型事業を展開し、文化を
平成 29 事業年度事業計画概要 平成 29 事業年度は 財団の 中長期経営方針 ~ 文化の香り高いまちづくりを目指して~ を策定してから3 年目の事業年度を迎え 文化芸術振興の拠点づくり 鑑賞型事業の更なる充実 市内全域を対象としたアウトリーチ型事業の充実 文化芸術の主役となる人材並びに文化芸術ス
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平成 29 事業年度 公益財団法人市原市文化振興財団事業報告概要 当財団は 市原市の芸術文化 生涯学習及びコミュニティを振興するため 財団の持つ専門性や総合力を活かしながら 中長期経営方針 文化の香り高いまちづくりを目指して の4 本の柱である 文化芸術振興の拠点づくり 鑑賞型事業の更なる充実 市内
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1 区民文化の向上及び振興のための事業 ( 定款第 4 条第 1 項第 1 号 ) (1) 舞台鑑賞事業芸術性の高い公演を身近な場所で区民が鑑賞できるよう 幅広いジャンルの事業展開を図った 平成 25 年度は練馬文化センター開館 30 周年であり 記念事業として基金充当事業 2 事業を実施した さら
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縄文文化体験モニターツアー実施 当所では地域資源を有効活用して地域経済の活性化を図ることを目的に 日本商工会議所事業 ( 中小企業庁委託事業 ) の一つである 地域力活用事業 全国展開プロジェクト の補助金を受け 火焔型土器と雪国文化を活用した 観光開発 と 地域特産品開発 に取り組んでいます 今回
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2. ビジョンの 3 本柱と戦略 1) 昔と今をつなぐ 観光振興ビジョン 基本戦略 : 歴史 文化を生かした観光振興の推進 歴史 文化を生かした観光を推進するには とりわけ まちなかに 点 として存在する個々の歴史的文化遺産につながりをつけて 線 へと展開し 周辺環境を併せて整備しながら 面 へ広げ
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[ 地域の文化的資源の活用事例 ] 沖縄市民小劇場 あしびな ~ 地元の文化をホール運営 企画に取り入れ事業を展開 嘉手納基地のある沖縄市は アメリカ文化と日本 沖縄の文化を融合させ 他地域に類をみない独特の チャンプルー文化 ともいわれる コザ文化 を形成している 沖縄市民小劇場 あしびなー は
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チュニジア民主化革命の展開とその諸課題をめぐる文化人類学的研究(鷹木 恵子)
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別表 1 (1) 公益目的事業について A. あらゆる立場の市民が質の高い芸術作品に触れ それを享受し 自己の文化 芸術に対する指向性を啓発する機会を提供する鑑賞型事業自主事業 ( 定款第 4 条第 1 項第 1 号に該当 ) 事業概要 演劇 音楽 舞踊 古典芸能等 古典から現代作品に及ぶ幅広いジャ
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公募要領 1 事業名平成 31 年度 (2019 年度 ) 伝統文化親子教室事業 ( 地域展開型 ) 2 事業の趣旨次代を担う子供たちに対して, 地方公共団体や伝統文化, 生活文化及び国民娯楽 ( 以下 伝統文化等 という ) の指導者等が一体となって, 地域ぐるみで民俗芸能, 工芸技術, 邦楽,
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1 平成 27 年度事業報告 公 1 事務局事業 1 文化事業 14,771,352 円 新潟市の文化的な基盤の充実 各分野の文化活動の活性化を目的として事業を実施し 市民の 自主的な文化活動を支援した (1) 主催事業 6,773,289 円 1 ミニライブコンサート (309,000) 新潟市内
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公益財団法人ユネスコ・アジア文化センター(ACCU)は、ユネスコをはじめとする国際機関、国内外の専門家、教育機関と連携しながら、各国の文化と教育の振興に寄与するために人材育成と交流事業を実施し、これらの活動を通じて国際理解・親善を深めるために協力事業を行う
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介護予防事業と住民主体のフォローアップ活動 対象者の状態像に合わせた多様な介護予防事業を組み合わせて展開 企画 運営には地域包括支援センターの理学療法士が関わっている点も特徴である 二次予防事業としてハイリスク対象者の 複合型通所型介護予防事業 ( 平成 18~23 年度 ) を実施したところ その
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新潟市民芸術文化会館自主文化事業計画の概要 基本方針 Ⅰ. 新潟市民の文化活動への支援 す 市民の自主的な文化活動を支援し 市民との連携による文化のまちづくりを目指しま Ⅱ. 地域に根ざした文化の創造 新潟市独自の発想による芸術を創造し 内外に発信することにより 文化レベルと都 市イメージの向上を目
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中期 4 か年 ( ) の重点行動指針 ラグビーワールドカップ 2019 TM 東京 2020 オリンピック パラリンピックへの対応を強化し 多様な事業者と連携して展開する事業のコーディネーター機能を発揮します 横浜ならでは を意識し 創造力を駆使し オリジナリティに富んだ観光資源の
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平成 28 年度伴走型小規模事業者支援推進事業実施結果 [ 今年度事業内容 ] 前年度の調査事業報告を基礎資料とし 小規模事業者の経営状況分析と事業計画策定を行い 経営実践と検証を行いながら (PDCAを回しながら) 伴走型支援を実施 また 商品開発を伴う場合は アンテナショップがテストマーケティン
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ふれあいネットワーク 2 地域福祉活動の推進と充実のために各種事業を展開してまいりました 主な事業を次のとおり報告いたします 生きがい健康づくり高齢者スポーツ大会などのスポーツ部門をはじめ 芸能部門 趣味部門などにおいて 多様な事業を展開し 高齢者の生きがいづくりと健康の増進を図りました 趣味づくり
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事業報告書 1. 総括 当財団は公益目的 23 事業のうち 芸術及び文化の振興に関する事業 として 地域社会の文化の振興と発展に寄与することを目的として事業に取り組んでまいりました 29 年度は町制 60 周年記念事業として 3 本の事業を含め 13 本の事業を実施しました 事業別として自主鑑賞事業
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PALTEK h29 summary 決算説明会要旨「既存ビジネスをベースにソリューション事業を展開」
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Ⅱ 事業説明及び事業実績 1. 文化施設等を活用して 文化芸術を振興する事業 ( 公益目的事業 1) (1) 文化芸術振興事業 ア ) 芸術鑑賞事業 区分 開催日 入場料 入場者数 備考 小遊三 円楽二人会 H26/8/23( 土 ) 一般 2,500 円 694 人 クラシックのススメ一般 3,0
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新潟市民芸術文化会館自主文化事業計画の概要 基本方針 Ⅰ. 新潟市民の文化活動への支援 す 市民の自主的な文化活動を支援し 市民との連携による文化のまちづくりを目指しま Ⅱ. 地域に根ざした文化の創造 新潟市独自の発想による芸術を創造し 内外に発信することにより 文化レベルと都 市イメージの向上を目
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