事業グループ別の戦略
目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-17 セメント事業 金属事業 加工事業 電子材料事業 アルミ事業 その他事業 p20-23 p25-31 p33-37 p39 p41 p43 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p4
... • 日本新金属社におけるタングステンのリサイクル処理能力を1.5倍に拡大 その他事業 • 焼却飛灰の処理を手掛ける「北九州アッシュリサイクルシステムズ社」が稼働開始 共通 • 「新規事業室」、「EV材料開発・リサイクル推進部」を新設 • 炭素系新素材「グラフェン」の開発・製造を手掛ける ...
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目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-14 高機能製品 加工事業 金属事業 セメント事業 その他事業 p17-22 p24-28 p30-33 p35-38 p40 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p
... 09/3-11/3：リーマンショック後、総合経営対策実施による体質強化 12/3-14/3：中期経営計画（Materials Premium 2013 ～新たなる創造を目指して～）成長戦略と財務体質改善の両立 15/3-17/3：中期経営計画（Materials Premium 2016 ～No.1企業集団への挑戦～）基盤強化 ...
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目次 1. 家庭電器事業概要 事業の位置づけ 2. 空調冷熱システム事業戦略 3. 市場環境 4. 当社の強み 5. 事業戦略 ( 事業ユニット別 ) 6. エリア別市場戦略 7. 開発 製造戦略 2015 Mitsubishi Electric Corporation 1
... 新興市場への本格的取り組み （中東・アフリカ・中南米） 企業価値 の向上 新興市場 本格的取り組 （中東 リ 中南米） 当社の強みである省エネ・直膨式空調事業のさらなる強化 水方式空調・産業冷熱分野へのグローバルでの取り組み 循環型事業 （保守・サービス・エネルギーマネジメントシステム(EMS)）展開加速 ...
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Index 総括連結 P/L 遊技機販売実績連結 B/S( 要約 ) 連結 C/F 計算書 ( 要約 ) セグメント別状況エンタテインメント事業 ( グループ事業 ) 実質収益力エンタテインメント事業 ( グループ事業 ) 総括 -モバイル オンラインサービス分野 -スポーツ分野の事業再編について
... 2Q of the Year Ending March 31, 2012 （株）円谷プロダクション並びにグループ内の賛同企業各社では、東日本大震災において被災された皆様、とりわけ未来への希望の光 である子供たちに心からのエールと物資を贈り、そして子供たちの未来のために永続的に支援活動を展開する、「ウルトラマン基金」を 設立しました。 ...
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ビジネス戦略 グループ グローバル人財戦略 人財部門の改革 今後の人財マネジメントの方向
... 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 総務 採用・雇用条件・人材配置・異動・転勤 労務・組合関係、退職･再雇用等の雇用関連 トレーニング・研修 給与支払い・勤休管理 福利厚生 人事部門内のマネジメント 安全性・セキュリティ 報酬関係 タレントマネジメント（人財の採用、選抜、育成、配置、評価） HR以外の業務 人事情報システム（IT） ...
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経営戦略 鎌田 取締役 和彦 事業戦略 磯野 取締役 ピックアップ 裕之 ガバナンス 奈良 道博 社外取締役 常務グループ経営委員 常務グループ経営委員 資源環境ビジネスカンパニープレジデント 王子オセアニアマネジメント 会長 王子グループ情報 寺坂 信昭 北田 幹直 社外取締役 Oji Fibre
... 王子グループレポートは、財務情報と非財務情報を簡潔にまと め、投資家をはじめとするステークホルダーの皆様にお伝えす ることを目的として作成しています。より詳細な情報をウェブサ イトに掲載しておりますので、ぜひご覧ください。 ...
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エリア別まちづくり戦略
... ・日本の温室効果ガス削減目標（2030年度に2013年度比26％減）を上回る目標を設定し、大都市の役割を果たす ・全庁的な施策により、市民・事業者とともに省エネルギー・省CO 2 化、再生可能エネルギー導入を推進 ・大阪市役所が率先して、公共施設における省エネ化など低炭素化を推進 ・中長期を見据えた取組みを進める ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 積水ハウスでは創業以来、公正・公平を旨とし、情実を排した人事を推し進めてきました。しかし、それだけでは売上至上 主義に陥り、個々の評価基準が営業的な数字、技術者の特定能力だけに偏る恐れがあります。その結果、道徳観・倫理観が欠 如した管理職が生まれることにつながりかねません。「良い結果を出しているのだから、ある程度のことは大目に見よう」と ...
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大和証券グループ会社説明会 目次 Ⅰ. 大和証券グループについて P 3 Ⅱ. 業績の状況 P 8 Ⅲ. 企業理念に基づく大和証券グループの取り組み P 信頼の構築 事業戦略 お客様のベストパートナーへ 2. 人材の重視 人事戦略 業界トップのクオリティを追求 3. 社会への貢献 金融
... 18 資産管理に関する高度な専門性を有する従業員が、お客様のライフステージを踏まえ、豊富な商品の中からお客様のニーズに合 った商品・サービスを先端 ICTを備えた環境でご提供することが可能 資産管理に関する高度な専門性を有する従業員が、お客様のライフステージを踏まえ、豊富な商品の中からお客様のニーズに合 った商品・サービスを先端 ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... 3.各市場とビジネスの状況 決済ビジネスの状況 当社グループが持つ集金代行などの既存の決済サービスに加え、海外プリペイドカード 「ＧＡＩＣＡ」の取次店開拓、中国人向けモバイル決済サービスＷｅＣｈａｔ Ｐａｙの利用加盟店の 開拓など、新たな決済の拡大サービスの拡大に取り組む ...
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&HLDGS. 211 プロフィール - Ario 業績概要 世界の小売業データ 国内の小売環境 3, 1, 2, グループ事業戦略 主要事業会社の営業データ 会社データ 5,
... ▶中国事業 中国ではコンビニエンスストア、総合スーパー、食品スーパー、レストランを展開しています。シナジー効果を高める べく、業態を超えて情報を交換するとともに商品の共同開発にも取り組んでいます。なお、グループにおける中国事 業の強化に伴い、セブン - イレブン・ジャパン及びイトーヨーカ堂は、中国におけるコンビニエンスストア事業とスー ...
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国家戦略特区ワーキンググループ提案に関するヒアリング
... 果を最大化します。そのために屋外広告物法や道路法における道路占用、さらには道路交 通法の緩和などにより、施設内にとどまらず、道路や広場などの公共空間でのイベント開 催を促進してまいりたいと考えております。 「２．育成」については、①として集積したクリコン産業を育成するための税制優遇を 提案いたします。クリコン関連企業に対する法人税等の減税という直接的な支援もありま ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 5. 財務数値のまとめ(2) ７カ年累計の財務計画 ７カ年累計で、非鉄道事業への投資500億円、FCFは150億円を見込む 34 1) 2018年度で公営時代の退職金等の未払金を清算した1,152億円のキャッシュアウト及び現物出資にかかる 消費税の納税額(公営企業の未払金)291億円 ...
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グループ別報酬の有効性の再検討
... このように Fan & Gruenfeld （1998）の実験では，タスク相互依存性が低い場合に混合報 酬が適することが示されており，前記の研究と反対の結果となっていた。この理由に関して Fan & Gruenfeld （1998）では検討されていないのでこれを推測する。 この実験は複雑なタスクにより実施されたものである。「タスク複雑性が低いとき，最適 ...
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目次 1. 決算概要 マーケティング事業の概要と戦略 ギフト EC 事業の概要と戦略
... 有価証券の売却収益については、インフルエンサー領域やMimiTV、ギフトEC事業などの 事業拡大へ向けた投資へ活用（人材採用、システム開発、広告出稿など） ※ 当期より連結決算を開始したため、2018年3月期上半期は単体決算、2019年3月期上半期は連結決算による業績となっております ※ ...
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目次 会社概要 3 事業会社別概況 年 12 月期業績 年 12 月期業績予想 19 中長期事業戦略 22 2
... ＳＧ・コミュニケーションズ ∼ファイナンス事業∼ ＳＧ・コミュニケーションズ ＳＧ・コミュニケーションズ ∼ファイナンス事業∼ ∼ファイナンス事業∼ シノケンのアパート購入者への融資（主に自己資金の一部、バックアップローン） 融資の返済原資は、入居者から得られる家賃であり、全てシノケンファシリティーズが ...
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米州事業の概要と事業戦略_pptx
... クリークリッジキャピタルからの事業譲受により、16年度 上期より開始した新たな事業領域 ■ファクタリング： ・12年に事業開始。当初は小口ファクタリング中心に展開 ・大口ファクタリングの拡大に伴い、小口、大口両面拡大へ ■IT機器： ...
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本日のアジェンダ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ グループの概要事業戦略強み業績企業の社会的責任 (CSR) 最後に ご参考 1
... ※1 普通株連結配当性向 ※2 12年度、13年度、14年度、15年度は期末株価ベース。16年度は2016年8月19日株価、配当予想ベース １株当たり配当の推移 １株当たり配当の安定的な引き上げに努めることを基本方針とする ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... 東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、2016 年度から 2018 年度までの 3 ヶ年計画である「東洋製罐グループ第四次中期経営計画」 を策定し、計画の実行に努めて参りましたが、2018 年 3 月 7 日付「新たな東洋製罐グループ中期経営 ...
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
... より強くすることができます。わたしたちの企業活動はさまざまな外的要因の変化 の影響を受けていますが、利益の規模が大きければ、むしろそのような環境の激 変を成長のチャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このＧプラン の実行を通して、当社をこのような「利益の規模の成長」に拘る、強い企業グルー ...
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