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以降では「正社員」が5割弱(46.7%)

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... る。さらに,「現役世代の力になる能力」必要 あると考えている企業ほど,「専門知識・技能 取得のための研修」よりも「意識改革に関する研 修」 (現役正社員の力になる働き方に踏み出すための 意識転換を促進し,その働き方に求められる仕事の 仕方や姿勢を養成するための研修) 重要あると 考えている。その理由,高齢社員にとって,60 ...

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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き

均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き

... (3)出勤簿またはタイムカード(支給対象労働者の転換前6か月分および転換後6か月分) (4)中小企業雇用安定化奨励金または短時間労働者均衡待遇推進等助成金のうち正社員転換制度を受給 した事業主、本奨励金を初めて申請する際、または支給対象労働者2人目以降の申請の際に制度適 用労働者の範囲に変更あった場合、現行制度を明示した労働協約(写)または就業規則(写) ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... (「検討方針」策定の趣旨) 昨年6月の「日本再興戦略」の閣議決定以降、昨年10 月1日に日本経済再生本部決定した「成長戦略の当面の実行方針」、政府として今後決定する 「実行計画」等、成長戦略の実行を担保し、着実に推進するための枠組みを構築してきた。 (略)今後実施していくべき具体的施策等について、医療・介護等と雇用・人材分野について中間整理として取りまとめた。(略) これら3分野におけ ...

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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

...  P 社の実態と比べると、金額別として、 賞与の割合や年齢間格差の傾向似ていま した。年齢による格差、仕事の違いと生 活給への配慮関係していると考えられま す。前者について、多くの会社仕事の 経験・熟練の度合いに応じて昇給を行いま す。また 30 歳代半ばから主任、係長、課長 ...

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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

... 1-2 存在し、しかも割合として増加傾向にある。 一方、割合として減少傾向にあるの、「勤務時間や労働日数短いから」、「簡単な仕事 責任少ないから」、「体力的に正社員として働けないから」など個人的な選好やプライベ ...

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調査結果 ~~ 中の働き方 ~~ 中の 日の労働時間 約 8 時間 が最多 9 時間以上 は 割半 正社員 正職員では 9 時間以上 が 4 人に 人以上 9 時間以上 働くことが多かった早産した人では 4 人に 人 流産してしまった人では 5 人に 人の割合に 中の働き方 立ったままの仕事が多かっ

調査結果 ~~ 中の働き方 ~~ 中の 日の労働時間 約 8 時間 が最多 9 時間以上 は 割半 正社員 正職員では 9 時間以上 が 4 人に 人以上 9 時間以上 働くことが多かった早産した人では 4 人に 人 流産してしまった人では 5 人に 人の割合に 中の働き方 立ったままの仕事が多かっ

... 就業形態別にみると、同僚への遠慮理由になっていたの、契約社員・派遣社員よりも正社員・正職員とパー ト・アルバイトのよう、「職場に繁忙感あり同僚などに迷惑をかけると思ったから」正社員・正職員(48.5%)とパ ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... 産業界労使、学識経験者など構成している公益財団法人日本生産性本部、1997 年より、全上場企業の人事労務担 当者を対象に「日本的雇用・人事の変容に関する調査」を実施している。今回の調査第 15 回にあたり、2016 年 7 月から 8 月下旬にかけて実施した。結果のポイント以下の通り。(調査結果概要 2 頁参照) ...

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アンケート調査結果 働く若者のくらしと仕事 働く若者の 3 割半が 非正規雇用 8 割弱は 独身 で 5 割半は 親元ぐらし 首都圏は結婚も子育てもしづらい? 一都三県居住の働く若者の 8 割強は 独身 若者世代だってライフステージが進展すると家を買う子育てする若者の 4 割がマイホーム保有 はじめ

アンケート調査結果 働く若者のくらしと仕事 働く若者の 3 割半が 非正規雇用 8 割弱は 独身 で 5 割半は 親元ぐらし 首都圏は結婚も子育てもしづらい? 一都三県居住の働く若者の 8 割強は 独身 若者世代だってライフステージが進展すると家を買う子育てする若者の 4 割がマイホーム保有 はじめ

... (※) 11.4%、「投資の運用(株、投資信託、国債・社 債、外貨預金、金・プラチナなど)」 ...いない、今後行いたい」+「関心ある、今後行うか迷っている」の合計、以下同様)に注目すると、「定期預金 の積み立て」 ...

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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... 上記から、非正社員そのタイプに関わら ず、まずは「雇用の安定」を強く求めているこ とを指摘できる。 「雇用の安定」以外重視しているポイント について、仕事内容の観点からみると、「基幹 的非正社員」「非基幹的非正社員」ともに「労 働日数・時間短く、遠方への転勤の心配な ...

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し職を希望しているが 男性の 1 割強は希望していない 現在任期なし職につく人も 男性の 4 割強 女性の 5 割弱が任期付き職の経験がある 数学系 物理系 生物生命系 地球惑星系 医歯薬系 保健看護系ではいずれも約 5 割から 6 割が任期付き職の経験あり 離職 転職 異動のいずれかを経験した人は

し職を希望しているが 男性の 1 割強は希望していない 現在任期なし職につく人も 男性の 4 割強 女性の 5 割弱が任期付き職の経験がある 数学系 物理系 生物生命系 地球惑星系 医歯薬系 保健看護系ではいずれも約 5 割から 6 割が任期付き職の経験あり 離職 転職 異動のいずれかを経験した人は

...  ワークライフバランスに関する記述回答、約 1,100 件(記述全体の約 24%) 。①長時間労働に 関する意見、②同居支援に関する意見、③育児に関する意見、④介護に関する意見、に細分類 できる。①、男女ともに現在の労働環境の是正を求める声多い。②、同居しつつキ ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... 施策も共に有り」の割合女性 社員増えると増大し、特に300 人以上の女性正社員を有する企業その傾向著しい。一方「WLB 施策のみ有り」の割合女性正社員数とともに単調増大しない。一方従業員数の影響について、 「GEO 方針も WLB 施策も共に無し」の割合と比べ、「WLB ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 1 正社員と有期雇用労働者(契約社員、嘱託社員)のそれぞれの基本統計量を示し ている 11 。正社員の平均時給 1899 円あるのに対して有期雇用労働者の平均時給 1362 円とかなり低い。また、正社員男性の割合 ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 1 正社員と有期雇用労働者(契約社員、嘱託社員)のそれぞれの基本統計量を示し ている 11 。正社員の平均時給 1899 円あるのに対して有期雇用労働者の平均時給 1362 円とかなり低い。また、正社員男性の割合 ...

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就活は 大手解禁の 6 月中に終えたい? 全員に聞いた いつまでに就活を終えたいですか の質問には 4 割弱が 6 月 2 割以上が 7 月 と答えています 6 月の大手解禁を待って早々に決定したいという希望を読み取れる一方で 2 割弱は 納得いくまで続ける と答えており 中には ずっと続ける と答

就活は 大手解禁の 6 月中に終えたい? 全員に聞いた いつまでに就活を終えたいですか の質問には 4 割弱が 6 月 2 割以上が 7 月 と答えています 6 月の大手解禁を待って早々に決定したいという希望を読み取れる一方で 2 割弱は 納得いくまで続ける と答えており 中には ずっと続ける と答

... 『Meets Company』、1 回あたり最大でも 8 社の企業・30 名の学生による少人数制の座談会形式、 企業の代表や人事責任者と直接話をすることできます。学生から「大型説明会と異なり、リ ラックスした雰囲気の中社長に直接自分をアピールすることできた」という感想多く、企業 ...

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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

... としている企業の割合「不足」としている企業を上回っているのに加え、 「多様な 働き手の労働参加」でも上回っている。 図表 10 人材確保に向けた工夫(非製造業) ○ 非製造業を業種別みると、卸売業、小売業、 「不足」としている企業、 「募 集条件の拡大」と「採用情報の発信」 39.4%と最も高く、次いで「採用活動の積極 ...

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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

... 図表 10 女性:夫婦の働き方別子育て支援ニーズ 出所:(財)こども未来財団「企業における仕事と子育ての両立支援に関する調査研究報告書」 平成 20 年3月 これを見ますと、夫婦ともにワーク・ライフ・バランスとれた働き方をしていると、女 性自分の職場に求めるニーズ比較的抑えられています、夫大変ハードな働き方をし ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... また、キャリア形成等の観点から正社員望ましいと思うものの何らかの理由 社員以外を希望している方や、正社員正社員以外か迷っている方もいらっしゃい ます。 ◇ このようなことから、職業相談窓口において来所される方自ら気づきを得て適切 ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... をより的確にとらえること可能となることから,適当ある,「正社員」の呼称について ,事業所・企業を対象とする他の指定統計調査を参考にして「正社員・正職員」とすること 適当ある。なお,「正社員」に期間を定めて雇われている労働者を除く計画ある, ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... そして、このこと外部人材の活用の仕方にも影響すること十分考えられる。ひとつの 仮説、平野(2010)主張するように、こうしたハイブリッドな人事管理方式において、 つまり、正社員を“より外部化”すること、非正社員を“より内部化”しやすくなるという予 ...

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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

... 3 1. 取組の背景 ◆エンジニア等の優秀な人材の確保 同社業務の核となるインフラを支えるエンジニア絶対人口少ない(エンジニア人口の 20 分の1程度。)。し たがってインフラのエンジニアの採用環境非常に厳しく、また、同社の強みあるクロスボーダー領域に関わること ...

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