平成 28 年度から指定管理者
第4回会議録 平成28年度からの指定管理者｜入間市公式ホームページ
... （４）指定管理 者の公募手続きにおいて、募集要項の配布の日程、現地説明会の開催日程、質問 表の受付日程及び申請書類の受付日程について記載している。 「４指定管理者の指 定等」では審査方法について、プレゼンテーション及び質疑を行い、総合的に評 価する旨を記載した。 ...
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第1回会議録 平成28年度からの指定管理者｜入間市公式ホームページ
... ついては、その目的を効果的に達成するために、地方自治法において民間事業者等を 指定管理者として指定することができることとされており、 入間市でも平成 18 年度か ら制度を導入している。現在 9 施設に制度を導入している。農村環境改善センター、 産業文化センター、市民会館、体育施設（市民体育館・武道館・運動公園・黒須運動 場） ...
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第5回会議録 平成28年度からの指定管理者｜入間市公式ホームページ
... （５） 指定予定期間は、平成２８年４月１日から平成３３年３月３１日までの５年間を予 定している。その他の事項では、指定管理業務の継続が困難になった場合における 措置に関する事項等を記載した。 「３申請の手続」では、 （１）応募者の資格は、安 全円滑に対象施設を管理運営できる法人その他の団体であることを規定している。 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・施設の長寿命化を考え、指定管理者とともに計画的な大規模修繕、改修について取り組んでいく。 6 評価理由 ・指定管理者は、オリンピック施設の管理運営のために設立された第三セクターであり、当該施設以外にも指定管理施設の運営 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... (2) 指定管理者業務実施上の課題 ・駐車スペースの確保について引き続き努力する。 ・施設が建設されてから30年以上経過しているため、施設の修理費が増大している。とりわけ都市ガス冷暖房室外機のメンテナンスが平成28年3月で ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... く受けるため、利用者を増やすためのイベントの強化や広報活動等引き続き努力を求めたい。 指定管理者は、当該施設以外にも複数の指定管理施設の運営を請負っており、平成27年度決算においても総資本額約22億円、 正味財産額約15億円と安定した経営状況であるため、「１ ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・施設利用者は４館で148,516人であり、平成26年度実績の143,576人と比較すると103.4％、4,940人の利用者の増である。ま た、現在の指定管理者が業務を開始した平成21年度の実績101,106人と比較すると、146.9％、47,410人の利用者の増加である。 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... の嗜好調査、選択メニュー・行事食の提供等を行ったりしている。また、平成27年4月からは食事摂取基準に合った献立を取り入れている。 さらに、化学療法患者等の食欲不振患者への個別対応を増やしている。これらの取り組みにより、喫食率80％未満の献立がなくなり、アン ケート結果でも前年より満足度が大幅に向上している。 なお、温かい食事については、60℃以上で患者さまのところに届くよう配膳している。 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・電気・水道の使用量節減に積極的に取り組むとともに、軽微な修繕については外部発注せず職員が対応している。 ・利用者のほとんどが80歳以上の高齢者であるため、健康状態を把握し、事故を未然に防止するよう努めている。危機管理 等の各種のマニュアルを整備して訓練を毎年実施し、利用者が安全・安心を感じられるような施設運営を行うとともに、 家庭的な雰囲気の施設づくりを心がけている。 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・施設の老朽化や受入体制に限度があるため、利用児童が安全に時間を過ごせる居室の確保が課題である。 ・発達障害児童の登録数が増えていて、多い施設で４名の登録児童がいる現状から、ハード面では個室の確保、ソフト面では資格を持った特別支援員 の配置などの検討が必要である。また、これからも特別支援児童が増えていくと考えた場合、「安全・安心」の確保を継続していくには、現状での指 定管理業務の枠の中では限界がある。 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... (2) 指定管理者業務実施上の課題 ・発達障がいを持った子ども、ボーダーといわれる子どもが増えていることからも、センター・館としても対応できるよう研修会への参加、内部研修 等で専門性を高めたい。また、各学校の担任の先生をはじめ、校長先生・教頭先生との情報共有・懇談は欠かせず、今後も継続的に定期協議を開催 ...
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選定結果 平成28年度からの指定管理者｜入間市公式ホームページ
... 西武分館（所在地 入間市大字仏子１０８４番地１２） 金子分館（所在地 入間市大字寺竹５３５番地１） 藤沢分館（所在地 入間市大字下藤沢８４６番地１） ２ 入間市指定管理者候補選定委員会の開催及び選定経過 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・ 日々の体調等を見守りし職員間の状況認識を共有。 (3) 調査、会議等の結果 利用者一人一人の情報を掲載・記録した「フェイスシート」を作成しており、きめ細かな支援を実施するため、必要な内容 は記載して情報を共有するようにしており、利用者 個人ごと継続的な支援が実施できるようにしている。 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・ ふくしネットの各会議の主会場でもあるため駐車場の確保を早急にお願いしたい。 ・ 桃の郷内の事業を一体的に運営することで、人員配置や設備や備品等経費消滅に努め、効率的運営に取り組みます。また、それぞれの福祉 サービスを連携し事業運営に当たります。 ・ 交流ホールは川中島住民自治協議会等の会議、子育て支援等で使っていただき地域とのつながりを継続し大事にしていきます。（Ｈ27年度 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... 来ない現状であり、肢体不自由の方と行動障害の方が一緒にならないように配慮して予約を受けなければならない。また、入所利用者と短期入所利用 者の相互の精神的な安定を図る為には動線を分ける必要がある。 ・空調機器等補給部品の生産が終了するため、2019(平成31)年中を目途に空調機器の入替の検討をするよう設置業者よりお願いをされた。機器等の計 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・年々利用者数が減少していたが、今年度は、ホームページ、ブログﾞの配信、facebookの立ち上げにより情報が行き渡り、 利用者数を増加している。こども広場の広報活動及び安定した事業実績などの効果、利用者に十分に認知されて親子の遊びと 交流の場所として評価を得ている。 ・継 続な企画等も実施して評価されており、マタニティセミナー、プレネイルタルミーティング、ねんねの会を行い、各専門の先 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... 所長：１名（１）、支援員：２名（２）、専任職員（運転手）：１名（１） 2 専門性を備えた職員、有資格者が必要に応じて配置されているか 3 労働関係法令を遵守し、職員の適正な労働条件を確保しているか 4 職員の資質・能力向上を図り、施設を適切に運営するための取組みや研修がなされたか 1 特定の団体や個人に偏らない、公平・公正な、透明性の高い運営がなされたか 2 使用許可、減免等の事務手続きが適切に行われたか ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・父親参加のイベントを拡大し、父親サークルのような横のつながりを育むきっかけ作りをする。 ・未来の親になる子どもたち（高校生や大学生）や初産婦さんなどが乳幼児と触れ合ったり、保護者と語り合う時間と場所の提供をすることに取組 み、妊娠からの継続支援の出来る場所を目指す。 ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... ・今期、とんくるりんの滑り台の使用不可、鏡池どんぐりハウスのBBQ施設使用不可などがあったが、できる限り早く修繕をしていただき、 営業できるようにして欲しい。 (3) 次年度以降の取組み ・戸隠観光協会や長野市内の企業と連携を図り、戸隠の魅力が発信できるプラン作りを行い、集客を図る。 （宿坊とそば打ち体験、タクシーで戸隠巡りプラン等） ...
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評価調書 平成27年度指定管理者モニタリング評価結果（平成28年10月） 長野市ホームページ
... (3) 次年度以降の取組み ・企業としての管理体制の再構築および人材育成。 ・より一層の安心安全農産物の販売に向けて、栽培履歴チェックシステムを店舗としても導入する。 ・営業利益以上に、新たな特産品の開発や地元商品の増加に努め、地域振興施設としての役割を強化する。 ・店内レイアウトの変更（売店の配置換えを行い農産物や地元商品のスペースを拡幅）。 ...
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