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事業ドメインを“住”に特化した成長戦略の展開 

1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス

1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス

... ⇒ PIMS, S.A. de C.V.(メキシコ)における空調機器製造による米州 で開発・製造・販売一貫体制構築と生産移管推進 空調冷熱向け住宅型評価施設 *GWP: Global Warming Potential, RAC: Room Air Conditioner, PAC: Package Air Conditioner ...

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目次 石油精製業の成長戦略 - 国内精製事業のキャッシュカウ化および成長に向けた海外製油所展開 - Ⅰ. 我が国の石油精製業の現状と課題 2 Ⅱ. アジアの石油精製業の動向 9 Ⅲ. 海外企業の事例研究 17 Ⅳ. 我が国石油精製業の戦略方向性 24 Ⅴ. おわりに 32 1

目次 石油精製業の成長戦略 - 国内精製事業のキャッシュカウ化および成長に向けた海外製油所展開 - Ⅰ. 我が国の石油精製業の現状と課題 2 Ⅱ. アジアの石油精製業の動向 9 Ⅲ. 海外企業の事例研究 17 Ⅳ. 我が国石油精製業の戦略方向性 24 Ⅴ. おわりに 32 1

... 単体ではなく、石油化学や石油販売といった一貫ビジネス展開可能性 考慮上で総合的収益性評価することが求められる(【図表 76】)。 また、政府サポート必要性についても触れておきたい。ASEAN 諸国では不 ...

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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

... Ⅱ-2-(3).成熟市場:日本(保守事業戦略) 循環発展型ビジネスキーとなる、最新かつプレミアムな 保守サービスによる安全・安心提供 高品質かつ持続的なサービス提供 ◆保守エンジニア専門技術力強化 ...

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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

... 東京でオリンピック開催決定により、今後より加速することが見込まれる日本へ観光誘 致等一層促進するとともに、日本国情や魅力広く世界伝え、日本好きなってもらう め、以下取組進める。 ...

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社長メッセージ 足元を固めながら攻めの態勢へ ワタミグループの改革と新たな挑戦 取材 文 / 編集部 業績が回復し 新たな事業展開に向けて弾みをつけるワタミグループ これからの成長戦略とは? 清水社長にワタミグループの現状と未来について語ってもらいました 清水邦晃 Kuniaki Shimizu 国

社長メッセージ 足元を固めながら攻めの態勢へ ワタミグループの改革と新たな挑戦 取材 文 / 編集部 業績が回復し 新たな事業展開に向けて弾みをつけるワタミグループ これからの成長戦略とは? 清水社長にワタミグループの現状と未来について語ってもらいました 清水邦晃 Kuniaki Shimizu 国

... ーすべて事業が SDGsつながっているわ けですね。 「ワタミグループが取り組んでいる風力発電な どのエネルギー事業もそうですね。その他は、 宅食は『住み続けられるまちづくり』という目 的も合致ます。私目から見て、ワタミグルー プは世の中大きな影響与えることができる ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... (TEL.03-6212-5111) 会社分割による持株会社体制へ移行及び 定款一部変更(商号及び事業目的等変更)に関するお知らせ 当社は平成 29 年4月 26 日開催取締役会において、平成 29 年9月1日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記とおり会社分割(新設分割)(以下「本新設分割」といいます。)実施、同日 ...

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ポートフォリオマネジメントを通じた戦略の展開

ポートフォリオマネジメントを通じた戦略の展開

... 1 戦略から取組みへ変換 最初ステップでは戦略整合性図ること注力ます。こ こで戦略目標確認既存取組み関連付けます。企業が目 標掲げる成果達成するためプログラムとプロジェクトま ...

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3つの事業領域 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 成長を継続 内円 売上収益構成比 外円 営業利益構成比 決済活性化事業 2018年9月期第2四半期累計実績 集客支援サービス SSL 配送サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 1% 決済代行事業 13% 金融関連

3つの事業領域 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 成長を継続 内円 売上収益構成比 外円 営業利益構成比 決済活性化事業 2018年9月期第2四半期累計実績 集客支援サービス SSL 配送サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 1% 決済代行事業 13% 金融関連

... 執行役員 向井 克成 (GMOペイメントサービス株式会社 代表取締役社長) 執行役員 柳嶋 良和 (イノベーション・パートナーズ本部 担当) 執行役員 田口 一成 (イノベーション・パートナーズ本部 担当) 執行役員 村松 龍仁 (企業価値創造戦略統括本部 担当) ...

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3つの事業セグメント 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 以上成長を継続 内円 売上収益構成比 外円 営業利益構成比 決済活性化事業 2018年9月期第3四半期累計実績 集客支援サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 2% 決済代行事業 12% 金融関連事業

3つの事業セグメント 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 以上成長を継続 内円 売上収益構成比 外円 営業利益構成比 決済活性化事業 2018年9月期第3四半期累計実績 集客支援サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 2% 決済代行事業 12% 金融関連事業

... 代表取締役社長 相浦 一成 取締役副社長 村松 竜 (企業価値創造戦略統括本部 担当) 取締役副社長 礒崎 覚 (コーポレートサポート本部 担当) 専務取締役 久田 雄一 (イノベーション・パートナーズ本部 担当) ...

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ごあいさつ 当社は 1960 年に日本における合成ゴムの国産化を始めて以来 順調に業容を拡大し 現在では 合成 With chemistry, we can. ゴム 合成樹脂などの 石油化学系事業 および半導体材料 フラットパネル ディスプレイ材料 戦略事業などの 多角化事業 をグローバルに展開して

ごあいさつ 当社は 1960 年に日本における合成ゴムの国産化を始めて以来 順調に業容を拡大し 現在では 合成 With chemistry, we can. ゴム 合成樹脂などの 石油化学系事業 および半導体材料 フラットパネル ディスプレイ材料 戦略事業などの 多角化事業 をグローバルに展開して

... かし、医学生物学研究所始めとする提携先と共同開発を通して診断薬、創薬支援試薬事業へと領域 拡大ています。また粒子技術半導体材料で培っ高度な品質管理技術融合させ、急速市場成 ...

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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

... ○地方産業競争力協議会議論も踏まえて、地域将来ビジョンと成長道筋 明確、地域活性図る観点から、地域資源、人材、エネルギー 等活用地域産業育成図る。 特に、 IT ...

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航空・防衛・宇宙ドメイン 事業戦略説明会

航空・防衛・宇宙ドメイン 事業戦略説明会

... © 2018 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 14 MRJプログラム取り組む意義 3-3. MRJ事業向け取組み  中長期的な成長見込む民間機航空機産業で、完成機インテグレーター地位構築により将来 収益基盤確立する ...

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3 つの事業領域 決済代行事業を軸に派生事業を展開し 営業利益 25% 成長を継続 決済活性化事業 集客支援サービス SSL 配送サービス Macro Kiosk 金融関連事業 ( マネーサービスビジネス ) 20.7% 25.0% 54.3% 決済代行事業 オンライン決済継続課金決済対面決済システ

3 つの事業領域 決済代行事業を軸に派生事業を展開し 営業利益 25% 成長を継続 決済活性化事業 集客支援サービス SSL 配送サービス Macro Kiosk 金融関連事業 ( マネーサービスビジネス ) 20.7% 25.0% 54.3% 決済代行事業 オンライン決済継続課金決済対面決済システ

... 代表取締役社長 相浦 一成 取締役副社長 村松 竜 (企業価値創造戦略統括本部 担当) 取締役副社長 礒崎 覚 (コーポレートサポート本部 担当) 専務取締役 久田 雄一 (イノベーション・パートナーズ本部 担当) ...

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2015年度事業戦略説明会 防衛・宇宙ドメイン説明会

2015年度事業戦略説明会 防衛・宇宙ドメイン説明会

... (打上げ成功率: 96.9% 世界最高水準)  H-ⅡA高度開発完遂 (衛星静止軌道投入能力向上)  海外からも新規衛星打上げ輸送サービス受注。 ・2013年9月 テレサット社通信放送衛星(初海外商業衛星受注) ・2015年3月 ドバイEIAST ※ 観測衛星 ...

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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航

事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航

... 海底油田掘削用途 他社先駆け開発推進  オイルメジャーと共同開発プログラム推進  欧米ウラン濃縮プラントプログラムへ確実なスペックイン  遠隔地設置される風力・太陽光発電施設から送電需要取り込み  中国はじめとする新興国でインフラ整備事業採用働き掛け ...

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成長戦略の重要な柱 海外事業とそのビジョン グローバル新製品開発の方向性 1970 年代から始まった海外展開の歴史小林製薬の海外事業の歴史は1970 年頃 当時アメリカ領だった沖縄へ アンメルツ などの製品を輸出したことから始まります 以降 エリアの拡大 事業基盤の整備を進め さまざまな製品を世界に

成長戦略の重要な柱 海外事業とそのビジョン グローバル新製品開発の方向性 1970 年代から始まった海外展開の歴史小林製薬の海外事業の歴史は1970 年頃 当時アメリカ領だった沖縄へ アンメルツ などの製品を輸出したことから始まります 以降 エリアの拡大 事業基盤の整備を進め さまざまな製品を世界に

... マーケティングウエイ取り入れ、戦略・施策徹底 て実践ていること。日本と現地法人、それぞれ 役割明確、責任所在明らかすることでよ り強い連携と効率が図れるようなりまし。まず、 ...

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3つの事業セグメント 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 以上成長を継続 2018年9月期実績 売上収益構成比 決済活性化事業 営業利益構成比 12% 集客支援サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 15% % 24 決済代行事業 金融関連事業 マネーサービスビ

3つの事業セグメント 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 以上成長を継続 2018年9月期実績 売上収益構成比 決済活性化事業 営業利益構成比 12% 集客支援サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 15% % 24 決済代行事業 金融関連事業 マネーサービスビ

... 執行役員 戸澤 宏文 (企業価値創造戦略統括本部 担当) 執行役員 畑田 泰紀 (イノベーション・パートナーズ本部 担当) 社外取締役 小名木 正也 (元 株式会社JSOL 代表取締役社長兼最高執行役員、元 日本アイ・ビー・エム株式会社 副社長) 社外取締役 佐藤 明夫 (佐藤総合法律事務所 弁護士) ...

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