当社の中期的な重点戦略
中期的な成長に向けた取り組み
... イノベーション創出に向けたプラットフォーム 当社SEの知見を活かし、ミドルウェア、ネットワークの叡知を 結集した高付加価値なクラウドプラットフォームを構築、提供 SoE領域 （共創サービス） SoR領域 ...
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Ⅴ 具体的な施策の展開 年度までの集中的な施策 ( 重点戦略 ) 27
... ・ 業界の社会的役割及び抱える課題等に対する理解を深めるため、コンテンツの作成や教 育等の機会を通じ、交通・物流分野を支える人材の裾野を広げる。 （トラック輸送における契約書面化、適正運賃取得などへ向けた環境整備） ・ 多重下請け構造の是正を通じて、物流サービスに関する取引の透明性を高めることで、 ...
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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... このため、従来の販売ルートを尊重しながら、メーカーの立場として積極的に需要 家の皆様に商品を説明する機会を持つことや、流通ルートを整備・紹介するなどの、 きめ細かな対応が求められている これまでに培ってきたお客様との信頼関係を守りつつ、大手需要家に対応する特販 ...
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1. KDDI について 期までの振り返り 3. 成長戦略中期目標 ~19.3 期に向けて ~ 4. 株主還元 本日のご説明 1 この配付資料に記載されている業績目標 契約数目標 将来の見通し 戦略その他の歴史的事実以外の記述はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした
... 4 *CM総合研究所 (東京都港区 代表・関根心太郎) より、2017年3月度の銘柄別CM好感度No.1に選出。2014年12月度～2017年3月度において、CM好感度No.1を28ヵ月連続で 獲得しており、連続ナンバーワンの新記録を更新中 CM好感度28ヵ月連続No.1 * ...
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資料 5 総合計画の推進について 1 総合計画推進の基本的な考え方 ⑴ 第 5 次長期総合計画の体系 ( 本編 P.9) 第 5 次長期総合計画は まちの将来ビジョンとして 基本構想部分で目指すまちの姿やまちづくり戦略 5つの戦略の柱などを定め 戦略計画部分で 重点的な施策展開として 5つの戦略の柱
... 上記①、②を踏まえ、戦略の５つの柱に沿った取り組みが効果的であったか、重 点的・優先的に取り組む事項や新たに取り組むべき事項などを検討する。 ⑵基本構想の検証 基本構想の実現に向けて進んでいるかどうかについては、上記⑴の戦略計画に基づ ...
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アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-
... ＩＲお問合せ先：ＩＲ担当 経営企画室 TEL：03-3876-0606 E-Mail：[email protected] この資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、この資料の作成時 点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で為した判断に基づくも のです。 ...
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本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28
... （ｃ）タイヤ／多角化間 ： 連携・整合性 不十分 （ｄ）ブランド戦略 ： 統一戦略 不十分 将来方向 （ａ）グループ・グローバル ： 全体整合性の確保 （ｂ）ブランド戦略 ： 統合された ...
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本日のご説明 1 1. KDDI について 期までの振り返り 3. 成長戦略 中期目標 ~19.3 期に向けて ~ 4. 株主還元 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標 契約数目標 将来の見通し 戦略その他の歴史的事実以外の記述はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な
... 注）auケータイ、auスマートフォンをご利用のお客さま対象。ご利用には会員登録（無料）が必要 * データ定額料1,000円毎に毎月還元されるWALLETポイント数 長期利用がお得な、会員制プログラムを開始 【事例①】 ネットで来店予約 待ち時間短縮！ ...
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中期事業戦略説明会
... コーポレートガバナンス・コード策定に伴って重要度が高まる“投資家との建設的対話”に関して、 経営・事業の中長期の方向性や考え方など重要な「非財務情報」を継続的に発信し、 中長期での運用を考えて頂いている投資家層 からの関心・理解を高めたい。 16年 5月： 15年度決算及び16年度業績予想を発表 16年10月： ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ・品質関連コストの増加等の影響もあり、営業利益は減少 ロジスティクス事業 ・ＧＯＡＬの取組みや東松山ＳＲＣ等の新規営業所の開設、 また昨年度期中にグループ会社化したエクスポランカの通期 貢献により、営業収益は増加 ...
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第３節 重点的な取り組み
... というイメージは徐々に変わりつつあり、「第二の現役世代」として、さまざま な形で地域で活躍していくことが、特別なことではなく高齢者の普通の姿になろ うとしています。とりわけ、生涯学習、スポーツやレクリエーションに積極的に 参加することで、長い高齢期をより充実して過ごすことができ、こうした機会が ...
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目 次 1 第 2 期重点プロジェクトの取り組み 1 第 2 期重点プロジェクトにおける主な取り組み 2 目標値と実績 3 評価 観光にかかる本市を取り巻く状況 1 今後の主な出来事 2 現状と課題 3 本市における新たな戦略 第 3 期重点プロジェクトの方向性 5
... 7 イベント開催による観光推進 名古屋の評価を高めるためには、名古屋市民が名古屋のことを魅力的に思い、国内外の人々を惹きつ け、魅了し、名古屋に来たいと思えるよう、都市のイメージを高めていくことが重要です。 歴史・文化、まちづくり・ものづくり、デザイン・環境、なごやめしなど、これまで積み重ねてきたブランド ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... １． 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定の背景 1) 包装容器事業の構造改革および組織再編を進めている中、当社グループを取り巻く経営環境が 加速度的に変化していること 2)2018 年 2 月 7 日に公表いたしましたとおり東洋鋼鈑株式会社の完全子会社化を目的とした公開 ...
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株主の皆さまへお伝えしたいこと 先進的なガバナンス体制の 業績を踏まえた安定的な配当 業績を支える戦略 業績と戦略の Point 1 P6 Point 3 P10 Point 4 P12 親会社株主純利益は計画を達成 決算ハイライト 中期経営計画 ( 財務目標 ) の達成状況 Point 2 P8
... 4. 取締役を兼務する執行役に対して支給された報酬等については、執行役の欄に記載しております。 5. 上記は、2017年４月１日付で辞任した執行役５名ならびに2017年６月23日付で退任した取締役２名および辞任した 執行役１名を含んでおります。 6. 執行役の業績給は、2017年７月に当社報酬委員会において2016年度分として決定した額を記載しております。な ...
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新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標
... ﾍﾟｰｼﾞ20 四輪車事業 地域戦略 ・開発、生産の基盤として市場と雇用を維持 ・継続的に軽自動車と小型車の新型車を毎年投入 ・軽自動車シェア３０％以上、小型車１０万台以上 ・直販力強化、代理店拠点の拡充強化 ...
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Ⅴ 第２期中期計画 【６財務戦略】 学校法人明治大学中期計画 | 明治大学
... 財務体質を構築 。当面 目標 ，2019 年度予算 基本 金組入前当年度収支差 をプラス ，2020 年度以降 収支差 プラス を維持 予算編成を行い，そ 範囲 ，教育研究活動へ 戦略的 投資 ，中長期的 施設計画を 実施 よう，収支改善策を実施 い ...
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06-09中期経営戦略の成果～2007年度業績予想
... 全線計 北米 欧州 中国 アジア リゾート 旅客数 ｲｰﾙﾄﾞ 当四半期 トピックス： 4/1以降に適用される燃油特別付加運賃を、2～3月と同一水準にて継続設定（例：日本=欧米路線の場合、片道10,500円） 4/1日本出発分から適用されるIATA国際航空運賃を改訂。北米・ハワイ・アジアは据置き、欧州方面は104～114％の値上げ。 新プロダクト・サービスブランド Inspiration of ...
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NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画
... ご注意 当資料の見通しは、当社が現時点で入手可能な情報及び合理的 であると判断する一定の前提にもとづいており、実際の業績等は見通し と異なる可能性があります。その要因の主なものとしては、主要市場 （欧州、日本、北米、アジア等）の経済環境及び製品需給の変動、為 ...
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第 6 章緑の基本計画を効果的に運用するにあたって 緑のまちづくりを効果的に推進するためには 戦略的 計画的な取り組みが重要となってきます 本章では 計画を推進するための方針や行動計画について整理します 1. 戦略的 計画的な緑のまちづくりの推進 (1) 緑の重点施策の推進計画の目標達成のため 緑の
... （１）緑の基本計画・推進プログラムに基づく計画の推進 甲府市緑の基本計画は、概ね 20 年間の長期計画であり、計画を実現していくためには、 実現の可能性や事業の効果、財源の確保などを踏まえながら、段階的に実施していくこと が必要です。そのためには、総合計画や都市計画マスタープラン、各種計画などとの整合 ...
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原則 3-1 情報開示の充実 当社の情報発信に関する取り組みは以下の通りです (1) 経営理念及び中期経営計画を当社ウェブサイトや会社説明会資料等にて開示しています (2) コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方について 当社ウェブサイト及びコーポレート ガバナンスに関する報告書にて開示して
... 当社は、企業価値の向上及び持続的な発展のため中長期的な視点に立ち、協業関係又は取引関係等の強化や地域社会との関係等を勘案し、 ...
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