当社グループの持続的な成長を
機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... Ⅰ．はじめに 企業の持続的な成長は、雇用の拡大・賃金の上昇や、投資リターンの拡大等 を通じて、国民全体の豊かさの源泉となるものである。常に変化し続ける経営 環境に対応しながら、企業が、持続的に成長していくためには、経営陣が、先 ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... 持続的成長の実現に向けて ー 次なるステージへ ー グローバル製品の価値最大化 持続的成長の実現に向けた積極的な研究開発投資 コア領域の新規パイプライン強化と新規技術の取得 ...
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RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角
... LCD のような資本と技術集約的、技術進化が極めて速い産業において発展を遂げたの は、政府によリ産業発展のインフラが整備された以外には、メタナショナル経営の採用もその要 因である。前者については、1991 年以降資金調達のインフラが整備され、1995 年以降大学にお ...
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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進
... このような計画のもと当社グループでは、成長戦略に即し、業務を推進してまいりましたが、 直近の計画の進捗状況を鑑み、一層の経営資源の選択と集中を行い、計画を確実に達成し、企業 ...
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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環
... 、また上述の５つのポイントならびに、中小食品メーカーがブランドを形成し、 持続的に成長するためのヒントとなる具体的な事例をまじえた情報をお伝えする 年に1度のセミナーを開催致します。 ...
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株主のみなさまへ 株主のみなさまには 平素は格別のご高配を賜り 厚くお礼申しあげます 本年は堅調な需要に支えられ 足元の業績は順調に推移しました しかし 当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしい変化を続けており さらなる成長を遂げるためには変化を先取りしたタイムリーな対応が必要です 当社グループ
... 今後のわが国経済の見通しにつきましては、海外経済の回復が続くなか、政府の経済政策や働き方・労働市場 の改革など未来への投資の集中による経済対策効果が期待され、引き続き国内景気の回復が見込まれます。 特殊鋼業界においては、当面、旺盛な需要が見込まれるものの、エネルギー価格や製鋼用資材などの購入品価 ...
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平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア ライフ コーポレートガバナンス コードに関する当社の取り組み 当社は 迅速 透明かつ健全な経営体制のもと 株主 顧客 取引先 従業員 社会等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し 良好な関係性を維持することが 当社グループの持続的成長と
... （ⅱ）当社は、迅速、透明かつ健全な経営体制のもと、株主・顧客・取引先・従業員・社会 等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し、良好な関係性を維持す ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 日本ユニシスグループ 日本ユニシスグループ 中期経営計画（ 中期経営計画（ 2012→2014 2012→2014） ） － 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 － グループビジョン グループビジョン ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも ...
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... 当社グループでは、トップマネジメントによる 市場との対話が最も重要な機会であると捉えてい ます。経営戦略の考え方だけではなく、安全や品 質サービスに込めた思いをお伝えすることによっ て、当社グループの持続的な成長に向けた道筋を ...
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第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... ④ 当社等の主要な取引先である者（個人）の配偶者又は二親等内の親族若しくは同居 の親族、又はその者が会社である場合における当該会社の業務執行取締役等の配偶者 又は二親等内の親族若しくは同居の親族でないこと。また、直近事業年度及びそれに ...
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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... 2015 年度以降の評価・主な受賞 表彰名称など 受賞・評価の内容 主催 RobecoSAM 社「企業の持続可能性調査」 銅賞 （ SOMPO ホールディングス） RobecoSAM 社 CDP （気候変動） スコア 98B 、国内金融機関 2 位（ SOMPO ホールディングス） CDP 第 11 回 東洋経済新報社「 CSR 企業ランキング 2016 年版」 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... ６． 過去10年以内に当社又はその子会社の業務執行者であった者 ７． 過去３年以内に当社又はその子会社の業務執行者でない取締役であった者又は会計参与であった者（社外監査役を独立役員として指定する 場合に限る。） ８． 過去３年以内に当社の親会社の業務執行者であった者又は業務執行者でない取締役であった者 ９． ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 並びに関連する取締役及び執行役員に報告し、示唆に富む指摘を経営に反映することにより中長期的 な企業価値向上に生かします。また、企業グループ内の情報共有、グループとしての IR 方針の決定 並びにそれに係る重要事項の協議の場として、グループを横断する「グループ ...
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本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex
... • 成人を対象とした4週間の多施設共同、ランダム化、プラセボ対照二重盲検比較試験 結果 • 8mg 投与群は、主要評価項目においてプラセボ投与群に対し統計学的に優位な改善を示した。 • 4mg 投与群および8mg投与群は、副次的評価項目において、プラセボ投与群に対し、統計学的 ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... （3）設立根拠等 アイルランド法に基づく private unlimited liability company （4）組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券の取得により投資し、あわせて、役員又は従業員の紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるサービスその他の方法 を通じて経営に関する指導及び助言を行い、当該投資対象会社の ...
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Ⅰ. 株主総会における議決権行使結果 (2015 年度 ) 当社は投資先企業の持続的成長をサポートし 中長期的な投資リターンの拡大を図ることを目的として 議決権行使基準を定めており 当該基準に則り 議決権行使を実施しています 2015 年度に株主総会が開催された国内上場企業のうち 当社の議決権行使の
... 523 件の課題について、2016 年６月までの開示情報等から、その取組状況を確認したと ころ、全体では 24％の課題について具体的な進捗・課題解決を確認することが出来ました。 テーマ別に見ますと、コーポレートガバナンス・コードの導入を受けて、独立社外取締 ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... た。2008年5月の台湾政権交代（国民党：馬英九政権）以降、直航解禁、投資制限の大幅緩和等、急速に中台間 の緊張緩和が進みつつある（コラム第 16-4 表）。また、2010 年中に締結される見通しの ECFA（Economic Cooperation Framework Agreement：両岸経済協力枠組取決め）により、両岸経済関係の更なる緊密化が予想さ ...
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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... 東京でのオリンピック開催決定により、今後より加速化することが見込まれる日本への観光誘 致等を一層促進するとともに、日本の国情や魅力を広く世界に伝え、日本を好きになってもらうた め、以下の取組を進める。 ...
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... ボーイング７８７向け炭素繊維複合材料の 長期供給に関する包括契約締結 ＊１ UDプリプレグ：Uni-Directional Prepreg。炭素繊維を一方向に配列し、エポキシ樹脂を組み合わせてシートにしたもの 織物プリプレグを使用した胴体の 一体成形により、 最大８０％の ファスナー低減 ...
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