企業内部と外部の知財等を有機的に結合
目次 年に報道された内部不正事件 2. 内部不正対策を海外に学ぶ 内部不正と外部攻撃, 内部不正の取扱い 知的財産 (IP) 窃取の状況 委託先企業等における内部不正の状況 内部不正を防ぐ 19 のべストプラクティス 3. 国内の状況 過去の調査報告書 事例調査 判例調査 企業の実態
... 2008 内部脅威 ラボ設立 CyLabによって“insider threat lab”が設立され、内部犯行を防ぐための技術対策の評価 などが可能となった。DHS FNSがその環境を利用することを支援している。 2010 内部脅威 訓練 内部犯罪 ...
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ン創出の実現と大学の成長の双方を実現するために 大学知財マネジメントの戦略的方針を定めること及び大学知財マネジメントの体制 システム強化を積極的に行うことが重要であることが示されています 加えて 同年 日本再興戦略 216 で示された 企業から大学 国立研究開発法人に対する投資額を225 年度までに
... においても、大学における外国出願等の権利化費用 の支援、大学が保有する知的財産の集約、知的財産 の企業へのライセンス活動、大学技術シーズと企業 ニーズのマッチングを行う機会提供等を通じて、大 ...
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2. 知的財産とは何か? 知的財産 の指す対象は 話し手 受け手により想定する範囲が異なることが多く 様々な場面でミス コミュニケーションを生む原因となっている 特に知財専門家や製造業における知財担当者は 無意識に 知財 知的財産権 または 知財 特許権 を前提として会話をしてしまうことが多い 知財
... 一部の報道によれば、 上記の争いは Appleと Samsungの「特許」戦争と表現されることがあるが、 これは正しくない。なぜならば、意匠権、商標権 も含めた知的財産権の複合的な訴訟内容となって おり、必ずしも特許権に代表される技術的な側面 ...
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エグゼクティブ サマリー 内部監査人と外部監査人の関心事 役割 責任 業務は 補完的であり 類似する時もあり 重複する場合もある 例えば内部監査人と外部監査人の重複には 取引を効率的に分析すること 組織のガバナンス リスクマネジメント 内部統制システムを熟知すること 正確な最終報告書を共有し作成する
... 業務部門の管理者はリスクマネジメントに おける第１のディフェンスラインであり、日 常的に有効な内部統制を維持する責任があ る。内部統制手段は管理者の指導の下に設 計・実施されて、部下（例：経理）が実施す る。繰り返しになるが、経営者が設置するリ ...
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"川﨑発"中小企業と大企業の知財ビジネスマッチング支援 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 「大企業等」という） と中小企業双方向のネットワーク構築のため、全国 初となる「川崎市知的財産交流事業」が生まれた。 川崎市内の中小製造業企業の約6割が加工組立型 のいわゆる下請型企業であり、 「親企業からコストダ ウンを求められ続けている」、 ...
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資料4-4 企業と大学の連携にみる知財と契約－機会とリスクのマネジメントの観点から－（渡部委員提出資料）
... 産学協創のための取り組み 知的財産面も含め、協創の内容に合わせて、協創案 件毎に契約書を策定（ひな形主義からの脱却）。 国際水準でかつ日本に合ったリスクマネジメントの制 度を整備。具体的には、個人および組織としての利益相 ...
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の一部になります 知財統計と呼ばれるニッチな領域ですが 経済学者や政府関係者を中心に 多くの専門家が存在します 知財制度の有効性を計量分析の手法を用いて実証する研究者から 知財制度そのものではなく 知財データを用いて イノベーション R&D 分析を行う専門家まで 知財データのユーザーは多岐に渡ります
... 業務編 知財統計とは 私の主な業務は、知財データから科学・イノベー ションに関する経済指標を作成し、それを出版物や 会議資料の形で公表することです。このような知財 ...
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中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ
... 経営方針 価格決定主導権の維持 特許期間が切れても、収益を確保していきたい。 ・新開発技術へもオープン＆クローズ戦略を死守 ・他社に乗り換えられないようにするためのブランド価値の向上 経営方針 グローバル展開 海外展開に向け、外国での権利取得を相談したい。 ...
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企業結合審査に関する独占禁止法の運用指針 52 企業結合審査に関する独占禁止法の運用指針 では 企業結合後のグループの市場シェアが 10% 以下であれば 通常 競争を実質的に制限するとは考えられないとされている 垂直型企業結合 企業結合審査に関する独占禁止法の運用の指針 取引段階を異にする会社間の結
... 中線を設置するために使用することができる設備 （行政財産であるものを除く。以下「設備」という。）の所有者 （所有権以外の権原に基づきその設備を使用する者があるときは、その者及び所有者。以下「設備保有者」とい ...
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知財価値を高めるための知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... しりと道路を埋め尽くし、無我夢中に一方向にうねり を見せて走りぬけるバイクの群れ、そこに、成長のエ ネルギーが潜んでいるような気がする。国民が一丸と なって、あたかも一つの方向に向かって全員で国造り ...
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北陸支部と北陸地域の知財について
... 市場におけるマーケティングと商標の活用」，「海外知 財専門家によるオムニバスセミナー」，「知財を生かし て会社を伸ばす」，「中小企業におけるモノづくりその 成功例と失敗例」，「中小企業のモノづくりにおける士 ...
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世界最高の特許庁と企業における知財戦略の関係 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 世界最高の特許庁を目指して 6.1.（2） 公文書における質 次に、JPOから出される公文書の質が世界最高であれ ば、どのようなメリットがあるのかを検討したい。 拒絶理由通知を一つ例にとっても、その内容は非常に 多くの関係者が目を通すことになる。出願段階だけでも ...
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参考資料集 目次 我が国のこれまでの知財関連施策 1 大学の知財活動概況 1 特許出願件数 特許権保有件数 2 大学の知財活動概況 2 特許権実施等収入 共同研究費受入額 3 大学の知財活動概況 3 国内保有特許の利用率 4 大学の知財活動概況 4 国際出願の状況 5 大学の知財活動概況 5 大学の
... ・ 新たなベンチャー企業を興したいと考えている学生、教員等に対し、起業に際しての様々な課題 （製品開発、市場調査、知財、会計、人材等）について専門スタッフによる指導を行う。 さらに、 ...
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33 株式会社シンテック 福島県 過 去 の 苦 い 経 験を糧に知 的 財 産でアイデア保 護 きっかけ 自社製品のノウハウが流出した苦い経験から 知財に対する意識が 芽生えた 同社の社長が大手企業に勤めていた時代の人脈がきっかけで 大手企業と共同で携帯電話用ア ンテナの開発や電波腕時計用アンテナ
... 社内における知財業務については、知財担当者を配置して他社の特許情報の把握等を行ってい る。 また、発明を奨励するため、職務発明規定を設け、発明委員会等を設置して知的財産の権利化を 支援している。 ...
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企業における知財人材の育成と当社の取組み 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... その専門性の向上の視点から、米国弁護士の資格取得 を求める場合にも活用されている。会社としても、グ ローバルな人材の育成を積極的にすすめるべく、理系 の社員に対しての日本の大学の法学部での夜学コース ...
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2 広島県における知財活動の概要目次 Ⅰ. 広島県の知財の現状 1. 知財戦略 2. 出願動向 (1) 出願 登録状況 (2) 地域団体商標取得状況 3. 支援人材 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数 (2) 弁理士事務所数 知財ビジネス企業数 4. 支援推進体制 5. 支援事業 (1
... • また、（公財） ひろしま産業振興機構で「広島県中小企業技術・経営力評価制度」を運用し、財務諸表だけ ではわからない技術力やノウハウ等も含めた中小企業の総合力を記載した評価書を発行している。これまでの 累積実績は今の通り。 • ...
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経営と知財の戦略的マネジメントを目指して 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 文献システムとしてデータ化されました。マップ作成のため の情報整理はデザインや技術、さらに市場や企業戦略を時系 列で分析する契機となりましたが、今思えば様々な課題の発 見や解決手法を身につける原点であったと思います。例えば ...
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地方大学において中長期的に自律的な産学官連携活動を行うために必要な知財マネジメント等の在り方に関する調査研究
... お 知 財 マ ネ ジ メ ン ト の 位 置 付 の 明 確 化 必 要 ······················································· 39 知 財 の 活 用 の 選 択 肢 を 広 た め の 外 部 環 境 改 善 必 要 ...果 ...
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企業の知財と知財力 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 十分ではない。競争排他性を通じて多くの競合の参入 を阻止することができるとしても、一部の企業はその 排他性をすり抜けて参入を遂げるであろうし、また時 間の経過とともにいずれいくつかの企業が参入してく るに違いない。もし排他性をすり抜けて市場に参入し ...
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平成 29 年度知財経営導入支援事業 ~ 経営課題の解決に知財の観点から取り組んだ企業 ~ 知財経営導入事例集 2017 平成 30 年 3 月関東経済産業局
... 後々他社の権利侵害に巻き込まれるのではないかと懸念していた。 知財に関する実運営をしている社員でも知らなかった知識をインプットしてくれ ただけでなく、特許の調べ方のコツ、現場が抱えている知財関連の問題に関 ...
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