多様な事業者が
RIETI - 文化的財のデジタル化に伴う文化多様性規制の変容可能性-ボトルネック事業者に対する競争政策規制-
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議事要旨 (1) 再生可能エネルギーの自立に向けた取組の加速化 ( 多様な自立モデルについて ) 委員 自立ができるようなツールや枠組の部分に 可能性がある部分を残しておくことが重要 現時点でできないからといってアウトフォーカスするのではなく 事業者 製造者などが努力をすることで技術革新が起こる状態
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はじめに 私たちのまわりには様々な商品があふれ ライフスタイルに応じた多様なサービスが提供されるなど 消費生活における利便性は日々向上した一方 悪質な事業者による不当な取引をはじめ 深刻な製品事故や食品表示偽装など 消費者をめぐる様々なトラブルが後を絶ちません 特に近年は 高齢化の進展に伴う高齢者世
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中小企業 小規模事業者の 働き方改革 : 基本的な考え方と改革の必要性 働き方改革の基本的な考え方 働き方改革 は 働く方々が 個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を 自分で 選択 できるようにするための改革 我が国が直面する 少 齢化に伴う 産年齢 の減少 働く方のニーズの多様化 などの課題に対応
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はじめに 中小企業 小規模事業者は雇用の担い手 多様な技術 技能の担い手として我が国の経済 社会において重要な役割を果たしています 将来にわたり その活力を維持していくためには 円滑な事業承継によって事業価値をしっかりと次世代に引き継ぎ 事業活動の活性化を実現することが不可欠といえます 他方 事業承
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第 1 章中心市街地の活性化の意義及び目標に関する事項 1. 中心市街地の活性化の意義活性化された中心市街地は 1 商業 公共サービス等の多様な都市機能が集積し 住民や事業者へのまとまった便益を提供できること 2 多様な都市機能が身近に備わっていることから 高齢者等にも暮らしやすい生活環境を提供でき
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総合事業の特徴 多様な主体による多様なサービスを展開していきます 高齢者を含めた幅広い世代の市民 NPO ボランティア 事業者等 様々な人 団体の活動を支援し 高齢者に対するサービスを充実します 社会参加の視点を取り入れた介護予防を促進します 心身機能 だけでなく 参加 活動 の視点を介護予防に取り
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目 次 はじめに 1 1 性の多様性について 2 (1) 多様な性のあり方 ~ 性の要素 ~ 2 (2) LGBTとは 2 (3) 性の多様性についての理解を深める 3 2 LGBTの方々が直面している課題 3 (1) 各種のサービス等において同性パートナー等が配偶者と同等に取り扱われないこと 3
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多様な主体が本制度に参入することを促進するための事業 「熊谷市子ども・子育て支援事業計画」の進捗状況:熊谷市ホームページ
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225 多様な介護人材の確保・定着や介護サービスの質の確保・向上 第7期熊本県高齢者福祉計画・介護保険事業支援計画(長寿・安心・くまもとプラン) 熊本県
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参考資料 障害者の生涯を通じた多様な学習活動の充実について(1/2)
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諮問事項 平成 24 年 4 月 11 日 保険商品 サービスの提供等の在り方についての検討我が国における少子高齢化の急速な進行などの社会経済の変化を背景に 保険に対するニーズが多様化するとともに 保険の販売形態も多様化している このような状況のもと 一保険契約者の多様なニーズに応えるための保険商品
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RIETI - 研究者の多様性が特許出願行動に与える影響の定量分析
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
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介護予防事業と住民主体のフォローアップ活動 対象者の状態像に合わせた多様な介護予防事業を組み合わせて展開 企画 運営には地域包括支援センターの理学療法士が関わっている点も特徴である 二次予防事業としてハイリスク対象者の 複合型通所型介護予防事業 ( 平成 18~23 年度 ) を実施したところ その
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日雇労働者の多様な実態と社会的排除-2008年「あいりん日雇労働調査」から-
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生物多様性保全推進支援事業実施要綱
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1 法人本部 法人本部事業計画 社会福祉法人ほっと福祉記念会は 利用者の尊厳を尊重し 多様な福祉サービスを総合的に提供することにより その人らしい暮らしを地域の中で営むことができるよう支援することを目的として 次のような事業を行う 第二種社会福祉事業 (1) 障害福祉サービス事業 (2) 移動支援事
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平成22年度産業経済研究委託事業,多様な雇用形態と産業界への影響に関する実態調査報告書
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Microsoft Word - 07 -3多様な人材
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