主な増減要因 単位：億円
主な国 地域別内訳 ( 単位 : 億円 ) 国 地域名 平成 27 年 平成 28 年 増減額 増減率 世界 7,451 7, % 香港 1,794 1
... ○主な国・地域別内訳 （単位：億円） ｜ 国・地域名 ｜ 平成27年 │ 平成28年 │ 増減額 │ 増減率 │ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ │ 世界 │ 7,451 │ 7,503 │ +52 │ +0.7% │ ｜--------------｜------------｜------------｜--------｜----------｜ ...
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平成 30 年度予算案の主な概要 ( 単位 : 億円 ) 区 分 平成 29 年度予算額 平成 30 年度予算案額 内閣所管 1, ,104.3 内閣官房 ( 主な内訳 ) 1. 情報通信技術 (IT) 総合戦略室 新型インフルエンサ 等対
... 〔単位：百万円〕 2 ５．拉致問題対策本部事務局 1,303(1,300) 北朝鮮の特別調査委員会による調査を見極め、拉致被害者全員の帰国に向けて、拉致問題に関 する対応を協議し、同問題の解決のための戦略的取組及び総合的対策を推進するため内閣に設置 された「拉致問題対策本部」の運営等を行う。また、情報収集及び拉致問題の理解促進等の活動を 強化する。 ...
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平成 29 年度予算 ( 案 ) の主な概要 区 分 ( 単位 : 億円 ) 平成 28 年度平成 29 年度予算額予算案額 内閣所管 1,152 1,092 内閣官房 1, ( 主な内訳 ) 1. 情報通信技術 (IT) 総合戦略室 新型インフルエンザ等対策室 国際
... ９．水循環政策本部事務局 67(40) 水循環基本法（平成 26 年法律第 16 号）に基づく「水循環基本計画」（平成 27 年７月 10 日閣議決定）で示された健全な水循環の確保のため、水循環に関する施策等を推進する。 特に、水循環に関する課題を抱える流域において健全な水循環の維持又は回復の促進を ...
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平成 29 年度概算要求の主な概要 ( 単位 : 億円 ) 平成 28 年度平成 29 年度平成 29 年度区分優先課題推進枠予算額要求額要求額等 (A) (B) (C) (B)+(C) 内閣所管 1, ,223 内閣官房 1, ,097 ( 主な内訳
... ＩＴ利活用の更なる促進等に必要な経費 情報通信技術（ＩＴ）総合戦略室 （代）03-5253-2111（内83645） （直）03-3581-3484 国際感染症対策経費 新型インフルエンザ等対策室・ 国際感染症対策調整室 （代）03-5253-2111（内33130） （直）03-6257-1310 教育再生実行会議経費 教育再生実行会議担当室 (直)03-6734-3535 国土強靱化関係施策推進に係る調査経費 ...
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1. 競輪の売上高 本場入場者数の推移 競輪の 27 年度の売上高は 26 年度に続き 2 年連続の増加 増加の主な要因は ミッドナイト競輪の開催日数の増加等によるネット販売の増加 本場入場者数は 減少傾向にあるものの 26 年度から 27 年度は横ばい 単位 : 億円 9, 8,5 8, 7,5
... １．競輪の売上高・本場入場者数の推移 競輪の２７年度の売上高は、２６年度に続き２年連続の増加。 増加の主な要因は、ミッドナイト競輪の開催日数の増加等によるネット販売の増加。 本場入場者数は、減少傾向にあるものの、２６年度から２７年度は横ばい。 ...
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2017 年 3 月期業績総括 (1) 当期純利益 2,732 億円 ( 前期比 5% 増 ) 過去最高益更新 8 期連続の増益を達成 ROEは11.3% 00 億円 00 億円 ( 億円 ) 当期純利益 と ROE 10.5% 11.5% 11.7% 11.3% 00 億円 7.4% 00 億円
... 補足資料（１） 業績推移総括 （単位：億円） ※１ 当社株主に帰属する当期純利益 15.3期 16.3期 17.3期 前期比 営業収益 21,743 23,692 26,787 113% 当期純利益 ※1 2,349 2,602 2,732 105% セグメント資産 91,702 89,724 89,569 100% 総資産 114,399 109,929 112,319 102% 株主資本 ...
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業績概要 ( 連結決算 ) 1PL CF ( 単位 : 億円 ) 2015 年度第 2 四半期 2016 年度第 2 四半期 増減 2016 年度第 2 四半期 (8 月 3 日公表 ) 売上高 営業利益 (%) 56.3 (12.9%) 54.8 (13.
... 環境・ヘルス事業 （１） セグメントの説明（主要製品等） セグメント 特徴 製品写真 主な用途 メディカル 生化学系・血液学系・ 免疫血清学系の体外 診断薬事業を展開。 免疫系試薬や骨粗鬆 マーカーに強み。 ...
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Ⅰ. 経営状況 A.2019 年 3 月期第 2 四半期決算の概要 1) 概要 ( 連結 ) ( 単位 : 億円 %) 2019/3 期 実績 /3 期 実績 2 増減額 ( 前年比 ) 3=1-2 増減率 ( 前年比 ) 4=3 2x100 予想 (4 月 27 日発表 ) 5 差額
... Ⅰ. 経営状況 Ⅳ. ２０１９年３月期の業績予想 Ａ．２０１９年３月期 第２四半期決算の概要 P.1 Ａ．連結業績予想（修正後） P.13 Ｂ．直近５年間の売上高、営業利益の推移 P.2 Ｂ．セグメント別状況（修正後） P.14 - Ｃ．直近５年間の経常利益と親会社株主に帰属する四半期純利益の推移P.3 Ｃ．外部要因およびその他変動要素の前提（予想） P.17 - ...
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2013 年 3 月期通期連結業績予想 ( 単位 : 億円 ) 前回 (10 月公表 ) 今回公表値 通期構成比 通期 構成比 増減 売上高 1, % 1, % 50 営業利益 75 5% 経常利益 65 4% 当期純利益 35 2%
... 3. 継続的な新製品とサービスの導入、急速な技術革新及び主観的で変わりやすい消費者の嗜好に特徴づけ られる競争の激しい市場において、消費者に受け入れられる製品とサービスを提供し続けることのできる当社グ ループの能力 4. 当社グループに関する事業において、国際的な事業拡大を成功させる当社グループの能力 5. 法規制の改正とそれに対応する当社グループの能力 ...
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1. 競輪の売上高 本場入場者数の推移 競輪の 28 の売上高は 前比.6% 増の約 6,35 億円 (3 年連続増加 ) 一方 本場入場者数は 減少傾向 売上増加の主な要因は ミッドナイト競輪の開催日数の増加等によるネット販売の増加 括弧内は対前比 単位 : 人 9, 3,5 8,5 2,658
... 函館市 青森市 いわき市 弥彦村 前橋市 宇都宮市 茨城県 取手市 埼玉県 立川市 十一市組合 松戸市 千葉市 川崎市 平塚市 小田原市 伊東市 静岡市 豊橋市 名古屋組合 岐阜市 大垣市 四日市市 松阪市 富山市 福井市 京都府 奈良県 和歌山県 岸和田市 玉野市 広島市 防府市 高松市 小松島市 松山市 高知市 北九州市 久留米市 武雄市 佐世保市 別府市 熊本市 単位：億円 黒字 赤字 ...
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貸出金の状況 貸出金残高 貸出金残高は 個人 法人 国 地方公共団体の各部門で増加 したことから 前年比 1,521 億円増加し 1 兆 6,981 億円となりました 貸出金残高 ( 単位 : 億円 ) ( 億円 ) 2, 15, 1, 5, 15,15 15,459 3,817 8,455 個人法
... リスク管理態勢の整備 リスク管理態勢の整備につきましては、「統合的リスク管理方針」において基本的な考え方を明示のうえ、「統合的リスク管 理規程」で管理対象や管理態勢を体系的に定めています。 業務運営においては、取締役会で重要なリスク管理の状況について報告を受けるとともに、基本方針をはじめ必要な意思決 ...
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保証概況 DATA/TRANSITION 平成 24 年度主要数値及び概況説明 保証承諾累計 1,067 億円 ( 前年度比 98.7%) 四半期別保証状況推移表 グラフ [ 単位 :( 表 ) 百万円,( グラフ ) 億円 ] 保証債務残高 2,950 億円 ( 前年度比 97.3%) 代位弁済累
... 最近の若い世代には茶器を持たない方も多く、昔とは生活の形態が変わってきた ように思います。当社では、単に茶葉を販売するだけでなく、地域の特産品とコラボ した商品も取り揃えています。 お茶をいれるのに欠かすことのできない茶器は、互いに関連しながら発展してきま した。古くからお茶を保存するため、あるいは天皇へ献上するための茶壺として常に ともに歩んできた歴史があります。地域の素材を使用し信楽の良さを生かした「朝宮 ...
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損益概要 ( 連結 ) 単位 : 億円 下段は利益率または増減率 (%) 通 期 前期当期 (2016 年度 ) 増減 受注高 4, , % 売上高 3, , % 売上総利益 (17.3
... 基本方針 ■ 「安全」と「確かなものづくり」を徹底した 「ＣＳＲ」を推進 する。 ■ 「競争に勝ち、生き残る」ための強靭で柔軟な グループ連携体制 を構築する。 当３年間は、基本方針を踏まえ、 「中核連結体制の事業基盤」 を さらに確立させる 「事業期間」 ...
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夢のプレゼントの概要 (1) 仕組図 < イメージ図 > 円で目標設定タイプ 保険期間 10 年 (2) 主な取扱条件 米ドルで入金 3 万米ドル (1 米ドル単位 ) 最低豪ドルで入金 3 万豪ドル (1 豪ドル単位 ) 一時払保険料円で入金 300 万円 (10 万円単位 ) ( 基本保険金額
... 当商品は、ご契約の一年後から生存給付金をお受取りいただける一時払の保険です。外貨建かつ 変額部分があることで増やしながら受取ることが期待できます。 「円で目標設定タイプ」と「そのまま 受取タイプ」の２つのタイプがあり、生前贈与や生活費として活用いただけます。なお、 「円で目標 設定タイプ」は生存給付金を毎年、円で一定額となるように調整することをめざす、業界初*の機能を 有しています。 ...
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第 1 四半期決算概況 年間業績予想に対して順調な進捗 U.S. GAAP 業績 営業収益 : 11,367 億円 前年同期比 ( + 2.5% ) 営業利益 営業 FCF : : 2,783 億円 2,840 億円 (- 7.0% ) (-10.1% ) EBITDA : 4,049 億円 ( -
... 11. 自然災害、電力不足等の社会インフラの麻痺、有害物質の拡散、テロ等の災害・事象・事件、及び機器の不具合等やソフトウェアのバグ、ウイルス、ハッキング、不正なア クセス、サイバーアタック、機器の設定誤り等の人為的な要因により、当社グループのサービス提供に必要なネットワークや販売網等の事業への障害が発生し、当社グル ...
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3. 事業計画及び資金計画 事業計画区分事業計画の合計額 ( 内訳 ) 第一種学資貸与金 ( 財投活用分 ) 第二種学資貸与金 平成 30 年度要求額 平成 29 年度当初計画額 ( 単位 : 億円 ) 増減 7,570 7, ,177 7, 資金
... 有利子奨学金事業については､貸与残高が6兆4,982億円となった。一方で､財政 融資資金借入金残高は5兆9,682億円、財投機関債残高は2,900億円、民間資金借入 金残高は3,161億円となった。 平成20年度において、理財局実地監査での指摘事項を踏まえ、自己査定基準及 ...
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1. 地域からの資金調達の状況 組合員をはじめ利用者の皆さまからお預りした貯金の残高は 3,168 億 1 千 8 百万円となっており この半年間で 48 億 4 千万円増加しました 貯金残高 3,168 億円 ( うち定期積金 20 億円 ) 主な貯金キャンペーン商品 ふれあい定期貯金 定期積金当
... 注2：帳簿価額は、売買目的有価証券については取得価額を、満期保有目的有価証券またはその他目的有 価証券については償却原価適用後、減損適用後の帳簿価額を記載しております。 ※各項目の金額は表示単位未満を切り捨て処理していますので、合計金額と一致しない 場合があります。 ...
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1. 決算概要 2013 年 3 月期第 2 四半期決算のポイント 1 連結決算は 対前年 37 億円の増収に対して 46 億円の減益 2 クロネコメール便荷受厳格化の影響による減収および宅急便リテール市場の取扱個数が減速する中 費用の増加をカバーしきれなかったことが減益の主な要因 3 10 月 1
... 2013年3月期 第2四半期 決算説明会資料 ヤマトホールディングス株式会社 免責事項 ： この内容は、投資判断の参考となる情報の提供を目的としたもので、投資勧誘を目的としたものではありません。なお、提供情報の内容について は万全を期しておりますが、完全性、正確性を保証するものではありません。いかなる情報も、不的確な記載や誤植等を含む可能性があります。銘柄の選択、 ...
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整理番号 評価の指標等 指標項目 項目 平成 4 年度 年度 平成 5 年度 年度 平成 6 年度計画 4 年度 単位 : 単位 : 活動指標 総事業費 単位 : 円 一般財源 単位 : 円 単位 : 単位 : 単位総事業費 単位 : 円 当たりコスト一般財源 単位 : 円 単位 : 単位 : 成果
... （１）本事業の位置付け 主要な政策課題 としての取組 部として重点的な取組 その他 （２）各視点からの評価結果 （３）現状分析 みどりの協定は、民地内の接道部の緑化の推進について市と民間との間で締結する協定で ある。本来、緑化の観点からいえば接道部以外の緑化も必要であるが、緑化の最大の効果が 得られる接道部について協定を締結する。市民に対しては、市民の自主的な活動に対する支 ...
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リスク要因 リスク要因は (1) 消費増税 (2) 世界的な株価調整 (3) 中国経済の減速である 消費増税については 増税による家計負担は 2.2 兆円 これに対し政府による負担軽減策は 5.4 兆円に達する ( 自動車減税 2000 億円 + 住宅減税 2000 億円 + セール容認 1 兆円
... 実質GDP成長率（前期比） 0.8 0.5 0.7 0.4 -0.3 0.7 -0.6 0.7 0.4 0.4 0.6 -0.3 0.3 （年率換算） 3.3 2.1 2.7 1.5 -1.3 2.8 -2.5 2.9 1.7 1.5 2.3 -1.3 1.0 1.2 1.6 0.6 1.2 -0.4 0.0 内需寄与度（前期比） 0.7 0.8 0.1 0.5 -0.4 0.8 -0.5 0.5 0.5 0.4 0.8 -1.0 ...
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