2020年以降を⾒据えた成⻑戦略
人生100年時代・全世代型社会保障への転換 ～2020年以降を見据えて
... このため、２兆円規模の「新たな政策パッケージ」では、まず、３～５歳ま での子供たちの幼稚園・保育所・認定こども園の費用について、認可外保育も 含め、無償化を進めるべきである。その際、公定価格がなく自由価格体系とな っている子ども子育て新制度への未移行幼稚園及び認可外保育所については、 公平性の観点から、移行幼稚園授業料や認可保育所保育料の全国平均額を基準 ...
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サイバーセキュリティ戦略 サイバーセキュリティ2018の概要 新たなサイバーセキュリティ戦略(2018年７月)は サイバーセキュリティ基本法に基づく２回目の サイバーセキュリティに関する基本的な計画 2020年以降の目指す姿も念頭に 我が国の基本的な立場等と今後３年間 2018年 2021年 の諸施
... • サイバー空間がもたらす人類が経験したことのないパラダイムシフト（Society 5.0） • サイバー空間と実空間の一体化の進展に伴う脅威の深刻化、2020年東京大会を見据えた新たな戦略の必要性 • 人工知能（AI)、IoTなど科学的知見・技術革新やサービス利用が社会に定着し、人々に豊かさをもたらしている。 • ...
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beyond2020 プログラムの概要 策に関する関係府省庁事業参加者 化を通じた機運醸成等連絡 連携会議認証組織 beyond2020プログラム認証の流れット等活動日本の魅力をすべての人へ beyond2020 プログラムは みんなが参加できる 2020 年以降を見据えた文化プログラムです bey
... 日本の魅力をすべての人へ 2020年以降を見据え、日本の強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし、成 熟 社 会 に ふ さ わ し い 次 世 代 に 誇 れ る レ ガ シ ー の 創 出 に 資 す る 文 化 プ ロ グ ラ ム を ...
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beyond2020 プログラムについて beyond2020 プログラムの趣旨 (2017 年 1 月末から認証開始 ) 2020 年以降を見据え 日本の強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシーの創出に資する文化活動 事業を beyond2020
... 「フレフレ 2020」動画プロジェクト 動画プラットフォームを用い、皆がいま夢中になっていること、世の中に広めた いことを撮影した映像を募集。部活動を頑張る学生、地方の祭りを継承する人、 ライブペインティングで地域を活性化したい人など、多様なジャンルの投稿を促 ...
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野村 PIMCO 世界インカム戦略ファンド 野村 PIMCO 世界インカム戦略ファンド 設定 5 周年振り返りレポート ご参考資料 2021 年 5 月 12 日 E/F コースは 2018 年 1 月 12 日設定です ポイント 年 4 月の設定以降 様々な局面を乗り越え堅調に推移
... ・ファンドは、PIMCO バミューダ・インカム・ファンド（M）受益証券への投資を通じて、世界各国（新興国を含みます。）の債券等（国債、政府機関債、社債、モーゲージ証 券、資産担保証券、ハイ・イールド債券、企業向け貸付債権（バンクローン）等）および派生商品等に実質的に投資を行ない、インカムゲインの最大化と長期的な値上 がり益の獲得を目指します。 ...
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みずほインサイト アジア 2020 年 12 月 25 日 2021 年の中国の経済政策方針慎重に出口戦略を模索しつつ 構造問題対応に着手 みずほ総合研究所 調査本部アジア調査部中国室 年の政策方針を決定した中央経済政策工作会議では 危機対応からの出口戦略を意識す
... 人代）における「前年よりも伸びをはっきり高める」という表現から、「名目GDP成長率と基本的に合致した水準 を維持する」に変更されており、さらに「マクロレバレッジ比率の基本的な安定を維持する」と言及していること から、金融政策は段階的に正常化が図られる見込みだ。ただし、「経済回復とリスク防止の関係を適切に処置 ...
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食文化 食産業のグローバル展開に向けた FBI 戦略の進化 輸出 1 兆円目標 (2020 年 ) の達成に向け PDCA を踏まえながら 国別 品目別輸出戦略を実行 当面 7000 億円 (2016 年 ) を中間目標として 達成を目指す 本年は 1 国別 品目別に分析した輸出環境整備の課題に関す
... 2014年2月、検疫条件に合意し、認定施設からの輸出が可能となった。 ○ 攻めの農林水産業の検討以降、厚生労働省ほか関係府省の協力を得つつ、輸出環境の整備に努力。 ○ 今後は、まず、2014年度の戦略実行予算を活用しつつ、課題の優先順位付けや予見可能性について、事業者とコミュニケーション。 ...
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2020 年東京オリンピック パラリンピック競技大会 及び大会以降の我が国の持続的成長を目指した 社会全体のICT 化の推進 について 昨年 11 月から本懇談会でご議論を開始 本日 検討成果である 2020 年に向けた社会全体のICT 化アクションプラン のとりまとめに向けてご議論いただくものと承
... 先週まとまったロードマップを踏まえて、２０１６年に試験放送、２０１８年に実用放送 を実施し、２０２０年東京大会では、多くの方が４Ｋ・８Ｋスーパーハイビジョンで観戦で きるように準備を進めていく。 ○ ２０２０年は、スマートフォンやデジタルサイネージなど、通信経由でもオリンピック・ ...
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Ⅰ. 欧州の新燃費規制から読み解く世界の電動車両戦略 概要 2017 年 11 月 8 日に提示された欧州委員会 (EC) の 2021 年以降の二酸化炭素 (CO2) 排出量規制の重要ポイントをひも解き 世界のパワートレイン戦略に及ぼす影響を見通す 自動車メーカーの電気自動車 (EV) 戦略は 欧
... 2040 年をめどに、イ ンドは 2030 年までに内燃機関の販売禁止を方向として明らかにしている。また、この流れを加速化させ るような政策の検討が中国で開始され、インドネシアでも同様の動きが始まった。インドネシアのエネ ルギー・鉱物資源省は、 化石燃料を動力源とする自動車と二輪車の販売を 2040 ...
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2020年。全国で文化の祭典を－東京2020文化オリンピアードを巡って(3)
... 2017 年に「新潟インターナショナルダンスフェスティバル 2017（NIDAF2017）」 （東 京 2020 公認文化オリンピアード）や「第 23 回 BeSeTo 演劇祭新潟」（東京 2020 応援文化オリンピ アード）などを、五輪文化プログラムとして実施している 15 。 2016 年９月には、文化プログラムに全 ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 図４：ダイバーシティ推進ロードマップ （出所）日産自動車 ダイバーシティディベロップメントオフィス 提供資料 ・ 日本の自動車市場において、自動車の購入者のうち、女性が全体の約 30%を占め、また、女 性の意見を購入時の意思決定に取り入れている男性が全体の 30%に達する等、自動車の購入 における女性が担う重要な役割に注目し、その女性の視点を取り入れる手段として、「女性 ...
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資料５ 「神戸創生戦略」「神戸2020ビジョン」 検証シート 神戸市：神戸創生戦略(地方創生)
... 神⼾市内 路線 利⽤促進 利便性向上 図 市内 全路線 事業者ガキ社局 構成員 神⼾市路線 利⽤促進 協議会 ⽴ 上 各交通事業者及 ⾏政等 連携 各種施策 実施 向 検討 進 現在 乗降所 あ ⽅及 新 整備 向 検討 進 い 三宮周辺 発着 い 事業者 代 表 ⾏政 三宮周辺地区 あ ⽅研究会 平成キコ年ギ⽉ 開催 意⾒交換や情報交換 ⾏ 今後 定期的ィ年キ回 程度イ 研究会 開催 研究会 議論 踏 え ...
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エコアクション 21 環境経営レポート 2019 年度版 対象期間 :2019 年 4 月 1 日 ~2020 年 3 月 31 日 作成日 :2020 年 5 月 1 日発行日 :2020 年 5 月 15 日 戦略 FM パートナー 石川グローブシップ株式会社
... 本年度の数値目標に対する結果は、②「廃棄物排出量の削減」については管理ビルの増加及び 什器備品調達に伴う段ボールゴミの廃棄増により目標値を下回った。また③「リサイクル率の向上」 は可燃ごみ及びシュレッダーごみの削減により目標値を大幅に上回った。①「二酸化炭素排出量」 ④「水使用量の削減」⑤化学物質の管理は以前は数値削減としていましたが数値管理と取扱い管 ...
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第5章 日本自動車産業のアジア戦略-国際分業パターンの特質と1998年以降の状況変化-
... 拠点としてスタートした。ま たインサイダーとしての地位を得るにあたり、日本自動車企業を含む外資企業は現地資本との 合弁形態をとった。生産量が少ない場合には出資関係を伴わない委託生産の形をとる企業もあ った。もちろんこれは中国政府と同様に基幹産業にたいする外資出資規制を ASEAN 諸国の政 ...
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また 日本国内においては グループ各社をリードすべく お客さま本位を追求する国内成長戦略 一生涯のパー トナー With You プロジェクト を策定しました 1902 年の創業以来 お客さま本位を経営の基本理念に据え 一貫してお客さまの 一生涯のパートナー として安心で健康な人生に向けて取り組んで
... 公的制度に連動した業界最高水準 （※） の給付事由とした「アシストセブンプラス」 上記7つのリスクに加え、①上皮内がん、②急性心筋梗塞（での入院）、③脳卒中（での入院）、④公的介護保 険制度における「要介護1」、⑤身体障害者福祉法における「1級～4級」に対する保障を確保可能 当社は、これまで、高齢化や医療技術の進歩に対応し、「生きていくための保障」に力点を置きつつ、 ...
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目次 Ⅰ 年 3 月期業績について Ⅱ. 今後の成 戦略について Ⅲ 年 3 月期取組みについて 1
... 私たちの歴史は、フランスで⼩規模事業オーナーをターゲットに、ʼVistaprintʼ（ビスタプリント）というブランド名で、 印刷カタログ通販ビジネスをスタートした1995年に遡ります。 ...
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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製
... Ⅱ－１－（４）．昇降機事業の経営方針 必要不可欠な社会インフラ（縦の交通機関）として、 ビルや製品のライフサイクルを通じ 常に安全・安心を確保し ビルや製品のライフサイクルを通じ、常に安全 安心を確保し、 ...
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beyond2020 プログラムについて beyond2020 プログラムの趣旨 (2017 年 1 月末から認証開始 ) 2020 年以降を見据え 日本の強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシーの創出に資する文化活動 事業を beyond2020
... 世界レベルを誇るクリエイティブ資産を持つ東京の価値をグローバルに伝え 届けるとともに、次世代に繋ぐ東京の新たなレガシーを国内最大級のデザイ ン＆アートフェスティバル「DESIGNART 2017」を舞台に生み出す。同時に東京 の持つクリエイティブなポテンシャルを世界中から訪れる旅行客に提供するた ...
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5~ 年東京大会とその後を見据えた取組 情報共有や事態対処に関する取組 : 取組の例 2020 年東京大会とその後を見据えた取組従来の枠を超えた情報共有 連携体制の構築 2020 年東京大会のサイバーセキュリティの確保及びその後を見据えた施策を推進 < 内閣官房 > 2020 年東京オリ
... （平成29年７月決定） を踏まえ、①経営層によるリスクマネジメントの一環としての サイバーセキュリティ対策の推進、②戦略マネジメント層の人材像や各人材層におけるモデルカリキュラム等について、それぞれ「セキュリティマインドを持った企業 経営WG」 （主査：林紘一郎情報セキュリティ大学院大学教授） 、「サイバーセキュリティ人材の育成に関する施策間連携WG」 ...
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Report 3 EU のエネルギー新戦略の概要 ブリュッセル センター 欧州委員会は 2010 年 11 月 10 日 2020 年に向けた新たなエネルギー戦略 Energy 2020 を提案し 今後 10 年間の優先課題と課題に取り組むためのアクションを明らかにした これを基に今後 1 年半で具
... は 2020 年までにエネルギー効率を 20％引き上げる目標を掲げているが、特に運 輸部門における再生可能エネルギーの利用とエネルギー効率の向上は遅々として進 んでおらず、この目標の達成からは程遠いのが現状である。欧州委員会はまた、加 盟国が 2008 年以降に策定した国家エネルギー効率アクションプラン（National Energy ...
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