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当期の取り組み∼内部成長重視

成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... 40,000 基地局を増設すべく急ピッ チで設備構築も進んでいます( P39 参照)。ただし、ネット ワーク充実に向けた取り組みは、そうしたハードウェア整 備に止まるものではないと森は指摘します。 「もちろん周波数 や基地局数は重要ですが、セクタ分割や電波相互干渉を ...

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収益基盤の強化により最高益を更新中期経営計画のもと 持続的な成長を目指します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 第 6 期の決算が終了しましたので 当期の業績概況と今後の取り組みについてご報告申し上げます 代表取締役会長三宅正彦 ( みやけまさひこ ) 代表取締役社長齋藤匡司 ( さ

収益基盤の強化により最高益を更新中期経営計画のもと 持続的な成長を目指します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 第 6 期の決算が終了しましたので 当期の業績概況と今後の取り組みについてご報告申し上げます 代表取締役会長三宅正彦 ( みやけまさひこ ) 代表取締役社長齋藤匡司 ( さ

...  当連結会計年度(2016年3月1日から2017年2月28日ま で)は引き続き合理的なオペレーション基盤構築を進めると ともに 、成 長 戦 略として インターネット販 売( E C ) 拡 大 や M&Aなどによるブランドポートフォリオマネジメント及び新規 事業積極的な開発に取り組んでまいりました。他方で不採算 ...

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収益基盤の強化と成長戦略の加速により増収 増益 最高益を目指します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 第 7 期の決算が終了しましたので 当期の業績概況と今後の 取り組みについてご報告申し上げます 当社は2022 年 2 月期までの5 年間を対象とする中期経営計画を策定し 当連結会計

収益基盤の強化と成長戦略の加速により増収 増益 最高益を目指します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 第 7 期の決算が終了しましたので 当期の業績概況と今後の 取り組みについてご報告申し上げます 当社は2022 年 2 月期までの5 年間を対象とする中期経営計画を策定し 当連結会計

... 管理部門が集結したオフィススペース January , 2018 新ブランド「イレーヴ」がデビュー (株)アングローバルから今春、レディスブランド「イレーヴ」がデビューしまし た。デザインは「オーセンティック」 「トラディショナルワーク」 「テーラリング」 「シーズンアイテム」要素で構成。シンプルさと素材やシルエットクオリティ にこだわったアイテムは好評で、販路は卸を中心にしながら、同社が3月からス ...

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目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. 運用の状況 19P 2-1 内部成長 20P 2-2 外部成長 25P 2-3 財務戦略 29P 3. 決算の状況 33P 4. JPRを取巻く環境 37P 参考資料 43P 1

目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. 運用の状況 19P 2-1 内部成長 20P 2-2 外部成長 25P 2-3 財務戦略 29P 3. 決算の状況 33P 4. JPRを取巻く環境 37P 参考資料 43P 1

... 平均空室期間 各期に効力生じる新規賃貸借契約等に定める入居日と、同一貸室における前テナ ント退去日まで平均空室期間をいいます。 平均フリーレント期間 各期に効力生じる新規賃貸借契約等において合意したフリーレント平均期間をい います。 NOI利回り (賃貸事業収入-賃貸事業費用+減価償却費)÷帳簿価格(取得価格とする場合があ ...

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2011 年には 新成長戦略文書 を発表し 経済成長におけるソフト コンポーネントの重視 市場の活性化と政府の役割の再構築 都市の活性化やインフラ及びIT 面での国内の連結性の向上 若年層の潜在的エネルギーの活用等をうたっている 表 -1 主要経済指標等 指標 2010 年 1990 年 人口 (

2011 年には 新成長戦略文書 を発表し 経済成長におけるソフト コンポーネントの重視 市場の活性化と政府の役割の再構築 都市の活性化やインフラ及びIT 面での国内の連結性の向上 若年層の潜在的エネルギーの活用等をうたっている 表 -1 主要経済指標等 指標 2010 年 1990 年 人口 (

... 1.パキスタン概要と開発方針・課題 (1)概要 パキスタンは、世界第 6 位である 1 億 7,675 万人口を有しており、2050 年にはインドネシアを抜きインド・ 中国・米国に次ぐ世界第 4 位人口大国になることが予想されている。また、中東とアジア接点に位置し、 ...

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本書により行う ( 慎重型 ) 同 ( 安定重視型 ) 同 ( バランス型 ) 同 ( 成長重視型 ) 同 ( 積極型 ) ( 以下総称して 当ファンド といいます ) の受益権の募集については 委託会社は 金融商品取引法第 5 条の規定により有価証券届出書を 2013 年 8 月 28 日に関東財

本書により行う ( 慎重型 ) 同 ( 安定重視型 ) 同 ( バランス型 ) 同 ( 成長重視型 ) 同 ( 積極型 ) ( 以下総称して 当ファンド といいます ) の受益権の募集については 委託会社は 金融商品取引法第 5 条の規定により有価証券届出書を 2013 年 8 月 28 日に関東財

... (注)当ファンドは、組入比率を年に1回見直すものとしていますが、機動的に変更を行うものではないため、 「資産配分固定型」とし ています。 ※属性区分に記載している「為替ヘッジ」は、対円で為替リスクに対するヘッジ有無を記載しています。 ※商品分類及び属性区分定義につきましては、一般社団法人投資信託協会ホームページ(http://www.toushin.or.jp/)をご参照 ...

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株主総会参考書類 第 1 号議案剰余金処分の件当社は 安定的な配当の維持と将来に備えた内部留保の充実を念頭に置いた利益配分を行っていきたいと考えております 当期の期末配当につきましては 当社の経営環境は依然として厳しい状況ではありますが 株主の皆様に対する配当額の安定性 継続性重視の観点から 以下の

株主総会参考書類 第 1 号議案剰余金処分の件当社は 安定的な配当の維持と将来に備えた内部留保の充実を念頭に置いた利益配分を行っていきたいと考えております 当期の期末配当につきましては 当社の経営環境は依然として厳しい状況ではありますが 株主の皆様に対する配当額の安定性 継続性重視の観点から 以下の

...  ②単元株式数変更および株式併合 本総会において株式併合に関する議案が承認可決されることを条件として、 株式併合割合に応じて発行可能株式総数を減少させるため現行定款第5条 (発行可能株式総数)を変更するとともに、単元株式数を1,000 株から100 株 に変更するため現行定款第7条(単元株式数)を変更するものです。なお、本 ...

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大会の位置づけ : 経験と育成 強化のバランスを取る必要がある大会 そのために 世界レベルの大会の経験を重視 スプリント重視 フィジカル重視 多くの視点を持って選手選考すべき大会 選手の今後の成長を見据え 中長期的な視野で目標を定める 具体的な目標は強化委員会がジュニアコーチと協議して各年度の遠征チ

大会の位置づけ : 経験と育成 強化のバランスを取る必要がある大会 そのために 世界レベルの大会の経験を重視 スプリント重視 フィジカル重視 多くの視点を持って選手選考すべき大会 選手の今後の成長を見据え 中長期的な視野で目標を定める 具体的な目標は強化委員会がジュニアコーチと協議して各年度の遠征チ

... 女子 11:00/3km 7.意思表示 7.1 フォレスト A 強化選手 対象者うち A 強化選手に指定されることを希望する選手は、「トレーニング計画内容」「遠征計画 (7.2⑬⑭)」「過去海外における競技結果」「希望出場種目(ロングディスタンス,ミドルディス タンス,リレー)」を添えて A 強化選手申し込みをする(自由書式)。選考に際しては、「トレーニ ...

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ガバナンス コーポレートガバナンス 内部統制システム コンプライアンス 企業倫理要項 の遵守個人情報保護の取り組み内部通報システムと公益通報者の保護公正な取引 リスクマネジメント 自然災害発生時の対応廃棄物処理に関するリスクへの対応解体工事に係る環境関連法への対応土壌汚染に関するリスクへの対応 ヒュ

ガバナンス コーポレートガバナンス 内部統制システム コンプライアンス 企業倫理要項 の遵守個人情報保護の取り組み内部通報システムと公益通報者の保護公正な取引 リスクマネジメント 自然災害発生時の対応廃棄物処理に関するリスクへの対応解体工事に係る環境関連法への対応土壌汚染に関するリスクへの対応 ヒュ

... 積水ハウスグループは、グループ各社が企業活動を進める上で、会社および役員、従業員が遵守すべき企業倫理に関する 共通事項として、2003年10月に「積水ハウスグループ企業倫理要項」を制定し、運用しています。 例えば、製品およびサービス情報とラベリングに関する規制および自主規範としては、「1‒2.法規範遵守」「2‒3.各種 ...

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目次 エグゼクティブ サマリー 5. 成長への取り組みページ数 1. 決算概要ページ数 資産規模の推移と今後の目標 21 今後の成長戦略 22 大和ハウスグループのパイプライン 年 8 月期決算ハイライト 年 8 月期損益計算書 (P/L) 年 8

目次 エグゼクティブ サマリー 5. 成長への取り組みページ数 1. 決算概要ページ数 資産規模の推移と今後の目標 21 今後の成長戦略 22 大和ハウスグループのパイプライン 年 8 月期決算ハイライト 年 8 月期損益計算書 (P/L) 年 8

... サステナビリティ方針  大和ハウス・アセットマネジメントは、「サス テナビリティ方針」に基づくESGへ配慮を 推進していくために、「サステナビリティ推 進体制規程」を制定し、社内体制、ステー クホルダーと協働、情報開示方針等につ いて定め、適切なサステナビリティ推進体 制確保を図るとともに、サステナビリティ 委員会を原則として3か月に1回以上開催 し、サステナビリティに係る目標や施策を ...

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ガバナンス コーポレートガバナンス 内部統制システム コンプライアンス コンプライアンスの考え方 企業倫理要項 の遵守個人情報保護の取り組み内部通報システムと公益通報者の保護公正な取引 リスクマネジメント 自然災害発生時の対応廃棄物処理に関するリスクへの対応解体工事に係る環境関連法への対応土壌汚染に

ガバナンス コーポレートガバナンス 内部統制システム コンプライアンス コンプライアンスの考え方 企業倫理要項 の遵守個人情報保護の取り組み内部通報システムと公益通報者の保護公正な取引 リスクマネジメント 自然災害発生時の対応廃棄物処理に関するリスクへの対応解体工事に係る環境関連法への対応土壌汚染に

... より、お客様情報適正な管理を徹底しています。e‒ラーニングにはテストを組み入れ、従業員個人情報保護に関する知識 定着状況を把握しています。執行役員であるCS推進部長を個人情報保護統括責任者に任ずるとともに、専任部署「お客様 情報相談室」を設置し、グループ全体で、個人情報保護法遵守に対応した体制を整備しています。 万一、お客様情報紛失・ ...

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報告内容 1. コンビナート企業間連携 統合の取り組み (1) コンビナートの連携 統合に関する取り組み (2)RING の事業展開と成果 2. 我が国コンビナートを取り巻く環境変化 (1) エネルギー 素材に係る外部 内部環境 (2) 海外のコンビナート動向 3. 国際競争力強化に向けた今後の展開

報告内容 1. コンビナート企業間連携 統合の取り組み (1) コンビナートの連携 統合に関する取り組み (2)RING の事業展開と成果 2. 我が国コンビナートを取り巻く環境変化 (1) エネルギー 素材に係る外部 内部環境 (2) 海外のコンビナート動向 3. 国際競争力強化に向けた今後の展開

... シンガポール ・EM第2期エチレン装置は原油直接分解製法100万トン/年(2013年稼働)、Shellエチレン装置は2015年に増強(80→96万トン/年相当) ・PCS:住友化学が過半数を出資する日本シンガポール石油化学㈱が50%、QPI(カタール)とShell合弁会社が50%資本 ・SRC: SPC (PetroChina100%資本)が50%資本を所有 ...

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更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

... REIT 強みを活かし、環境変化を先取りして用途に拘らず厳選投資 強みを活かし、環境変化を先取りして用途に拘らず厳選投資 強みを活かし、環境変化を先取りして用途に拘らず厳選投資 ORIX ORIX ORIX ORIXシナジーによる専門性を活用し、投資物件リスクをマネージメント シナジーによる専門性を活用し、投資物件リスクをマネージメント ...

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- 競争相手が少ない - 法や規制で守られている - 顧客や供給業者との関係が友好的など 1.3 内部要因 ( 企業の資源 能力 ) 重視の立場 企業成功の重要な要因を企業内部 ( 組織能力 経営資源 ) に求める 優れた組織能力や経営資源を持っているから高成果 資源に基づく企業観(RBV:Reso

- 競争相手が少ない - 法や規制で守られている - 顧客や供給業者との関係が友好的など 1.3 内部要因 ( 企業の資源 能力 ) 重視の立場 企業成功の重要な要因を企業内部 ( 組織能力 経営資源 ) に求める 優れた組織能力や経営資源を持っているから高成果 資源に基づく企業観(RBV:Reso

... ◇模倣可能性が低いとは言っても、完全に模倣できないわけではない。 -時間がかかる、コストがかかるということ。 -技術であれば、普及曲線を考えてみるとよい。一時的な競争優位をもたらす技術とは、急 速に普及するもの。一方、持続的な競争優位をもたらす技術とは、普及スピードが遅いも 。しかし、超長期には技術が伝播し、やがて競争優位源泉ではなくなる。 ...

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< 組織改正 > 平成 29 年 3 月 27 日付をもって 次のとおり組織を改正します 1. 内部監査部門の再編 経営戦略の変化に機動的に対応し より実効性の高い内部監査体制の実現に向けて 内部監査 企画部 と 内部監査部 を統合します 現行 内部監査企画部 改正後 内部監査部 統合 内部監査部

< 組織改正 > 平成 29 年 3 月 27 日付をもって 次のとおり組織を改正します 1. 内部監査部門の再編 経営戦略の変化に機動的に対応し より実効性の高い内部監査体制の実現に向けて 内部監査 企画部 と 内部監査部 を統合します 現行 内部監査企画部 改正後 内部監査部 統合 内部監査部

... 3.新任執行役選任理由 新任執行役 選任理由 藤山 勝伸 三度にわたり支社長職を務めた後、総務部長としてコー ポレートガバナンス強化に取り組みました。総務部長在 任中平成25年に執行役員に昇格し、翌平成26年には 上席執行役員兼法人総括部長に就任しました。法人総括部 長在任中には企業保険および本社法人部門における諸計画 ...

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重視度と満足度の乖離幅が大きかったのは 労災病院全体では 紹介患者の最終報告 ( 重視度 86% 満足度 64%) 及び 緊急時 時間外の受け入れ体制 ( 重視度 82% 満足度 52%) でした 当院では重視度と満足度が 20% 以上乖離する項目はみられませんでしたが 症例検討会 ( 重視度 36

重視度と満足度の乖離幅が大きかったのは 労災病院全体では 紹介患者の最終報告 ( 重視度 86% 満足度 64%) 及び 緊急時 時間外の受け入れ体制 ( 重視度 82% 満足度 52%) でした 当院では重視度と満足度が 20% 以上乖離する項目はみられませんでしたが 症例検討会 ( 重視度 36

... 分 投 書 中 か ら 一 通 を ご 紹 介 い た し ま す 。 「皆様声」 私娘は股関節脱臼為、定期検査が欠かせません。ところが、診察 間隔が1年以上、次回は3年と長く、その度に新患扱いになり初診料 2,300 円を払わなければなりません。予約も取れない為、金銭的に ...

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本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想

本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想

... 自動車リサイクル 水力: 秋田県森吉ダム 小又川第四水力発電所 当社が培ってきた経営資源をベースとして、再生可能 エネルギー事業を拡大し、環境負荷少ないエネルギーを 安定供給することで持続可能な社会構築に貢献する。 ...

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本書においては 各ファンドの名称について下記の正式名称または略称のいずれかで記載します DCニッセイワールドセレクトファンド ( 債券重視型 ) 債券重視型 DCニッセイワールドセレクトファンド ( 標準型 ) 標準型 DCニッセイワールドセレクトファンド ( 株式重視型 ) 株式重視型 委託会社の

本書においては 各ファンドの名称について下記の正式名称または略称のいずれかで記載します DCニッセイワールドセレクトファンド ( 債券重視型 ) 債券重視型 DCニッセイワールドセレクトファンド ( 標準型 ) 標準型 DCニッセイワールドセレクトファンド ( 株式重視型 ) 株式重視型 委託会社の

... ○ファンドお取引に関しては、クーリング・オフ(金融商品取引法第37条規定)適用はありません。 リスク管理体制 運用リスク管理担当部門が運用状況をモニタリングし、リスク、パフォーマンス分析・評価、および投資 制限等遵守状況・売買執行状況事後チェックを行います。運用リスク管理担当部門は、そのモニタリン ...

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さらなる利益成長に向けた取り組み

さらなる利益成長に向けた取り組み

... マイコンにおける当社ポジション 9 WW MCU売上ランキング(CY2013 / Millions of $US) Source: Gartner “Market Share: Semiconductor Applications, Worldwide, 2013” 31 March 2014 Chart created by Renesas Based on Gartner data Note: WW ...

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第 2 章 _ コンプライアンスと内部統制 _ doc 第 2 章 : コンプライアンスと内部統制 0. コンプライアンスと法的要請コンプライアンスという概念が 米国において 法令遵守 としてスタートしたこと 国内のコンプライアンスへの取り組みが 内部統制 の構成要素や目的として 会社法

第 2 章 _ コンプライアンスと内部統制 _ doc 第 2 章 : コンプライアンスと内部統制 0. コンプライアンスと法的要請コンプライアンスという概念が 米国において 法令遵守 としてスタートしたこと 国内のコンプライアンスへの取り組みが 内部統制 の構成要素や目的として 会社法

... ② 損失危険管理に関する規程その他体制(⇒リスク管理・危機管理) いわゆる「リスク・マネジメント体制」と呼ばれている。 「リスク・マネジメン ト」を行なうために、ルールを定め、責任者を指名し、リスクを洗い出して評 価し、リスク大きい順に、実際リスク・コントロール活動(回避、低減、移 ...

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