内部統 制監査に係 る監査計画 について
「財務報告に係る内部統制の評価と監査」
... 条）。こうしたアメリカでの一連の 内部統制報告実務への対応が決められた時期とも重なり、 わが国でも実効性ある内部統制の評価及び監査の基準の 策定を目指す機運が盛り上がってきた。わが国において は、平成 18 年 6 月成立の金融商品取引法により、上場企 業を対象に、財務報告に係る内部統制の評価と経営者に ...
8
テーマ 1( 監査 ) 内部統制監査の意見表明対象について A 案 : アサーションベース ( インダイレクトレポーティング ) とすべき B 案 : ダイレクトレポーティングとすべき 5 班 テーマ 2( 監査 ) 内部統制監査の評価時点を期末から会計期間全体とすべきか? A 案 : すべきである
... た、論文式試験における試験科目のうち、公認会計士・監査審査会が相当と認める成績を得た科目を有する者 については、免除申請を行うことにより、合格発表の日から起算して 2 年を経過する日までに行われる論文式 試験の当該科目の試験の免除を受けることができるとされています。一方、税理士試験は「科目合格制度」が ...
17
監査役会は 監査役の権限強化を図るため上限を 5 名とし 会社法第 335 条第 3 項の定めに基づきその半数以上が社外監査役で構成されております また 監査役は内部監査部門 会計監査人と連携し 三様監査が各々有効となるように努め業務全般に対する監査の充実を図っております 監査役候補の指名は 代表取
... 同氏はこれまでの当社の重要な事業子会社で ある株式会社サッポロドラッグストアー及び他 社における社外監査役としての実績を踏まえ、 コンサルティング業における経営者として企業 経営に対する十分な見識をもとに、当社の監査 体制に活かしていただき、当社の取締役の職 務の執行の監査及び経営全般の監視に有効 な助言をいただくため、当社の社外監査役とし ...
13
財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準－ 公開草案－
... 監査人は、業務プロセスに係る不備が発見された場合、不備の重要性を判断す るに当たり、当該業務プロセスに係る内部統制の不備がどの勘定科目にどの範囲 で影響を及ぼすか検討する。 例えば、ある事業拠点において、ある商品の販売に係る業務プロセスで問題が 起きた場合、その問題の影響が及ぶ売上高は、当該販売プロセスが当該事業拠点 ...
93
エグゼクティブ サマリー 内部監査人と外部監査人の関心事 役割 責任 業務は 補完的であり 類似する時もあり 重複する場合もある 例えば内部監査人と外部監査人の重複には 取引を効率的に分析すること 組織のガバナンス リスクマネジメント 内部統制システムを熟知すること 正確な最終報告書を共有し作成する
... 向性を示している。そこでは「専門的な内部 監査部門の設置をすべての組織に対するガバ ナンス要件とすべきである。これは大規模や 中規模の組織にのみ重要なのではなく、小規 模な組織にも同様に重要かもしれない。なぜ ならば、小規模な組織はガバナンスとリスク マネジメントのプロセスの有効性を確保でき るほど秩序立った強固な組織構造ではないの ...
7
目次 1. 一般 目的 適用範囲 参照文書 用語及び定義 内部監査 一般 内部監査における観点 内部監査の機会 監査室
... 4.5. 監査業務 内部監査は、評価業務を含む、マネジメントシステムのあらゆる要素を対象とする。内部監査 員は、マネジメントシステム責任者と協力し、監査を計画及び組織することに責任を負う。マ ネジメントシステム責任者は、内部監査員と協力すること、並びに最高経営管理者、評価管理 ...
9
内部監査における重要な検討事項
... 関与させるのか、 ITリスクの対応策はどうするのかといった課題に取り組まなければなりません。 法務、コンプライアンス、規制、運用、および広報活動に関連する諸問題は、ソーシャルメディアが もたらすIT関連リスクの中で上位を占めており、最終的に顧客の減少、市場シェアの縮小、さらに は減収をも招くおそれがあります。例えば、ツイッター、フェィスブック、リンクトインなど広く利用 ...
40
組織のニーズに合った内部監査体制の構築
... まとめ 変化のスピードが遅くなる ことは当分ないでしょう。 いくつかのメガトレンドが世界のビジネス環境を大きく変容させています。こうした変化は今後 も続き、企業は絶え間ない変革を迫られるでしょう。内部監査部門は、常にこうした変化を先取 りし、影響力を最大化するため、変革を遂げなければなりません。激しく変動するビジネス環境 ...
20
リスク計測手法と内部監査のポイント
... ＜例②＞経営体力の十分性の検証を目的とする場合 ・ リスク資本と、保守的に計測・合算されたＶａＲを対比して 経営体力の十分性を確認する。 ・ 信頼水準を高く、保有期間を長く、保守的な方向で統一し 統合ＶａＲを計測したり、あるいは、信頼水準、保有期間の 異なるＶａＲを単純合算（相関は非勘案）して、リスク資本と 対比することもある。 ...
88
内部監査品質向上への挑戦
... ・TV会議（監査のヒアリング・意見交換会・改善フォローアップ等）、オフサイトモニタリングを活用し、事前提出 資料の削減等により、監査対象部門等の負荷軽減を図っている。 発見事項 ・固有リスクの程度とコントロール状況をふまえ、残存リスクを（ｈ、ｍ、ｌ）の３段階で判定 内部統制評価 ・「発見事項」の種類や数をもとに、「十分／概ね十分／改善の余地あり／不十分」の４段階で判定 ...
33
ＥＲＭ的な視点を取り入れた内部監査の手法
... 護）も特定の分野での内部統制の枠組であり、そのＰＤＣＡサイクルを回すために、定期的なモニタリング（監査）が要求されてい る。これらの規格は法律ではないものの、取引先や消費者がその企業の製品やサービスを購入する際の、入札条件や目安になること も多いため、企業として導入せざるを得ない場合もある。 ...
43
28 CONTENTS 各監査担当の連携状況 の職務の執行が効率的に行われるこ および監査役の報酬 監査報酬の内容 常勤監査役 監査法人およびマツダの監査部 とを確保するための体制 および監査役の報酬については 株主 監査公認会計士等に対する報酬は次のとお 門は 以下の会合を定期的に設け 内部統制に
... 社外取締役および社外監査役の独立性に関する選任基準につきましては、当社独自の基準は設けておりませんが、当社の社外取締役および社外 監査役は高い独立性を有しており、5名全員を東京証券取引所に独立役員として届け出ております。 経営の監査 監査役会は、独立性の高い社外監査役3名を 含む5名で構成され、監査役会が定めた年間計 ...
7
内部監査の理解と高度化のポイント
... ― 内部統制の有効性を確認する（目標達成の合理的保証を与える）。 経営陣に対し、「警告」を発する。 ― 未対処のリスクを洗い出す（目標達成の阻害要因を特定する）。 経営陣、職員に対し、「リスク削減」への取り組みを促す。 経営陣、職員に対し、「業務の改善」への取り組みを促す。 ステークホルダーに対し、「説明責任」を果たすことを可能 ...
60
8. 内部監査部門を設置し 当社グループのコンプライアンスの状況 業務の適正性に関する内部監査を実施する 内部監査部門はその結果を 適宜 監査等委員会及び代表取締役社長に報告するものとする 9. 当社グループの財務報告の適正性の確保に向けた内部統制体制を整備 構築する 10. 取締役及び執行役員は
... ４．リスクマネジメントコミッティは、審議内容及び活動を、適宜、取締役会及び監査等 委員会に報告するものとする。 ５．取締役及び執行役員が当社グループのコンプライアンス上の問題を発見した場合は、 速やかにリスクマネジメントコミッティに報告するものとする。また、コンプライア ンス・ホットラインを社内・社外に設置し、当社グループの従業員等がコンプライア ...
5
内部監査人協会 (IIA) 情報 /CBOK 調査結果 内部監査にとっての 10 の緊急課題 変化する世界で成功するために 著者 : ラリー ハリントン (CIA,QIAL,CRMA,CPA) レイセオン社内部監査ヴァイス プレジデント アーサー パイパー (Ph.D) スミス ウィント社マネージン
... 用していると回答している（質問95）。「内部 監査が継続的監査に進むためには、監査プロ セスと分析について、別々ではあるが関連性 のある計画を策定すべきである。」とケラ氏 は言う。彼は最近、分析リソースの約60％を グループの監査計画に配分し、残りの40％は ...
18
内部監査人協会 (IIA) 情報 /CBOK 調査結果 キャリアプランを描く 卓越した内部監査に必要な能力 著者 : ジェームス ローズ (CIA CRMA CPA CISA) ナヴィガント コンサルティング社コンプライアンス 紛争 調査部門支払人サービスリーダー 訳者 : 堺咲子 内部監査人協会
... よび改善と革新には、最も高い統計的相関関 係がある。言い換えると、改善と革新を高く 自己評価した者は、内部監査の実施も高く自 己評価する傾向がある。革新のスキルが高い 実務家は、組織に一層の価値をもたらすよう な新たな手法、アプローチ、洞察が提供でき る。この分野のスキルを伸ばす機会を求める 実務家は、プロジェクトマネジメントのワーク ...
18
コーポレート・ガバナンスの観点からみた監査役会と内部監査部門の連携
... 回答社数 3,076 1,588 1,488 （出所：日本監査役協会「第 17 回インターネットアンケート集計結果」p.35 から抜粋） 表 8 によれば、何らかの形で内部監査部門から監査役 （会）に対する平時の報告がなされている会社が 2,413 社（78.4％）である。 「監査役監査基準」第 37 条では「監 ...
11
つに分けて契約した事態について内部牽制が機能していなかった イ 監査の状況 監事 監査室 経理課総務監査係等 公認会計士の各監査機関等において 監査対象の重複 漏れが極力生じないよう 各監査機関等が監査計画を調整するなどして 効率的 効果的な監 査を行うことが必要だが いずれの監査機関等も 本件の契
... イ 監査の状況 、 、 、 、 、 監事 監査室 経理課総務監査係等 公認会計士の各監査機関等において 監査対象の重複 漏れが極力生じないよう、各監査機関等が監査計画を調整するなどして、効率的、効果的な監 ...
20
ガバナンス改革と内部監査
... • 経営目標を達成するために、どのようなリスクを、どこまでとることを許容 するかを「リスクアペタイト」としてステートメントにしている。 • リスクアペタイトを起点にして、業務・収益計画、コンプライアンス方針、 リスク管理方針、リスク枠・損失限度、ストレステスト、報酬制度、研修 計画など、さまざまな内部統制の仕組みを見直して、「リスクアペタイト・ ...
49
わが国金融機関の内部 監査の現状について
... ２．内部監査の体制 【この項以下は、内部監査部門に回答をお願いした】 （１）内部監査部門の役職員 持株会社における内部監査部門担当の役員には、 社長や副社長を充てる事例が多いが、委員会設置会 社では執行役を充てる事例もある【問 5a】。担当役 ...
52