• 検索結果がありません。

中計 基本方針:経営基盤注力

price_list_31_36.indd

ビジョン 競争力のあるスペシャリティーファーマを目指す (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針本報告書 Ⅰ1. 基本的な考え方 および 当社基本方針 をご覧ください (3) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続本報告書 Ⅱ1. 取締役報酬関係 報

... 監査役と会計監査人は、定期的および必要に応じて会合をもち、連携を図っております。さらに、会計監査人と監査役・財務責任者および経営 者と監査役の意見交換が行われ、コーポレート・ガバナンス体制の維持・強化を図っております。 内部監査部門に関しては、監査部が内部監査規程に則り監査を行っております。監査結果は社長および監査役会にそれぞれ報告 ...

5

日本中央競馬会平成 30 事業年度事業計画 Ⅰ 事業運営の基本方針 1. 経営の基本方針について JRAでは 事業運営を行っていく上で 具体的な施策の構築 事業執行などの指針とするために 経営の基本方針 を定めています 平成 30 事業年度事業計画 は この 経営の基本方針 に基づき策定しています

日本中央競馬会平成 30 事業年度事業計画 Ⅰ 事業運営の基本方針 1. 経営の基本方針について JRAでは 事業運営を行っていく上で 具体的な施策の構築 事業執行などの指針とするために 経営の基本方針 を定めています 平成 30 事業年度事業計画 は この 経営の基本方針 に基づき策定しています

... (5)国際的な交流の推進 日本馬が海外の競走に出走する際には関係者への支援を行うほか、帰国後速やか に国内競走への出走態勢が整えられるよう取り組みます。 また、円滑な国際交流を進める基盤整備の一環として、関係各国と連携して競走 に関する諸ルールの国際的な調和及び馬の移動に関する諸ルールの整備に取り組む とともに、国際ルールに基づく競走馬の評価システムの運用及び競走の品質管理を ...

18

I. 新たな経営方針 II. III. 具体的施策 1. 価値創造 2. 生産性向上 3. 多様な人財の積極的育成 活用 4. CSR 経営 2013 中計概要 2013 Toshiba Corporation 2

I. 新たな経営方針 II. III. 具体的施策 1. 価値創造 2. 生産性向上 3. 多様な人財の積極的育成 活用 4. CSR 経営 2013 中計概要 2013 Toshiba Corporation 2

... デジタルプロダクツ事業 構造改革  TV/PC事業 約200億円の固定費削減(2012年度→2014年度)  事業の軽量化・効率化、注力領域への人財シフト ※1: TSCM(Toshiba Smart Client Manager) ※2: TSSM(Toshiba Smart Service Manager) ...

41

目次 1 会社概要 2 中期経営計画とグローバルIT 戦略 3 テクノロジートレンドとIT 価値の変化 4 ビッグデータの活用の狙い 5 データ分析基盤の整備方針 6 データ分析基盤の目指す姿 7 データ分析基盤の整備ステップ 8 データ分析基盤の仕組み 9 データレーク基盤のシステム構成 10 ま

目次 1 会社概要 2 中期経営計画とグローバルIT 戦略 3 テクノロジートレンドとIT 価値の変化 4 ビッグデータの活用の狙い 5 データ分析基盤の整備方針 6 データ分析基盤の目指す姿 7 データ分析基盤の整備ステップ 8 データ分析基盤の仕組み 9 データレーク基盤のシステム構成 10 ま

... ■経験や勘ではなく、事実に基づいて、ビジネス上の判断をできるようにすることで 「何かが起こる前に変わる企業」へ変革 するデータ分析基盤が必要である。 ■One FUJIFILMとして Business Analytics as a Serviceを提供 できるよう データレーク基盤を整備した。 ...

20

経営方針説明会

経営方針説明会

... 情報基盤事業 ITプラットフォーム システム・ソリューション ■仮想化技術を中心としたエンタープライズ製品の市場優位性 とミッドレンジ分野での販売チャネルの拡充により売上を拡大 ■「BladeSymphony」を中心に市場競争力のある製品を提供 [サーバ] ...

32

新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標

新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標

... ・グループ企業のコンプライアンスやリスク管理を強化 ・事業を通じて環境、社会に貢献 グローバル経営の強化 ・グローバル人財の育成強化、 外国人幹部の登用 ・インドでグローバル化を進め、それを世界展開 ...

28

1. はじめに 企業理念と CSR の考え方 横浜ゴムは 1990 年に企業理念を制定しました 企業理念は 基本理念 経営方針 行動指針 企業スローガン からなり 基本理念 は将来に向けて 横浜ゴムが一貫してこだわり続ける目指すべき姿 経営方針 は経営陣が自らに約束する経営の基本姿勢 行動指針 は従

1. はじめに 企業理念と CSR の考え方 横浜ゴムは 1990 年に企業理念を制定しました 企業理念は 基本理念 経営方針 行動指針 企業スローガン からなり 基本理念 は将来に向けて 横浜ゴムが一貫してこだわり続ける目指すべき姿 経営方針 は経営陣が自らに約束する経営の基本姿勢 行動指針 は従

... 賃金規定には、最低賃金はもとより、超過勤務手当や法定給付を含むその他の手当の支払も含み ます。 4) 職場の安全確保としては、例えば、センサによる危険個所の監視、機械や装置に供給される動力 源を施錠することによる遮断(ロックアウト)、動力源の遮断にエネルギー遮断装置の操作の禁止 を明示する札の設置(タグアウト)、保護メガネ・安全帽・手袋などの保護具の提供などが挙げられ ...

10

エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念基本理念 スローガン 経営方針

エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念基本理念 スローガン 経営方針

... 現場力、生産技術力、人材力に注力し、 ものつくり力を高めています 品質、コスト、納期など、あらゆる面でお客様に満足していただける製品をつくるため、最適な生産ラインや設備を独 自の技術で構築する̶̶̶富士電機は、こうした「ものつくり力」を高めるために、これまでサプライチェーン改革を 通して強化してきた「現場力」に加え、 「生産技術力」や「人材力」に注力し、さらなる競争力の向上に取り組んでいます。 ...

15

エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念 基本理念 スローガン 経営方針

エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念 基本理念 スローガン 経営方針

... 現場力、生産技術力、人材力に注力し、 ものつくり力を高めています 品質、コスト、納期など、あらゆる面でお客様に満足していただける製品をつくるため、最適な生産ラインや設備を独 自の技術で構築する̶̶̶富士電機は、こうした「ものつくり力」を高めるために、これまでサプライチェーン改革を 通して強化してきた「現場力」に加え、 「生産技術力」や「人材力」に注力し、さらなる競争力の向上に取り組んでいます。 ...

15

新基本方針(第三章) 基本方針及び分野方針 松本市文化芸術振興基本方針 松本市ホームページ

新基本方針(第三章) 基本方針及び分野方針 松本市文化芸術振興基本方針 松本市ホームページ

... セイジ・オザワ 松本フェスティバル(OMF) 西洋音楽教育の先駆者、齋藤秀雄(1902-1974 年)氏の没後、氏の功績を称えるため、小澤征爾(1935 年 -)総 監督のもと松本市を本拠地に「サイトウ・キネン・フェスティバル松本」(以下「SKF」といいます。)として平成 4 (1992)年から毎年行われている国際音楽祭。平成 27(2015)年に名称変更。期間だけ編成されるサイトウ・キネ ...

4

中期経営方針

中期経営方針

... 「 画 」 、 「 戦 略 」 、 「 期 待 す る 」 、 「 予 想 す る 」 、 「 予 測 す る 」 又 は 「 可 能 性 」 や 将 来 の 事 業 活 動 、 業 績 、 出 来 事 や 状 況 を 説 明 す る そ の 他 類 似 し た 表 現 を 含 み ま す 。 将 来 予 想 に 関 す る 記 述 は 、 現 在 入 手 可 能 な 情 報 を も と に し た 当 社 の 経 営 ...

39

経営方針2019

経営方針2019

... (1) ソニーが製品品質を維持し、その製品及びサービスについて顧客満足を維持できること (2) 激しい価格競争、継続的な新製品や新サービスの導入、急速な技術革新、ならびに主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激しい市場競争ので、十分なコスト削減を達成しつつ顧客に ...

28

平成21年度行政経営方針 行政経営方針  福島県伊達市ホームページ

平成21年度行政経営方針 行政経営方針 福島県伊達市ホームページ

... (3)行財政改革の推進 2.施策目標を達成する組織 総合計画に基づく施策目標を達成するため、簡素で効率的・効果的な自治体経営基本とした組織 編成のもと、効率的な人事配置を行うとともに、報・連・相の徹底による情報の共有化など職員の能力 と意欲の向上を図る取り組みにより、戦略性をもって組織的に対応する組織機構の実現を図る。 (1)総合計画を推進する組織編成 ...

20

目次 Ⅰ 中期経営計画の進捗状況 P. 3 1 主要経営指標 P. 3 2 中計2年目の主な取組み P. 11 3 株主還元 P. 19 Ⅱ 2018年度の位置づけ 中計達成に 向けた取組み P. 22 Ⅲ 今後の経営方針 P. 26 参考 生保3社のマーケティング戦略 資産 運用戦略 コーポレート

目次 Ⅰ 中期経営計画の進捗状況 P. 3 1 主要経営指標 P. 3 2 中計2年目の主な取組み P. 11 3 株主還元 P. 19 Ⅱ 2018年度の位置づけ 中計達成に 向けた取組み P. 22 Ⅲ 今後の経営方針 P. 26 参考 生保3社のマーケティング戦略 資産 運用戦略 コーポレート

... 2014/03 2015/03 2016/03 2017/03 2017/06 2017/09 2017/12 2018/3 (億円) *1 経済価値ベースで評価した資産と負債の差額。資産・負債評価は基本的にMCEVと同様の前提を用いて算出。なお、リスクマージンに用いる資本 コスト率は2017年3月末よりIAIS(保険監督者国際機構)が検討を進めている保険資本基準(ICS)を参考に5%を適用(2016年3月末以前は6% ...

130

日本中央競馬会平成 28 事業年度事業計画 Ⅰ 事業運営の基本方針 1. 経営の基本方針について JRAでは 事業運営を行っていく上で 具体的な施策の構築 事業執行などの指針とするために 経営の基本方針 を定めています 平成 28 事業年度事業計画 は この 経営の基本方針 に基づき策定しています

日本中央競馬会平成 28 事業年度事業計画 Ⅰ 事業運営の基本方針 1. 経営の基本方針について JRAでは 事業運営を行っていく上で 具体的な施策の構築 事業執行などの指針とするために 経営の基本方針 を定めています 平成 28 事業年度事業計画 は この 経営の基本方針 に基づき策定しています

... 3.平成28事業年度の取組み JRAでは、経営基本方針に則り、平成28事業年度経営目標については、 「将来 にわたる事業運営の安定化と経営基盤の強化」を図るとともに、 「競馬の開催を通じた 社会貢献を果たしていく」ことを目指し、 「事業運営の根幹となる開催日数288日 (36開催)の競馬の着実な施行」と「魅力ある競馬開催によるお客様総数の拡大 - ...

18

目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2

目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2

... 社会基盤産業として、国土強靭化への取り組みに向けて、 高品質な製品の安定供給、ソリューションの提供及び先進的な技術開発を 通じて安全・安心社会の構築に貢献する。 徹底的なコスト削減による既存事業の収益基盤の強化と 財務体質の更なる改善を進めるとともに、 ...

35

Ⅱ.経営方針・経営計画

Ⅱ.経営方針・経営計画

... (2)ガス事業基盤の強化(設備投資) ガス事業関連の設備投資は、泉北製造所第1工場5号タンク建設や将来の需要増に対 応した姫路製造所の製造能力の強化、高圧幹線の整備等の次世代を見据えた維持管理に より、製造・供給基盤の強靭化を進めます。それとともに、新規顧客に対応する需要本 支管・供給管の敷設といった導管網の拡充などにより、平成26年度から平成30年度 ...

55

経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ NOKグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 NOKグループの事業 NOKグループ各地からの報告 特集:「技術力で持続可能な社会へ貢献」

経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ NOKグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 NOKグループの事業 NOKグループ各地からの報告 特集:「技術力で持続可能な社会へ貢献」

... 統廃合などを実行してきました。NOK 経営理念にある人間尊重経営と逆境に強い経営が発揮された価値のある 一年でありましたが、その過程では多くの社員が異動するなど痛みを伴う一年でした。2010年度は体質改革2カ年 計画を完遂するための我慢の年となりますが、同時に将来のNOK のあり方を模索し、具体的計画にしていく希望 ...

10

目 次 1 はじめに 1 2 経営理念 1 3 基本方針 2 4 経営目標 3 5 経営環境の認識 4 6 中期的重要施策と推進策 5 2

目 次 1 はじめに 1 2 経営理念 1 3 基本方針 2 4 経営目標 3 5 経営環境の認識 4 6 中期的重要施策と推進策 5 2

... コンテナターミナルの機能強化については、当面、貨物量の伸びが低いことから既存施設の更新投資により対応することとし、当社の 施設や公共埠頭群の老朽化したガントリークレーン等の機能更新を進めて取扱能力の向上をはかるとともに、利用者ニーズに迅速・的確 に対応する施設提供を行い、利用者満足度の向上に努めます。また、本港の全コンテナターミナルにおいてNUTSと呼ばれる名古屋港 ...

10

目 次 1 基本方針策定及び見直しの趣旨 1 2 基本方針の性格と役割 1 第 1 農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な方向 2 1 本県の農業の現状 2 2 本県の農業構造 3 3 経営体育成の必要性 3 4 経営体育成の方向 3 (1) 効率的かつ安定的な農業経営の育成 確保の目標 3 (2

目 次 1 基本方針策定及び見直しの趣旨 1 2 基本方針の性格と役割 1 第 1 農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な方向 2 1 本県の農業の現状 2 2 本県の農業構造 3 3 経営体育成の必要性 3 4 経営体育成の方向 3 (1) 効率的かつ安定的な農業経営の育成 確保の目標 3 (2

... 本県農業の県内総生産に占める割合は、昭和 45 年には約 16%であったものが、平成 24 年 (簡易推計値) には 3.6%と相対的にその地位は低下している。 また、 農家人口及び農業就業 人口が県全体の人口に占める割合(平成 22 年農業センサス)は、それぞれ 15.1%、5.5%と いう水準にあり、5年前と比較して農家人口は 4.0 ポイント低下、農業就業人口は 1.5 ポイ ...

23

Show all 10000 documents...

関連した話題