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成長可能性企業への食い込み

がんばる中小企業のためのビジネス情報誌 ARGUS No.482 アーガス 最04 中小企業 創業者の事業計画を 評価 アドバイスします 事業可能性評価事業 08 評価制度導入による活性化事例 ~ 頑張った人へ報いる制度 ~ 人材育成最前線! 10 よくわかる 生産性向上 生産性向上の

がんばる中小企業のためのビジネス情報誌 ARGUS No.482 アーガス 最04 中小企業 創業者の事業計画を 評価 アドバイスします 事業可能性評価事業 08 評価制度導入による活性化事例 ~ 頑張った人へ報いる制度 ~ 人材育成最前線! 10 よくわかる 生産性向上 生産性向上の

... いも・コト」をコンセプトに、バッグや食品等を取り扱う卸売 会社です。強みである商品目利き力と販売力を活かして、 米国・英国小規模メーカーから仕入れを行い、百貨店や通販 会社など約500社以上販売先と取り引きをしています。 私が評価事業に申し込んだ時は、直近決算が前年対比で売 り上げ▲23%減で債務超過に陥っており、さらに売り上げ6 ...

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アジアへの輸送玄関 那覇ハブ空港の可能性

アジアへの輸送玄関 那覇ハブ空港の可能性

... にすぎない。生産誘発倍率が 1.73 倍であることから、県内総生産 1%に相当する経済効 果をえるために必要な輸出額は約 220 億円にもなる。 貨物ハブ運用以降、沖縄県産品アジア輸出額が右肩上がりに増えてはいるものの、 現状では、県内総生産インパクトはごく小さいと言わざるをえない。その理由として、 ...

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RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方

RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方

... など取り組みに見られるように、財務情報のみならず非財務情報をも含めた 企業情報開示が求められて久しい。本ディスカッション・ペーパーでは、この非財務情 報について、社会環境情報・知的資産情報・リスク情報に分け、それぞれについて「なぜ 開示しなければならないか」という開示根拠問題、「何を開示すべきなか」という開 ...

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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性

HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性

... 成熟する日本国内市場でパイ奪い合い から抜け出して,海外市場開拓を図ると同 時に,進出先途上国抱える社会問題解決に も貢献しようする BOPビジネス期待が 高まる。大企業のみならず中小企業も,そこ に一つ活路を切り拓こうとチャレンジを始 めている。中小企業で ...

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中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

... ○ 日本では、従前は、デジタル・プラットフォーマーは単なる「場提供 者」であるから積極的な責任を負わないと解する向きが強かった 7 。 ○ もっとも、詐欺的取引に対するインターネット・オークション運営者 責任が問題となった裁判例(名古屋地裁平成 20 年 3 月 28 日判決、名古 屋高裁平成 20 年 11 月 11 日判決)は、一般論として、運営者は利用者に ...

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中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

... SNS 便益が向上する。 )のみならず、同様に重要な特徴として、 異なる利用者層間で間接ネットワーク効果が働く(例えば、ネット ショッピングモール場合、会員が増えるほど、販売店収益を得る 機会が増える。 )ため、独占化、寡占化が進みやすいとされている。 - ICT ...

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バイオメトリックスによる個人認証技術の現状と課題―金融サービスへの適用の可能性―

バイオメトリックスによる個人認証技術の現状と課題―金融サービスへの適用の可能性―

... 顔認識技術によって本人確認を行う自動小切手清算機を1997年6月より導入した。 同機はその後、BancOne銀行などにも採用されている。 (1)バイオメトリック認証主要な標準化活動 各研究機関、企業等で開発されたバイオメトリック認証ハードウェアやアルゴ リズム(以下、バイオ認証機能とする)仕様は必ずしも標準化される必要はない ...

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RIETI - 企業における職場環境と女性活用の可能性-企業パネルデータを用いた検証-

RIETI - 企業における職場環境と女性活用の可能性-企業パネルデータを用いた検証-

... 以上結果を踏まえると、日本企業における女性活用方向はどのように考えられるだろ うか。男性中心職場で醸成されてきた働き方が女性活用阻害要因になっているため、その働 き方を変えれば企業で女性が活用されやすくなるといえる。しかし、そもそも現在日本企業に ...

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野村資本市場研究所|公的年金持続可能性の鍵を握る成長戦略の成否-平成26年財政検証結果から考える-(PDF)

野村資本市場研究所|公的年金持続可能性の鍵を握る成長戦略の成否-平成26年財政検証結果から考える-(PDF)

... 産として税制優遇を継続することができる。自助努力色彩が強く、働き方多様化 対応力も備えるなど、経済・社会変化に応えやすい制度と言える。他方、企業型 DC 全体資産配分を見ると 6 割が低リスク・低リターン預貯金及び保険商品に入れられて おり、長期分散投資が実践されているとは言い難い。DC ...

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成長可能性に関する説明資料 フォースタートアップス株式会社 東証マザーズ : for Startups, Inc.

成長可能性に関する説明資料 フォースタートアップス株式会社 東証マザーズ : for Startups, Inc.

... 3 成長産業支援領域における圧倒的優位 アクセラレーションサービスにも強みを活用 データベースを活かした事業展開により自律的な成長サイクルを促進 タレントエージェンシー ...

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Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ

Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ

... をさらに成長させていかなければならな いと実感しています」 また、プリンセスは、自社ブランド商品 を展開するほか、大手スーパーマーケット チェーンが手掛けるPB商品供給を一括 受託するなど、日々変化する顧客ニーズ に対応できる体制を構築しています。 「お客様社名を冠したPB商品生産を 委託していただけるは、価格競争力や販 ...

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中国でのネット通販展開   現地日系企業の進出可能性と活用について

中国でのネット通販展開   現地日系企業の進出可能性と活用について

... • 寿司、チョコレートなど日本品、日本食ファン 存在 •中国・欧米・韓国商品より日系ブランドは 流通量(馴染み)が尐ない、価格競争力が弱い • 日系食品ブランド低認知、ブランド力弱さ • ブランド構築活動規模小ささ ...

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RIETI - 生産性動学と日本の経済成長:『法人企業統計調査』個票データによる実証分析

RIETI - 生産性動学と日本の経済成長:『法人企業統計調査』個票データによる実証分析

... とその時点における代表的企業 、TFP 水準対数値乖離を表す。第三、第四項は t 時点における代表的企業と初期 時点における代表的企業 TFP 水準対数値乖離を表す。このように計測された TFP ...

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成長可能性に関する説明資料 IRニュース  M&A事業承継ならM&Aキャピタルパートナーズ

成長可能性に関する説明資料 IRニュース M&A事業承継ならM&Aキャピタルパートナーズ

... 成約件数推移 選択と 集中による安定し た成約実績 株式譲渡または事業譲渡による、 中堅・ 中小企業 「 事業承継M&A提案・ 助言」 に特化 経営資源を 特定業界に投入し て実績を積む こ と で、 知見を高めると 同時に業界内で信用力を向上 ...

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無形資産投資 2 1. 日本経済の長期停滞と生産性低迷 1990 年代以降の日本経済 労働力投入の減少 労働人口の減少 資本投入の減速 資本収益率の低下による 全要素生産性 (TFP) 成長率の減速 企業内生産性成長の減速 ( 産業の新陳代謝は?) 企業間スピルオーバーの低下 無形資産投

無形資産投資 2 1. 日本経済の長期停滞と生産性低迷 1990 年代以降の日本経済 労働力投入の減少 労働人口の減少 資本投入の減速 資本収益率の低下による 全要素生産性 (TFP) 成長率の減速 企業内生産性成長の減速 ( 産業の新陳代謝は?) 企業間スピルオーバーの低下 無形資産投

... なぜICT導入が進まないか? • 小規模企業と若い企業 にとって ICT投入が割高 • ICTサービス・ベンダー市場が未熟(系列内BPO(Business Process Outsourcing))中心)。ICT技術が特に中小企業にとって割高になってい る可能。 ...

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第 3 章 東アジアにおける貿易投資の深化と成長モデル転換に向けた我が国の貢献 第 1 節 第 2 節 第 3 節 東アジアにおける貿易投資動向 我が国企業と東アジアの関わり 我が国の貢献可能性

第 3 章 東アジアにおける貿易投資の深化と成長モデル転換に向けた我が国の貢献 第 1 節 第 2 節 第 3 節 東アジアにおける貿易投資動向 我が国企業と東アジアの関わり 我が国の貢献可能性

... アは大きく上昇している。また、ASEAN シェアは 1990 年代中頃まで上昇し、その後緩やかに低下して いる。 既に見たように、東アジア米国向け輸出では最終 財である消費財、資本財シェアが高いことから、こ れら財別動向を見ていく。消費財については、日 本シェアはプラザ合意直後をピークに低下しており、 ...

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1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス

1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス

... 1 各地域特性に応じた事業展開 【新興国市場】  事業体制強化(トルコ・インド等) ⇒ トルコ空調冷熱事業代理店クリマプラス社(Klima Plus Enerji ve Klima Teknolojileri Paz. San. Ve Tic. A.S)吸収・合併による現地に根ざした 販売ノウハウ取込み ...

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RIETI - 外資系企業の参入と国内企業の生産性成長:『企業活動基本調査』個票データを利用した実証分析

RIETI - 外資系企業の参入と国内企業の生産性成長:『企業活動基本調査』個票データを利用した実証分析

... から遠い企業ほど、外資系企業から学習効果によって長期的には生産を向上させる 可能が高いことも示唆された。これら結果は、外資系企業参入が、企業ダイナ ...

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インターネット通販市場の成長と物流施設利用の方向性(1)~インターネット通販市場の成長可能性

インターネット通販市場の成長と物流施設利用の方向性(1)~インターネット通販市場の成長可能性

... 上記取組み等に後押しされ、今後もシェアリングエコノミー市場拡大は継続すると見込まれる。 総務省「平成 30 年版 情報通信白書」では、 「シェアリングエコノミー進展による新市場創出に伴 い、既存市場影響も生じる可能がある。シェアリングエコノミーが拡大すると新品購入が ...

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[ 論文 ] パッケージ ソフトウェア企業の財務分析 受託開発型企業からの代替可能性 長田 芙悠子 目次 1. はじめに 2. パッケージ ソフトウェア企業の規模と成長性 (1) パッケージ ソフトウェア企業の売上高規模 (2) パッケージ ソフトウェア企業の従業員数規模 (3) パッケージ ソフト

[ 論文 ] パッケージ ソフトウェア企業の財務分析 受託開発型企業からの代替可能性 長田 芙悠子 目次 1. はじめに 2. パッケージ ソフトウェア企業の規模と成長性 (1) パッケージ ソフトウェア企業の売上高規模 (2) パッケージ ソフトウェア企業の従業員数規模 (3) パッケージ ソフト

... 明細書)を使用する。(2)連結ベースを基本とする本稿 分析としては、単体情報有用は限定的である。連 結グループ全体実態を十分に体現しているとは必ずし も言えないからである。そこで、 1 つは、関係会社数が 何社程度かを確認する。関係会社数は、子会社と持分法 適用関連会社合計とする。図表7は、2008~2017年度 ...

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