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年も新しい価値創造へ挑戦し続けていきます

Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ

Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ

... 然ガス液化プラントの契約条件など)につ いタイムリーに把握する必要がありま す。販売先と綿密な協議を重ね、100ペー ジ以上に及ぶ契約書を作成、契約が締 結できた瞬間の喜びは格別です」と語るの は、三菱商事からDGI社に出向いる深 田。深田は、キャメロンLNGプロジェクト で製造されるLNGの販売やマーケティン ...

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長期ビジョン 目標 2025 年のありたい姿 人の暮らしに新たな価値を提供する 革進的な化学会社 技術と創造力で 新しいことに挑戦し続けます No.1の製品や技術を増やし グローバルに事業を行います 最高水準の安全性と生産性を追求し続けます 地球環境に貢献し続けます 世界中の職場を多様性のある活気あ

長期ビジョン 目標 2025 年のありたい姿 人の暮らしに新たな価値を提供する 革進的な化学会社 技術と創造力で 新しいことに挑戦し続けます No.1の製品や技術を増やし グローバルに事業を行います 最高水準の安全性と生産性を追求し続けます 地球環境に貢献し続けます 世界中の職場を多様性のある活気あ

... 新エネルギー関連材料分野を次世代事業の柱の一つとすべく、クリーンエネルギー分野のスペシャリ ティ材料市場で業界標準となる技術・製品の開発と市場開拓を加速ます。 新たな事業ドメインとして健康・医療分野で事業の基盤を築くべく、M&A含めた成長戦略を推進しま す。また、次の新規事業創出に向け、社会変化の予測に基づく将来視点から注目すべき市場とター ...

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業の歩み情報社会の出来事事社会の出来サステナビリティの歩みCONTENTS 1 情報NTTデータグループは2018 年に創立 30 周年を迎えました 創立以来 お客様の課題と最先端のITテクノロジーをつなぎ 新たな価値を創造してきました これからもさらなる挑戦を続け ビジネスイノベーションや社会課題

業の歩み情報社会の出来事事社会の出来サステナビリティの歩みCONTENTS 1 情報NTTデータグループは2018 年に創立 30 周年を迎えました 創立以来 お客様の課題と最先端のITテクノロジーをつなぎ 新たな価値を創造してきました これからもさらなる挑戦を続け ビジネスイノベーションや社会課題

... システム参加による費用は約7億円です。今後、再生可能エネルギーを含むローカーボンエネルギー の段階的移行を進めます。現状における再生可能エネルギー発電量は169MWhになります。 また、東京都環境確保条例では、大規模事業所を対象にエネルギー使用に伴い排出されるCO 2 の総 ...

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株主の皆様へ テクノロジー イノベーションで明日を創る 私たちは新しい技術とマーケットに挑戦し続けます 代表取締役社長 若山健彦 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申しあげます ここに第 61 期 ( 平成 28 年 4 月 1 日から平成 29 年 3 月 31 日まで ) の事業概況をご報告するに

株主の皆様へ テクノロジー イノベーションで明日を創る 私たちは新しい技術とマーケットに挑戦し続けます 代表取締役社長 若山健彦 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申しあげます ここに第 61 期 ( 平成 28 年 4 月 1 日から平成 29 年 3 月 31 日まで ) の事業概況をご報告するに

... 売上高 687 百万円 当連結会計年度より、サンマックス・テクノロジーズ株式会社を連結の範囲に加え、新たにメモリーモジュール関連 事業を営んでおります。当セグメントにつきましは、コンピュータ記憶装置のDIMM (Dual Inline Memory Module)及びSSD(Solid State Drive)の主要調達部材である ...

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病気に苦しむ患者さんに貢献したい 私たちは 創業以来その信念を持って革新を続けてきました そしてこれからも 従来の常識や枠組みにとらわれることなく 世界の人々の望みと期待を常に超えていきたいと思います 創造で 想像を超える は そういった私たちの姿勢や想いを込めたスローガンであり 価値創造の道筋を表

病気に苦しむ患者さんに貢献したい 私たちは 創業以来その信念を持って革新を続けてきました そしてこれからも 従来の常識や枠組みにとらわれることなく 世界の人々の望みと期待を常に超えていきたいと思います 創造で 想像を超える は そういった私たちの姿勢や想いを込めたスローガンであり 価値創造の道筋を表

...  2016から始まる中期経営計画の名称は、 「I B I 18」 です。 「トップ製薬企業像」 実現に向け、 これまで以上の変革を成し遂げ、 企業価値を高 めいきたいとの想いから、 スローガンの 「創造 で、 想像を超える。 (INNOVATION BEYOND IMAGINATION) 」 の頭文字をとりました。 中期経営計画IBI 18では、 ...

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社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

... 2010年度より、ヤマダ電機はISO26000を踏まえた取り組み を開始ました。ISO26000では、バリューチェーンにわたるコン プライアンスの取り組みが重視されます。ヤマダ電機では、 お客様がヤマダ電機で購入頂く商品のライフサイクル全体にわた り、社会・環境・ガバナンス等におけるコンプライアンスを推奨す ることを目的に、2012年度より主要お取引先及びグループ会社全 ...

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なぜ働き方改革が必要か 業務が増え続けている 組織としての持続可能性 新しい挑戦の余地 人口減少時代を見据えた職員の適正配置 業務の中身が変化している ( 作業 企画 ) 物量ではなく 質 ( 生産性 ) で勝負できる働き方へ 世の中の流れ 特に若い人材が働き続けられるように 子育て 介護との両立

なぜ働き方改革が必要か 業務が増え続けている 組織としての持続可能性 新しい挑戦の余地 人口減少時代を見据えた職員の適正配置 業務の中身が変化している ( 作業 企画 ) 物量ではなく 質 ( 生産性 ) で勝負できる働き方へ 世の中の流れ 特に若い人材が働き続けられるように 子育て 介護との両立

... ⇒議題と会議の進め方(時間配分含め)について共通認識を図る。 ○会議終了時のイメージを事前に共有 ⇒会議終了時点のイメージを事前に言語化、方向性を共有する。 ※平成292月15日「会議運営能力向上研修(講師:宇井克己氏)」テキストより ...

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世界 ICT サミット 2009 グローバル ICT 企業への挑戦 お客様に価値を提供し続けるために 2009 年 6 月 8 日富士通株式会社代表取締役社長 野副州旦

世界 ICT サミット 2009 グローバル ICT 企業への挑戦 お客様に価値を提供し続けるために 2009 年 6 月 8 日富士通株式会社代表取締役社長 野副州旦

... グローバル・サービスの能力 グローバルに85センターを展開。 08以降、世界5箇所にデータセンターを新設。 マルチカスタマーサービスデスクをグローバルに47拠点展開。 26ヶ国語に対応。 ...

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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する

私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する

... 経営成績の分析 売上高と営業利益 当連結会計年度の売上高は、 1 兆 9 , 409 億円で前連結会計年度 比 455 億円( 2 . 3 % )の減収となりました。海外売上高は、 6 , 797 億円で「ヘルスケア」セグメントを中心に前連結会計年度比 64 億円( 1 . 0 % )増加、売上高に占める海外売上高の割合は、 35 . 0 % で前連結会計年度の 33 . 9 % から 1 . 1 ...

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Contents 私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創

Contents 私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創

... ※1 Japanチャレンジプログラム:Japanチャレンジプログラムは、 「官民連携既存化学物質安全情報収集・発信プログラム」のことで、国が進めきた既存化学物質の安全性点検を、2005か ら官民連携で、安全性情報の収集を加速、広く国民に情報発信を行うとの趣旨で推進いるものです。 ※2 ICCA-LRI (Long-range Research ...

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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する

私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する

... 2025 向け 成長の布石を打つことはもちろんのこと、事業活動を通して社会さらに大きく貢献たい と考えます。地球環境問題、企業に対する社会的存在としての意識の高まりなど、企業を取り巻 く環境は大きく変化ます。その中で旭化成グループは、グループ理念「私たち旭化成グルー ...

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1947 年に最初のランドローバーを考案して以来 当社では可能性に挑戦する車を製造しています これは車のオーナーに刺激を与え 新たな地域を探検し 困難な地形を乗り越える意欲をかき立てることになりました ランドローバーは 車を創造したデザイナーやエンジニアの価値を具現化したもの 1 台 1 台に象徴と

1947 年に最初のランドローバーを考案して以来 当社では可能性に挑戦する車を製造しています これは車のオーナーに刺激を与え 新たな地域を探検し 困難な地形を乗り越える意欲をかき立てることになりました ランドローバーは 車を創造したデザイナーやエンジニアの価値を具現化したもの 1 台 1 台に象徴と

... IDDは常に車両と路面の反応を感知、必要なトルク配分を決定 ます。通常は、発進時から最大の安定性が得られるように50:50で配分。 最高性能を発揮するリア100%の配分から、路面状況に応じフロント 100%の配分までコントロールます。予測型のリアクティブなシステムに ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... 国際情勢が刻々と変化する中でも、この考えが揺らぐことはありません。今後無定見な拡大路線に走ることなく、現地で 歓迎される事業をより深く耕す。「深化」をキーワードにた展開を考えます。 住宅という「個」から周辺環境を含めた住環境を「面」でとらえる積水ハウスグループの環境技術・思想は、高い評価を受 ...

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証券コード :8281 こころを動かすスポーツ 株主の皆様へ 第 47 期第 2 四半期 (2018 年 4 月 1 日 2018 年 9 月 30 日 ) HEART 私たちゼビオグループはスポーツの魅力と可能性を最大限に引き出し 伝え 表現し 発信し それらをビジネスとしての価値に変えていきます

証券コード :8281 こころを動かすスポーツ 株主の皆様へ 第 47 期第 2 四半期 (2018 年 4 月 1 日 2018 年 9 月 30 日 ) HEART 私たちゼビオグループはスポーツの魅力と可能性を最大限に引き出し 伝え 表現し 発信し それらをビジネスとしての価値に変えていきます

... の先行きに対しては引き続き不透明な状況にあり ます。スポーツ業界に目を向けると、情報発信ツー ルの多様化や、健康・未病からのアプローチなど、 取り巻く環境には大きな変化が起きます。 このような状況下ゼビオグループは、これまで 先行構築きた戦略を継続ながら、新た ...

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基本施策C3 新しい企業・新しい産業を創造し育成します 長崎市│外部評価結果(平成28年度)

基本施策C3 新しい企業・新しい産業を創造し育成します 長崎市│外部評価結果(平成28年度)

... ●市外企業の立地件数は、平成27年度において、前年度の実績をもっ誘致活動に取り組めたことあり企業立 地につながり、目標値を達成た。また立地企業は順調に雇用を増やし、施策の目標を満たしいる。 ●平成266月に国から認定を受けた創業支援事業計画「創業サポート長崎」については、当初8機関から平成27 ...

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総合車いすメーカーとして皆様と歩み半世紀以上これからもさらなる挑戦を続けていきます わたしたちは1965 年に車いすの製造を始め これまであらゆるタイプの車いす及び医療 福祉関連機器を世の中に送り出し たくさんの方に受け入れられてきました わたしたち日進医療器は 使う人一人一人の立場になって使い勝手

総合車いすメーカーとして皆様と歩み半世紀以上これからもさらなる挑戦を続けていきます わたしたちは1965 年に車いすの製造を始め これまであらゆるタイプの車いす及び医療 福祉関連機器を世の中に送り出し たくさんの方に受け入れられてきました わたしたち日進医療器は 使う人一人一人の立場になって使い勝手

... QAPマーク 福祉用具臨床的評価事業による認証(QAP)の車いすに、 QAPマークを記載ます。 福祉用具臨床的評価事業は、実際の利用者の状態や使用場面を想定する臨床 的な側面から、福祉用具の利便性(使い勝手)や安全性等を評価、認証された 福祉用具を情報提供する、公益財団法人テクノエイド協会による事業です。 ...

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kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ

kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ

... 模様ひとつをとっ、熟練技術者による細密な手作業や高 度な印刷技術が駆使されます。また、従来の携帯電話 の常識ではありえなかったユニークな形状でありながら、携 帯電話メーカー の手で国内外の厳しい品質基準をきちんと クリアたプロダクトとまとめ上げられます。このプ ...

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令和元 (2019) 年度 卓越大学院プログラム 審査結果について 卓越大学院プログラム委員会 卓越大学院プログラム ( 以下 本事業 という ) は 新たな知の創造と活用を主導し 次代を牽引する価値を創造するとともに 社会的課題の解決に挑戦して 社会にイノベーションをもたらすことができる博士人材

令和元 (2019) 年度 卓越大学院プログラム 審査結果について 卓越大学院プログラム委員会 卓越大学院プログラム ( 以下 本事業 という ) は 新たな知の創造と活用を主導し 次代を牽引する価値を創造するとともに 社会的課題の解決に挑戦して 社会にイノベーションをもたらすことができる博士人材

... これまで、平成23(2011)年度から開始された「博士課程教育リーディングプログラム」 等を通じて進められきた世界的課題を解決するグローバルリーダーの養成に加え、今後はさら に、世界の学術を牽引する卓越た研究者や、知を社会に実装することを主導する起業家、イノベ ーションをリードする企業人、国内外のパブリック・セクターにおいて政策立案をリードする人材 ...

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Introduction PARCOは開業以来 ファッションのみならず音楽やアート 演劇など先端のカルチャーを積極的に紹介し 新しいライフスタイル の提案をおこなってきました そして新しい才能を持った多くの人々の創造の場として機能することで 社会が共感する新しい価値 を創造してきました パルコグルー

Introduction PARCOは開業以来 ファッションのみならず音楽やアート 演劇など先端のカルチャーを積極的に紹介し 新しいライフスタイル の提案をおこなってきました そして新しい才能を持った多くの人々の創造の場として機能することで 社会が共感する新しい価値 を創造してきました パルコグルー

... 2014 にパルコグループ長期ビジョン「都市マーケットで活躍する企業集団」を掲げ、 「都 市の 24 時間をデザインするパイオニア集団」と「都市の成熟をクリエイトする刺激創造集団」 の実現を目指します。そしてパルコグループ長期ビジョンの実現に向けた事業戦略 に基づき、 2017 に中期経営計画( 2017 年度∼ 2021 ...

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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

... が悪く、長期的総合的に考えると切味の良い高級ネイルニッパを研ぎ直 ながら継続使用する方がネイルサロンにとっての経営効率が高いこと が判明た。ハサミ技術を応用すれば、ネイルの仕上がりが良くなるだ けでなく、ネイル加工に要する時間短縮できるため、ネイルサロンユ ーザの満足度上がるネイルニッパを製造できることわかった。この ...

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