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価値と戦略的利益に基づく

コーポレートガバナンス コードの各原則に基づく開示 原則 1-4 いわゆる政策保有株式 当社の安定成長と中長期的な企業価値向上のために 業務提携 取引の維持 資金調達等の経営戦略の一環として 必要と判断する企業の株式を保有することがあります 政策保有株式の買い増し及び処分については 適宜検証を行い必

コーポレートガバナンス コードの各原則に基づく開示 原則 1-4 いわゆる政策保有株式 当社の安定成長と中長期的な企業価値向上のために 業務提携 取引の維持 資金調達等の経営戦略の一環として 必要と判断する企業の株式を保有することがあります 政策保有株式の買い増し及び処分については 適宜検証を行い必

... 【コーポレートガバナンス・コードの各原則基づく開示】 【原則1-4 いわゆる政策保有株式】 当社の安定成長中長期な企業価値向上のため、業務提携、取引の維持、資金調達等の経営戦略の一環として、必要判断する企業の株 ...

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はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正

はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正

... 【基本な考え方】 当社は、企業が買収を防ぐ手段として最も望ましいものは、持続利益成長等を通じ、中長期企 業価値を高めることだ考えている一方で、株主にとってより優れた買収条件や経営提案を引き出すことを 可能する仕組みとしての買収防衛策は、一概に否定されるべきものではないも考えております。 ...

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対フィリピン共和国国別援助方針 平成 24 年 3 月 1. 援助の意義フィリピンは 海上交通路の要衝に位置し 地政学上及び地域安全保障上重要な国であり 同国の持続的発展は 東アジア地域の安定と発展に資する また 同国は 民主主義や市場経済といった我が国と共通の価値観及び多くの戦略的利益を共有する

対フィリピン共和国国別援助方針 平成 24 年 3 月 1. 援助の意義フィリピンは 海上交通路の要衝に位置し 地政学上及び地域安全保障上重要な国であり 同国の持続的発展は 東アジア地域の安定と発展に資する また 同国は 民主主義や市場経済といった我が国と共通の価値観及び多くの戦略的利益を共有する

...  フィリピン政府は2010年国家気候変動フレームワーク戦略を、2011年国家気候変動行動計画を策定済みであり、気候変動対策向けた取り組 みを強化している。また、再生可能エネルギーの開発も推進している。 【開発課題への対応方針】 気候変動伴う負の影響を低減するとともに、温室効果ガスの排出を抑制し、脆弱性の克服を支援する。災害リスク低減を ...

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HOKUGA: テキストマイニングに基づく孤独感の認識に関する分析 : 遅延割引率および社会的価値志向性との関連から

HOKUGA: テキストマイニングに基づく孤独感の認識に関する分析 : 遅延割引率および社会的価値志向性との関連から

... か なって い る(Baumeister & Leary,1995;Cacioppo & Patrick,2008)。し たがって,社会志向群は,孤独や孤立がもた らす他者のつながりの欠如強く注目し, つながりの欠如によってもたらされる個人の 不利益やネガティブな影響を意識した上で, 孤独感をイメージしている えられる。一 ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... り、例えば、多くの上場会社が取締役会の実効性の評価についてはこれから取 り組むしているなど、 コード対応して、 如何取締役会を構成し、 運営し、 評価し、改善していくかについては、これから取組みが本格化していくところ である。また、スチュワードシップ・コード基づく投資家上場会社の対 ...

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4D1-4 サンプリングに基づく分散制約最適化手法の複数コンテキスト化と探査戦略の検討

4D1-4 サンプリングに基づく分散制約最適化手法の複数コンテキスト化と探査戦略の検討

... 葉ノードまで処理が伝搬した後,葉ノードから根ノード 向かって BACKTRACK メッセージを用いて,エージェントの 制御が伝搬する.このとき,各エージェントを根する部分木 における,サンプリングによる評価値の変化量を集計し,これ までの解が改善される場合,その解を保存する.各エージェ ...

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心理的距離と課題への価値づけが課題遂行に及ぼす影響に関する検討 [ PDF

心理的距離と課題への価値づけが課題遂行に及ぼす影響に関する検討 [ PDF

... 歳;SD=2.97。 実験計画 本研究の仮説を検討するため,合理思考の 測定及びネガティブ体験をもたらすため設定されたコイ ン立て課題,ネガティブ感情や心理距離、コーピングを 測定するための質問紙を作成した。実験は大きく,コイン 立て課題を実施する前後質問紙調査を行い、ネガティブ ...

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日本郵政株式会社とアフラック・インコーポレーテッド及びアフラック生命保険株式会社による「資本関係に基づく戦略提携」について

日本郵政株式会社とアフラック・インコーポレーテッド及びアフラック生命保険株式会社による「資本関係に基づく戦略提携」について

... 日本郵政は、アフラック・インコーポレーテッド普通株式の発行済株式総数の 7%程度を、信託を通じ て取得します。取得から 4 年経過し議決権が 20%以上なった後(※)、持分法適用によりアフラック・ インコーポレーテッドの利益の一部を日本郵政の連結決算反映させることを目指します。これは、 日本郵政によるアフラック・インコーポレーテッドの支配権もしくは経営権の獲得、または経営への介 ...

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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

... 帰 属 す る 当期純利益 △247 億円 220 億円 280 億円 350 億円 ※2018年度においては、約300億円規模の政策保有株式の売却を計画しており、仮にこれらの株式 を2018年3月末の株価水準で売却したした場合は約240億円の売却益が見込まれます。ただし、 ...

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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利

当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利

... 注3 :株券等は、金融商品法取引法第27条の23第1項規定する株券等又は同法第27条の2第1項規定する株券等 のいずれか該当するものを意味します。 3.独立委員会の設置 大規模買付ルールに従って一連の手続きが進行されたか否か、あるいは大規模買付ルールが遵 守された場合でも、当該大規模買付行為が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損な ...

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RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造:組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント

RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造:組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント

... 3 独自性・差別化の実現:組織能力の重要性 独自性・差別化を実現して、さらには競合企業模倣されること無く、それを持続させるためは 何が必要なのであろうか。実際は、独自性の高い商品を開発できたとしても、比較的、短期間 で模倣されてしまう場合が多い。この問題意識を背景として、近年、経営学の中で主流なってい る 理 論 体 系 が RBV ( Resource Based ...

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Company Research and Analysis Report FISCO Ltd. ダイナック 2675 東証 2 部 伪主力伪 4 ブランドを核にした高付加価値戦略で利益率向上へ 2014 年 9 月 2 日 ( 火 ) Important

Company Research and Analysis Report FISCO Ltd. ダイナック 2675 東証 2 部 伪主力伪 4 ブランドを核にした高付加価値戦略で利益率向上へ 2014 年 9 月 2 日 ( 火 ) Important

... 本来、 外食産業は参入障壁の低さゆえ新陳代謝の激しい業界であり、 勝ち抜くは集 客向けた価格戦略や差別化戦略、 ニーズを捉えた市場創出などが求められる。 上場の同 業他社は、 ワタミ <7522>、 コロワイド <7616>、 大庄 <9979> などが売上規模で上位を占める。 他方、 ...

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スポーツメーカー市場の概要 Footwear 情緒的価値 (= 心理的価値 ) 機能的価値 Aaker1

スポーツメーカー市場の概要 Footwear 情緒的価値 (= 心理的価値 ) 機能的価値 Aaker1

... 3 ─4─4 デサント 3 ─4─2、3─4─3 より、マルチブランド戦略を遂行するにあたり、競争力のあるコアブ ランド、バランスよく分散されたポートフォリオが必要である考察できる。続いて、デ サントが行っているポートフォリオ管理について検討していく。デサントは、オリジナル ブランドを「自社ブランド」、商標権を有するブランドを「自社ブランド(テリトリー限 ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... 取締役会をもっと開かれたものする。経営陣が自ら課したテーマです。今後、「コーポレートガバナンス基本方針」 則り、制度の整備、仕組みづくりを進めます。新しい経営陣が会社をより良く変えていくという強い意志を常にわかりやすく 示し続けながら、より健全な企業風土をつくり、「道徳・倫理な意味での完全な姿」を追求します。 ...

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目次 概要 1 2 概要 2 3 古い格言 ( 乳牛と牛乳 ) 4 キャッシュフローを生み出す契約関係 5 事業価値と投資価値 ( 本源的価値 ) 6 保守主義の原則 7 インカム戦略 8 インカムの投資領域 9 インカム源泉の厳選と投資機会の厳選 10 割安な投資機会 ( プラス ) を考える際の

目次 概要 1 2 概要 2 3 古い格言 ( 乳牛と牛乳 ) 4 キャッシュフローを生み出す契約関係 5 事業価値と投資価値 ( 本源的価値 ) 6 保守主義の原則 7 インカム戦略 8 インカムの投資領域 9 インカム源泉の厳選と投資機会の厳選 10 割安な投資機会 ( プラス ) を考える際の

... 割安な投資機会(プラス)を考える際の基本論点 本源価値(=適正価格)をどのよう算定するか 一時市場価格が適正価格(本源価値)を下回る状況(割安)をどのよう認識するか ...

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キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 12 業績推移 ■積極なM&Aによる海外展開の加速などにより、事業規模が拡大 ■一方、海外買収企業の業績が安定せず、収益基盤が不安定 ■近年は、各事業が直面している課題により、収益性が低下傾向 ...

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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

...  純投融資においては、適切なリスクコントロールのもと 分散投資を行い、純資産価値の拡大収益の向上を図る あんしん生命・総資産 7.0 兆円 (2015年3月末時点)  特別勘定資産を除いた資産のほとんどが長期の保険負債対応 する資産なっており、厳格なALMを基本として金利リスクを適切 コントロールしつつ、安定な剰余の拡大を目指す ...

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ハラール認証と日本の食品企業・地域農業の付加価値戦略

ハラール認証と日本の食品企業・地域農業の付加価値戦略

...  イスラムの慣習法であるシャリア法(Sharia Law)では、ムスリムとしての生活の中で「よい こと」は全て「Halal(ハラール)」である。 「ハラール」の意味は英語の「Good」や「Yes」 といった肯定なイメージ考えてよいだろう。 シャリア法ではムスリム求められる食事の慣習 (基準)を定めており、食べることを許された食 品を特にハラール食品している。一方で、許さ ...

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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営

HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営

... ジャーの多くが資産増加をベースした短期 なインセンティブという形で報酬を与えら れている。したがって,市場は,もはや自 ら企業の経営従事するような株主はおらず, そればかりか経営財務の理論で想定されるよ うな中長期な視点をもった株主すら存在せ ず,短期利益を志向する株主が多くを占 ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... 健全で活力ある職場。私が思い描いているのは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 未来はありません。仕事私生活のバランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティの進展、人材成長、定着率の向上、こうした効果通じるテーマです。 ...

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