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2020大会に向けた文化プログラムの枠組

「PRIME 観光都市・東京 東京都観光産業振興実行プラン 東京2020大会に向けた重点的な取組」全文

「PRIME 観光都市・東京 東京都観光産業振興実行プラン 東京2020大会に向けた重点的な取組」全文

...  東京2020大会向け、「2020年オリンピック・パラリンピック大会向け多言語対応協 議会」枠組みを活用しながら、国、民間事業者等と一体となって、交通、道路、観光等 についてピクトグラム、ICT技術等を活用しながら多言語対応を強力推進していく。  ...

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東京 2020 参画プログラム ( 東京 2020 文化オリンピアード ) の進捗子供たちの参画 ( 大会マスコット投票 ) 1

東京 2020 参画プログラム ( 東京 2020 文化オリンピアード ) の進捗子供たちの参画 ( 大会マスコット投票 ) 1

... ➢ 2020向けて、「ALL JAPAN」で取り組むことをコンセプト、多様なアーティストとオー ケストラが、高校生や子ども達とともに作り上げるコンサート 【企画・構成】 宮本亜門 【出演】 ゆず(ミュージシャン)、森谷真理(ソプラノ歌手)、宮本笑里(バイオリニスト)、 鈴木瑛美子(ゴスペルシンガー)、MIYAVI(ミュージシャン)、大前光市(義足ダンサー)、 上田秀一郎/ ...

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文化プログラムの推進に向けた取組みについて 平成 31 年度要求額 : 東京オリンヒ ック ハ ラリンヒ ック競技大会推進本部経費 910 百万円の内数 ( 前年度予算額 : 同経費 576 百万円の内数 ) 2020 年は 日本の文化を世界に発信する絶好の機会 オリパラ事務局では 以下の 2 つ事

文化プログラムの推進に向けた取組みについて 平成 31 年度要求額 : 東京オリンヒ ック ハ ラリンヒ ック競技大会推進本部経費 910 百万円の内数 ( 前年度予算額 : 同経費 576 百万円の内数 ) 2020 年は 日本の文化を世界に発信する絶好の機会 オリパラ事務局では 以下の 2 つ事

... ・外国人にとって言語壁を取り除く取組 ◆ロゴマーク beyond2020プログラムについて ・ロゴマークデザインは、「いいね」や「グッド」など 賛同ジェスチャー をモチーフ。 加えて、 beyond「b」や、日本を象徴する「わ」とも読み取れる。 ...

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4 会場 施設整備の着実な実施 5 オールジャパンの協力体制の構築と事務局体制の強化 輸送運営計画 V1 の策定に向けた 観客及びスタッフの輸送検討 東京 2020 会に向けたボランティア戦略 の策定 (2) パラリンピック競技大会準備の推進 リオ 2016 パラリンピックオブザーバープログラム へ

4 会場 施設整備の着実な実施 5 オールジャパンの協力体制の構築と事務局体制の強化 輸送運営計画 V1 の策定に向けた 観客及びスタッフの輸送検討 東京 2020 会に向けたボランティア戦略 の策定 (2) パラリンピック競技大会準備の推進 リオ 2016 パラリンピックオブザーバープログラム へ

... 東京 2020 大会を持続可能性配慮しものとするため、外部有識者など による持続可能性ディスカッショングループ等で検討を踏まえ、 「持続可 能性配慮し運営計画第一版」を策定し。具体的は、 「気候変動(カ ーボンマネジメント) 」 、 「資源管理」 、 「大気・水・緑・生物多様性等」 、 「人 ...

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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... 年度目標および 2020 年度目標を設定、その進捗を定期的開示している(参照 図4:女性 登用に関する目標(KPI)、図5:女性登用に関する目標(KPI)推移 )。前者役 員登用については目標を達成し旨(役員級理事ポスト女性社員が登用されこと)、 ...

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beyond2020 プログラムの概要 策に関する関係府省庁事業参加者 化を通じた機運醸成等連絡 連携会議認証組織 beyond2020プログラム認証の流れット等活動日本の魅力をすべての人へ beyond2020 プログラムは みんなが参加できる 2020 年以降を見据えた文化プログラムです bey

beyond2020 プログラムの概要 策に関する関係府省庁事業参加者 化を通じた機運醸成等連絡 連携会議認証組織 beyond2020プログラム認証の流れット等活動日本の魅力をすべての人へ beyond2020 プログラムは みんなが参加できる 2020 年以降を見据えた文化プログラムです bey

... 日本魅力をすべて人へ 2020年以降を見据え、日本強みである地域性豊かで多様性富んだ文化を活かし、成 熟 社 会 ふ さ わ し い 次 世 代 誇 れ る レ ガ シ ー 創 出 資 す る 文 化 プ ロ グ ラ ム を ...

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beyond2020 プログラムについて beyond2020 プログラムの趣旨 (2017 年 1 月末から認証開始 ) 2020 年以降を見据え 日本の強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシーの創出に資する文化活動 事業を beyond2020

beyond2020 プログラムについて beyond2020 プログラムの趣旨 (2017 年 1 月末から認証開始 ) 2020 年以降を見据え 日本の強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシーの創出に資する文化活動 事業を beyond2020

... 世界レベルを誇るクリエイティブ資産を持つ東京価値をグローバル伝え 届けるとともに、次世代繋ぐ東京新たなレガシーを国内最大級デザイ ン&アートフェスティバル「DESIGNART 2017」を舞台生み出す。同時に東京 持つクリエイティブなポテンシャルを世界中から訪れる旅行客提供する ...

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beyond2020 プログラムについて beyond2020 プログラムの趣旨 (2017 年 1 月末から認証開始 ) 2020 年以降を見据え 日本の強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシーの創出に資する文化活動 事業を beyond2020

beyond2020 プログラムについて beyond2020 プログラムの趣旨 (2017 年 1 月末から認証開始 ) 2020 年以降を見据え 日本の強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシーの創出に資する文化活動 事業を beyond2020

... 世界レベルを誇るクリエイティブ資産を持つ東京価値をグローバル伝え 届けるとともに、次世代繋ぐ東京新たなレガシーを国内最大級デザイ ン&アートフェスティバル「DESIGNART 2017」を舞台生み出す。同時に東京 持つクリエイティブなポテンシャルを世界中から訪れる旅行客提供する ...

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2020 年に向けた社会全体の ICT 化推進に関する懇談会の開催 1 目的 2020 年東京オリンピック パラリンピック競技大会 ( 以下 2020 年東京大会 という ) は 日本全体の祭典であるとともに 我が国の ICT に関わるサービスやインフラの高度化を図り 世界に日本の ICT を発信す

2020 年に向けた社会全体の ICT 化推進に関する懇談会の開催 1 目的 2020 年東京オリンピック パラリンピック競技大会 ( 以下 2020 年東京大会 という ) は 日本全体の祭典であるとともに 我が国の ICT に関わるサービスやインフラの高度化を図り 世界に日本の ICT を発信す

... ○ 4K・8Kは、高精細で臨場感ある放送を実現し、視聴者選択肢幅を拡大。 ○ 2015年7月4K・8Kロードマップに関するフォローアップ会合において取りまとめられ4K・8K推進ためロードマップ(2015)では、2016年B ...

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第 2 章 観光の現状と課題 1. 国 県の動き平成 27 年度の本計画策定時 国では 観光立国実現に向けたアクション プログラム2014 において 2020 年オリンピック パラリンピックを見据えた観光振興 をはじめ 6つの柱を設定して 2020 年に向けて政府一丸 官民一体となって 訪日外国人旅

第 2 章 観光の現状と課題 1. 国 県の動き平成 27 年度の本計画策定時 国では 観光立国実現に向けたアクション プログラム2014 において 2020 年オリンピック パラリンピックを見据えた観光振興 をはじめ 6つの柱を設定して 2020 年に向けて政府一丸 官民一体となって 訪日外国人旅

... 観光戦略を立案するうえで、地域経済「見える化」によって経済的側面を計測し、 「観光消費 額」 、 「延べ宿泊者数」、 「来訪者満足度」 、 「リピーター率」等を指標として、実態を継続的把握 する必要があります。 「湯丸高原」 、 「海野宿」、 「芸術むら公園」は、東御市三大観光地とされ、市内観光集客 ...

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東京2020に向けた応援プロジェクトinスポーツランドみやざき

東京2020に向けた応援プロジェクトinスポーツランドみやざき

... 協力 東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会、 オリンピック・パラリンピック等経済界協議会 ※両日ともプログラムは予告なく変更する ことがあります。ご了承ください。 ...

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2世界ブランドや文化・スポーツを生かした地域づくり 2020年に向けて 2 宮崎県:平成30年度当初予算案の概要について

2世界ブランドや文化・スポーツを生かした地域づくり 2020年に向けて 2 宮崎県:平成30年度当初予算案の概要について

... ○東京オリパラ開会式・文化プログラム等対策事業 (みやざき文化振興課 記紀編さん記念事業推進室)7百万円 日本書紀編さん1300年2020年開催される東京オリンピック・パラリンピックを ...

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2世界ブランドや文化・スポーツを生かした地域づくり 2020年に向けて 3 宮崎県:平成30年度当初予算案の概要について

2世界ブランドや文化・スポーツを生かした地域づくり 2020年に向けて 3 宮崎県:平成30年度当初予算案の概要について

... 中高連携や学校理解つなげるなど、県立学校が芸術文化体験拠点として「連携し、支え合 い、つながる」プログラムを考案・実施することで、地域活性化貢献する。 (1) プロフェッショナル・コンサート〔4公演〕 日本音楽を含む各種音楽や舞台芸術で、我が国を代表する出演者による少人数編成音楽 ...

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2020 年に向けた社会全体の ICT 化推進に関する懇談会の開催 1 目的 2020 年東京オリンピック パラリンピック競技大会 ( 以下 2020 年東京大会 という ) は 日本全体の祭典であるとともに 我が国の ICT に関わるサービスやインフラの高度化を図り 世界に日本の ICT を発信す

2020 年に向けた社会全体の ICT 化推進に関する懇談会の開催 1 目的 2020 年東京オリンピック パラリンピック競技大会 ( 以下 2020 年東京大会 という ) は 日本全体の祭典であるとともに 我が国の ICT に関わるサービスやインフラの高度化を図り 世界に日本の ICT を発信す

... ICTを活用し多言語対応実現 (「グローバルコミュニケーション計画」推進) ○世界「言葉壁」をなくしグローバルで自由な交流を実現する「グローバルコミュニケーション計画」を推進するため、情報通信研究機構が ...

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九都県市首脳会議「2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会を契機とした文化芸術施策の強化について」に係る提言の実施について

九都県市首脳会議「2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会を契機とした文化芸術施策の強化について」に係る提言の実施について

... リティを尊重し文化芸術施策を推進するうえで絶好機会であり、 文化芸 術立国実現不可欠である。さらに、 「東京 2020 大会取組を一過性 イベント終わらせることなく、 文化芸術による我が国活性化という将来 ...

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九都県市首脳会議「2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会を契機とした文化芸術施策の強化について」に係る要望の実施について

九都県市首脳会議「2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会を契機とした文化芸術施策の強化について」に係る要望の実施について

... オリンピック憲章では「文化プログラム実施について定められてお り、2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会は、文化芸術 についても、日本全体取組を一層加速する、重要なきっかけなると考 えている。 ...

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2020 年東京オリンピック パラリンピック競技大会 及び大会以降の我が国の持続的成長を目指した 社会全体のICT 化の推進 について 昨年 11 月から本懇談会でご議論を開始 本日 検討成果である 2020 年に向けた社会全体のICT 化アクションプラン のとりまとめに向けてご議論いただくものと承

2020 年東京オリンピック パラリンピック競技大会 及び大会以降の我が国の持続的成長を目指した 社会全体のICT 化の推進 について 昨年 11 月から本懇談会でご議論を開始 本日 検討成果である 2020 年に向けた社会全体のICT 化アクションプラン のとりまとめに向けてご議論いただくものと承

... 【宮内構成員】 ○ 我が国LTEネットワークは3.9Gであり、世界でトップクラスネットワーク。 ○ 山手線乗客ほとんどは、 新聞を見る、 あるいはスマートフォンで何かを見ている状況。 このため、山手線などでは常にチェックをしているが、10~20Mbps以下なると増 ...

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Ⅰ 2020 年東京大会に向けた国の動き 2

Ⅰ 2020 年東京大会に向けた国の動き 2

... 後レガシーも見通し包括的な取り組みを推進するため、2016年「アクション&レガシープラン」をとりまとめる。 大会開催までロードマップを明らか。また、東京2020組織員会組織構造、関係者と連携・役割分担な ...

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本日の内容 1. 東京 2020 参画プログラム ( 東京 2020 文化オリンピアード ) 対象団体の拡大について 2. 夏に向けた機運醸成について 3. 東京 2020 フェスティバル ( 仮称 ) の方向性 1

本日の内容 1. 東京 2020 参画プログラム ( 東京 2020 文化オリンピアード ) 対象団体の拡大について 2. 夏に向けた機運醸成について 3. 東京 2020 フェスティバル ( 仮称 ) の方向性 1

... 応援プログラム(夏祭り)について 東京2020大会向けて、日本伝統文化である夏祭りを絡め、 機運醸成施策を展開。 夏祭りを応援プログラムとして認証するため、夏季限定専用 ガイドライン(2017年度版)を策定。ガイドラインは以下 ...

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1. 東京 2020 公認文化オリンピアード 文化プログラム ( 公財 ) 東京オリンピック パラリンピック競技大会組織委員会 オリンピック憲章 に基づいて行われる公式文化プログラム 組織委員会 国 開催都市 会場所在地方公共団体 公式スポンサー企業 JOC JPC が実施する大会ビジョンの実現に相

1. 東京 2020 公認文化オリンピアード 文化プログラム ( 公財 ) 東京オリンピック パラリンピック競技大会組織委員会 オリンピック憲章 に基づいて行われる公式文化プログラム 組織委員会 国 開催都市 会場所在地方公共団体 公式スポンサー企業 JOC JPC が実施する大会ビジョンの実現に相

... 3.beyond2020プログラム 内閣官房オリパラ事務局、内閣府知的財産戦略推進事務局、文化庁、東京都 国、地方公共団体、公益法人、企業(公式スポンサー以外企業を含む。)等が実施する、地域性豊かで 多様性富み、成熟社会ふさわしい次世代誇れるレガシー創出資する文化プログラム ・ ...

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