Top PDF 伊藤忠商事の働き方改革

石岡市役所働き方改革について

... 「石岡市役所イクボス宣言」によるイクボスの推進と，今回提案する「石岡市役所働き方改革」の実行により，“市民サービスの質の向上”と“職員が働きやすい環境の整備”を目指します。そして“働きたい・働きやすい石岡市役所”への転換を図ってまいります。 ...

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学校における働き方改革の課題と展望

... (65) の創設が行われた。また、地域や学校の実情に応じて多様な優れた人材を校長に登用するという観点から、第 20 条に定める校長の資格要件が緩和され、いわゆる「民間人校長」の登用も可能となった。今後、新しい学習指導要領が掲げる「社会に開かれた教育課程」「カリキュラム・マネジメン ...

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農業の働き方改革経営者向けガイド 2018 年 3 月農業の働き方改革検討会

... この検討会では、農業の働き方改革のアイデアを求めて、農業者からのヒアリング、農業高校生との意見交換、経営者・雇用者向けアンケートや、web アイデア募集等を行いました。この検討会で意見を述べた農業高校生は「新しいことができるチャンスがある」「消 ...

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テレワークではじめる働き方改革（全体版）参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 1│導入目的の明確化テレワーク導入に当たって、導入の目的を明確にすることが重要です。「テレワークを導入することでどのような効果を得たいか」という視点に立って、導入目的を定める方法も有効と考えられます。その際、必ずしも1つに絞り込む必要はありません。ただ、テレワークの導入そのものが目的化しないように、導入段階において目的意識の共有を行うことが重要です。 ...

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中小企業の「働き方改革」に関する調査

... 「在宅勤務」「モバイルワーク」「サテライトオフィス」「外国人労働者の活用」は、適した仕事・職種がない（または対象者がいない）と考えられているため、導入・実施が進んでいない。「副業・兼業の容認」については、業務上の支障があると考え導入・実施していない企業が多い。また、既に導入・実施している企業でも、その効果は分からないとする意見が多い。 ...

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取り組み紹介：多様な働き方の推奨と働き方改革 - ステンドグラスプロジェクト

... その後、毎年新任課⻑職を対象に開催し、マインドセットを⾏っています。インセンティブとして賞与に反映マイ・ステンドグラスワークショップに参加後、⻑時間労働が常態化していた部の部⻑が、「⻑時間労働を是正し有給休暇取得率の⾼かった者」へインセンティブとして賞与に加算するという施策も⽣まれました。 ...

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働き方改革と税制ギグエコノミーへの対応

... 2017 年秋からは、知的財産権等の使用料（ロイヤルティー）に対する源泉徴収税の範囲をPEを有しない場合にも課税対象。 2019 年 4 月からは、軽課税国・無税国の関連者（知的財産権等の所有者）に対するロイヤルティー支払いには、英国内にPEを有するか否かによらず源泉徴収税の課税対象とする。増収額は、2019 年度に 2 億 8500 万ポンド（約 423 ...

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第91期中間報告書報告書（株主のみなさまへ）｜伊藤忠商事株式会社

... 事業を通じた取組社会貢献活動当社は、本年６月、公益社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパンと、インド西部ムンバイのM-East区において、ストリートチルドレンや児童労働に従事する子供たち約1,000人を対象とした移動式図書館事業を開始しました。M-East区では、人口の７割以上がスラム街に住み識字率が低く、過半数の子供 ...

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トップコミットメントサステナビリティレポート｜伊藤忠商事株式会社

... 低重心化、安定的に稼ぐ収益基盤の構築等、十分な備えを図り、事業に「磨き」をかけてきたことに加え、社員の慢心を厳に戒めてきたことの積み重ねによるものです。大手総合商社の中で、最少の単体従業員数で「商社２強時代」に相応しい利益を持続的に創出していく為には、社員の生産性を高め続ける労働環境の整備が不可欠で ...

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編集方針目次サステナビリティレポート｜伊藤忠商事株式会社

... サステナビリティに関する情報開示について幅広く当社のサステナビリティに関する情報にアクセスいただける様、以下の媒体を通じて情報開示を行っています。マテリアリティ（重要課題）として、「環境への配慮」、「持続可能な資源の利用」、「人権の尊重・配慮」、「地域社会への貢献」、「労働環境の ...

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PDFを報告書（株主のみなさまへ）｜伊藤忠商事株式会社

... 当社は、 2017 年度を中期経営計画「 Brand-new Deal 2017 」の総仕上げの年と位置付け、期初に掲げた「連結純利益 4,000 億円に向けた収益基盤の構築」の達成は確実な状況です。また、単なる利益目標だけでなく、成長の質や生産性向上とお客様目線を基にした働き方改革等、様々な面で施策を打ち ...

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コーポレート・ガバナンスと内部統制、コンプライアンスサステナビリティレポート｜伊藤忠商事株式会社

... いカンパニープレジデントによる業務執行の報告の在り方は要検討。 ■ 急激に切り替えると、社外取締役が投資案件等の実務から切り離され、情報不足から逆に取締役会が形骸化するリスクもあり。審議の結果、ガバナンス・報酬委員会は2017年度からの「モニタリング重視型」取締役会への移行を答申。指名委員会（委員長：川 ...

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内部統制報告書有価証券報告書｜伊藤忠商事株式会社

... １【財務報告に係る内部統制の基本的枠組みに関する事項】代表取締役社長岡藤正広及び代表取締役常務執行役員鉢村剛は、当社の財務報告に係る内部統制の整備及び運用に責任を有しており、企業会計審議会の公表した「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準並びに財務報告に ...

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質疑応答要旨説明会資料｜伊藤忠商事株式会社

... Ｑ：金融・保険部門の中での投下資本・利益配分の現状及び今後について。またオリコとの取組方針及び投下資本に対する利益の状況について。Ａ：部門の総資産が約 1,500 億円で、その内金融のリテールが約 1,000 億円、利益は部門の 8～9 割程度。今後もリテールを伸ばしていく方針で、特に東南アジアの 1 ...

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機械カンパニー説明会説明会資料｜伊藤忠商事株式会社

... 組方針新規投資優良資産積及び海外展開協業. 点市場日本米国中国ン.[r] ...

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第93期報告書報告書（株主のみなさまへ）｜伊藤忠商事株式会社

... 2つの当社史上最高の達成に向けて過去最高水準となり、財務体質の強化や資産内容の改善を図ることができました。キャッシュ創出力も着実に強化されたことから、 2 つの基本方針のうち「財務体 ...

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第91期報告書報告書（株主のみなさまへ）｜伊藤忠商事株式会社

... 「4,000億円に向けた収益基盤構築」の2点を「Brand-new Deal 2017」の基本方針として掲げています。更に、これらを支える経営基盤の強化にも引続き取組んでまいります（新中期経営計画「Brand-new Deal 2017」の概要については4〜6ページを、CITIC／CPグループとの提携については7〜8ページをご参照 ...

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第92期中間報告書報告書（株主のみなさまへ）｜伊藤忠商事株式会社

... 経営方針について中期経営計画「Brand-new Deal 2017」の推進中期経営計画「Brand-new Deal 2017」においては、積極的な資産入替により資産の質・効率性の更なる向上を図るとともに、キャッシュ・フロー経営の強化にも注力し、財務体質の強化を実行していきます。また、資本効率を意識した ...

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第90期報告書報告書（株主のみなさまへ）｜伊藤忠商事株式会社

... 関連事業会社の業容拡大に加え、不動産取引の貢献等により増益、食料においては主として Dole事業取得により増益、エネルギー・化学品においてはエネルギーのトレーディング取引の増加及び採算改善、化学品の取引増加等により増益、機械においては自動車、建機及びプラント関連の取引増加等により増益となり、 ...

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内部統制報告書有価証券報告書｜伊藤忠商事株式会社

... １【財務報告に係る内部統制の基本的枠組みに関する事項】代表取締役社長岡藤正広及び最高財務責任者鉢村剛は、当社の財務報告に係る内部統制の整備及び運用に責任を有しており、企業会計審議会の公表した「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準並びに財務報告に係る内部統 ...

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