効率的経営
効率的で信頼される行政経営 平成29年度当初予算 宮崎市
... 市民と協働のまちづくりを進めていくため、広報紙・新聞・ラジオ・ケーブ ルテレビ等を効果的かつ効率的に活用し、市政情報を市民へ積極的に提供しま す。 また、より魅力的な広報紙を作成するため、専門知識・経験を有する民間事 業者に取材、編集、印刷、梱包までを一括して委託し、より効果的に市政情報 を提供します。なお、企業広告を掲載し、その広告料を財源に充てます。 ...
12
HOKUGA: 夕張市の自治体経営効率と住民サービスの変化
... DEAは，事業体の活動に関する効率性を多入力・多出力の比を用いて，比率尺度で相対的に 測定することが可能な手法であり，様々な 野で活用されている。 この DEAの基本モデルとして，Cooperらによって 提 案 さ れ た CCR（Charnes- Cooper - Rhodes ）モデル웋 웗 がある（以降，入力指向型を利用）。このモデルは，規模の経済性に関して収 ...
11
ビッグバンは保険市場を競争的・効率的にしたか
... が制限されてきた。 2） また，新規参入に関しては主務官庁の免許（免許制）を 必要とし，業務分野に関しても規制（生損保兼営の禁止等）が行われてきた。 しかしながら，このような競争制限的規制の弊害が明らかになり，90 年代 に入り保険審議会は規制緩和の方向を打ち出した。1995 年には保険業法が改 正されたが，その主な内容は，（1）規制緩和による競争促進・市場効率化（生 ...
33
目 次 1 基本方針策定及び見直しの趣旨 1 2 基本方針の性格と役割 1 第 1 農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な方向 2 1 本県の農業の現状 2 2 本県の農業構造 3 3 経営体育成の必要性 3 4 経営体育成の方向 3 (1) 効率的かつ安定的な農業経営の育成 確保の目標 3 (2
... このように、 本県では食料供給県として極めて多様な農産物の生産が展開されてきており、 また、安全・安心な農産物の生産への取り組みが進み、さらに水稲、園芸、畜産の各分野に おける県の新品種等の開発が進むなど、その評価は高まっている。 今後とも広く県民の理解を得ながら農業・農村の持つ多面的機能を発揮し、効率的かつ安 ...
23
目次 1 はじめに 3 2 乗合バス事業の現状と経営効率化へ向けた取組 乗合バス事業の現状と特性 乗合バス事業の経営効率化 経営効率化へ向けた経営形態と例 管理の受委託 の評価 分析 8 3 分析の枠組み 8 4 分析 人件費の削減取組状況
... ・職員数など人事関連データについて（乗合バス事業の運転士・嘱託職員制度について） データの不足から、公営事業に属する職員数について、運転士と事務職員、乗合・貸切、 雇用形態別の職員数を厳密に区別した分析が行うことができていない。 特に、京都市においては若年嘱託職員制度の利用を行うなどしており、委託に加えて若 年嘱託職員による職員の低年齢化・人件費削減が起きている。このような委託に伴う環境 ...
18
アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 純投融資においては、適切なリスクコントロールのもと 分散投資を行い、純資産価値の拡大と収益の向上を図る あんしん生命・総資産 7.0 兆円 (2015年3月末時点) 特別勘定資産を除いた資産のほとんどが長期の保険負債に対応 する資産となっており、厳格なALMを基本として金利リスクを適切 にコントロールしつつ、安定的な剰余の拡大を目指す ...
62
企業価値重視、効率化経営の時代到来へ
... その他サービス機能として、コーポレート・コミ ュニケーション機能が上げられる。今日のわが国企 業においては、①企業と顧客、②企業と投資家、③ 企業と従業員、④企業と金融機関などに対し適切な 情報開示戦略を行うべく、体制を整備することが絶 対に必要である。具体的には、投資家に対してはイ ンベイスターズ・リレーション部門（ＩＲ）、顧客に はカスタマー・サテスファクション部門（ＣＳ）や ...
12
Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... ２．本社組織の改編 （１）「募集コンプライアンス推進室」の「コンプライアンス統括部」および「ＤＳＲ品質推進部」 への統合 全社的なコンプライアンス推進態勢の強化、および支社におけるお客さま視点での業務品質のさ らなる向上を目的に、「募集コンプライアンス推進室」を「コンプライアンス統括部」および「Ｄ ＳＲ品質推進部」に統合する。 ...
15
効率的な汚水処理施設整備のための
... 雨水管理方針は，計画期間，策定主体，下水道計画区域，計画降雨（整備目標），段階的対策 方針等を定めるものである。 段階的対策計画は，雨水管理方針で策定した方針に基づき，計画降雨に対するハード対策及び 照査降雨に対するハード対策，ソフト対策を位置付けるものであり，現在の全体計画に時間軸（中 長期目標等の段階的対策方針）を考慮し，策定する。地方公共団体においては，今後の全体計画 ...
52
1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52
... 具体的な見直し内容は、 ⃝ 給与制度について、本給を級毎に定額の職能給及び人事評価の結果により加算する加算給に再編し、下位の級 の給与が上位の級の給与を上回らないよう加算給に上限額を設定 ⃝ 管理職について、扶養手当を廃止するとともに役職手当を職務給に見直すなど、給与の年功的昇給を見直し、より ...
23
37効率的な行政運営を行う
... 年間延べ人数（正職員） ・人事制度と連動した研修の実施と「自考職員」の育成等、人材育成の充実を図るため、経営者研修（Ｇ Ｍ研修）の実施、地域担当職員育成研修の実施、中長期的なキャリアデザインを意識した研修の充実、イ メージアップ研修の充実、緊急的な市政課題に対応する研修の充実、法務能力向上研修の実施及びテキス ト作成、任期付短時間勤務職員への接遇研修の実施に取り組む。 ...
64
40効率的な行政運営を行う
... ・更なる行財政改革の検討が必要。 ・「経営改革・都市格向上プラン」の取組項目の内容を見直すとともに、新たな取組項目の追加等を行う。 ・マイナンバー及びマイナンバーカードを利用した新たなサービスの導入に向けた検討を行う必要がある。 職員一人一人が改革・改善の意識をもって行財政システムの効率化を図るとともに、将来を見据えたまち づくりを進め、市民ニーズに適したサービスの提供と維持向上、市民福祉の向上を図る。 ...
66
3. 経営効率化への取組み販売電力単価を低減させ 引き続き低廉かつ安定的に電力を提供するために 発電所の安全安定運転を大前提としつつ 次のような方策を通じて経営効率化に努めていきます (1) 発電所運営当社では 以下の取組みにより一層の効率的な発電所運営を図り 稼働率の向上と販売電力量の増大をめざし
... この直営作業においては、東海第二発電所と敦賀発電所間で社内アライアンス （相互支援）を実施し、効率的な直営化を推進しています。 直営作業員については、廃止措置を含め、平成１６年度中に１２５名、平成１８ 年度中には２００名（原電グループ全体で４００名）に拡大する予定です。 今後、直営化の範囲や作業量を拡大させ、当社としての技術力を高めるとともに、 保修作業の合理化・効率化を実現していきます。 ...
6
効率的で信頼される行政経営 平成22年度当初予算 宮崎市
... 平成 21 年度は、人事及び給与関係事務の迅速化・効率化を図るため、人事 関係データの一元管理や職員の給与支給に必要な各種届出のオンライン化な ど、人事給与システム及び庶務事務システムを一体的に再構築するとともに、 システムの運用及び給与支給・福利厚生業務を民間委託しました。 ...
4
経営効率化計画について
... • 変分改定に係る追加負担 はない • 査定において、認可原価 が申請原価より増額する こと（増査定）に対する 例外を認めることとなる （※１）外生的要因の影響による託送料金の変動に該当するため、ガス託送料金審査の結果に関わらず、 ...
15
共生経営システムの診断理論と評価基準 : 「経済的効率」から「福利的効果」へのパラダイム転換
... ， @i協働機軸の Pi @i拡充化指標 ①「高調活動の管理度」を押える ←κ 協働機軸の拡充実態を掴む際の基準で、 嵭ｪ的視点から共生進捗方向を見極める。 ②「共動作用の結実度」 〃 ←κ ⋮ ①「局在機能の連関度」 〃 ←π i協働職能の Q1 @i連係化指標 ⋮ 協働職能の連係実態を掴む際の基準で、 尞p的視点から共生進捗場面を見極める。 ②「[r] ...
21
効率的で信頼される行政経営 平成22年度予算（肉付け） 宮崎市
... （３）資金調達先の多様化によるリスク分散 「みやざきアイビー債」は延べ約６，０００人に保有していただいて います。 資金調達先を個人資産に拡大し、多様化することで、調達先の経営状 ...
3
効率的で信頼される行政経営 平成26年度当初予算 宮崎市 sesaku1 2
... 人事関係データを一元管理し、職員の給与支給に必要な各種届出をオンライン 化した人事給与システムおよび庶務事務システムの運用管理を外部委託します。 併せて、給与支給や福利厚生に関する事務を委託し、事務の効率化を図ります。 ○ 新 ...
12
効率的で信頼される行政経営 平成28年度当初予算 宮崎市
... 地域の活性化と佐土原藩時代の先人の足跡や郷土の歴史を後世に伝えるた め、歴史的交流があった地域との相互交流を図り、佐土原藩に縁のある地域イ ベントの開催を支援します。 交流都市：秋田県大仙市、鹿児島県垂水市、鹿児島県日置市、岐阜県大垣市 ...
13
効率的で信頼される行政経営 平成27年度当初予算 宮崎市 07mokuhyou1 2
... 900 (1,180) 地方分権の時代にふさわしい経営感覚に基づいた施策を展開するため、 市政の 重要懸案事項などに関する提言や助言のできる専門的な知識、 技術等を持ち、 宮 崎に対する思いのある経営戦略アドバイザーを配置し、 総合計画後期基本計画の 戦略プロジェクト等の効果的、効率的な推進を図ります。 ...
14