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多様性のある雇用の推進と働きやすい職場づくり

調査背景と目的 調査背景 昨今 慢性的な人手不足 労契法の無期転換 政府の 働き方改革 などに端を発し 多様な働き方が推進されている 一方 正規 - 非正規という差別的な言葉や 正社員 などの曖昧な呼称が多様な働き方を阻害し 外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増加す

調査背景と目的 調査背景 昨今 慢性的な人手不足 労契法の無期転換 政府の 働き方改革 などに端を発し 多様な働き方が推進されている 一方 正規 - 非正規という差別的な言葉や 正社員 などの曖昧な呼称が多様な働き方を阻害し 外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増加す

... 一方、正規-非正規という差別的な言葉や「正社員」など曖昧な呼称が多様働き方 を阻害し、外部労働市場マッチング効率を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増 加するでは、という懸念がある。 JHRは外部労働市場を通じて多様働き方を推進するために新たな雇用区分を提唱 ...

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人権と雇用 労働に関わる責任方針とマネジメント 企業活動の原動力となる多様な人材一人ひとりが高い倫理観を持ち 能力を十分に発揮しながら健康で安全に働ける職場づくりを目指しています 基本的な考え方 多様な人材の活用と安全防災の徹底に力を注いでいます 日本製紙グループでは 企業活動のあらゆる場面で人権

人権と雇用 労働に関わる責任方針とマネジメント 企業活動の原動力となる多様な人材一人ひとりが高い倫理観を持ち 能力を十分に発揮しながら健康で安全に働ける職場づくりを目指しています 基本的な考え方 多様な人材の活用と安全防災の徹底に力を注いでいます 日本製紙グループでは 企業活動のあらゆる場面で人権

... 多様な人材が能力を発揮する 活力ある組織を目指します 地域社会へ責任として 採用継続に努めています 基本的な考え方 雇用、採用状況 個性異なる従業員同士が刺激し合って互いに知見を深 めることは、職場活力向上にもつながります。また、少子化 ...

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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果をあげるためには 働き方改革 に代表されるようにワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バラン

多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果をあげるためには 働き方改革 に代表されるようにワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バラン

... 多様な人材活躍 当社では、経営環境変化に柔軟に対応していくため、多様を持った従業員一人ひとり能力や資質を十分に引 き出し、新しい価値創造につなげていくことが重要である考えています。 ...

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進等を通じた非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康的に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図ることが喫緊の課題である このため これらの課題に的確に対応するため 離職者の再就職の実現に資す

進等を通じた非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康的に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図ることが喫緊の課題である このため これらの課題に的確に対応するため 離職者の再就職の実現に資す

... ・岐阜県地域ジョブ・カード運営本部において、効果的な周知・啓発在り方を検 討し、関係機関を通じた周知を図る。 3 訓練受講者に対する就職支援等 ・訓練受講者就職支援については、国(労働局・公共職業安定所)、岐阜県、機 構岐阜支部及び各訓練実施機関連携により、訓練受講中から訓練受講者求職 ...

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人権と雇用 労働に関する基本的な考え方 P 96 基本的な考え方 P 96 人権と雇用 労働に関する理念と基本方針 P 96 人材育成 P 97 人材育成の基本的な考え方と主要施策 P 97 公正な評価 処遇 P 98 多様な人材が活躍できる職場づくり P 99 基本的な考え方と現状認識 P 99

人権と雇用 労働に関する基本的な考え方 P 96 基本的な考え方 P 96 人権と雇用 労働に関する理念と基本方針 P 96 人材育成 P 97 人材育成の基本的な考え方と主要施策 P 97 公正な評価 処遇 P 98 多様な人材が活躍できる職場づくり P 99 基本的な考え方と現状認識 P 99

... でキッチン消耗品パッケージは生活感あるが多かったという声を聞き、 「見せる収納」ができ る統一感あるスタイリッシュなデザインを採用し ました。<スコッティ ® ファイン>は「ふんわりぴたっと ラップ」 「手軽にクッキングシート」 「洗って使えるペー パータオル」 「水アカすっきりキッチンクロス」4製 ...

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ご機嫌な職場づくり運動 とはみんなで 職場 から会社を 社会を ご機嫌にしよう! ご機嫌な職場づくり運動は みんなが あの職場で働きたい あんな職場にしたい と思うような 職場づくり を 職場の人たちが主体となって築きあげることを目指す運動です この運動の具体的な企画推進を目的にご機嫌な職場づくり運

ご機嫌な職場づくり運動 とはみんなで 職場 から会社を 社会を ご機嫌にしよう! ご機嫌な職場づくり運動は みんなが あの職場で働きたい あんな職場にしたい と思うような 職場づくり を 職場の人たちが主体となって築きあげることを目指す運動です この運動の具体的な企画推進を目的にご機嫌な職場づくり運

... このツールは、DVD(映像)2種類テキストで構成されています。映像を見ながらテキストで紹介し ている進め方例に沿って実施してみてください。 3.ワークショップツール提供(運動流れ ▶ ④、⑥) また、活動が始まる実行委員会から活動を推進する上で情報源なる「メールマガジン」が定期的 ...

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第 3 働き方改革 の推進などを通じた労働環境の整備 生産性の向上 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図る 1 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間

第 3 働き方改革 の推進などを通じた労働環境の整備 生産性の向上 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図る 1 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間

... また、労働条件ポータルサイト「確かめよう労働条件」や就職前学生等を対象 した労働条件セミナー充実、さらに大学生向け労働関係法令に関する学習 プログラム作成・提供を行うこと等により、地方公共団体とも連携し、労働基 準関係法令等周知・啓発を行う。 ...

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働き方の改革 同社は沿線住民の日常生活のすべてにおいて接点を有する企業として 社員自身も生活者としての視点を持ち 顧客の多様化するニーズに対応できるよう ダイバーシティ経営を推進してきました ダイバーシティ経営を実現するためには 多様性を活かせる働き方 ワークスタイル イノベーション が必要であると

働き方の改革 同社は沿線住民の日常生活のすべてにおいて接点を有する企業として 社員自身も生活者としての視点を持ち 顧客の多様化するニーズに対応できるよう ダイバーシティ経営を推進してきました ダイバーシティ経営を実現するためには 多様性を活かせる働き方 ワークスタイル イノベーション が必要であると

... 近年では、複々線化や相互直通運転などを推進し 輸送力増強・利便向上を図るとともに、二子玉川 再開発など沿線開発を進めることで成長してきました。 同社は現在、本拠地である渋谷において大規模な再 開発プロジェクトを推進しており、沿線価値更なる向 上によって成長していくことが期待されます。既存事業・ ...

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( 事業主の方へ ) 魅力ある職場づくりに取り組む事業主の皆さまへ 職場定着支援助成金 ( 雇用管理制度助成コース 介護福祉機器助成コース 保育労働者雇用管理制度助成コース 介護労働者雇用管理制度助成コース ) のご案内 助成金の概要 雇用管理制度の導入などを通じて従業員の離職率の低下に取り組む事業

( 事業主の方へ ) 魅力ある職場づくりに取り組む事業主の皆さまへ 職場定着支援助成金 ( 雇用管理制度助成コース 介護福祉機器助成コース 保育労働者雇用管理制度助成コース 介護労働者雇用管理制度助成コース ) のご案内 助成金の概要 雇用管理制度の導入などを通じて従業員の離職率の低下に取り組む事業

... 助成金概要 PL291101雇企01 (事業主方へ) 保育事業主または介護事業主が、保育労働者または介護労働者職場定着促進に資する賃 金制度整備(職務、職責、職能、資格、勤続年数等に応じて階層的に定めるもの整備)を ...

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Ⅰ パワー ハラスメントとは はじめに 職場におけるパワー ハラスメント ( 以下 パワハラ という ) は 1 企業間競争の激化 2 人員削減 人員不足などによる過重労働とストレスの高まり 3 雇用形態の多様化等に伴う職場内コミュニケーションの希薄化 4 業務量の不適正な配分 5 住民の多様化する

Ⅰ パワー ハラスメントとは はじめに 職場におけるパワー ハラスメント ( 以下 パワハラ という ) は 1 企業間競争の激化 2 人員削減 人員不足などによる過重労働とストレスの高まり 3 雇用形態の多様化等に伴う職場内コミュニケーションの希薄化 4 業務量の不適正な配分 5 住民の多様化する

... ラない職場をめざすことは、職員意欲や職場全体能率向上にもつながります。職場 活力につなげるためにも積極的に取り組みを進めなくてはなりません。パワハラへ基本的 な認識をもち、日頃からパワハラない職場づくりに努めていくことが大切です。自治労本部 ...

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人権尊重・働きがいのある職場づくり 九州電力 九州電力CSR報告書

人権尊重・働きがいのある職場づくり 九州電力 九州電力CSR報告書

... ● 2016年度セクハラ・パワハラ相談窓口利用実績 ハラスメント相談窓口利用実績:16件 ワーク・ライフ・バランス充実 従業員ワーク・ライフ・バランス充実に向け、フレッ クスタイム勤務等柔軟な働き活用推進働き方改革 による労働生産向上へ取組み、全社一斉ノー残業 ...

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働きやすい職場づくり 環境報告書 | 環境・社会 | レンゴー株式会社

働きやすい職場づくり 環境報告書 | 環境・社会 | レンゴー株式会社

... 4. 男性育児休業取得率を13%以上する 行動計画に掲げた目標 (計画期間:2016年4月から5年間) 一人一人が充実感・満足感を持ち、ライフステージにあわ せた多様働き方ができるよう育児・介護ため両立支援 制度など、ワーク・ライフ・バランス施策を推進し、雇用環境 ...

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Undestand の解析 Understand の C 言語で抽出できない依存関係について サンプルコードを用いて説明します 確認バージョン Understand 3.0 (Build 640) Understand 3.1 (Build 700) Understand 4.0 (Build 78

適正な労働慣行 働きやすい職場づくり 当金庫は 職員一人ひとりが最大の資産であることを基本とし 職員の意欲を高め 相互の協働を重んじる職場環境の整備 充実に取り組んでいます 職員が健康で安心して仕事ができるよう 長時間労働の抑制や柔軟な働き方への取組みを進めるとともに 職員の健康管理と福利厚生制度の

... JFマリンバンクでは、 「JFマリンバンク中期事業推進方策(平成27〜29年度)」において、漁業金融相談員育成や、浜人々に必要な 金融サービス適切な提供等、将来にわたって協同組織漁業専門金融機関として役割を十全に発揮し続けるために必要な人材育 成に注力しています。 ...

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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

...  このほか、従業員多様な自己実現を支援するために、社 会福祉・社会奉仕活動および地域活動に参加する際に取得可 能な「ボランティア休暇」を設けています。 なお、当社は、次世代育成支援対策推進法に基づく「一 般事業主行動計画」に掲げた目標をすべて達成したことから、 2008 年および 2015 年に宮城労働局より、同法に基づく次 世代育成支援企業として認定を受けており、今後も、仕事 ...

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本日のキーワード 1. ノンヘルスセクター ( 健康管理以外 ) の要因 2. 健康いきいき職場づくり の概念 3. 健康いきいき職場づくり の評価法 - 新職業性ストレス簡易調査票 4. 健康いきいき職場づくり の推進方策

本日のキーワード 1. ノンヘルスセクター ( 健康管理以外 ) の要因 2. 健康いきいき職場づくり の概念 3. 健康いきいき職場づくり の評価法 - 新職業性ストレス簡易調査票 4. 健康いきいき職場づくり の推進方策

... 臨時的雇用雇用期間が1ヵ月以内者又は日々雇用している者。 パートタイム労 働者 正社員より1日所定労働時間が短いか、1週所定労働日数 が少ない者で、雇用期間は1ヵ月を超えるか、又は定めがない者。 ...

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目 次 第 1 趣旨 1 第 2 福岡県雇用対策協定に基づく平成 30 年度の取組 1 働き方改革 に向けた取組 (1) 働き方改革の実現 2 (2) 非正規雇用労働者の正社員転換 処遇改善 3 (3) 仕事と家庭の両立支援 4 2 地方創生に向けた取組の推進 (1) 地域における雇用創出と人材確保

目 次 第 1 趣旨 1 第 2 福岡県雇用対策協定に基づく平成 30 年度の取組 1 働き方改革 に向けた取組 (1) 働き方改革の実現 2 (2) 非正規雇用労働者の正社員転換 処遇改善 3 (3) 仕事と家庭の両立支援 4 2 地方創生に向けた取組の推進 (1) 地域における雇用創出と人材確保

... - 11 - 【福岡労働局取組】 ○ 「わかもジョブプラザ・福岡」構成機関である福岡新卒応援ハローワーク福 岡県若者しごとサポートセンター間で、大学新卒者等就職内定状況等情報を 共有するとともに、就職支援が必要な大学等に対する出張相談・セミナー等を効果的 ...

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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

...  このほか、従業員多様な自己実現を支援するために、社 会福祉・社会奉仕活動および地域活動に参加する際に取得可 能な「ボランティア休職制度」を設けています。 なお、当社は、次世代育成支援対策推進法に基づく「一 般事業主行動計画」に掲げた目標をすべて達成したことから、 2008 年および 2015 年に宮城労働局より、同法に基づく次 ...

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雇用対策推進事業 基本施策2 ものづくりと創造の力を育む工業の振興(工業) | 結城市公式ホームページ

雇用対策推進事業 基本施策2 ものづくりと創造の力を育む工業の振興(工業) | 結城市公式ホームページ

... 総合計画 101 ページ 予算書 109 ページ 人口減少・少子化が進むなか,進学や就職などで一旦市外に出てもい つかは戻りたい考えている若者も多いことから,こうした若者が持 てる能力を発揮できる職場を確保することが必要である。また,企業 にとっては,そのような若者を雇用したい考えているが,情報が入 ...

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RIETI - スウェーデンのワーク・ライフ・バランス - 柔軟性と自律性のある働き方の実践 -

RIETI - スウェーデンのワーク・ライフ・バランス - 柔軟性と自律性のある働き方の実践 -

... ヒアリング対象企業は4社という限られた数で、人事部門のみを対象したもので あることは念頭に入れておく必要があるだろう。それでもスウェーデン WLB を特 徴づける思われるキーワードを見出すことができた。その一つ目はまず、マネジメ ントにおける「個人責任自律」で、社員一人一人が責任を果たし、仕事に柔軟 ...

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Ⅲ 主要事項の担当部局課室一覧第 1 子どもを産み育てやすい環境づくり 項 目 担当部局課室名 1 待機児童の解消等に向けた取組の推進 (1) 保育の受け皿拡大 多様な保育の充実 1 保育の受け皿拡大 雇用均等 児童家庭局保育課 ( 内 7927) 2 多様な保育の充実 雇用均等 児童家庭局保育課

Ⅲ 主要事項の担当部局課室一覧第 1 子どもを産み育てやすい環境づくり 項 目 担当部局課室名 1 待機児童の解消等に向けた取組の推進 (1) 保育の受け皿拡大 多様な保育の充実 1 保育の受け皿拡大 雇用均等 児童家庭局保育課 ( 内 7927) 2 多様な保育の充実 雇用均等 児童家庭局保育課

... ⑥ 認知症高齢者等にやさしい地域づくりため施策推進 老健局総務課認知症施策推進室(内3974) (2)医療等分野におけるICT利活用促進等 ① 臨床効果データベース整備 医政局総務課(内2520) ② 医療機関におけるサイバーセキュリティ対策 医政局研究開発振興課(内2684) ③  ...

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