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同じ職場で働く者に対して

別紙 基本的な考え方 関係 番号 御意見の概要 御意見に対する考え方 各省各庁の長や同じ職場で働く者が障害の特性に関する正しい知識 の取得や理解を深めることは重要であり 公務部門における障害者雇 ( 合理的配慮の提供が円滑になされるためには ) 各省各庁の長や同じ職場で働く者が正しい障害特性用に関す

別紙 基本的な考え方 関係 番号 御意見の概要 御意見に対する考え方 各省各庁の長や同じ職場で働く者が障害の特性に関する正しい知識 の取得や理解を深めることは重要であり 公務部門における障害者雇 ( 合理的配慮の提供が円滑になされるためには ) 各省各庁の長や同じ職場で働く者が正しい障害特性用に関す

... (合理的配慮の提供が円滑になされるためには)「各省各庁の長や同じ職場働くが正しい障害特性 の知識の取得と理解を深めることが重要」とあるが、そのための研修等の時間が充分とられるのか記載 からは読み取れない。 各省各庁の長や同じ職場働くが障害の特性に関する正しい知識 ...

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様式第 11 号 ( 第 2 面 ) Ⅰ 年度報告 (1) 派遣労働者数等雇用実績 ( 実人数 )( 報告対象期間末日現在 ) (2) 海外派遣労働者数 ( 実人数 ) 通算雇用期間が 1 年以上の派遣労働者 うち同じ職場通算雇用期間がに 1 年以上派 1 年未満の派遣遣見込みの者労働者 うち同じ職

様式第 11 号 ( 第 2 面 ) Ⅰ 年度報告 (1) 派遣労働者数等雇用実績 ( 実人数 )( 報告対象期間末日現在 ) (2) 海外派遣労働者数 ( 実人数 ) 通算雇用期間が 1 年以上の派遣労働者 うち同じ職場通算雇用期間がに 1 年以上派 1 年未満の派遣遣見込みの者労働者 うち同じ職

... 対象期間末日において通算雇用期間が1年未満の派遣労働をいうこと。また、「同じ職場に1年以上派遣見込みの 」とは、雇用契約期間が通算して1年以上あり、かつ、当該派遣労働同じ職場の派遣就業に係る派遣契約が ...

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第 2 章職場におけるパワーハラスメント 1 パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に 業務の適正な範囲を超えて 精神的 身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう パワーハラスメント という言葉は

第 2 章職場におけるパワーハラスメント 1 パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に 業務の適正な範囲を超えて 精神的 身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう パワーハラスメント という言葉は

...  真の経営上の必要性があるならば、使用が、労働に配置転換を 命じたり、場合によっては休業・解雇とすることも違法にはなりませ ん。また、これらの問題が紛争となった場合、労働法は労使の話し合 い解決することを前提にしていますし、話し合いがうまくいかない 場合には、裁判所や労働局などの外部機関を利用して解決することに ...

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様式第 11 号 ( 第 2 面 ) Ⅰ 年度報告 (1) 派遣労働者数等雇用実績 ( 実人数 )( 報告対象期間末日現在 ) (2) 海外派遣労働者数 ( 実人数 ) 通算雇用期間が 1 年以上の派遣労働者 うち同じ職場通算雇用期間に1 年以上派が1 年未満の遣見込みの者派遣労働者 うち同じ職場に

様式第 11 号 ( 第 2 面 ) Ⅰ 年度報告 (1) 派遣労働者数等雇用実績 ( 実人数 )( 報告対象期間末日現在 ) (2) 海外派遣労働者数 ( 実人数 ) 通算雇用期間が 1 年以上の派遣労働者 うち同じ職場通算雇用期間に1 年以上派が1 年未満の遣見込みの者派遣労働者 うち同じ職場に

... (3)欄の③欄については、報告対象期間(第1面の8欄)内における主な派遣先の事業主のうち取引額上位5位ま の事業主名を記載すること。(3)欄の①欄が「0」の場合及び②欄に「労働派遣契約がなかった」欄に○印をし た場合には、(3)欄の③欄には記載の必要がないこと。 (6)欄の「第1号の措置(派遣先への直接雇用の依頼)を講じた人数」について、前年度に派遣先への直接雇用の ...

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様式第 11 号 ( 第 2 面 ) Ⅰ 年度報告 (1) 派遣労働者数等雇用実績 ( 実人数 )( 報告対象期間末日現在 ) (2) 海外派遣労働者数 ( 実人数 ) 通算雇用期間うち同じ職場が1 年以上のに1 年以上派派遣労働者遣見込みの者 通算雇用期間が 1 年未満の派遣労働者 うち同じ職場に

様式第 11 号 ( 第 2 面 ) Ⅰ 年度報告 (1) 派遣労働者数等雇用実績 ( 実人数 )( 報告対象期間末日現在 ) (2) 海外派遣労働者数 ( 実人数 ) 通算雇用期間うち同じ職場が1 年以上のに1 年以上派派遣労働者遣見込みの者 通算雇用期間が 1 年未満の派遣労働者 うち同じ職場に

... (7)欄の①欄及び①の(続)欄並びに②欄の「派遣料金」については、1人1日当たりの派遣料金(消費税を含 む。)を記載し、報告対象期間内において派遣先から得た派遣料金の総額を派遣労働が従事した総労働時間数除した 1時間当たりの金額をもとに、8時間(1日)業務に従事したものとして算定すること(小数点以下は四捨五入)。①欄 ...

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非正規雇用で働く女性に関する調査2017

非正規雇用で働く女性に関する調査2017

... 2 ※1 本調査は、「配偶がいる人」500 サンプル、「配偶がいない人」500 サンプルと均等になるように割り付けて回収をした。 ※2 本調査は、「20 歳~29 歳」300 サンプル、「30 歳~39 歳」300 サンプル、「40 歳~49 歳」300 サンプル、「50 歳~59 歳」100 ...

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職場でのメンタルヘルス対策の現状 2

職場でのメンタルヘルス対策の現状 2

... ○ 検査の結果を通知された労働が面接指導の申出をしたときは、医師による面接指導を実施することを事業 に義務付ける。 ○ 面接指導の申出をしたことを理由として不利益な取扱いをしてはならないこととする。 ○ 事業は、面接指導の結果、医師の意見を聴き、必要な場合には、作業の転換、労働時間の短縮その他の適 切な就業上の措置を講じなければならないこととする。 ...

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報道関係各位 2015 年 2 月 26 日ルンドベック ジャパン株式会社 職場でのうつ病に関する国際意識調査 日本の調査結果を発表 うつ病への理解促進と職場の対策整備が急務 働く人の 10 人に 1 人がうつ病を経験 うつ病で休職した場合 休職期間は平均 79 日 自社のうつ病社員へのサポート制度

報道関係各位 2015 年 2 月 26 日ルンドベック ジャパン株式会社 職場でのうつ病に関する国際意識調査 日本の調査結果を発表 うつ病への理解促進と職場の対策整備が急務 働く人の 10 人に 1 人がうつ病を経験 うつ病で休職した場合 休職期間は平均 79 日 自社のうつ病社員へのサポート制度

... ルンドベック社は脳疾患に特化したグローバル製薬会社あり、このように世界的に大きな損失を与 えるうつ病に対する社会の認識や、うつ病経験の意識などへの理解を深めるため、この調査を実 施いたしました。ルンドベック・ジャパン株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:マス・クリスチャン・ ダルスゴー)は、今回、2014 年に実施した日本の調査結果を中心に、以下発表いたします。 ...

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ご機嫌な職場づくり運動 とはみんなで 職場 から会社を 社会を ご機嫌にしよう! ご機嫌な職場づくり運動は みんなが あの職場で働きたい あんな職場にしたい と思うような 職場づくり を 職場の人たちが主体となって築きあげることを目指す運動です この運動の具体的な企画推進を目的にご機嫌な職場づくり運

ご機嫌な職場づくり運動 とはみんなで 職場 から会社を 社会を ご機嫌にしよう! ご機嫌な職場づくり運動は みんなが あの職場で働きたい あんな職場にしたい と思うような 職場づくり を 職場の人たちが主体となって築きあげることを目指す運動です この運動の具体的な企画推進を目的にご機嫌な職場づくり運

... 1.組織感情診断(運動の流れ ▶ ①、⑧) ご機嫌な職場づくり運動は、複数回の研修会が一定期間を置いて開催予定しています。 実行委員会が主催するこの研修会は、活動を現場推進する職場リーダーや、その支援ある組合役員 を対象として年4回開催します。4回の研修は活動を進める上、「今どんな支援が必要なのか」を考慮し ...

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1. 事業者内の不安と問題 下線 は新規施策 1経営者事業者が抱える不安や問題点事業者の対応政府の施策 (1) 人手不足で事業の継続が困難になりかねない (2) 人手不足と賃金高騰等で従業員が採用できない / 定着しない ( 離職する ) 魅力ある職場環境の整備 労働条件 処遇等の見直し ( 働く側

1. 事業者内の不安と問題 下線 は新規施策 1経営者事業者が抱える不安や問題点事業者の対応政府の施策 (1) 人手不足で事業の継続が困難になりかねない (2) 人手不足と賃金高騰等で従業員が採用できない / 定着しない ( 離職する ) 魅力ある職場環境の整備 労働条件 処遇等の見直し ( 働く側

... ●下請中小企業の長時間労働の背景として、親事業 の下請法等違反が疑われる場合に、労基署から 中小企業庁や公正取引委員会に通報する制度の強 化について、平成 30 年度中に検討し整備するとと もに、これを有効ならしめるために労働基準監督 ...

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職場におけるセクシュアルハラスメントとは 男女雇用機会均等法では 職場において 労働者の意に反する性的な言動が行われ それを拒否したことで解雇 降格 減給などの不利益を受けること 職場の環境が不快なものとなったため 労働者が就業する上で見過ごすことができない程度の支障が生じること を 職場におけるセ

職場におけるセクシュアルハラスメントとは 男女雇用機会均等法では 職場において 労働者の意に反する性的な言動が行われ それを拒否したことで解雇 降格 減給などの不利益を受けること 職場の環境が不快なものとなったため 労働者が就業する上で見過ごすことができない程度の支障が生じること を 職場におけるセ

... 1 事業主の方針の明確化及びその周知・啓発 セクハラの内容、 「セクハラが起きてはならない」旨を就業規則等の規定や文書等に記載して周知・啓発する 2 相談(苦情を含む)に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備 セクハラの被害を受けたや目撃したなどが相談しやすい相談窓口(相談担当)を社内に設ける 3 職場におけるセクシュアルハラスメントに係る事後の迅速かつ適切な対応など ...

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2. 音色と周波数スペクトル 同じ演奏者が同じ曲を異なるピアノで弾くと音色が微妙に異なる また 同じピアノで同じ曲を弾く場合でも演奏者によって音色が異なる どうしてこのようなことが起こるのであろうか? この違いの原因を知るには 音の物理的性質を理解する必要がある 物理現象としての 音 は空気の振動で

2. 音色と周波数スペクトル 同じ演奏者が同じ曲を異なるピアノで弾くと音色が微妙に異なる また 同じピアノで同じ曲を弾く場合でも演奏者によって音色が異なる どうしてこのようなことが起こるのであろうか? この違いの原因を知るには 音の物理的性質を理解する必要がある 物理現象としての 音 は空気の振動で

... ・・・ ある.一番低い音に 「ド」,そこから高い方向へ「レ」「ミ」 ・・・ と,音の「高さ」に対して名前が付いている.図にはドレミ ・・・ の下に CDE・・・ と書いてある.ハ長調の「ド」のことを C ,ハ長調の「レ」のことを D などと言うからあ る.さらに,ハ長調の「ド」のことを「ハ」,ハ長調の「レ」のことを「ニ」と言うように,ハニホ ・・・ と ...

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進等を通じた非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康的に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図ることが喫緊の課題である このため これらの課題に的確に対応するため 離職者の再就職の実現に資す

進等を通じた非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康的に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図ることが喫緊の課題である このため これらの課題に的確に対応するため 離職者の再就職の実現に資す

... このため、これらの課題に的確に対応するため、離職の再就職の実現に資する職 業訓練を実施するとともに、産業界や地域の人材ニーズに合致した多様な職業能力開 発の機会を確保・提供することが重要ある。 特に、若年については、完全失業率が年齢計に比べて相対的に高水準推移し、 フリーター、ニートも多い状況にあるなど、今後の地域を支えていく若年が職業能 ...

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職場とはどこまでをいうのでしょうか? 普段 私達が働いている場所です 必ずしも事務所内に限定されるわけではなく 出張先や顧客の自宅 業務で使用する車中 取引先の事務所 取材先も職場に含まれます 勤務時間外の 宴会 でも その趣旨 参加者 参加の自由度によっては勤務の延長として職場とみなされます 職場

職場とはどこまでをいうのでしょうか? 普段 私達が働いている場所です 必ずしも事務所内に限定されるわけではなく 出張先や顧客の自宅 業務で使用する車中 取引先の事務所 取材先も職場に含まれます 勤務時間外の 宴会 でも その趣旨 参加者 参加の自由度によっては勤務の延長として職場とみなされます 職場

... 社長や上司に対して言いにくい、断りにくいかもしれませんが、お互いのため にも嫌なことは「嫌」と、 「それはセクハラですよ」と相手に対してはっきりと 伝えましょう。 口頭言いにくい場合は、電子メールや手紙という方法もあります。 ひとり我慢せず、身近な人やセクハラ相談員に相談しましょう。 早い段階の相談解決すれば、自分も相手も会社も傷付きません。 ...

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1. 調査研究の概要 近年 企業で働く障害者数は増加している ( 厚生労働省 2013a) 2013 年 4 月に障害者の法定雇用率 *1 が引き上げられたことなどを背景に 企業で雇用される障害者は今後さらに増え 障害者の働く環境を整えることの必要性が高まると予想される また 2013 年 6 月に

1. 調査研究の概要 近年 企業で働く障害者数は増加している ( 厚生労働省 2013a) 2013 年 4 月に障害者の法定雇用率 *1 が引き上げられたことなどを背景に 企業で雇用される障害者は今後さらに増え 障害者の働く環境を整えることの必要性が高まると予想される また 2013 年 6 月に

... 2013a)。2013年4月に障害 の法定雇用率 *1 が引き上げられたことなどを背景に、企業雇用される障害は今 後さらに増え、障害働く環境を整えることの必要性が高まると予想される。 また、2013年6月には障害差別解消法が成立、障害雇用促進法が改正され(と ...

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きる ( 改正前民法 436 条 ) 1 改正法と同じ 2 前項の債権を有する連帯債務者が相殺を援用しない間は その連帯債務者の負担部分についてのみ他の連帯債務者が相殺を援用することができる 本条は 負担部分の限度で 他の連帯債務者が債権者に対して債務の履行を拒むことができると規定したものであり 判

きる ( 改正前民法 436 条 ) 1 改正法と同じ 2 前項の債権を有する連帯債務者が相殺を援用しない間は その連帯債務者の負担部分についてのみ他の連帯債務者が相殺を援用することができる 本条は 負担部分の限度で 他の連帯債務者が債権者に対して債務の履行を拒むことができると規定したものであり 判

...  本条1項は、改正前民法443条1項における事前の通知の制度を維持するもの ある。なお、若干要件の変更がなされている。 まず、改正前の民法443条1項は、債権から履行の請求を受けたことを通知の 内容と定めていたが、履行の請求を受けずに弁済をしようとする場合にも適用がある ことは疑いなく(通説)、また通知の内容として履行の請求を受けたかどうかが重要 ...

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社として新しい事業などへの転換ができません 新しい仕事に柔軟に対応できるためには 高い仕事意欲に加えて 高い学習能力や変化への対応能力などが必要になるので 働く人にとっての魅力ある職場づくりは 企業経営にとって非常に大事です 働く人々にとって魅力ある職場とは 仕事が面白くて充実していると同時に その

社として新しい事業などへの転換ができません 新しい仕事に柔軟に対応できるためには 高い仕事意欲に加えて 高い学習能力や変化への対応能力などが必要になるので 働く人にとっての魅力ある職場づくりは 企業経営にとって非常に大事です 働く人々にとって魅力ある職場とは 仕事が面白くて充実していると同時に その

...  最初に、企業経営にとって、魅力ある職場づくり に企業として取り組むことがなぜ必要なのかという ことですが、理由は二つあります。 一つは、労働力の供給構造が大きくかつ急速に変 わっていくということです。若い働き手が少なくな っている中、コンサルタントとして優秀な人材を 必要なだけ確保するためには、従来、活用してきた 人材だけなく、女性や時間制約のある人材など多 ...

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若年者の早期離職の要因と職場並びに教育現場での効果的な離職防止策を考える

若年者の早期離職の要因と職場並びに教育現場での効果的な離職防止策を考える

... の時期の雇用環境も影響するが,自分決めた就職先 あるという自己決定に対する責任を持つことが大き いという結果が見られた。職場に適応している若者は, 就職先の選択は「興味・関心を持つ職種や職業の選 択が重要ある」と後輩にアドバイスを記入している 割合が,離職願望を持ったことのある若手社員よりも 多い。大学時代にやりたいことや興味・関心を持つこ ...

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はじめに - なぜハラスメント対策が重要なのか - 職場におけるセクシュアルハラスメントは 働く人の個人としての尊厳を不当に傷つける社会的に許されない行為であるとともに 働く人が能力を十分に発揮することの妨げにもなります それはまた 企業にとっても 職場秩序の乱れや業務への支障につながり 社会的評価

はじめに - なぜハラスメント対策が重要なのか - 職場におけるセクシュアルハラスメントは 働く人の個人としての尊厳を不当に傷つける社会的に許されない行為であるとともに 働く人が能力を十分に発揮することの妨げにもなります それはまた 企業にとっても 職場秩序の乱れや業務への支障につながり 社会的評価

... 事業主は、職場における育児休業等に関するハラスメントに対する方針の明確化、労働に対するその方針の周知・啓発 として、次の措置を講じなければならないこと。 なお、周知・啓発をするに当たっては、職場における育児休業等に関するハラスメントの防止の効果を高めるため、その ...

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まえがき 東京都労働相談情報センターでは 職場でおこるさまざまな問題に関する相談に応じています 相談内容をみると 解雇や賃金不払 労働契約等 労働条件に関する深刻な相談が多く寄せられています 働く人が 職場で起こった問題を解決したいとき あるいは労働条件を改善したいときに 一人で使用者に交渉しても

まえがき 東京都労働相談情報センターでは 職場でおこるさまざまな問題に関する相談に応じています 相談内容をみると 解雇や賃金不払 労働契約等 労働条件に関する深刻な相談が多く寄せられています 働く人が 職場で起こった問題を解決したいとき あるいは労働条件を改善したいときに 一人で使用者に交渉しても

... 使用が労働を雇うときに、労働組合に加入しないこと・労働組合 から脱退することを条件としたり(黄犬契約)、非組合員を組合員より 有利に取り扱うことも、不当労働行為となります。この他、使用が労 働組合の運営経費を援助したり(経費援助)、労働組合の結成や運営に 対して支配したり介入したりすること(支配介入)は、労働組合に必要 な「自主的な運営」を失わせることとなり、不当労働行為となります。 ...

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