取り組みを発掘、評価、表彰する制度として、平成26年
4-1 協働により緑を守り育む仕組みの拡充 に関する施策施策施策の概要前期 ( 平成 23 年度 ~ 平成 28 年度 ) の主な取組 実績後期 ( 平成 29 年度 ~ 平成 33 年度 ) の計画施策推進課等施策 3. 緑の取り組みに対する表彰等の充実 市民や事業者等が行う緑の活動の表彰制度の充
... 景観まちづくり賞の募集・表彰・広報 継続 （隔年実施） 環境保全条例第35条に基づき、環境管理指針に沿って適正に環境管理を実施している事業所を「環境管理事業 所」として認定 更新認定を受けた事業所の中から、環境管理の実施に熱意をもって取組み、その取組及び成果が他の事業所の 模範となる事業所を表彰 ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... (3) 次年度以降の取組み ・利用者に好評である体操、血圧測定、マジックショーなどに加え、季節の行事を行うなど、自主事業の充実を図る。 ・施設内での広告掲示やチラシの配布、予算が確保できた場合にはホームページなどを活用した情報発信に努める。 ・講座でのアンケートや利用者からの聞き取りから、高齢者のニーズを把握し講座や運営に反映させる。 ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... ・企画する自主事業は市報、有線、紙面、その他報道機関等で広報し呼びかけ、特に単発講座は多くの人に知ってもらうよう努めた。 ・心身機能向上やストレス発散系・オリジナルものづくり系・現代社会での話題性・祖父母の孫育て講座など、世代間交流及びボランティア育成講座 など多数実施し、多世代が参加できる環境づくりを行った。 ...
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品質での際立ち CS 品質経営の取り組みロードマップ 魅力品質 基盤品質 2014 年度 2015 年度 2016 年度 商品企画力を高めるプロジェクト的実践塾 ( 毎年開催 ) 成功事例を表彰 紹介する 魅力品質選定制度 (3 年ごとに開催 ) お客様志向の組織風土を確認 改善する 従業員 CS
... 積水化学グループは「魅力品質」を生み出し続けていくために、一人ひとりの 感性向上と組織風土づくりを進めています。 積水化学グループは、魅力品質を創出していく上で従業員が活発に対話 できる風土が重要だと考えています。そこで、2013年度から楽しくCSを学 ぶ「わくわく茶屋」を各拠点で開催しました。この勉強会は、さまざまな業界 ...
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重点事業の取り組み・指標の達成状況（139～147ページ） つくば市 | 平成27年度点検及び評価の結果報告書（平成26年度事業）
... ①事業の実施状況（平成25年度末時点での概要） つくば市耐震改修促進計画に基づき学校施設の耐震化を進めることで，安心安全な教育環境づくりを目指す。また，地域住民の災害発生時における避難場所としての安全性を確保する事を目 ...
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目次 Ⅰ. 地方公共団体における人事評価制度の運用に関する 研究会 ( 平成 22 年度 ) 1 1 研究の趣旨 3 2 人事評価制度の導入 4 3 人事評価制度に対する信頼の確保 7 4 人事評価結果の給与への反映 10 Ⅱ. 地方公共団体における人事評価制度に関する研究会 ( 平成 26 年度
... 改善を果たしている。さらに、プログラムの中で行う能力検査の過程で、自らの 評価結果の納得性が高まる効果もあるとされている。他方、成績下位になった職 員が自発的に退職する事例も生じている。 このような取組を行った上でも改善がみられない場合には、各団体において、 最終的には地方公務員法に基づく分限処分を適用することも検討すべきである。 ...
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目次 平成 26 年度学校経営計画 1 平成 26 年度自己評価シート ( 年度末評価 ) 3 平成 26 年度自己評価シート ( 年度末評価まとめ ) 6 平成 26 年度学校関係者評価シート ( 年度末評価 ) 8
... 7 ２ 今後の改善方策 （１） 個に応じた授業作り・教職員の専門性の向上 「肢体不自由教育の専門性」の１つとして，まずは肢体不自由のある児童生徒の実態把握を多角的な視点から行え ることが重要である。来年度も，本校が作成しているアセスメントシートやその他の既成のチェックリスト等を活用 ...
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重点事業の取り組み・指標の達成状況（139～147ページ） つくば市 | 平成26年度点検及び評価の結果報告書（平成25年度事業）
... ②平成25年度の取り組み ③達成目標（平成25年度末） ⑤達成状況 つくば市耐震改修促進計画に基づき学校施設の耐震化を進めることで，安心安全な教育環境づくりを目指す。また，地域住民の災害発生時における避難場所としての安全性を確保する事を目標に事業を ...
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2 平成 29 年度ワークライフバランス職場表彰 ( 選考結果一覧 )1 国家公務員制度担当大臣表彰 ( 業務改善を中心とする取組 ) 府省名部署名取組のポイント 人事院 財務省 経済産業省 総務省 財務省 厚生労働省 農林水産省 経済産業省 福岡地区ワークライフバランス推進連絡会 行政評価局 福岡
... 【家庭生活の充実策「Revolution９」】 各職員が平日の勤務時間終了後に行いたい９個（うち一つは統一目標）の目標を 「Revolution９」として設定。各職員毎に９個の目標をアトランダムに割り振った表を作 成し、事務室内に掲示。実践できた事柄をビンゴゲームの要領で競い、個人戦及び ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... このような取組みの結果、全国的に受診抑制の傾向が見られる中にあって、前年度並みの受診者を確保するとともに、重症者の治療に注力し、 次のように高度急性期機能の充実につながった。 ○効率的な病床運用等により、新入院患者数は10,156人（前年比99.0％）となり（前年度に引き続き1万人を超えた）、延べ入院患者数は ...
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カスタマーサポート表彰制度とはカスタマーサポート表彰制度 ( 旧優秀コンタクトセンター表彰制度 ) は わが国の産業界ならびに行政機関などの 顧客サポートにおける生産性向上 効果的マネジメント システムの整備 顧客接点の強化推進と拡大を促進することを目的として制定されました 企業規模にかかわらず 顧
... 同センターが本取り組みを開始した背景には、2013 年の事業体制の変更を機に、ユーザーサポートのメリット、 および位置づけを改めて明確にすると同時に、サービス品質を向上することでお客様満足度を向上し、サポート ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... 【指定管理者自己評価基準】 A：計画や目標を上回る、B：計画や目標をやや上回る、C：計画や目標どおり、D：計画や目標をやや下回る、E：計画や目標を下回る (2) 指定管理者業務実施上の課題 ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... ② 業務の効率化に対する取組み ・購入する物品及び購入先等の精査を行うなど、コストの削減に努めた。 ③ その他 ・市民の福祉活動の拠点として、多くの市民に利用いただいた。（26年度実績 延べ利用件数 4,596件。延べ利用者数 91,156人） ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... ・各種の研修をスタッフ全員で共有し業務に活かす・・・研修を受けてきた中で活用できる資料を皆でも一度研修しあい、形式を取り入れたり、学習 会を開いたり、広場のスタッフとしての資質向上に努め支援に活かすことができた。（子供を取り巻く環境を図で表す、問題整理の仕方等） ・広場 ...
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平成25年度教育実践研究論文表彰式 発表資料 平成26年3月分 | 相模原市
... 優秀賞 陽光園・発達障害支援センター 相模原市発達障害支援センターにおける 「生活支援プランＭａｐ（まっぷ） 」作成の取り組み ∼発達障害のある児童生徒の自己理解を進めるための支援ツールの活用∼ 松本 翼 東林小学校 ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... サービス維持・ 向上の取組み （広報等） アンケートの実施と反映により、児童の健全な成長と地域による子育てに主眼を置いた館運営を心掛けている。また、子ど も会議を開催して、子どもたちが話し合う機会を設けたり、ルールを決めたりしてトラブルの未然防止を図っている。トラ ...
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巻頭言 財団法人日本高等教育評価機構 ( 以下 評価機構 ) は 平成 16(2004) 年に私立大学などに対して第三者評価を実施する財団法人として発足し 平成 17(2005) 年には 学校教育法第 110 条に基づく大学の認証評価機関として 文部科学大臣から認証されました その後 平成 21(2
... きめ細かくなされている。実習室を含む多くの学内施設の空き時間が平日・休日共に利用 することが可能で、国家試験のための勉学、技術の習得などの学習支援がなされている。 学生サービス・厚生補導については、学生の課外活動・健康相談・生活相談が学生委員 会と事務部門の連携のもとに適切に機能している。奨学金は、日本学生支援機構のほか、 ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... ○施設・設備の老朽化、故障が原因により施設利用に支障が出ないよう、日常的な維持管理・点検をおこない、予防保全に努めました ③ その他 ○NPO法人響つないで長野市民フェスティバルと協働し、フェスティバルの主要拠点として運営に取り組みました。気軽に参加できる発表の場・多様 ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... ② 業務の効率化に対する取組み ・常勤スタッフが少なく、パート職員が多く意思疎通がなかなか難しい。業務のマニュアル化やシステム化の見直し等随時行っている。 ・広場の蛍光灯の削減・・・施設内の蛍光管を1割ぐらい外し、もんぜんぷら座の電気の消費量減に努めた。 ・講座の講師に法人所属の専門家等を活用したり、スタッフがわらべうたベビーマッサージ指導者（７人）の資格を取り、絵本セラピスト（2人）、 ...
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評価調書 平成26年度指定管理者モニタリング評価結果（平成27年10月） 長野市ホームページ
... ・景気や税率ＵＰなどの経済動向が授産施設の仕事量に大きく影響するため、取引先からの受注については、施設長自ら、相手先との情報交換を密に して、的確な仕事量と計画的な納品の確保に努めた。 ・市域外の取引先への納品・受入に際しては、近接する地域に所在する取引先をできるだけまとめ、省エネと業務の効率化を図った。 ...
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