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図28 ワーク・ライフ・バランス

Ⅱ.1 ワーク ライフ バランス施策の定義と類型 (1) ワーク ライフ バランス施策とは work-life balance 1 (2) ワーク ライフ バランス施策の類型

Ⅱ.1 ワーク ライフ バランス施策の定義と類型 (1) ワーク ライフ バランス施策とは work-life balance 1 (2) ワーク ライフ バランス施策の類型

... Ⅱ.1 ワークライフバランス施策の定義と類型 (1)ワークライフバランス施策とは 「ワークライフバランス」 ( work-life balance)とは直訳すると「仕事と生活の調和」とな り、それに関する施策とは、労働者が仕事一辺倒ではなく、それ以外の生活とうまくバランス ...

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LooP第8号ワーク・ライフ・バランス取組企業紹介 loop8 6p7p

LooP第8号ワーク・ライフ・バランス取組企業紹介 loop8 6p7p

... 7 6 飾区では、平成 25 年度から区内企業を対象に、ワークライフバランス支援アドバイザー(社会保険労務士)を 無料で派遣する事業を開始しました。今年度、制度を利用されたモールドメーカー株式会社カミジョー社長の上條眞徳 さんと、実際に支援にあたった社会保険労務士の齊藤充弘さんにお話を伺いました。 ...

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RIETI - 夫婦関係満足度とワーク・ライフ・バランス:少子化対策の欠かせない視点

RIETI - 夫婦関係満足度とワーク・ライフ・バランス:少子化対策の欠かせない視点

... れてきた。一方欧州諸国では政府や自治体が法令改正を通じてより多くの人に ワークライフバランスが達成可能となる方式を取ってきた。スウェーデン とオランダはこの点代表的といえるが、この2国は全く異なる方策を用いてき た。スウェーデンの場合は男女ともに手厚い育児休業や託児所充実を中心とす る育児支援を中心とするワーク・ファミリー・バランスの達成を主として意図 ...

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RIETI - オランダにおけるワーク・ライフ・バランス―労働時間と就業場所の柔軟性が高い社会―

RIETI - オランダにおけるワーク・ライフ・バランス―労働時間と就業場所の柔軟性が高い社会―

... そこでは、テレワークのメリットとして、次のことをあげている。雇用者にとっては、 ①就業場所と働く時間帯の選択の自由度が高まることで、個人の事情に合わせて働きやす くなるため、仕事の満足度が高まること、②WLB が取りやすくなること、③仕事を以前よ りも効率的に計画し、集中して行なうことができるので、生産性が向上すること、④職場 までの通勤を減らすことができ、交通混雑の緩和に役立つことをあげている。使用者にと ...

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RIETI - スウェーデンのワーク・ライフ・バランス - 柔軟性と自律性のある働き方の実践 -

RIETI - スウェーデンのワーク・ライフ・バランス - 柔軟性と自律性のある働き方の実践 -

... 本稿では、我が国のワークライフバランス憲章が目指す3つの柱-①就労によ る経済的自立が可能な社会、②健康で豊かな生活のための時間が確保できる社会、③ 多様な働き方、生き方が選択できる社会-(内閣府 2010)を体現しているモデル社会 としてみたスウェーデンの WLB のあり方を検討していく。国際比較の見地から緻密 な実証研究に基づき日本の WLB ...

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【内閣府】「3つの心構え」と「10 の実践」 ワーク・ライフ・バランスとは?/茨木市

【内閣府】「3つの心構え」と「10 の実践」 ワーク・ライフ・バランスとは?/茨木市

... 3つ 心構え と 10 実践. ~仕事を効率化して、めり りワヸクを実現しよう~[r] ...

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RIETI - 働く人のワーク・ライフ・バランスを実現するための企業・職場の課題

RIETI - 働く人のワーク・ライフ・バランスを実現するための企業・職場の課題

... (3) わが国の働き方改革と職場マネジメント わが国の WLB に関わる政策の議論においては、欧米の議論以上に様々な課題が山積して いる。特に週 50 時間以上働く長時間労働者がかなりの割合で存在し、一部に恒常的に極め て長い時間働く労働者がおり、仕事と生活のバランスはもとより、仕事と健康、さらには 生命のバランスすら危ういと思われる層が存在している。また、山口(2009)の分析によ ...

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夫婦関係満足度とワーク・ライフ・バランス:少子化対策の欠かせない視点

夫婦関係満足度とワーク・ライフ・バランス:少子化対策の欠かせない視点

... この結果は夫の月収がかりに就業時間を減少させることで10万円減ったと しても、その分平日1日当たり16分の夫婦の会話時間が増えるか、妻が平日に 夫との食事を大切な時と思える日が毎週1度増えるか、夫の育児分担割合が3% 増えれば、同じレベルの夫婦関係満足度を維持できることを意味する。夫の育 児分担割合の3%増加というのは小さいように見えるが、平均の分担率が約1 5%なので、増加率で言うと現状より20%増加させることを意味する。もち ...

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仕事と生活の調和 ( ワーク ライフ バランス ) の実現に 影響を与える生活環境に関する意識調査 について Ⅰ. 調査目的本調査は ワーク ライフ バランスに関する国民の意識及び育児 介護等の生活環境がワーク ライフ バランスの実現に与えた影響を把握することを目的として実施した Ⅱ. 調査の概要

仕事と生活の調和 ( ワーク ライフ バランス ) の実現に 影響を与える生活環境に関する意識調査 について Ⅰ. 調査目的本調査は ワーク ライフ バランスに関する国民の意識及び育児 介護等の生活環境がワーク ライフ バランスの実現に与えた影響を把握することを目的として実施した Ⅱ. 調査の概要

... Q19.政府では「仕事と生活の調和(ワークライフバランス)が実現した社会」について、以 下のような 3 つの柱を掲げています。あなた自身の生活やまわりの環境から判断して、それぞれ 3 つの項目が 1 年前と比較してどのように変化していると思いますか。最も近いものをそれぞれ 1 つお選びください。(良くなったと思う、変わらないと思う、悪くなったと思う) ...

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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

...  当社は、会社の成長の原動力は従業員であるとの考えのもと、人材基盤強化を図るため、さまざまな人材育成施 策を展開しています。こうした従業員一人ひとりの成長は、会社のみならず、事業を通じた社会貢献にも大きくつな がるものと考えています。 電気事業が大きな変化を迎える中、本格的な競争に打ち勝 ち、地域とともに成長し続けるためには、全体最適の視点と 柔軟な発想で変革に挑戦で[r] ...

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平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

... に時間がかかる(調整)」 「突発的な業務が生じることが頻繁にある(突発業務)」について 調査ではたずねている。「上司の職場管理」については、「急な仕事に対応することが自分 自身の評判につながる(急な仕事)」 「残業や休日出勤に応じる人が高く評価される(残業)」 「上司は、業務量や重要な業務が特定の部下に偏らないように配慮している(均等配分)」 ...

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地域の特性を活かしたワーク・ライフ・バランスの推進事例集 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

地域の特性を活かしたワーク・ライフ・バランスの推進事例集 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... ・ ライフバランスを推進 • サテライトオフィスと地域活動支援休暇制度で、より自由な働き方・暮らし方を目指す • 課題解決ビジネスに求められるクリエイティビティを養うことを目的に、平成 24 年 5 月、 生き方と仕事を両立させる「半X半 IT」というワークライフバランスに挑戦すべく、 自然豊かな徳島県美波町にサテライトオフィスの「美波 ...

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働き方の多様化とワーク・ライフ・バランス -Career Design Supportと「豊かな社会」の現在-

働き方の多様化とワーク・ライフ・バランス -Career Design Supportと「豊かな社会」の現在-

... 定外労働時間はどのように推移したのであろうか。この動向を示したのが、 1である。国家公務員や銀行員の週40時間制が定着していった頃の1996年 に、年間の総実労働時間は1919時間であった。2000年には1853時間、さら に5年後の2005年には1802時間、さらにリーマンショックの翌年の2009年 には、1733時間と順調に低下していったかに見える数値が達成された。さ ...

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平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

... 1 はじめに この稿の目的は、仕事環境が生産性にどのような影響を与えているのかを、日本とイギ リス、そしてドイツの三カ国間で比較することである。 今回、我々が行った一連のプロジェクトで明らかになったことは、日本に比べて欧州各 国の労働時間は短く、企業のワークライフバランス施策が充実している一方で、一人 あたり国民所得では日本に引けをとらない、むしろ高いということだ。換言すれば、我が ...

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平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

... 女性、主に就業 1 睡眠時間の分布 表 1 にもどって、サンプルを幾つかの個人属性に分けて、睡眠の平均時間をみてみよう。 まず、主に就業している者にサンプルを限ると、若干だが全サンプルに比べて睡眠時間 は長くなる。これは主に就業しているのは男性に多く、男性の平均時間以上に睡眠をとっ ているサンプルが全体の平均を押し上げていることと、女性の睡眠時間が長くなっている ...

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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

...  2016 年度は、女性従業員の早期キャリア形成支援を行うととも に、将来を見据えて働く上でのモチベーションの向上を図ることな どを目的とした5回目のフォーラムを開催、計 48 名の女性従業員 が受講しました。対話やグループワークを中心として実施された本 フォーラムは、仕事と家庭の両立に向けた不安感の解消につなが るとともに、受講者同士のネットワーク形成に寄与したものとなり ました。 ...

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LooP第8号カエルクイズに挑戦しよう ワーク・ライフ・バランスって? |葛飾区公式サイト

LooP第8号カエルクイズに挑戦しよう ワーク・ライフ・バランスって? |葛飾区公式サイト

...  職場の中に根強く残る、性別による固定的役割分 担意識を解消することも、ワークライフ・バラン スを進めるために欠かせません。 従来の「男は仕事、女は家庭」という根強い意識 を解消することにより、男性の育児休業取得率を増 加させることができる一方で、女性も仕事と家庭を 両立することによって、キャリアアップしやすい環 境が整うことになります。 ...

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平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

... はじめに ワークライフバランス(仕事と生活の調和)の実現が政策的に重要な課題となる中 で、特に長時間労働の抑制は日本において大きな課題のひとつである。小倉( 2008)など でも、日本の労働時間が先進諸国の労働時間と比較して長いことが指摘されている。また、 日本人の働き方と比較した欧米諸国における働き方の特徴は、比較的短い時間で密度が濃 ...

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平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

平成22年度「ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究」報告書

... ただし、同じ属性であっても各調査において、異なる項目設定がなされているものにつ いては(例えば、属性「婚姻状況」における社会生活基本調査上の項目設定では「離別・ 死別」となっているところ、欧州統一生活時間調査では、 「離別(Divorced or Separated)」 と「死別(Widowed)」がそれぞれ別に項目設定されている)、可能な限り近い項目で日本 ...

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ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究(平成21年度)報告書

ワーク・ライフ・バランス社会の実現と生産性の関係に関する研究(平成21年度)報告書

... されているものと推察される。 図表 III-43 世帯最年少構成員別の生活時間−西欧(フルタイム雇用・平日・勤務日) (時間:分) 0-1歳 2-3 4-7 8-12 13-19 20 - 合計 0-1歳 2-3 4-7 8-12 13-19 20 - 合計 0-1歳 2-3 4-7 8-12 13-19 20 - 合計 パーソナルケア計 9:41 9:35 9:39 9:49 9:54 9:52 9:49 9:33 9:41 9:29 ...

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