従業員への啓発、教育に取り組んでいます
< アンケート結果 > 健康経営等に関する設問 Q. 貴社において 改善 解決したい課題はありますか Q. 貴社において 従業員が健康的に働けるよう独自に取り組んでいること ( または今後 取り組んでみたいことは何ですか Q. ご自身の健康のために独自に取り組んでいること ( または今後取り組んでみ
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調査の背景と目的 健康長寿社会の実現がわが国の重要課題となる中 企業が人々の健康づくりに取り組むことを促す動きが広がっています また 健康経営 という観点から 企業が従業員の健康づくりに取り組んだり それを推進したりする動きもあります こうした動きと並行して 従業員の健康づくりへの取り組み状況等に関
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2 次世代育成支援 女性活躍推進法日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取り組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休
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1 取組の目的 ES( 従業員満足 ) なくしてCS( 顧客満足 ) なし との考えを経営の重要なテーマに掲げ 従業員のワーク ライフ バランスの推進に取り組んでいる また 合併後の従業員の一体感の醸成 モチベーションの向上を目的に労働時間やテレワークなど 働き方 有給休暇をはじめとした 休み方 の
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本書発刊にあたって 訪問介護の分野だけでなく 企業の人材活用では 従業員の能力開発と仕事への取り組み意欲を高い水準で維持することが重要な課題となります 従業員を採用して仕事に配置してもスキルが不足していては スキルに見合った仕事ができないことになります またスキルが十分でも 仕事への取り組み意欲が低
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従業員とのかかわり 社会・環境報告書|環境・品質・安全衛生への取り組み|サカタインクス
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研修ビデオライブラリー利用のご案内 DVD 121 本 ビデオ 371 本 (H29,4,1 現在 ) ライブラリーの効果的な活用について経営環境がめまぐるしく変化する時代 企業における従業員の能力開発はますます重要なテーマとなっています このため 企業は従業員に対して少しでも多くの教育機会を提供し
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従業員との関わり CSR サントリー
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2 次世代育成支援日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休職 休暇制度も定着
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従業員満足度調査の活用
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序文 特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会 ( 以下 協議会 という ) は キャリアコンサルタントの養成等に関わる団体を会員とし キャリアコンサルティング技能検定の実施 キャリアコンサルタントの能力の維持 向上 キャリアコンサルティングの普及啓発等の事業に取り組んでいます この度 勤労
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中国ホワイトカラー従業員の教育的背景と職業観の形成
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挨 拶 埼玉県教育委員会教育長関根郁夫埼玉県では 埼玉教育の振興に関する大綱 を踏まえ 第 2 期生きる力と絆の埼玉教育プラン ( 平成 26 年度 ~ 平成 30 年度 ) をより実効性のあるものにするために 埼玉県教育行政重点施策を定め 本県教育の振興に取り組んでいます 大綱では 子供たちが 埼
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はじめに都立町田の丘学園では 保護者や関係者へ十分な説明責任を果たすとともに 情報の発信を地域の特別支援教育のセンター校として取り組んでいます しかし 特別支援教育に関しては 公立の小 中 高等学校で使われている教育に関する用語と比較して 日頃から聞きなれない用語も数多く出てきます 保護者会及び本校
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はじめに アイシングループの福利厚生制度は 従業員が仕事にいきいきと働ける環境づくりのため 従業員とその家族が 生活の安定と心身の健康増進に向けて より豊かな生活づくりを目指した支援をおこなっています 福利厚生制度の施策 ( メニュー ) は 大きく2つのメニューで構成されます 1つはカフェテリアポ
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J:COM では 育児や介護などを行う従業員を対象にしたテレワークをはじめ 多様な働き方を支援する制度を導入 ワークライフバランスと女性が活躍できる環境づくりを推進し 子育て中の従業員をサポートしています このような環境のもと J:COM グループの働くママ従業員の声から立ち上がった daysy J
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政策調査員の募集について(消費者教育及び消費者啓発等) 採用情報|消費者庁
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
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ドイツの病院における従業員代表
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Ⅰ 部門別にみる不正の特徴 従業員により引き起こされる社内不正の数々は 経理部門なら預金の不正な引き出し 販売部門なら売掛金の横領などといったように 従業員が従事している業務内容ごとに異なる特徴を持っています つまり 各部門の業務内容および業務内容に関わる不正の特徴を掴むことで 不正を起こさないため
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