大会ビジョンのもと
01-5 大会ビジョンの構築について.pptx
... ◆パラリンピックへの取組姿勢：同一都市として初めて2回目のパラリンピック大会の開催であり、パラリンピックムーブメントの発展に貢献し、活力のある共生社会を実現 ◆クライアントを8つのカテゴリーに分類 ①選手・NOC/NPC ②IF ③マーケティングパートナー ④オリンピック・パラリンピックファミリー /要人 ...
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目次 第 1 章下諏訪町人口ビジョン 下諏訪町人口ビジョンについて... 1 (1) 人口ビジョン策定の目的... 1 (2) 対象期間と推計ベース... 1 (3) 将来人口の推計について 国の人口ビジョンの概要について... 2 第 2 章人口と地域の現状...
... ある時点で 0 歳から 4 歳までの人口と出産年齢（15 歳から 49 歳）の女性人口の比率。ここで、対 象集団が充分大きい（ex.3 万人以上の自治体）、対象集団と標準人口の乳児生残率の乖離が充分小 さいなどの前提があれば、合計特殊出生率との間に一定の換算比率を設定することができるとさ ...
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目 次 1. はじめに 1 (1) はじめに (2) 東京 2020 大会における 持続可能性 の概念の重要性について (3) 持続可能性と東京 2020 大会ビジョンとの関わりについて (4) 東京 2020 大会が目指すべき持続可能性の方向について (5) 計画の位置付け (6) 関係組織 (7
... く、過去50年にわたって、各大陸において（南極大陸を除く）、大陸平均すると、人為起源 の顕著な温暖化が起こった可能性が高いとされた。今なお我が国を含む世界各地で、干ばつ や豪雨、大型ハリケーンなど、極端な気象現象による被害が発生しているところであり、ま た、資源循環、生物の多様性確保等その他の分野においても各国が連携した取組が求められ ...
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アクション & レガシープラン 2016 目次 はじめに アクション & レガシープランについて... 5 オリンピック パラリンピックと東京 日本の歩み... 5 アクション & レガシープランとは... 7 大会ビジョンとの関係 オールジャパンでの取組... 8
... 2020 大会の競技会場や会場周辺地 域の整備、それらを支える様々な広域社会インフラ整備や、 大会後のスポーツ施設有効活用、大会期間中の都市施設を賢 く運営するための都市マネジメント、安全・安心な都市に結 びつく共助の体系、大会開催時の市民のおもてなしやボラン ...
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アクション & レガシープラン 2016 目次 はじめに アクション & レガシープランについて... 5 オリンピック パラリンピックと東京 日本の歩み... 5 アクション & レガシープランとは... 7 大会ビジョンとの関係 オールジャパンでの取組... 8
... 2020 大会の競技会場や会場周辺地 域の整備、それらを支える様々な広域社会インフラ整備や、 大会後のスポーツ施設有効活用、大会期間中の都市施設を賢 く運営するための都市マネジメント、安全・安心な都市に結 びつく共助の体系、大会開催時の市民のおもてなしやボラン ...
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「東京都長期ビジョン」ページ | 東京都長期ビジョン
... まさに今必要なのは、東京の将来を見据えたグランドデザインを描くことであり、 都民・国民に明るい希望を届けることです。 この「東京都長期ビジョン」は、 「成熟の中で成長を続ける」社会システムを構築 するための都政の大方針となるものです。 2020 年大会の成功に向けた多岐にわたる取 ...
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「東京都長期ビジョン」ページ | 東京都長期ビジョン
... ≪「東京都長期ビジョン」で示すレガシーの考え方≫ ○ オリンピック・パラリンピックをきっかけに東京がどのように変わ っていくのか、 長期ビジョンに掲げている 2020 年大会に向けた政策が 将来、どのように実を結び、後世に残されていくのか、計画期間の 10 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 国際情勢が刻々と変化する中でも、この考えが揺らぐことはありません。今後も無定見な拡大路線に走ることなく、現地で 歓迎される事業をより深く耕す。「深化」をキーワードにした展開を考えています。 住宅という「個」から周辺環境を含めた住環境を「面」でとらえる積水ハウスグループの環境技術・思想は、高い評価を受 けています。オーストラリアのクイーンズランド州で進めている大型宅地開発・住宅建設プロジェクト「エコ・リプリー」 ...
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目 次 はじめに 1 長期ビジョンの概要 2 Ⅰ 長期ビジョン策定の背景 目的 3 Ⅱ AIU 長期ビジョン- 秋田から日本の高等教育の景色変える- 4 Ⅲ 長期ビジョンを実現するための施策 5 1 教育 5 (1) 教育の質の向上及び充実 5 1 世界レベルの質保証 2カリキュラムの進化と深化 (
... ン策定 の 背景 ・ 目的 長期 ビ ジョ ン策定 の 背景 ・ 目的 長期 ビ ジョ ン策定 の 背景 ・ 目的 長期 ビ ジョ ン策定 の 背景 ・ 目的 国際教養大学は国際社会や地域社会に貢献できる人材の育成を目標に掲げ、 「すべての授業を英語で行う」「1 年間の海外留学の義務付け」「留学生と暮 ...
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豊島区都市づくりビジョンの策定にあたって
... 日本ユネスコ協会連盟の「プロジェクト未来遺産」に登録された雑司が谷での地域活動 が示すように、歴史や文化を大切に受け継ぎ、発展させてきたことで生み出された世界に 誇れる文化を生かして、新たなにぎわいと活力を創出していきます。 さらに、本格的な人口減少、少子・超高齢社会の到来を見据えて、鉄道駅周辺を中心と ...
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1. 東京 2020 公認文化オリンピアード 文化プログラム ( 公財 ) 東京オリンピック パラリンピック競技大会組織委員会 オリンピック憲章 に基づいて行われる公式文化プログラム 組織委員会 国 開催都市 会場所在地方公共団体 公式スポンサー企業 JOC JPC が実施する大会ビジョンの実現に相
... 2020年東京大会開催に向け、全国的な機運を醸成するとともに、地域性豊かで多様性に富み、次世代に誇れるレガシー の創出に資する取組を、文化プログラムとしてオールジャパンで推進する。 三 これからの文化行政は、文化を資源として捉え、文化への投資が新たな社会への発展にもつながるよう転換させる。グローバル化の ...
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02-01 ビジョンの基本的考え方
... カ 多摩図書館のサービス充実 (ｱ) 東京マガジンバンクサービスの拡充 公立図書館として最大規模となる約 17,000 誌の所蔵雑誌のうち継続発行誌約 6,000 誌（うち、約 400 誌は外国語雑誌）の最新 1 年分を自由な閲覧に供し、開架 閲覧サービスの充実を図る。また、幅広い分野の雑誌を生かし、セミナーや講演会、 ...
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e-モビリティ ボッシュの戦略とビジョン
... ウムイオン電池に加えて、充電装置が必要になります。次のステップとなる のが、完全な電気自動車です。 ハイブリッドが暫定的な技術と考えられている一方で、中には今現在すでに 明確に電気自動車に狙いを定めているメーカーもあります。たとえば、中国 の場合は、できるだけ早急に原油への依存から脱却することが国を挙げて ...
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ビジョン
... シェアリングエコノミーを活用した地域の社会課題解決や新しい生活産業の 実装による地域経済の活性化のため、シェアリングエコノミー伝道師の 地方公共団体派遣や、民間事業者と地方公共団体をマッチングする仕組み の本年度中の整備等を進め、大都市圏や地方中核都市、 過疎地域等の異なる ...
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アクション & レガシープラン 2017 目次 はじめに アクション & レガシープランとは... 4 大会ビジョンとの関係 オールジャパンでの取組... 6 (1) オールジャパン... 6 (2) 各関係団体の取組... 6 (3) 組織委員会の取組... 7
... 経済 １）高性能経済 ・ AI （人工知能） やビッグデータ等の活用、 規制改革等を通して、 より高い付加価値を生み出す。快適で便利な生活を実現すると ともに、サイバー攻撃をはじめとする危険に対して強靭な社会 をつくる。また、日本が有する高い技術力や高品質な製品を世 界に発信する。東京においては、大会に向けて国際的にビジネ スのしやすい環境を整え、世界有数のビジネス都市として、日 ...
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日本体育 スポーツ政策学会第 27 回学会大会大会プログラム 大会テーマ : 体育 スポーツ政策のイノベーションと大学 主旨 : スポーツ庁が発足し はじめてスポーツ庁のもとで予算が編成され スポーツ政策が実施されている また第 2 期のスポーツ基本計画がスタートした スポーツ庁が主導する体育 スポ
... 5.0 の実 現に向けた改革―」のなかで、大学スポーツが取り上げられ、 「適切な組織運営管理や健全な大学スポー ツビジネスの確立等を目指す大学横断かつ競技横断的統括組織（日本版 NCAA）の平成 30 年度中の創 設を目指し、産学官連携協議会を設置し制度設計を進める。大学におけるスポーツ分野のキャリア形成・ ...
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目 次 1. はじめに 1 (1) はじめに (2) 東京 2020 大会における 持続可能性 の概念の重要性について (3) 持続可能性と東京 2020 大会ビジョンとの関わりについて (4) 東京 2020 大会が目指すべき持続可能性の方向について (5) 計画の位置付け (6) 関係組織 (7
... この後、地球環境問題が極めて深刻化してきたことを受け、1992 年にリオで開催された「国 連環境開発会議（地球サミット） 」において、持続可能な開発の概念が中核となった「環境と 開発に関するリオ宣言」が採択された。その後、我が国においても翌 1993 年に環境基本法を 制定し、地球環境問題等の環境対策の推進が図られてきたところである。また、オリンピッ クにおいては、1990 年に IOC ...
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OUビジョン 大阪大学は 創立 周年にあたる 年を見据えた第 期中期目標期間の 年間を 進化の期 と位置づけ たゆまぬ自己変革の指針として OU Osaka University ビジョン を策定しました 本ビジョンのもと 大阪大学はその 源流である懐徳堂と適塾の精神を継承しつつ 社会の安寧と福祉
... ※その他の組織は COI 研究推進機構、アーカイブス、インターナショナルカレッジ、キャンパスライフ支援センター、クリエイティブユニット、グローバルアドミッションズオフィス、 ハラスメント相談室、ファシリティ・マネジメント室、経営企画オフィス、渉外本部、卒業生室、教育室、国際教育共通事務室、大阪大学とカリフォルニア大学との学術交流推進室をさす。 ...
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目 次 1. はじめに 1 2. 大会の準備運営と持続可能性について 2 (1) 大会における 持続可能性 の概念の重要性について (2) 持続可能性と東京 2020 大会ビジョンとの関わりについて (3) 東京 2020 大会が目指すべき持続可能性の方向について 3. 想定される計画の論点 4 気
... 2020 大会を持続可能な大会とするため、 「持続可能性に配 慮した運営計画」 （以下、 「計画」という。）を策定する。この計画は、持続可能な大会の準備・ 運営を行う上での原則を示すものであり、大会関係者の拠り所となるものである。計画策定 に当たっては、多様なデリバリーパートナー ※ ...
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1. 東京 2020 大会の概要 (1) 大会ビジョン TOCOGが 2015 年 2 月に公表した 東京 2020 大会開催基本計画 は 招致スローガンを具体化 進化する形で大会ビジョンを構築した 大会ビジョンを支える基本コンセプトとして 全員が自己ベスト 多様性と調和 未来への継承 が掲げられて
... 2016 大会の開催に合わせて各国・各地域のオリンピック委員会や パラリンピック委員会に対して情報提供を行う。ただし、紹介リストに掲載する練習施設 は国際競技連盟の厳しい基準を満たす必要がある。紹介リストに掲載されてもキャンプ地 として選ばれない可能性もある。一方、後者については、練習施設が国際競技連盟の基準 ...
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