戦略的な会社経営
本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... ７．重点戦略１ コアビジネスの拡大（２ /３） 流通次世代基盤「 CoreCenter®」、リースシステム「LeaseCreation®」 アイ・エム・エス・ジャパン株式会社と協業し、製薬業向け営業支援系システムをクラウド型サービスで提供、 株式会社ワークスアプリケーションズと人事・会計システム分野で協業（ ERPパッケージ「COMPANY®」） ...
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取引にあたっては第三者の取引と同様に決定しております 原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画 < 経営理念 > 顧客満足を第一としたプロフェッショナル集団として 新たな価値創造を通じて社会に貢献します < 経営戦略 経営計画 > 経営計画の
... 政策保有株式は、資本コストとリターンや取引の状況、ならびに中長期的な観点による保有目的・保有意義を踏まえ、継続保有の可否を取締役会 で定期的に検証しております。 検証の内容につきましては、当社ホームページ（http://www.to-be.co.jp/ir/corporate-governance.html）に掲載しております。 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... Ⅱ．商号変更及び定款の一部変更 １．変更の理由 （１）第４号議案「電子書籍事業、音楽・映像事業、ゲーム事業及び広告・広告代理事業並びにこれ らの関連事業に係る新設分割計画承認の件」に記載のとおり、平成 29 年９月１日付での新設分割に よる持株会社体制への移行に伴い、当社の商号及び目的（現行定款第 1 条及び第 2 条）の変更を行 うとともに、変更の効力発生日について附則を新設するものであります。 ...
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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目
... ウ 百貨店等の行うイベント・事業と連携して、効果的・効率的な事業 の実施に努めます。 エ マーケットの拡大が見込まれるニューツーリズムとして、医療観光、 スポーツツーリズム、スクリーンツーリズム、クルーズツーリズムな ども、マーケティング・リサーチや課題の整理を行い、関連事業者と の連携を図りながら、積極的に取り組んでいきます。 ...
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株主の皆さまへお伝えしたいこと 先進的なガバナンス体制の 業績を踏まえた安定的な配当 業績を支える戦略 業績と戦略の Point 1 P6 Point 3 P10 Point 4 P12 親会社株主純利益は計画を達成 決算ハイライト 中期経営計画 ( 財務目標 ) の達成状況 Point 2 P8
... 12. 大田弘子氏が社外取締役を務めているパナソニック株式会社および同社の米国子会社であるパナソニック アビオニク ス株式会社は、当該米国子会社による航空会社との特定の取引およびその取引に関連するエージェントやコンサルタ ントの起用に関して、米国証券取引委員会および米国司法省との間で、連邦海外腐敗行為防止法およびその他の米国 ...
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目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-14 高機能製品 加工事業 金属事業 セメント事業 その他事業 p17-22 p24-28 p30-33 p35-38 p40 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p
... ◆ 但し、連結配当性向が25％を下回る場合は、25％まで一時的な増配、あるいは自己 株式の取得を行う。 全社：資本政策 ※2016年10月1日を効力発生日として、普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しております。 これに伴い、12/3～17/3の配当は12/3の期首に当該株式併合が行われたと仮定し算定したものです。 ...
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I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ
... 2点目は「新たな需要の創造」への取り組みです。国内市場の 縮小が懸念されるなか、安定的な成長の実現に向けて、減少す る需要を補完するための新たな需要創出が求められています。 そのため、海外からより多くのお客さまに日本を訪れていただ くための仕組みを展開し、国内から海外へ市場を広げていきま す。大都市や著名な観光スポットだけでなく、日本各地の魅力 ...
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「経営戦略プログラム」平成22年度経営報告書
... よう 経営戦略プュエメヘ 魅力ある行政サヴビケを安定的 提供 得る経営体 転換 く 曓市 行政 り様を 確実 変化 超高齢社会を支える社会保 関連費や合併特例債等 償還 充 る公債費 経常的経費 後一層増加 る 見込 れる や 団塊世代 職員 大 職 よる 政 担 増高 いる 経営戦略プュエメヘ 想定 ...
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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要
... しかしながら、現実には、通常予測しえないような特別事情の発生または、通常予測しえないような結 果の発生等により、本資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じ得るリスクを含んでおります。 当社と致しましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的な開示 ...
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池田泉州ホールディングス新銀行の経営戦略について 平成 22 年 5 月 株式会社 池田泉州銀行
... • 本資料には、将来の業績、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。 • こうした記述は、本資料作成時点における入手可能な情報に基づき、本資料の作成時点における予測等を基 礎として記載されています。また、これらの記述のためには、一定の前提（仮定）を使用しています。これらの記 礎として記載されています。また、 れらの記述のためには、 定の前提（仮定）を使用しています。 れらの記 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 販売チャネルの拡大、商品改定による収益性向上 地域統括会社であるTokio Marine Asiaによる経営管理機能の強化 グループ内のノウハウ（ベストプラクティス）の横展開による事業の更なる拡大 損保・生保ともに、販売チャネルの拡充等を通じて、パーソナル分野への展開を加速 ...
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目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-17 セメント事業 金属事業 加工事業 電子材料事業 アルミ事業 その他事業 p20-23 p25-31 p33-37 p39 p41 p43 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p4
... ◆ 但し、連結配当性向が25％を下回る場合は、25％まで一時的な増配、あるいは自己 株式の取得を行う。 全社：資本政策 ※2016年10月1日を効力発生日として、普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しております。 これに伴い、12/3～17/3の配当は12/3の期首に当該株式併合が行われたと仮定し算定したものです。 ...
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「経営戦略プログラム」平成21年度経営報告書
... 現 地域経済情勢 依然 厳 市税等 入 大 影響を いる 加え 既 迎え いる超高齢社会を支 える社会保 連費や合併特例債等 償還 充 る 債費 経常的経費 後一層増加 る 見込 れ 曓市 運営 引 厳 い状況 見込 れる 方 府 い 地域主権戦略大綱 議決定 れ 後 地域主権 展 策立案 る地方自治体 自主 性 高 る 想定 れる 人口減 社会 中 合併後 自治体間競 曓格化 いる を らえ 言え ...
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SOMPOホールディングスの経営戦略
... ・ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ指数に18年連続選定（日本企業で最長記録） ・GPIF（年金積立金管理運用独立行政法人）選定のESG指数すべてに採用 SRI（社会的責任投資）指数などへの組入れ CDP ※2 最高ランク2年連続受賞 ※2 気候変動戦略などに関する ...
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経営戦略プログラム（素案）
... 重点化するため、 こうした認識の広がりを引き続き後押しするとともに、 自らは地域の様々 な力を結集し「新しい公共空間」を形成するための戦略本部として機能することにより、 これまで行政が主として提供してきた公共的サービスについても、地域住民、ＮＰＯを始 めとする各種団体や民間企業等の多様な社会主体が提供可能な環境を整えていく必要があ ...
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経営戦略プログラム（素案）
... 自らは地域の様々 な力を結集し「新しい公共空間」を形成するための戦略本部として機能することにより、 これまで行政が主として提供してきた公共的サービスについても、地域住民、ＮＰＯを始 めとする各種団体や民間企業等の多様な社会主体が提供可能な環境を整えていく必要があ ...
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SOMPOホールディングスの経営戦略
... ※1 国連の「持続可能な開発目標（SDGs）」の中から、当社取り組みに該当する代表的な目標を標記 ※1 ※1 社会的課題の解決を通じて、サステナブルな社会の実現とグループの成長を目指しています。 様々なESGの取組みが、国内外の調査機関等から高い評価を受けています。 ...
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経営戦略プログラム（案）
... 自らは地域の様々 な力を結集し「新しい公共空間」を形成するための戦略本部として機能することにより、 これまで行政が主として提供してきた公共的サービスについても、地域住民、ＮＰＯを始 めとする各種団体や民間企業等の多様な社会主体が提供可能な環境を整えていく必要があ ...
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5713 経営戦略進捗状況 住友金属鉱山株式会社
... （製錬） 鉱石その他の原料から有用金属を抽出すること をいい、主に乾式製錬・湿式製錬に分けられる。 当社では東予工場（愛媛県西条市）の上工程（溶 錬工程）は乾式製錬、ニッケル工場（愛媛県新居 浜市）は全面的に湿式製錬。なお、日本語では 「精錬」という漢字もあるが、こちらはすでに高い 品位の金属をさらに高めるというときに使われる ...
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-1980 年代 : 米国産業の競争力低下 個別事業の競争力回復に関心 競争戦略 ( ポーター ) 2006 年度経営戦略講義資料 vol.1 2. 経営戦略とは? 2.1 経営戦略の定義 定義の難しさ 心とは?( 心理学 ) 経営戦略 といった場合 一般的に何を想像するか? 社の経営戦略とは? :
... ◇初期の研究：Miles & Snow（1978）、Mintzberg（1978）、Quinn（1980）など。 ・Quinn（1980）：ガラス会社の約 5 年間の多角化戦略の追跡研究から、企業はひとつの大 きな流れに向かって、一見ランダムに見える行動を積み重ねながらも、着実に行動して いることを「ロジカル・インクリメンタリズム」と呼んだ。 ...
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