当社の持続的な成長
平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア ライフ コーポレートガバナンス コードに関する当社の取り組み 当社は 迅速 透明かつ健全な経営体制のもと 株主 顧客 取引先 従業員 社会等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し 良好な関係性を維持することが 当社グループの持続的成長と
... コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み 当社は、迅速、透明かつ健全な経営体制のもと、株主・顧客・取引先・従業員・社会等当 社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し、良好な関係性を維持することが、当 ...
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テム環境の整備 健全で持続的な成長および適切な業務運営を支える内部統制機能の強化 中長期的な成長を支える人材の採用および育成 2 契約者懇談会開催の概況 当社は 契約者懇談会を開催していません 3 相談 苦情処理態勢 相談 ( 照会 苦情 ) の件数 および苦情からの改善事例 お客さまからのご相談
... 特約 （2018年6月現在） 特約名称 ご契約の目的 保険金・給付金等の名称 災害死亡給付特約 不慮の事故による死亡保障を充実させたいという方に。 災害死亡保険金 災害高度障害保険金 がん診断特約 がんと診断確定された場合に、給付金を受取りたいという方に。 がん診断給付金 リビング・ニーズ特約 余命6ヵ月以内と判断される場合、生きている間に保険金を受取りたいという 方に。 特約保険金 ...
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第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... ④ 当社等の主要な取引先である者（個人）の配偶者又は二親等内の親族若しくは同居 の親族、又はその者が会社である場合における当該会社の業務執行取締役等の配偶者 又は二親等内の親族若しくは同居の親族でないこと。また、直近事業年度及びそれに ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... （3）設立根拠等 アイルランド法に基づく private unlimited liability company （4）組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券の取得により投資し、あわせて、役員又は従業員の紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるサービスその他の方法 を通じて経営に関する指導及び助言を行い、当該投資対象会社の ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... ・定時株主総会において、総会終了後に「株主懇親会」を開催し、株主から株主総会議案以外の質問も受け付け、代表取締役社長が適宜、回答 するように努めている。 ・管理部を株主と対話する事務局とし、管轄する取締役を開示責任者とし、各部署連携に努め、迅速且つ的確な対応に尽力する。 ・代表取締役社長が説明を行うIR説明会を年２回以上開催し、中期事業計画も含め説明を行い、当社ホームページにおいて開示する。 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも ...
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Ⅰ. 株主総会における議決権行使結果 (2015 年度 ) 当社は投資先企業の持続的成長をサポートし 中長期的な投資リターンの拡大を図ることを目的として 議決権行使基準を定めており 当該基準に則り 議決権行使を実施しています 2015 年度に株主総会が開催された国内上場企業のうち 当社の議決権行使の
... 4 Ⅱ．対話活動取組み結果（2015 年度） １．対話活動の実施状況 2015 年度は、当社・投資先企業双方にとっての重要性（投資金額・株主順位）、課題意 識等を総合的に勘案した上で 233 社（2014 年度 110 社）との建設的な「目的を持った対 ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を 行う。また迅速、正確かつ公平な会社情報の開示を適切に行えるよう社内体制の充実 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 幅広い業界に多数の開発・ソリューション提供実績 社会インフラ系の優良お客様基盤保有 コアビジネス領域 ※ -ビジネス戦略に合致した「ＩＣＴの最適化」 -顧客接点・マーケティング分野 ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱を受け、当社および中核事業会社の社長を中心に構成される「グル ...
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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... ⇒ 当社の自動車関連事業の効果的なアピール、 市場とのConnectの促進 【コンセプトカー搭載製品・技術】 ・S-SBR ・「テナック」（ポリアセタール樹脂） ・「サンフォース」（変性PPE発泡ビーズ） ・「ラムース」（人工皮革） ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... 本資料に記載されている当社グループ以外の企業等に関する情報は、公開情報等から引用したものであり、かかる情報 の正確性、適切性等について、当社は何らの検証も行っておらず、これらを保証するものではありません。 本資料に述べられたIQVIA、Euromonitor他（以下「情報機関」と総称する）のレポートは、情報機関の購読サービ ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 業績面につきましては、2017年５月に３カ年 の中期経営計画を新たに策定いたしました。お陰 様で初年度である当期は、順調なスタートを切る ことができております。従来の主力サービスであ る求人サイトに加えて、人材紹介・海外・教育評 価等、事業ポートフォリオの拡充と連携が進んで おります。しかしながら、技術革新が今までにな いスピードで進む現在、決して現状に満足してい ...
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... 当社では、日頃のIR活動を通して「事業」と「財 務」の両面から情報の開示に努めています。グル ープの中核会社である全日本空輸㈱を中心とした 戦略をお伝えしていますが、近年は「２-Wayコ ミュニケーション」の深化にも力を入れており、 アナリスト・投資家の皆さまから頂いた意見を経 営陣と共有した上、内部で議論した成果を経営戦 ...
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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... SOMPO ホールディングスの現状 統合報告書 2016 多様性 これからの時代においては、過去の慣習にとらわれない新 たな発想を生み出し、直面する課題に対してスピード感を 持って判断していくことが求められます。このようななかで、 視点や価値観の多様性は、情報収集や示唆の抽出、課題の ...
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RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方
... XBRL の活用を念頭に置きながら検討をおこなった。こ れらの非財務情報の開示は、理想的には何らかの制度的な対応がなされ、また XBRL の活 用もそれら制度を背景として統合的なタクソノミを開発していくことかもしれない。しか ...
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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環
... ●申し込みに関するお問合せ：ホシノ（ア）・タクボ・サエキ ●内容に関するお問合せ：横山 お申し込みいただきました後、郵便にて受講票と会場の地図をお送りいたします。万が一、開催日1週間前までにお手元に届かない場合はお手数ですが、下記問い合わせ先までご連絡をお願いします。 ※お振込口座は当セミナー専用の振込み口座となっております。お間違いないようにご確認くださいませ。 ...
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3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当
... 2 相対的に高水準のリターン （1995年12月末～2018年5月末） 上記は過去のデータであり、将来の結果を示唆または保証するものではありません。本資料に含まれている市場動向等についてのコメントは、情報提供を目的として本資料作成時点での運用会社の見解を示すものであり、それらの将来の ...
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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... 運用機関が企業との間で実効的なスチュワードシップ活動を行っていく上 では、運用機関において、アセットオーナーやその背後に存在する最終受益 者の利益を第一に考え、顧客本位の活動が実効的に確保されることが不可欠 である。他方、金融グループ系列の運用機関について、親会社等の利益と運 ...
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経済 財政 社会保障の一体的建て直し 強い経済 税収の基盤 重要な成長分野 健康 分野で需要と雇用を創出 成長を実現する予算編成 持続可能な財政の下で可能となる消費 保険料の基盤 社会不安の最小化 強い財政 最大の支出項目 安定財源の確保による持続可能な 社会保障制度の確立 ( 抜本的税制改革による
... （参考）表１ 需要面の成長寄与度の試算方法 a：医療・介護、保育の潜在需要の実現 新成長戦略策定に当たって厚生労働省が行った推計を基に、基調的な増加分を控除して試算すると、医療・介護の追加需要は約 17 兆円、子育て支援 の追加需要は約 1.5 兆円となる（2020 年時点、2009 年価格） ...
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