廃炉とイノベーションを進める
第 3 章どのようにアジア進出を進めるか 1. 各種マニュアルの紹介と日本政府およびジェトロの支援策等の活用日本政府は 新成長戦略 (2010 年 ~2013 年実施 2020 年までに実現 ) の中で 7つの戦略分野 ( グリーン イノベーション ライフ イノベーション アジア 観光 地域 科学
12
福島第 廃炉国際フォーラムの結果概要 2( 作業チームへの感謝状の授与 ) 期にわたる福島第 原発の安全かつ着実な廃炉に向けて 現場で懸命に取り組まれている作業員の皆様に敬意を表し 厳しい環境下において 困難な課題に果敢に挑戦し 顕著な功績をあげた元請け企業と協 企業からなる作業チームに対して フォ
7
次 1. はじめに 2. リスク低減戦略としての福島第 原 発電所の廃炉 3. 福島第 原 発電所の廃炉に向けた技術戦略 1 燃料デブリ取り出し 2 廃棄物対策 3 汚染 対策 4 使 済燃料プールからの燃料取り出し 5 その他の具体的対策 6 福島第 原 発電所廃炉プロジェクトの総合的な取組 4.
246
JAEA-Testing DOI: /jaea-testing 東京電力 ( 株 ) 福島第一原子力発電所の廃炉に向けた放射性廃棄物に係る化学分析作業手順 Procedures of Chemical Analysis of Radioactive
160
度 3 となり, 例えば, 原子力発電プラントの基本安全原則(INSAG-12) (IAEA 国際原子力安全諮問委員会,1999) が示す目標 ( 既設炉に対して 10-4 / 炉年以下, 新設炉に対して 10-5 / 炉年以下 ) と比較しても, これを十分に下回るものであり, 本原子炉施設の安全
71
RIETI - イノベーションと金融構造
25
HOKUGA: 社会イノベーションと科学・技術普及 : 社会イノベーションの4象限モデル
20
近畿大学短大論集第 50 巻第 1 号 (2017 年 12 月 ) p.9~21 マーケティングとイノベーションに関する一考察 日本と中国の比較を通して 柳偉達 抄録本稿では マーケティングとイノベーションについて先行研究を概観し 日本と中国におけるマーケティングとイノベーションの発展を考察してい
13
総論 1. 既に東電賠償 廃炉費用は国民負担に転嫁されはじめている福島第一原発事故費用については 既に多額の国民負担が生じている 1F の廃炉 汚染水対策費用のうち 安定化維持費用 ( 毎年経常的に発生する修繕費 委託費 消耗品費等 2015 年度は 836 億円 ) と 廃止措置資産償却費 ( 廃
7
人口減少、イノベーションと経済成長
11
(5)イノベーション教育とウェルビーイング
3
RIETI - プロダクト・イノベーションと経済成長
22
人工知能とデータを活用した課題解決型イノベーション:キッズデザインを例題に
55
昨年 9 月 原子力損害賠償 廃炉等支援機構 (NDF) の 東京電力ホールディングス ( 株 ) 福島第一原子力発電所の廃炉のための技術戦略プラン2017 の更新を踏まえて 政府により 東京電力ホールディングス ( 株 ) 福島第一原子力発電所の廃止措置等に向けた中長期ロードマップ が改訂されまし
20
HOKUGA: 市場志向とイノベーションとの関係を巡る問題 : 伝統的市場志向概念とイノベーションとの関係について
28
RIETI - プロダクト・イノベーションと経済成長 PartⅢ:TFPの向上を伴わないイノベーションの検証
20
次期廃炉研究開発計画について 1. 次期廃炉研究開発計画のポイント (1) 基本的な考え方昨年 9 月に改訂した中長期ロードマップにおいて 下記の趣旨を盛り込んだ燃料デブリ取り出し方針を決定した 燃料デブリ取り出し方針 1. 徐々に得られる情報に基づいて柔軟に方向性を調整する ( ステップ バイ ス
29
東京電力ホールディングス(株)福島第一原子力発電所の廃炉のための技術戦略プラン2018について
37
産業組織とイノベーションをめぐる先行研究についての一考察
12
HOKUGA: デザインとイノベーション
27