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地方企業と都市企業の正社員比率の分

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... ○ 「多様な正社員普及・拡大に向けた実効性ある方策検討・実施 ・ 我が国雇用ルールを踏まえた多様な正社員(ジョブ型正社員、地域限定正社員等)について、関連する就業規則規定例等も含めた、明確なモ ...

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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... ◆ 働きやすい環境を整備することで定着率向上を目指したい 多様な取組を行っている現在でも、景気回復により、労働者に有利な市場 になっていることも影響して同社では人手不足を感じており、現在勤務して いる従業員離職を防ぐことが喫緊課題なっている。会社が従業員働 ...

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 者 社員 サ ポ ト社 員 登 用さ ル ト が出来 、多 くが 正社 員 登用さ た 正社 員 登用さ 要件 本 人 希望 、勤 続年 数 年以上 、上 推 薦が 中心 あ 、そ ほ 高い要 件 い こ 考え 、 同一 労働 同一 賃金 あ 、 同 業務 を行 っ てい 、 契約 ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... はじめに 正社員正社員に二極化した働き方中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている(厚生労働省(2012))。多様な形態は、職種、労働時間、勤務地等が 限定されることを指し、限定的な働き方正社員を「限定正社員いう。労働政策研究・ 研修機構(2012)によれば、約 5 ...

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第4章 若年正社員の就業状況とキャリア展望 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第4章 若年正社員の就業状況とキャリア展望 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 年 正社員 を長 期育 成 方針を 事業 所 自 己啓発 を支 援 事 業 所 多 い 自己 都合 退 職 者 少 い 事業 所 多 く 職場 定着 向 上 事 成果 見 合 賃金 事 家 庭 両立 支援 配転 勤 務地等 人事 面 配 慮 労働 時間 短 縮 給休暇 積 極的 得 奨励 職 場環 境 充実 福 利厚 生 充実 多様 対策 を実 施 い 事 業所 多 い 以 上 長期 勤続 志向 層 若 者 働く 事業 所 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 年度 正社員・非 正社員多様な働き方意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象抽出にあたっては、特定分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象いわゆる正社員、契約社員等サンプル数を十分確保 ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... そこで、若者対象グループワークセミナーに参加しました。セミ ナーでは他メンバーから自分にない考え方や表現仕方などを聞き 刺激を受けました。 ・また、企業説明会へ参加し、製造業数社面談し、会社理念や求 ...

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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

... 2 地方合同庁舎 (直)028-634-9115 群馬労働局労働基準部監督課 〒 371-8567 前橋市大渡町 1-10-7 群馬県公社総合ビル 8F (直)027-210-5003 埼玉労働局労働基準部監督課 〒 330-6016 さいたま市中央区新都心 11 番地 2 ランド・アクシス・タワー 15F (直)048-600-6204 千葉労働局労働基準部監督課 〒 260-8612 千葉市中央区中央 4 丁目 11 ...

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地方企業での女性人材の活用とキャリア形成

地方企業での女性人材の活用とキャリア形成

... 図3は2012年「就業構造基本調査」を基に,全国 北陸 3 県女性が就業する産業比率を円グラフにし たものである。同年においては全国でも,北陸 3 県に おいても医療・福祉業従事者が一番多くなっている ことが分かる。富山県,石川県,福井県女性が従事 する産業割合はほぼ似ており,製造業に従事する比率 ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... を個別に解説し、そのロジックおよび個々 KPI から何が分かるか理解を深め、KPI による分析が 容易に行えるよう、KPI 体系化や相関関係を解説します。 また、ケーススタディ&グループワークでは、KPI レポート 作成方法・サイクル等やレポート活用・分析手法を、実際 データを用いて実践的に学ぶことで、KPI レポートを使用 した PDCA ...

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1. 地方都市中心市街地における空き地問題の実際 図 1 経済産業省地方都市と東京における 家賃と地価 の比率 2012 年

1. 地方都市中心市街地における空き地問題の実際 図 1 経済産業省地方都市と東京における 家賃と地価 の比率 2012 年

... 駅前空間を菜園に 地方都市中心市街地で都市農業が実践化されているケースは今ところ皆無に等しいが, 東京都心部では事例が多い。そこで,以下,都心部中心市街地都市菜園利回りについて実 際データを用いて投資シミュレーション分析を行いたい。都心部ゆえに地価は地方都市そ ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定性 厳密な議論をする上で、制度適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構(2012)が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人認識エラー可能性もある。また、戸田(2015)で述 ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場から遮蔽 保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材接 近し、外部労働市場内部労働市場明確な境界として伝統的な正規―非正規分断が ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 4.ディスカッション 本節では、前節まで分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員割合が高い一方、既 婚女性は正社員転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... 2 標本代表性結果解釈問題だが、一般に統計的に有意な効果がある(例えば企業 WLB 施策が生産性に有意に影響している)場合には、抽出母体母集団へ代表性がない標本分析結果 は、発見をその母集団全体に当てはめること根拠がある事を意味する外的妥当性(external ...

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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は、処遇実態が十分明らかにされていない限定正社員月収、時 間当たり賃金が無限定正社員どの程度異なるかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれ平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... 次に回答が多かったは、「全国区(転居を伴う転勤あり)を選択しながら実際には転勤しない社員不平等感が 発生しやすい」(同 55.6%、40.2%)、「特定勤務地で仕事をするため、業務範囲が狭いなどで幅広い人材育成がで きにくくなる」(同 ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... 学歴雇用形態関連を見るために 就業構造基本調査 40∼44 歳女性シングルマザーを 比較する両者とも学歴が高いほど就業率も正社員率が上がるが,どの学歴でもシングルマザー が正社員率は高い。ここからもシングルマザー積極的な就職活動がみてとれる。しかし,学歴 差は大きい。シングルマザー中卒では,未就業が ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... 1 ) この調査は,高齢・障害・求職者雇用支援機構が設置し た「高齢期エンプロイアビリティ向上にむけた支援労働 市場整備に関する調査研究会」(座長:永野仁明治大学教 授)なかで実施された。企業(事業所)調査は,同機構が 保有しているデータベースから,常用労働者で 60 歳以上 65 歳未満高齢者が在籍している事業所で,かつ,産業分類で ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場から遮蔽 保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材接 近し、外部労働市場内部労働市場明確な境界として伝統的な正規―非正規分断が ...

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