働きがいがある職場です
人権尊重・働きがいのある職場づくり 九州電力 九州電力CSR報告書
... 営業所長に就任し、お客さまへの顔の見える営業活動を担う現場第一線の長とし て、地域・社会とのコミュニケーションの推進も担っています。 私は、男女雇用機会均等法施行の年に入社しました。広報や営業というお客さまと 接するやりがいのある仕事とめぐり逢えたこと、仕事と育児の両立への職場や家族の 支え、そして「働き続けたい」という強い思いがあったから、30年続けてこられました。 ...
10
1 児童分野現場体験 堺市 05 堺市 06 児 PR 冊子 P.50 ミナミノカゼ 南の風 アイイクシャ 愛育社 地域に信頼される介護を! アットホームな働きがいのある職場です その人らしい人生を全うしていただけるよう私たちはプロとしてお手伝いいたします を理念に堺市堺区を中心に在宅から施設まで幅
... ・待遇 夜勤手当￥5,500/回 月4～5回 資格手当\5,000 住宅手当\10,000 扶養手当\3,000 交通費支給 諸手当 ・待遇 資格手当（介福10,000円、社福8,000円、ケアマネ10,000円）、他各種 手当、賞与年3回（基本給の4ヵ月分） 募集職種 ①介護職（相談職は介護職を経験後の配置となります。） ②ホームヘルパー 募集職種 介護職 ※経験を積んでからは生活相談員やケアマネージャーへのステップ ...
7
男女共同参画センター所蔵ビデオ DVD CD 書名企画 1 ワーク ライフ バランス ~ 働きがいのある職場と生き生きした暮らし ~ 内閣府男女共同参画局 2 元気に再チャレンジ t ~ キラキラしている女性たち ~ 内閣府男女共同参画局 3 体験 t 発信 t チャレンジ ストーリー ~ まちづく
... 91 お父さんのための１日１０分 本気の子育て 松井 直輝 92 働く母さん お助けバイブル ももせ いづみ 93 こんにち�、昔話です 小澤 俊夫 94 続 だって更年期なんだもーん 治療編 善方 裕美 ／ 高田 真弓 95 祖父、ソフリエになる 新米じいじ初めての孫育て エガリテ大手前編 ...
13
( 職場及び職種 ) 第 7 条再雇用する職場及び職種は原則としてそれまで在籍していた施設並びに職種とする 但し 業務上の必要がある時は 職場及び職種を変更することがある ( 役職解任 ) 第 8 条再雇用に際し 定年時に役職のある者については役職を解任しての再雇用とする 但し 法人が必要と認めた者
... （就業の制限） 第２４条 再雇用者が、次の各号の一に該当する場合は、就業を禁止し、または退勤させ ることがある。 （１） 職場の風紀秩序を乱し、またはそのおそれがあるとき。 （２） 業務を妨害もしくは混乱させ、またはそのおそれがあるとき。 （３） 病気伝播のおそれがある伝染病にかかったとき。 ...
5
職場におけるユーモアがレジリエンスに及ぼす影響過程 [ PDF
... あるが、普通の従業員に対象とされる研究はあまりな されていない。深刻な状況からの立ち直りのみならず、 レジリエンスが個人の日常生活に果す役割についても 検討す る意義があ ることが指 摘されてい る（高辻、 2002）ため、本研究は、普通の従業員を対象者とする。 普通の従業員は、日常仕事の中で多くの困難や苦痛を ...
4
社として新しい事業などへの転換ができません 新しい仕事に柔軟に対応できるためには 高い仕事意欲に加えて 高い学習能力や変化への対応能力などが必要になるので 働く人にとっての魅力ある職場づくりは 企業経営にとって非常に大事です 働く人々にとって魅力ある職場とは 仕事が面白くて充実していると同時に その
... 最初に、企業経営にとって、魅力ある職場づくり に企業として取り組むことがなぜ必要なのかという ことですが、理由は二つあります。 一つは、労働力の供給構造が大きくかつ急速に変 わっていくということです。若い働き手が少なくな っている中で、コンサルタントとして優秀な人材を 必要なだけ確保するためには、従来、活用してきた ...
5
女性が活躍できる「職場」－職場の多様化が女性の昇進意欲に及ぼす影響－
... 2.1 労働需要側要因に基づく研究 労働需要側の視点からの研究は、女性労働者が差別される理論、あるいは日本的雇用慣行 に着目し、なぜ女性の多くが基幹労働者となり得ないかについて検証しているものが多い。 人的資源管理論アプローチからの研究から、女性管理職比率が低い主な原因は日本的雇 用慣行にある。日本的雇用慣行の第 1 の特徴は男女別の雇用管理（性別雇用管理）のあり方 ...
149
ハラスメントのない職場づくりを神奈川から パワハラや職場のいじめ 嫌がらせ セクハラなどの 職場のハラスメント が社会的な問題となっています かながわ労働センターに寄せられる 職場のハラスメント に関する相談も5 年間で倍増しています 職場のハラスメント は相手の尊厳や人格を傷つけ さらには心身の健
... ― 解雇事由をみると、「精神又は身体の 障害により業務に堪えないとき」、「会社の経 営上やむを得ない事由があるとき」など極め て限定的な場合に限られており、そのことから すれば、二号についても、右事由に匹敵する ような場合に限って解雇が有効となると解す るのが相当であり、二号に該当するといえるた めには、平均的な水準に達していないという ...
79
職場とはどこまでをいうのでしょうか? 普段 私達が働いている場所です 必ずしも事務所内に限定されるわけではなく 出張先や顧客の自宅 業務で使用する車中 取引先の事務所 取材先も職場に含まれます 勤務時間外の 宴会 でも その趣旨 参加者 参加の自由度によっては勤務の延長として職場とみなされます 職場
... いかがでしたか。セクハラについて理解は進みましたか？ これからも、 「人の嫌がること をしない」という基本的なマナーを守って、快適な職場作りをめざしましょう。 ― ６ ― 事業主は、職場のセクシュアルハラスメントを防止するため、10 項目の対策 に取り組まなければならないと「男女雇用機会均等法」で定められています。 あなたの職場の取組み状況はいかがですか？ ...
6
新人看護者が職場適応過程で先輩看護者から受けるソーシャル・サポートに関する研究
... 別紙様式3 論 文 内 容 要 ※整理番号 (ふりがな) 氏 名 くるしま みきこ 久留島 美紀子 修士論文題目 新人看護者が職場適応過程で先輩看護者から受ける ソーシャル・サポートに関する研究 1.日的 本研究は、職場の人間関係を新人看護者`の職場適応を左右する要因と考え、どのような先輩 看礁者の言動が新入者啓者にとってソーシャル・サポートとなっているの[r] ...
3
岩手県立病院基本理念 県下にあまねく良質な医療の均てんを 基本方針 心のかよう 患者中心の医療の展開 < 患者本位 > 職員が働きがいを持つ職場づくり < 職員重視 > 健全経営に向けた経営の効率化 < 不断の改革改善 > 地域と一体となった医療の確保 < 地域との協働 > 岩手県立大槌病院基本理念
... 「職員が働きがいを持つ職場づくり」 <職 員 重 視> 「健全経営に向けた経営の効率化」 <不断の改革改善> 「地域と一体となった医療の確保」 <地域との協働> 岩手県立大槌病院 基本理念 「患者さんのために、地域のために、良質な医療の提供と地域医療の 活性化を目指します」 ...
12
中途採用の看護師が働く際の 職場適応に関する文献検討
... たな職場で思い描いていた働き方と現実の自分の働き方 がギャップを生み，その差が開くほどリアリティショッ クが大きいことが予想される．中途採用された看護師が 以前の職場で働いたことのある診療科での看護実践の経 験に考慮したかかわりが重要である．しかし，就職前後 ...
9
職場におけるセクシュアルハラスメントとは 男女雇用機会均等法では 職場において 労働者の意に反する性的な言動が行われ それを拒否したことで解雇 降格 減給などの不利益を受けること 職場の環境が不快なものとなったため 労働者が就業する上で見過ごすことができない程度の支障が生じること を 職場におけるセ
... １ 事業主の方針の明確化及びその周知・啓発 セクハラの内容、 「セクハラが起きてはならない」旨を就業規則等の規定や文書等に記載して周知・啓発する ２ 相談（苦情を含む）に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備 セクハラの被害を受けた者や目撃した者などが相談しやすい相談窓口（相談担当者）を社内に設ける ３ 職場におけるセクシュアルハラスメントに係る事後の迅速かつ適切な対応など ...
8
長期休業看護職員が職場復帰時に希望する研修
... ７） が指摘されて いる．これらの先行研究からは，育児休業等を取得後， 職場復帰する場合に看護職員はいろいろな問題に直面し ており，それに対する支援の重要性が指摘されている． 今回，長期休業から職場復帰する看護職員がもつ問題 と，スムーズに職場復帰するために希望している研修内 ...
4
1. 組織の目標と部下のやりたい仕事とがズレている 先日 職場の職員全員に対して 我々の職場が達成すべき業務について説明したばかりなのですが ある部下は どうやら 自分が得意な仕事 やりたい仕事を重点的にやりたがっているようなのです また この仕事は自分にしかできない とも思っているようです こんな
... また、職員の能力育成も大きなねらいの１つではありますが、これは各自がやりたい仕事だけ をやるということではないのは、言うまでもありません。 ●「状況説明」のスキルを使って、組織目標と本人の仕事を関連づけて説明しよう 上司は、自らの職場の位置づけや役割を、メンバーに伝える必要があります。この職場の状況 ...
6
働きやすく働きがいのあるまち 平成27年度当初予算 宮崎市 17mokuhyou4 3
... 勤労者が仕事と育児を両立し、 安心して働くことができる環境づくりを推進す るため、 育児の援助を受けたい人と育児の援助を行いたい人を登録し組織化した 「ファミリー・サポート・センターみやざき」を運営します。 ○主な事業内容 ・会員登録 ...
3
ご機嫌な職場づくり運動 とはみんなで 職場 から会社を 社会を ご機嫌にしよう! ご機嫌な職場づくり運動は みんなが あの職場で働きたい あんな職場にしたい と思うような 職場づくり を 職場の人たちが主体となって築きあげることを目指す運動です この運動の具体的な企画推進を目的にご機嫌な職場づくり運
... このツールは、DVD（映像）と２種類のテキストで構成されています。映像を見ながらテキストで紹介し ている進め方の例に沿って実施してみてください。 ３．ワークショップツールの提供（運動の流れ ▶ ④、⑥） また、活動が始まると実行委員会から活動を推進する上での情報源となる「メールマガジン」が定期的 に配信されます。参加者専用のホームページもご覧になれます。ホームページには、過去の研修報告や他 ...
9
働きやすく働きがいのあるまち 平成29年度当初予算 宮崎市
... 〈子育て支援課〉 9,600 (9,600） 勤労者が仕事と育児を両立し、安心して働くことができる環境づくりを推進 するため、育児の援助を受けたい人と育児の援助を行いたい人を登録し組織化 した「ファミリー・サポート・センターみやざき」を指定管理により運営しま す。 ...
5
働きやすく働きがいのあるまち 平成28年度当初予算 宮崎市
... 若者の働く意識を啓発し、地元定着の促進やＩＪＵターンニーズを取り込む ため、スマートフォンアプリをプラットホームとして、プロモーション用のム ービーやブックなども活用し、宮崎の魅力あるワーク・ライフを効果的に発信 し、若者の地元定着率や就職定着率の向上を図ります。 ...
5
働きやすく働きがいのあるまち 平成26年度当初予算 宮崎市 sesaku4 3
... 〈子育て支援課〉 1,380 (1,400) 勤労者が仕事と育児を両立し、 安心して働くことができる環境づくりを推進す るため、 育児の援助を受けたい人と育児の援助を行いたい人を組織化した 「ファ ミリー・サポート・センターみやざき」を運営します。 ...
4