中長期的な企業価値向上に向けて
競争力強化ファンドの概要 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 (Development Bank of Japan Inc. : DBJ) 根拠法なし (DBJ 独自の取り組み ) 目的 スキーム 日本の競争力強化に資する 新たな価値の創造 ( イノベーション ) や企業価値向上に向けた取り組みに対
... 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 （Development Bank of Japan Inc. ： ＤＢＪ） 根拠法 なし （ＤＢＪ独自の取り組み） 目的 日本の競争力強化に資する、新たな価値の創造（イノベーション）や企業価値向上 に向けた取り組みに対し、リスクマネーの供給を行う。 ...
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コーポレートガバナンス コードの各原則に基づく開示 原則 1-4 いわゆる政策保有株式 当社の安定成長と中長期的な企業価値向上のために 業務提携 取引の維持 資金調達等の経営戦略の一環として 必要と判断する企業の株式を保有することがあります 政策保有株式の買い増し及び処分については 適宜検証を行い必
... 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示】 【原則１-４ いわゆる政策保有株式】 当社の安定成長と中長期的な企業価値向上のために、業務提携、取引の維持、資金調達等の経営戦略の一環として、必要と判断する企業の株 ...
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2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
... 取締役会は、株主からの負託に応えるべく、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値 向上に向け、法令・定款で定められた事項のほか、経営に関する重要事項について意思決定を行 うと共に、取締役及び執行役員の職務執行をはじめとする経営全般に対する監督を行う。 ② ...
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企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社
... 企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ 当社は、おかげさまで昨年４月に創業 100 周年を迎えました。 当社は、これまで冷凍・冷蔵ショーケースの製造販売や設置工事等を主要事業と位置付 けておりました。今後もかかる事業を中心に据えてまいりますが、昨今の冷凍・冷蔵機器 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... 当社は、いわゆる政策保有株式については、その保有の意義が認められる場合を除き、保有しないことを基本方針としており、現時点では、政 策保有株式を保有しておらず、今後も保有を検討しておりません。 しかしながら、今後、事業戦略上の重要性等を目的として保有する場合があります。その場合は、毎年、取締役会で中長期的な経済合理性や将 ...
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本提案の主旨 中長期的な視点 精緻なデータ分析に基づくマーケティング戦略の策定に向けて 人口減少 地方経済の縮小 マイナス金利の継続 異業種の参入等 地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります このような経営環境下において客観的なマーケット状況を中長期的に把握したうえで 事業戦略 営業体制
... 中長期的な視点、精緻なデータ分析に基づくマーケティング戦略の策定に向けて 人口減少・地方経済の縮小・マイナス金利の継続・異業種の参入等、地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況に あります。 ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、持続的 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 記 Ⅰ．本新設分割による持株会社への移行 １．背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人に届ける」ことで著作物の健全な創造サイクルを実現することを目指しております。 電子書籍の領域においては、数多くの出版社からお預かりした電子書籍コンテンツを電子書店に提供、 ...
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はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正
... 新株の発行に際して、投資の資金ニーズ等が明確でなく、目的の妥当性が乏しいことから、株 式の希薄化による既存株主への悪影響が大きいと判断される場合 （ニ）授権資本枠の拡大の例 授権資本枠の拡大が明確な理由に乏しい上、それまでの増資が企業価値向上に結び付いて ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... る（原則４−１∼３） 。取締役会が、その独立性・客観性を確保しつつ、経営 環境や経営課題に適確に対応して、このようなリーダーシップを十分に発揮し ていくためには、課題に対応するために必要な資質・多様性を備えた構成をと ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... じて最適な働き方を選択できるルール・制度の整備を進め ています。 「働き方改革」というと、生産性や効率性といっ た厳しい競争環境を勝ち抜く「会社の成長」という一面が フォーカスされがちですが、当グループの「働き方の変革」 にはもう一つ大きな軸があります。それは、当グループで 働くすべての人が、将来にわたって仕事を通じて成長を実 感し、やりがいや本人・家族の健康、人生の豊かさを高め ...
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攻めの IT-IR ガイドライン ~ 企業価値向上に向けたコーポレート コミュニケーションのために ~ 平成 27 年 12 月 16 日 経済産業省 1
... ＜記載例＞ 当社では、システムの維持管理・改善に係る方針および目標を定めており、ライフサイク ルの管理を含め実行計画を策定しています。 維持管理の効率化のためパブリッククラウドの利用を 3 年間で 8 割まで拡大する計画と しており、これまでの要員を企業価値向上の検討チームへシフトします。加えて、全システ ムの棚卸しを行ない ...
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秘密情報の保護ハンドブック ～企業価値向上に向けて～
... また、自社のボイラの納入・稼働の台数が拡大しつつも、サービスの質を維持・向上させるため、顧客へのメンテナン スサービスや省エネの提案に必要な情報の最新版が客先からでも常に見られるように、客先からでも直接専門の技 術社員と相談するために全社員の所属・連絡先の検索を可能とするように、情報・ノウハウの見える化・デジタル化 ...
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企業価値向上に向けたESGの取り組みIRDay2020
... マネジャー向け意識啓発策（セミナー研修・コミュニケーションガイド） ダイバーシティに関する社員への周知、PR（ポータルサイト、意識調査、国際女性デーイベント等） グループ各社推進促進のための交流、情報共有（推進責任者会議等） 働き方変革の取り組み（一人ひとりの働きがいづくりと誰もが活躍できる環境づくり、フォーラム、制度整備等） ...
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平成30年3月期 第2四半期決算説明会資料「長期的な企業価値向上に向けて」
... 企画提案書の概要 交通結節機能の充実とまちのにぎわい・回遊性の向上に資する駅前空間 ■６つの機能（①交通結節機能②交流機能③サービス機能④景観機能⑤防災機能 駅前空間の整備方針 ■交通結節機能等の配置と周辺との接続を考慮した空間構成 ...
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秘密情報の保護ハンドブック ～企業価値向上に向けて～
... を出し合って漏えい対策を提案・検討する仕組みを設けたりするなど、従業員の発想力とチーム力とを活用し、きめ細か い情報管理体制を構築するとともに、意識の向上を実現している。こうした取組により、顧客からの信頼を獲得している。 チームでの話合いにより発想力と意識を高め、他社情報も徹底的に管理 機密唱和（６項目） ・メール本文下にチェックシートを添付します。 ...
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特集 中長期的な DNP と社会の成長へ 22
... 企業価値拡大と社会への貢献 世界の人口動態が変化し、国内の少子高齢化が進むなか、安全で質の高い生活を支え、 生涯にわたる健康維持をサポートする新しい価値の提供に取り組んでいきます。例え ば、食品や飲料、日用品や医薬品などに向けて、人々の食と健康を支える安全で衛生的 ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 制を整備していくべきである［視点１］。その上で、管理職と従業員が職場の取組を主体 的に推進していく［視点２］。さらに、企業内部のみならず、外部のステークホルダー（資 本市場、労働市場 等）に対して、ダイバーシティに関する方針や取組内容を発信し、そ の評価を受けることにより、継続的な取組に繋げることが期待される［視点３］。 ...
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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 経営の執行と監督の 分離に向けて （ Page 54 コーポレート・ガバナンス） 社外取締役／取締役の人数 当社は、経営の執行と監督の分離を柱とするモニタリング重視型の取締役会への移行 に踏み出しています。社外取締役の増員と取締役の大幅な減員を実施した改革をはじ ...
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付加価値拡大に向けた県内企業の取り組み
... 短観で企業の価格判断をみると、ここ数年、仕入価格判断は上昇傾向 にある一方、販売価格判断は横ばい圏内で推移している。コストの上 昇を十分に販売価格に転嫁できておらず、この点が、企業収益の改善 に繋がらない背景の1つと考えられる。 ...
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