年のうちに中途採用した従業員

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2 次世代育成支援日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休職 休暇制度も定着

2 次世代育成支援日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休職 休暇制度も定着

②次世代育成支援 日立金属では、次世代育成支援施策として 2008 年度子ども手当を創設、子育てする従業へ のサポートを強化まし。 また、出産・介護を機退職従業の再雇用制度を 1992 年いち早く導入する等、積極的な取 組みを行っています。育児・介護・看護関連休職・休暇制度も定着ており、看護については家 族看護休暇として看護対象を子だけではなく本人または配偶者の父母、配偶者まで拡大する等、各 制度の適用範囲・期間・日数において改正育児介護休業法による規定を上回る整備をています。
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2 次世代育成支援 女性活躍推進法日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取り組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休

2 次世代育成支援 女性活躍推進法日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取り組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休

また、出産・介護を機退職従業の再雇用制度を 1992 年いち早く導入する等、積極的な取り組みを 行っています。育児・介護・看護関連休職・休暇制度については、2016 年度より育児休暇の取得期間を 満 3 才達する月の末日まで拡大、介護休暇については介護期間中、介護休暇給付金として給与の半額 相当を補助する等、多様な人材が働きやすい環境を整備まし。また、看護については家族看護休暇と て看護対象を子だけではなく本人または配偶者の父母、配偶者まで拡大する等、各制度の適用範囲・期間・ 日数において改正育児介護休業法による規定を上回る整備をています。さらに、2016 年 4 月から施行され 女性活躍推進法伴って「次世代法・女活法」一体型の行動計画を作成、弊社の今後 3 年間の取り組み (間接部門の年間総労働時間縮減、ダイバーシティ採用比率の設定)について公開ています。
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1. 外国人留学生の採用状況調査に回答した企業のうち 大卒以上の外国人留学生をいわゆる高度人材として雇用している企業は 50.6% と半数を超えており そのうち 2016 年度の採用を見込んでいる企業は 57.1% だった 2016 年度の採用予定を従業員規模別でみると 従業員数 1000 人以上の

1. 外国人留学生の採用状況調査に回答した企業のうち 大卒以上の外国人留学生をいわゆる高度人材として雇用している企業は 50.6% と半数を超えており そのうち 2016 年度の採用を見込んでいる企業は 57.1% だった 2016 年度の採用予定を従業員規模別でみると 従業員数 1000 人以上の

6.外国人留学生求める語学力 相対的順位を下げ語学力だが、求められていること変わりはない。具体的どの程度のコミ ュニケーションレベルを求めているのかをまとめ。まず日本語については、内定時ビジネス上級 レベル以上 (レベルの目安は下表参照) を求める企業は、文系 44.9%、理系 36.0%と 4 割前後だっ。 これが入社後は、文系 79.1%、理系 74.4%と大きく増えることから、かなり高い水準の日本語力を 求める企業が多いことがわかる。採用設ける JLPT(日本語能力試験)のレベルも尋ねが、最高 レベルの「N1」は 17.6%過ぎず、7 割近く(68.6%)の企業は JLPT の基準を設けていなかっ。つ まり、基準は設けていないものの、求める日本語能力のハードルは高いということだ。
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今号の大切なお知らせ これから 4 月にかけて採用者が多い時期です一日でも早くお手元に保険証が届くよう 正確な届出を行いましょう 従業員 ( ) を採用したときは 事業主は 5 日以内に 被保険者資格取得届 を提出します 事業所で 常用的使用関係 にある人は 役職 ( 身分 ) 国籍 住所に関係なく

今号の大切なお知らせ これから 4 月にかけて採用者が多い時期です一日でも早くお手元に保険証が届くよう 正確な届出を行いましょう 従業員 ( ) を採用したときは 事業主は 5 日以内に 被保険者資格取得届 を提出します 事業所で 常用的使用関係 にある人は 役職 ( 身分 ) 国籍 住所に関係なく

これから4月にかけて 採用者が多い時期です 一日でも早くお手元保険証が 届くよう、正確な届出を行いましょう 被保険者の氏名、生年月日および資格取得年月日はもちろんですが、次の点も確認ましょう。    【20歳未満、外国人の方等で基礎年金番号をお持ちなっことがない場合】     ◎運転免許証等の公的機関発行の顔写真付きの身分証明書により本人確認。     ◎⑪被保険者住所欄記入の住所が住民票上の住所か確認。
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中途採用状況調査

中途採用状況調査

中途採用活動の印象は、「前年並み厳しかっ」が47.9%、次いで「前年より厳しかっ」が40.8%という結果となっている。両方を合わせると88.7%で、 ほとんどの企業が中途採用活動は厳しかっと回答結果となっている。昨年との比較を見ると、「前年より厳しかっ」と回答企業が30.4%(昨年) から40.8%(今年)と10.4%も増加。今年は昨年以上企業の採用活動は厳しい状況あるようだ。従業規模別では、従業規模の大きい企業ほ ど採用活動を厳しいと回答する結果となり、『300人以上』では「前年より厳しかっ」と「前年並み厳しかっ」の合計が94.6%という結果なっ。業種 別では、『流通・小売』の55.0%が「前年より厳しかっ」と回答、「前年並み厳しかっ」を含めると95.0%も及ぶ結果となっ。(詳細は6ページ) 経験者採用の選考基準は、「前年並み」が69.1%。業種では『ソフトウェア・通信』が「前年より選考基準を甘く」と 最も多く回答。
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2 外国人従業員に関すること Q4 A4 特別徴収をしていた 従業員 Bさん ( 外国人 ) が退職し 帰国することになりました この場合 未徴収分の市民税はどうすればいいですか 従業員 Bさんが帰国する場合は できる限り未徴収分の市県民税を一括徴収してください なお 1 月 1 日以降 4 月 3

2 外国人従業員に関すること Q4 A4 特別徴収をしていた 従業員 Bさん ( 外国人 ) が退職し 帰国することになりました この場合 未徴収分の市民税はどうすればいいですか 従業員 Bさんが帰国する場合は できる限り未徴収分の市県民税を一括徴収してください なお 1 月 1 日以降 4 月 3

A15 死亡により退職人の遺族が受ける退職手当等で、その死亡後支給期の 到来するもののうち、相続税の課税価格計算の基礎算入されるものつい ては、課税されないことなっています。 なお、死亡人の退職金であっても、死亡後3年後を経過てから支給が 確定ものなどについては、相続税の課税価格計算の基礎算入されませ んので、所得税の課税対象なります。
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管理・企画部門中途採用市場レポート(2016年1月発行/PDF版)|DODA(デューダ)中途採用をお考えの法人様へ

管理・企画部門中途採用市場レポート(2016年1月発行/PDF版)|DODA(デューダ)中途採用をお考えの法人様へ

・「成長たい」「スキルを伸ばしたい」と考える若手の転職希望者が増えている中で、「どんな将来が描けるか」というビジョンや身付くスキルを語り、チャレンジたいという気持ちを醸成させるこ とが重要なってきている。任せる業務の魅力、同社内でのキャリアパスに関して、求人広告や面接を通して訴求ていくことが採用成功の鍵なる。 ・また、スピード感を持って採用活動を行う企業が増えており、企業間のスピード勝負なってきている。各社選考日数の短縮や、書類選考期間の短縮、選考回数の見 直しなど、他社スピードで負けないための選考フローの再設計を行うことで採用成功つなげている。
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メディカル業界の中途採用市場レポート(2018年10月発行/PDF版)|DODA(デューダ)中途採用をお考えの法人様へ

メディカル業界の中途採用市場レポート(2018年10月発行/PDF版)|DODA(デューダ)中途採用をお考えの法人様へ

採用手法の多角化で経験者へリーチ&現場で働く方からの生の情報の伝達が肝。潜在層へのアプローチも開始を。 製薬メーカー・CROでの経験者採用の難易度はさらに上昇ている。各社リクルーター機能を整備、多様な採用ツールを活用経験者CRAへアプローチている状態。 CRO間での採用競争は激化ており、年収やグレードなどの情報だけでなく、現場従業の「生の声」を透明性高く転職希望者届けることが応募意思獲得の肝。 全体として既に転職活動中の顕在層の獲得は前提と、転職意欲がまだ低い潜在層に対して、中長期での広告出稿などを用いて自社のブランディングをする投資的な採用活動へ踏み 切る傾向が見られる。そのため、長い目で見リクルーティングが必要となる。
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従業員から役員になった場合の退職金計算の問題点【その2】

従業員から役員になった場合の退職金計算の問題点【その2】

通常、従業の退職金の計算の場合であれば、退職所得控除額について、この会社の計 算を基礎として計算することが可能です。所得税法施行令69条1項1号ハ但書規定する 「その支払者がその退職手当等の支払金額の計算の基礎とする期間のうち、当該前支 払を受け退職手当等の支払金額の計算の基礎とされ期間を含めて計算する場合」該 当すれば、 退職所得控除額を計算する際、総期間対応分から前回期間対応分を控除で きるので、勤続期間20年を超える場合、退職所得控除額をより大きく取ることが可能 なります。
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スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査-従業員の育児休業にどう対応しているのか-

スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査-従業員の育児休業にどう対応しているのか-

移 民 は 、ス ウ ェ ー デ ン の 労 働 力 人 口 の 減 少 を 支 え る こ と が で き る の か と い う 点 つ い て は 、 ス ウ ェ ー デ ン 統 計 局 の 研 究 者 Åke Nilsson は 、 2008 年 以 後 予 想 さ れ る 退 職 人 口 の 大 幅 な 増 加 を 補 う は 移 民 の 大 量 流 入 が 必 要 で あ る と 指 摘 て い る 。計 算 上 、 現 在 人 口 が 900 万 人 の ス ウ ェ ー デ ン が 、 高 齢 者 世 代 と 現 役 世 代 の 比 率 を 現 在 と 同 水 準 で 維 持 す る は 、高 齢 化 が 進 行 現 在 の 現 役 世 代 の 多 く が 高 齢 者 な る こ と を 考 慮 す る と 、 2050 年 ま で 1600 万 人 へ 人 口 を 増 や す 必 要 が あ る 。 こ の 場 合 、 人 口 を 増 加 さ せ る は 、出 生 率 の 上 昇 か 移 民 の 流 入 が 必 要 で あ る が 、1600 万 人 の う ち 26% が 移 民 と 試 算 さ れ て い る 。全 て の 問 題 を 移 民 よ り 解 決 す る こ と は 難 く 、ま 出 生 率 が こ れ か ら 上 昇 場 合 で も 、 そ の 効 果 が 現 れ る の は 25 年 以 上 後 の こ と な る 。 代 替 案 と て は 、移 民 を 労 働 力 と て 雇 用 す る と 同 時 、ス ウ ェ ー デ ン 国 民 の 雇 用 も 大 幅 増 や す こ と で あ る が 、 ス ウ ェ ー デ ン は 失 業 者 が 多 す ぎ る と も 指 摘 て い る ( Åke Nilsson,1999)。
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中途採用実態調査(2018年上半期実績、2019年度見通し)

中途採用実態調査(2018年上半期実績、2019年度見通し)

2018年度上半期 中途採用未充足への対応 注) 2018年度上半期(2018年4月~9月)において、中途採用を実施が、必要な人数を確保できなかっ企業を対象とている ■従業規模別 2018年度上半期 中途採用未充足に対する対応 ・2018年度上半期の正規社員に対する中途採用において、人員を確保できず未充足であっ企業に対して、対応を調査。 ・それぞれの対応について、「既に取り組んでいる」と回答企業の割合は、「60歳以上の自社の社員の積極的な活用」(67.5%) が最も高く、「社員の労働時間の増加」(34.1%)が最も低い。中年層の採用困難と、高齢者の就業意欲の高まりが背景ある。 ・前年と比較すると、「非正規社員の無期化や正社員化」がもっとも上昇(10.4%ポイント)。人手不足による人材囲い込みや、有 期雇用者の無期転換ルールが影響。また「社員の労働時間の増加」が4.1%ポイント下落。残業規制などにより労働時間 よる対応が難しくなっている。
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CASE1 マーケティング選考開始 :1 月 10 月に採用活動を開始したものの 9 月末までかかってしまった COMPANY DATA 本社所在地 : 東京都 従業員規模 :1000 人以上 2017 年卒実績採用目標数 :30 名内定出し :45 名入社予定数 :30 名 ( 辞退率約 33%)

CASE1 マーケティング選考開始 :1 月 10 月に採用活動を開始したものの 9 月末までかかってしまった COMPANY DATA 本社所在地 : 東京都 従業員規模 :1000 人以上 2017 年卒実績採用目標数 :30 名内定出し :45 名入社予定数 :30 名 ( 辞退率約 33%)

0.7ポイント増加。  一方、学生の入社予定企業への満足 度は、 「非常満足」 「どちらかというと満 足」の合計が80.8%と、前年より微減 が、高い水準を保っている(データ ❷ )。  企業の入社予定者への満足度を質・ 量の面からも見てみよう。まず、量的満 足度は「非常満足」 「どちらかというと満 足」の合計が55.0%、質的満足度は「非 常に満足」 「どちらかというと満足」の合計 が57.7%という結果(グラフ ❸❹ )。量 的満足度別質的満足度を見ところ、 量的満足度が下がると質的満足度も下 がる傾向が見られものの、量的「どち らかというと不満」と回答企業の39.7 %が質的は「どちらかというと満足」と、 量的「非常不満」の34.6%が質的 は「どちらともいえない」と回答てい
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2. 中途採用をしたことがあるか 中途採用をしたことがある企業は 全体の 95% で あった 調査対象を 右表の 7 つの業種グループに 分類してそれぞれの傾向を分析すると 建設業 運 輸業 サービス業ではすべての企業が中途採用をし たことがあると回答した その他の業種グループで も 9 割前後の企

2. 中途採用をしたことがあるか 中途採用をしたことがある企業は 全体の 95% で あった 調査対象を 右表の 7 つの業種グループに 分類してそれぞれの傾向を分析すると 建設業 運 輸業 サービス業ではすべての企業が中途採用をし たことがあると回答した その他の業種グループで も 9 割前後の企

中途採用ことのある企業のうち、中途採用後の課題について質問。 「課題はない」と回答 企業は全体のわずか 8%で、9 割超の企業が何らかの課題を抱えている。全体では「知識・スキル習得」、 「仕 事のやり方・考え方の習得」 、 「組織への適応」について課題を抱える企業が多く、3 割超を占め従業 規模別でみると、300 人以上の企業では「組織への適応」を選択企業が過半数を占め
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J:COM では 育児や介護などを行う従業員を対象にしたテレワークをはじめ 多様な働き方を支援する制度を導入 ワークライフバランスと女性が活躍できる環境づくりを推進し 子育て中の従業員をサポートしています このような環境のもと J:COM グループの働くママ従業員の声から立ち上がった daysy J

J:COM では 育児や介護などを行う従業員を対象にしたテレワークをはじめ 多様な働き方を支援する制度を導入 ワークライフバランスと女性が活躍できる環境づくりを推進し 子育て中の従業員をサポートしています このような環境のもと J:COM グループの働くママ従業員の声から立ち上がった daysy J

株式会社ジュピターテレコム(本社:東京都千代田区)は、1995 年設立され国内最大手のケーブルテレビ事業・番組供給事業統括運営会 社です。ケーブルテレビ事業は、札幌、仙台、関東、関西、九州・山口エリアの 26 社 73 局を通じて約 538 万世帯のお客さまケーブルテ レビ、高速インターネット接続、電話、モバイル、電力等のサービスを提供ています。ホームパス世帯(敷設工事が済み、いつでも加入い だける世帯)は約 2,142 万世帯です。番組供給事業においては、17 の専門チャンネル出資及び運営を行い、ケーブルテレビ、衛星放送、 IP マルチキャスト放送等への番組供給を中心とコンテンツ事業を統括ています。
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目次 調査概要 3 調査結果 Ⅰ 中途採用された中高年転職者の実態 1 転職後の環境適応 満足度 4 2 転職時に重視したもの 5 3 転職前後で変化があったもの 6 4 転職後の業種 職種の変化 7 5 採用時の決め手 8 6 転職後の環境適応に役立ったもの 9 Ⅱ 今回開発したマッチング フレー

目次 調査概要 3 調査結果 Ⅰ 中途採用された中高年転職者の実態 1 転職後の環境適応 満足度 4 2 転職時に重視したもの 5 3 転職前後で変化があったもの 6 4 転職後の業種 職種の変化 7 5 採用時の決め手 8 6 転職後の環境適応に役立ったもの 9 Ⅱ 今回開発したマッチング フレー

職場の特徴の変化(前職-現職)※各設問 A-B の対形式で、得点差の値がプラスであるほど A 寄り変化 【現職(前職) 】Q.現在所属ている(前職で所属てい)組織や行っている仕事はA、Bどちらの特 徴があてはまりますか?(n=321) 職場の特徴(仕事の進め方の特徴、対人関係の特徴)

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従業員の退職や採用 雇用契約の変更等が多くなる時期です ~ 下記の事項にご留意のうえ届出をお願いします ~ 健康保険 厚生年金保険 被保険者資格喪失届 従業員が退職したときなど 健康保険及び厚生年金保険の資格を喪失するときは 資格喪失日から 5 日以内に届出をします 被保険者と被扶養者全員の健康保険

従業員の退職や採用 雇用契約の変更等が多くなる時期です ~ 下記の事項にご留意のうえ届出をお願いします ~ 健康保険 厚生年金保険 被保険者資格喪失届 従業員が退職したときなど 健康保険及び厚生年金保険の資格を喪失するときは 資格喪失日から 5 日以内に届出をします 被保険者と被扶養者全員の健康保険

 また、各種届出が集中する3月下旬から4月の期間は、「健康保険被保険者資格証明書」の交付日数を 要する場合があります。なお、早急な受診予定等がない方につきましては、「健康保険被保険者証」をお待 ちいただきますよう、ご理解とご協力をお願い致します。  新しく従業採用ときなど、事実上の使用関係が発生ときは、 資格取得日から5日以内届出をます。
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本書発刊にあたって 訪問介護の分野だけでなく 企業の人材活用では 従業員の能力開発と仕事への取り組み意欲を高い水準で維持することが重要な課題となります 従業員を採用して仕事に配置してもスキルが不足していては スキルに見合った仕事ができないことになります またスキルが十分でも 仕事への取り組み意欲が低

本書発刊にあたって 訪問介護の分野だけでなく 企業の人材活用では 従業員の能力開発と仕事への取り組み意欲を高い水準で維持することが重要な課題となります 従業員を採用して仕事に配置してもスキルが不足していては スキルに見合った仕事ができないことになります またスキルが十分でも 仕事への取り組み意欲が低

★この方法は「①OJT」比較的近いと言えます。具体的は、とりわけ現場管理者であるサービス提供責任 者が訪問介護の知識・能力・技術や仕事ぶりを把握上で、それらを考慮て仕事を割り振る、すなわ ち、担当するサービス利用者や提供するサービス等を決定する、というものです。 ★訪問介護は登録型の者が多くみられること、また、働く(働きたい)時間帯が限られている場合が少な くないこと等の労働実態を踏まえると、 「人材育成通じる仕事の割り振り」は容易ではないかもしれま せん。しかしながら、訪問介護の就労希望時間帯とサービス利用者の予定をただパズルのよう組み合 わせシフトでは、場合によっては、高度なサービス提供が要求される利用者まだ十分な知識・能力・技 術を身つけていない訪問介護が対応することとなり、やがては訪問介護がこれを苦痛感じ退職 てしまうといった可能性も否定できません。
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第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

図表 2-4-2 テレワークのデメリット(複数回答)N=935 3.テレワーク係る今後の意向、希望( Q23, Q10 ) テレワーク係る今後の希望を、テレワークを行っている場所別尋ねところ、すべて の場所について、 「今のままでよい」という回答の割合が高かっ(図表 2 - 4 - 3 ) 。ただ、 「今のままでよい」の回答のうち、 「自宅」について「今のままでよい」と回答人の割合 は 46.3% と、他のテレワークを行う場所比べて割合が低くなっている。反面で、 「もっと 減らしたい」という選択肢の中で相対的高い割合となっているのが「自宅」 ( 31.3% )であ り、自宅で行うテレワークは、先「仕事と仕事以外の切り分けが難しい」とか「長 時間労働なりやすい」 といった問題があるのかもしれない。 もっとも、 「もっと増やしたい」 という選択肢の中で比較的回答割合が高いものの一つとして「自宅」 ( 11.8% )が挙げられて おり、自宅で行うテレワークが一概にデメリットが多い・大きいというわけではないかも れない。
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従業員との関わり CSR サントリー

従業員との関わり CSR サントリー

ダイバーシティ(多様性)の推進を加速 新たな価値を絶えず創造ていくためは、国籍や年齢などとらわれることなく、多様な人材、多様な価値 観を積極的取り入れ、活かすことが重要であるとの考えのもと、2011年ダイバーシティ推進室を設置、 「従業の属性の多様化を図り、特性や個性を活かす組織づくり」を推進ています。2012年は、ダイバー シティ経営の実現向けて、4つの重点領域を設定、「女性の活躍推進」「障がい者雇用の促進」「65歳定 年制導入も含めシニア層の活躍推進」「外国人の採用や海外グループ会社との人材交流」を推進ていま す。
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の 適切な保険 に加入していると解します 個人事業所で雇用する常用労働者が 5 人以上になった場合や その後新たに従業員を 採用した場合についても同様です Q4 元請企業は法令上協会けんぽや厚生年金保険へ加入義務がない事業所の作業員を現場に入場させてよいか A4 ガイドラインは事業主に加入させる義務

の 適切な保険 に加入していると解します 個人事業所で雇用する常用労働者が 5 人以上になった場合や その後新たに従業員を 採用した場合についても同様です Q4 元請企業は法令上協会けんぽや厚生年金保険へ加入義務がない事業所の作業員を現場に入場させてよいか A4 ガイドラインは事業主に加入させる義務

Q3 従前から従業が建設国保加入ており、法人化にあたって年金事務所で健康保険適 用除外の手続きをが、建設国保加入ていることをもって現場入場を断られるか。 A3 法人が従業を加入させる義務のある医療保険は、協会けんぽや組合管掌健康保険です が、過去従業4人以下の小規模個人事業所であっ建設国保等の国民健康保険 組合加入ており、法人化(※)にあたって、年金事務所へ必要な手続き(健康保険 被保険者適用除外申請による承認)を行っている場合は、その従業はガイドライン上 「社会保険の加入に関する下請指導ガイドライン」 (以下「ガイドライン」という。)では、 「遅くとも平成 29 年度以降においては、適切な保険加入ていることが確認できない作 業については、元請企業は特段の理由がない限り現場入場を認めないとの取扱いとすべ きである。 」とています。
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