Top PDF 大和ハウスグループ中期経営計画

廣済堂グループ中期経営計画

... ○ 電子化支援ビジネスに関して「ハイブリッド・プリンティングサービス」の拡大・平成23年度より出版社向けに電子出版・印刷、著作権管理、資金回収業務のトータルサポート事業を開始・電子出版サイト「BookGate」でグループ出版事業、取引先出版社の販売をサポート・新聞社向けでは、バックナンバー版の電子化などシンプルなサービスを中心に開始。市場拡大にあわせて電子化支援ビジネスを拡大 ...

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大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 6 日大和証券グループ本社

... 一方、少子高齢化・人生100年時代の到来やデジタル・トランスフォーメーションの進展による産業構造、就業構造の変革等、経営を取り巻く環境は劇的に変化している。そのような中、2020年度までを対象期間とした新グループ中期経営計画～“Passion for the Best”2020～を策定した。「クオリティNo.1」のコンサル ...

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編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループグローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画

... NOK 株式会社は、NOK 精神に基づく経営理念のもと、単に公正な競争を通じて利潤を追求するという経営主体に留まらず、すべての利害関係者、いわゆるステークホルダーに誇りをもってもらい、ともに夢を追い続けることのできる経営を次の経営方針で推進し、広く社会にとって有用な存在であることをめざします。その実現のために、国の内外を問 ...

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大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日大和証券グループ本社

... 新グループ中期経営計画の初年度である平成27年度は、「幅広い投資家層のニーズに対応する商品・サービスプラットフォームの構築」、「資産運用力の強化」、「次世代成長企業の発掘・育成と成長資金の供給」、「企業のグローバル化、M&Aニーズへのソリューション提供」を重点テーマに掲げ、アクション ...

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三菱地所グループ新中期経営計画(2008～2010 年度)アクション2010 説明資料

... 2008年2月新中期経営計画 §アクション2010§ 12 【領域4】不動産サービス・仲介、アドバイザリー業務など多様な不動産サービスメニューを生かし、ＣＲＥ(企業不動産)に関する様々なソリューション提供力を高めることで、法人に対するサービス提供の分野における「ベストパートナー」、「ベストプレーヤー」としての地位を確立。 ...

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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス

... 当社グループは、株主および関係者の皆様をはじめとする社会からの信頼に応えるべく、創立 101 年目となる平成 30 年度を創業的出直しの年と位置づけ、成長戦略の見直しを行い、新たな中期経営計画として「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」を策定することといたしました。平成 30 年 5 月 15 ...

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相鉄ホールディングス株式会社相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

... 中期経営計画（2019年度）連結数値 2016年度実績 2019年度計画増減額増減率営業収益 2,533 2,982 ＋448 ＋17.7％営業利益 305 318 ＋12 ＋4.2％経常利益 275 282 ＋6 ＋2.3％当期純利益 170 179 ＋8 ＋4.9％ ...

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帝人株式会社　2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」

... 4. 海外活動にかかるもの海外での活動について為替変動に係るリスクのほか、予期しない法律・規制の施行、不利な影響を及ぼす租税制度の変更、経済変動、政変・テロ・戦争等による社会的混乱により、経営成績及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ...

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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について

... 本資料に掲載されている計画、見通し、戦略、確信等のうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しであり、リスクや不確実な要因を含んでおります。これらの情報は、現在入手可能な情報から経営者の判断に基づいて作成されており、実際の業績は、さまざまな重要な要素により、業績見通しとは大きく異なる結果となりうるため、業績見通しの ...

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2018年4月27日 JR西日本グループ中期経営計画2022（ 5.1メガバイト）

... 位置づけ、安全に関する具体的な計画として策定した「ＪＲ西日本グループ鉄道安全考動計画2022」を着実に推進していきます。 ● 「安全最優先の意識の浸透」を土台とし、「組織の安全管理の充実」「一人ひとりの安全考動の実践」を通じて、「安全を維持する鉄道システム」の充実を図り、「全員参加型の安全管理」を実現し、重大な事故や労働災害の未然防止をめざします。 ● ...

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大和ハウスグループ　アニュアルレポート2007

... 大和ハウスグループは2005年4月の創業50周年より、グループシンボル「エンドレスハート」のもと、「人・街・暮らしの価値共創グループ」として、次の50年に向け新しいグループ経営体制をスタートさせました。2006年度は、3カ年計画「第一次中期経営計画 Challenge ...

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大和ハウスグループ　2013アニュアルレポート

... グローバル人財の育成について当社のグローバル進出は、 1960 年代にスタートして以来、 50 年以上にわたり事業規模と質を高めながら、現地に根づいた事業を展開しています。創業者・石橋信夫が託した夢「創業 100 周年には売上高 10 兆円の企業グループ」の達成に向けて、海外事業展開をさらに加速していく必要があります。海外事業を成功に導くには、人財の育成が第一です。現地の ...

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大和ハウスグループ　アニュアルレポート2011

... ステークホルダーのみなさま、はじめまして。 2011 年 4 月より、経営の最高執行責任者として代表取締役社長に就任しました大野でございます。先の東日本大震災において被災された方々に、衷心より哀悼の意を捧げるとともに、被災地の一日も早い復興に向け、全力でその指揮につとめてまいりたく存じます。 2010 年度をもちまして、「第二次中期経営計画̶ Challenge2010 ...

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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社

... あす阪神高速の挑戦 2030年のありたい姿実現イメージ阪神高速グループは、2030年にめざす姿として6つの「ありたい姿」を掲げており、その実現に向けてグループ社員が『徹底したお客さま目線』で取り組むことを通じて、グループ理念「先進の道路サービスへ」の具現化を図ります。さらに、その先 ...

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中期経営計画

... 全事業領域で当社の強みであるITソリューション機能の強化を図るお客さま・マーケット別組織体制 グループのリソースを有効に活用し、お客さま対応力強化を図るため、商品・サービス、人材をグループ横断的に統括する ...

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中期経営計画

... ■ SIサービスの受託型から提案・価値提供型ソリューションへの転換お客さまとの関係強化 ■ 当社の強みである顧客基盤を、CSを高めることでさらに強固にし、セグメント・会社を越えたグループ内の共有財産としていく ...

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「中期経営計画」

... Ａ．繊維化学品グローバルＮＯ．１当社グループの強みである繊維事業分野に経営資源を集中特化し、グローバルＮＯ．１を目指します。エリア戦略として繊維最大の市場である中国を中心に、チャイナプラス１としてＡＳＥＡＮ諸国とともに市場シェア拡大を行います。また長期的展望のもと、新興諸国等への進出を模索していきます。 ...

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積水ハウスグループ第4次中期経営計画

... コーポレートガバナンスを経営の重要課題として位置付け、経営の透明性を確保し、適時・適切なチェック機能と監視機能が発揮できるよう、取締役会に2⼈の社外取締役、監査役会に3⼈の社外監査役を配置。また、執⾏役員制を導⼊しており、経営責任の明確化と業務執⾏の迅速化を図る。 2016年には「コーポレートガバナンス基本⽅針」を策定。更なるガバナンス強化に努める。 ■働き⽅改⾰ ...

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ＡＧＣグループ中期経営計画 “AGC plus-2020”

... 予測に関する注意事項  本資料は情報の提供を目的としており、本資料による何らかの行動を勧誘するものではありません。本資料（業績計画を含む）は、現時点で入手可能な信頼できる情報に基づいて当社が作成したものでありますが、リスクや不確実性を含んでおり、当社はその正確性・完全性に関する責任を負いません。 ...

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NSG グループ長期戦略ビジョン及び中期経営計画

... • バランスのとれた地域展開と事業ミックスにより世界経済の回復を享受できる体制 • 経験豊かな経営陣のリーダーシップの下、意欲的かつ達成可能な財務目標を掲げ、株主価値創造を実現 ...

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大和ハウスグループ中期経営計画

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