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企業の競争優位は

84 京都マネジメント レビュー 第 4 号 ベルの競争によって規定されると主張し, 企業間競争において資源が果たす役割を強調した.Rumelt は, 企業の内部に存在する 隔離メカニズム (isolating mechanism) の概念によって, 競争優位が持続するプロセスを説明した. その後,

84 京都マネジメント レビュー 第 4 号 ベルの競争によって規定されると主張し, 企業間競争において資源が果たす役割を強調した.Rumelt は, 企業の内部に存在する 隔離メカニズム (isolating mechanism) の概念によって, 競争優位が持続するプロセスを説明した. その後,

... school 企業外部にある 5 つ要因が企業超過利潤獲得可能性を決定すると主 張する.RBV 競争優位源泉を企業内部にある資源異質性に求め,それら資源特徴が ...

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第45巻第4号【論説】資源ベースの戦略論における競争優位の源泉と企業家の役割

第45巻第4号【論説】資源ベースの戦略論における競争優位の源泉と企業家の役割

... 資源属性を「所与」ものと位置づけることによって,RBV 研究者どのようにして 資源属性が企業家的判断によって規定されるか,という重要な現象を見落としてきた。こ れまで見てきたように,RBV 理論的アプーチ競争優位源泉を特定する十分な理論フ ...

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社学研論集 論 157 Vol 年9月 文 多国籍企業の経営資源移転と地域市場における 競争優位に関する考察 梁 1 成 杰 Imitability を有し 4 組織体制 Organization はじめに が適切に整っている その4つの条件を満たす これまでの企業の経営戦略研究にお

社学研論集 論 157 Vol 年9月 文 多国籍企業の経営資源移転と地域市場における 競争優位に関する考察 梁 1 成 杰 Imitability を有し 4 組織体制 Organization はじめに が適切に整っている その4つの条件を満たす これまでの企業の経営戦略研究にお

...  前節で論述したように,ブランド力 VRIO 経営資源として移転性を持たない可能性がある が,一方,移転性を有する VRIO 経営資源があ ることも考えられる。大田(2013)研究開発 力高い企業が海外市場へ参入する場合グ リーンフィールド投資による参入形態を選択す ると指摘した。 Capron et al (1998)によると, ...

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Powered by TCPDF ( Title 多国籍企業における持続的競争優位の構築 : ダイナミック ケイパビリティ論からのアプローチ Sub Title Sustained competitive advantage of multinational enterp

Powered by TCPDF ( Title 多国籍企業における持続的競争優位の構築 : ダイナミック ケイパビリティ論からのアプローチ Sub Title Sustained competitive advantage of multinational enterp

... MNE 企業境 界を決める要因契約よりも,技術を含めたケイパビリティ移転コストと進出先市場機会を 分析し査定することに焦点を当てている。ケイパビリティ移転コストが高すぎたり,もしくは 現地市場で必要とするケイパビリティを有していない場合,MNE 水平的統合を選択する。ま ...

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HOKUGA: 中国東北老工業基地におけるM&Aによる国有企業の再編と競争優位性に関する研究(第1報) : 老工業基地振興と国有企業改革

HOKUGA: 中国東北老工業基地におけるM&Aによる国有企業の再編と競争優位性に関する研究(第1報) : 老工業基地振興と国有企業改革

... 11) 王 運 宝 中 部 老 工 基 地 花 落 家 策 (DECISION-MAKING) 期 刊,2006年 第 07 期所収 12) 三線 設 と,中ソ関係悪化を背景に戦 争に備える必要性から,国防産業を中心とする重 工業やエネルギー産業基地を内陸部に 設し, 鉄道や道路 設を進めるため,中国を第一線, 第二線,第三線に けたことを指す。第一線, ...

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を生み出した優良企業として称賛されてきました (Hamel & Prahalad [1994]) たとえば ソニーの小型化技術とシャープの薄型画面ディスプレイの技術などといったコア コンピタンス 1 を戦略的に活用することで 欧米市場の主導権を獲得し競争優位を確立してきました しかし 日本企業は 技

を生み出した優良企業として称賛されてきました (Hamel & Prahalad [1994]) たとえば ソニーの小型化技術とシャープの薄型画面ディスプレイの技術などといったコア コンピタンス 1 を戦略的に活用することで 欧米市場の主導権を獲得し競争優位を確立してきました しかし 日本企業は 技

... 習慣、文化、価値観、トレンド、ライフスタイルなどを的確に把握できる人材 づくり、すなわちそれぞれ国や地域専門家になることを後押しする「地域 専門家制度」 、④低価格製品志向が強い新興国市場へ早い参入、⑤新興国市場 顧客・消費者が本当に必要とする品質・機能だけを取り入れる製品開発革 ...

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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 経営執行と監督 分離に向けて ( Page 54 コーポレート・ガバナンス) 社外取締役/取締役人数 当社、経営執行と監督分離を柱とするモニタリング重視型取締役会へ移行 に踏み出しています。社外取締役増員と取締役大幅な減員を実施した改革をはじ ...

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目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

... 住民が高い関心を持っている論点であり、多く住民が議論する場になる。こ 他、地域住民が持つ再生可能エネルギーやコージェネレーション余剰電 力等を、通信技術を通じて制御やアグリゲートする、バーチャル・パワー・プラ ントへ取り組みが進展すると、地域分散型電源を効率的にアグリゲートす ...

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新思考の経営指標で競争優位を形成する

新思考の経営指標で競争優位を形成する

... Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited デロイト トーマツ グループ日本におけるデロイト トウシュ トーマツ リミテッド(英国法令に基づく保証有限責任会社)メンバーファームおよびそのグループ法人(有限責 任監査法人 トーマツ、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ...

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産業集積域内に所在する中小企業の優位性について : 燕・三条産地における有機的連携の仕組みの解明

産業集積域内に所在する中小企業の優位性について : 燕・三条産地における有機的連携の仕組みの解明

... 味近さによって特別なアクセスや関係、充実した情報、強いインセンティブなど、遠隔地にいて 太刀打ちしにくい生産性や生産性成長という点で優位が得られる」と考えを示唆している。 以上から、「産業集積」概念を整理した。地域経済盛衰産業集積を構成する中小企業濃 ...

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製品の競争優位性を確立する際に知的財産等が果たす役割について

製品の競争優位性を確立する際に知的財産等が果たす役割について

... 特許出願に、その企業が持つ戦略的意思が反映される。特許出願対象である発明企業による研究開発成果物であるが、そこに、その企業戦略的意思が大きな要素を 占めるはずである。すなわち、どの分野を研究開発投資対象とし、その分野においてど ...

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目次 はじめに 第 1 章移動体通信市場の現状 1. 移動体通信の定義 2. 市場内分析 第 2 章競争優位分析 1. 競争優位とは 2. KDDI の競争優位分析 3. ソフトバンクの競争優位分析 第 3 章ソフトバンクの具体的な戦略の分析 1. 戦略的コミットメント 2. 範囲の経済性をもたらす

目次 はじめに 第 1 章移動体通信市場の現状 1. 移動体通信の定義 2. 市場内分析 第 2 章競争優位分析 1. 競争優位とは 2. KDDI の競争優位分析 3. ソフトバンクの競争優位分析 第 3 章ソフトバンクの具体的な戦略の分析 1. 戦略的コミットメント 2. 範囲の経済性をもたらす

... 企業競争優位がもたらす経済利益大きく 2 つ要因から成り立っている。1 つめ市 場経済要因であり、2 つめ競合他社に対する創出価値である。 1つめ市場経済要因について分析する。通信業製造業などに見られる、原材料を ...

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競争優位獲得プロセスにおける経営資源の特定

競争優位獲得プロセスにおける経営資源の特定

...  伊丹(2012),このような条件を満たす資源代表例として情報的経営資源(見えざる 資産)を挙げ,この情報的経営資源があることにより,ヒト・モノ・カネなど資源を 組み合わせて成果上がる事業活動を行うことができるとしている。また,伊丹(2012), ...

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営業職の育成の現状と課題 ~営業の競争優位性に着目して

営業職の育成の現状と課題 ~営業の競争優位性に着目して

... 【営業】 y 営業主要な商品・サービス「金融・サービス(旅行・保険・広告 等)」が36.3%、「消費財(飲料・家電等)」が25.2%、「資本財( 設備・機器・部品等)」が21.7%、「システム(情報システム・会計 システム等)」が11.8%という構成になっている。商品・サービスが 属する企業「自社」が77.9%を占める。 ...

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RIETI - 国有企業に対する国際規律―公正競争型ルールの進展―

RIETI - 国有企業に対する国際規律―公正競争型ルールの進展―

... TPP 、米国 FTA モデルにおいて発展してきた諸規律を取り込み、強化する形で発展さ せたものと言える。とくに、非商業的援助による悪影響防止義務、国有企業及び指定 独占企業に対する国家多様な優遇政策が、物品・サービス貿易及び国際投資様々な国 ...

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RIETI - オーストラリアにおける競争中立性規律―TPP国有企業規律交渉への示唆―

RIETI - オーストラリアにおける競争中立性規律―TPP国有企業規律交渉への示唆―

... このうち①税制上優遇及び②債務上優遇、WTO 補助金及び相殺措置に関する 協定(以下「WTO 補助金協定」という。)が定義する補助金に該当するため、これらを相 殺する形で調整する中立性規律、いわば WTO 補助金規律と機能において類似性がある。 ただし、WTO ...

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日本企業の技術競争力と財務戦略―デュポンシステムを用いた分析―

日本企業の技術競争力と財務戦略―デュポンシステムを用いた分析―

... 不履行リスク(倒産距離),株価変動リスク(ヒストリカルボラティリティ)と技術競争力と間に負 相関関係が存在したことから,技術競争力で優位にある企業高い売上高利益率を源泉として業種 内平均よりも高い自己資本利益率を達成可能なため,リスク上昇を回避するために財務レバレッジ使 ...

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RIETI - 東アジアエレクトロニクスデータベースの構築と日本企業の国際競争力の分析

RIETI - 東アジアエレクトロニクスデータベースの構築と日本企業の国際競争力の分析

... 易特化指数でいうと1か-1 どちらかとなり、その間値をとらないことになるが、図4 とおり実際同じ品目においても輸出と輸入両方が同時に起きている。これ産業内 貿易と呼ばれ、理論的に規模経済性がある産業においておきることが分かっている。 ...

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RIETI - アーキテクチャの比較優位に関する一考察

RIETI - アーキテクチャの比較優位に関する一考察

... 年代 日本企業も、自動車や超小型電子製品や精密機器など、「インテグラル(擦り合わせ)ア ーキテクチャ」製品で、概ね「もの造り現場競争力」を維持してきたことが明らか になった(ただし収益力必ずしも伴わなかったが)。またその背景に、トヨタ自動車な ど一部日本企業が 20 ...

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地域における工場立地優位性の定量分析

地域における工場立地優位性の定量分析

... 工場立地時個票データを用いて,地域立地競争 優位性および各地域相対的な立地競争地位を定量 的に把握することを試みる.具体的な分析手法以 下とおりである.まず,条件付きロジットモデル 分析により立地要因構造を推定する.すなわち,こ 推定により地域工場立地選択確率と地域属性 ...

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