中期経営計画｢Dash 25｣の進捗･課題
2018中期経営計画の進捗状況について
... ・企業買収、事業の合弁および戦略的提携の実施並びにこれらに関連する費用の発生 ・事業再構築のための施策の実施 ・持分法適用会社への投資に係る損失 ・主要市場・事業拠点（特に日本、アジア、米国および欧州）における社会状況および貿易規制等各種規制 ・コスト構造改革施策の実施 ...
37
目次 年 3 月期第 2 四半期決算概況 年 3 月期通期業績予想 3. 中期経営計画の進捗状況 2
... 2018年３月期第２四半期 決算ハイライト (連結/累計) （単位：百万円） 2016/9 2017/9 前年同期比 増減 前年同期比 期初計画比 10,090 10,665 575 105.7% 102.3% 468 428 ▲ 39 91.5% 120.7% 469 424 ▲ 44 90.4% 119.0% 296 234 ▲ 61 79.3% 114.2% ...
22
1. 連結業績ハイライト 2. セグメントの状況 3. 中期経営計画の進捗 年 12 月期業績見通しと取組み 5. 参考情報 1
... 「第20回 日経アニュアルリポートアウォード」において 3年連続で優秀賞を受賞しました。 ESG指数 「MSCI日本株女性活躍指数 （WIN）」 に採用 年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）が採用したESG指数の一つ 「MSCI日本株女性活躍指数（WIN）」に採用されました。 ...
36
INDEX 年度決算概要 年度業績予想 03 中期経営計画 2019 進捗 Copyright Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 2
... 単位：億円 営業利益 営業利益 １７年度 ： 受注は、エネルギープラント事業が ＳＦＷ連結化（半期）に加え、国内向け バイオマス発電設備が増加、水処理プラント事業は⻑期包括運営管理事業が減少。 売上は、エネルギープラント事業のＳＦＷ連結化（半期）により増加。 ...
27
中期経営計画
... 「地域密着型金融推進への取組み」（平成23年度の具体的取組策） 別表4 （３）お取引先企業等との協働によるソリューションの実行及び進捗状況の管理 項 目 取組方針 具体的取組策 ①お取引先や連携先と協働したソリューショ 1.経営改善支援先の改善計画の進捗状況 ...
17
水泳ニッポン・中期計画 (2017年度 進捗報告)
... 主要大会 金 銀 銅 総括 世界選手権 0 0 0 世界選手権では、板橋 の7位入賞が収穫も、 男子の強化が課題。 ユニバーシアードでは、 団体で銅1個を獲得。 アジアエージ選手権で は、男子のみ世界ユー ス選手権出場権を獲得。 女子の強化が課題。 ユニバーシアード 0 0 1 ...
16
目次 218 年 9 月期決算概要 218 年 9 月期決算概要 4-9 自己資本比率 ROE 配当性向 1 第 14 次中期経営計画 第 14 次中期経営計画の進捗状況 12 直近の主な取組みについて ibank 事業への参画 14 東海東京 FHとの包括的業務提携の進捗状況 15 手数料ビジネス
... 事業性評価に基づく中小企業向け貸出の増強、法人ソリューション営業強化、預り資産営業強化、証券子会社の設立準備 業務効率化の推進・効率的な店舗運営 「営業店改革プロジェクト」の推進、本部機能のスリム化、フルバンキング型店舗の見直しによる少人数運営店舗の拡大 修正ＯＨＲ60％台を目指した取組み ...
51
地域密着型金融 の進捗状況 芝信用金庫 当金庫は 地域密着型金融 を恒久的な取組み課題として位置付け 中期経営計画 の重点課題として また経営方針の重点施策にもかかげ 取引先企業への支援及び地域経済への貢献に向けて取組んでおります 平成 22 年 4 月 ~ 平成 22 年 9 月までの進捗状況をご
... 世田谷区・大田区・目黒区・調布市・横浜市・川崎市等の地元商店街と連携を図り、地 元商店街の活性化推進のため１３店舗でポイントカードの利用に協力しております。 ⑤平日では時間が確保できない法人や個人事業者を対象に「景気対応緊急保証制度」 「金融 円滑化」「住宅ローン」等の土曜相談会を開催しています。 ・22 年 4 月 17 日（土） 35 店舗開催 ...
6
2013年中期経営計画
... 2. 「Web会議用USBマイク・スピーカー事業」を「音声コミュニケーション 機器事業」へ拡大する ルーターに加えて、スイッチやアクセスポイント機器を拡充 中小ネットワークの課題を解決するソリューションサービスを実現 ...
44
GD2020中期経営計画
... 役員制度改革によるガバナンス強化 ・譲渡制限付株式報酬制度の導入 ・社外取締役の増員と社内取締役の減員 グローバルでのガバナンス強化への取組みとしては、海外の地域統括会社の持株会社化を推進して まいります。また、地域統括会社へ内部監査人配置を進め各地域内の内部監査体制を強化します。 ...
28
中期経営計画「アクション 2020」
... （先進的事例）高度急性期病院と連携した医療モール 高度急性期病院の医療機能を分化し、連携を強化した医療モールを開設予定 病院のOB医師約10名が中心となり幅広い診療科目に対応 医師の夢と病院の課題を一気に解決 ...
24
20中期経営計画
... す方向性」の実現に向けた第２ステップとして位置付けております。第１ステップである１７中期 経営計画で実行してきた事業戦略・財務戦略とその成果をベースに、残された課題に対する継続的 な取り組みと新たな施策の確実な実行により、 将来の持続的成長に向けた強固な事業基盤を構築し、 次のステップへと着実につなげてまいります。 ...
8
中期経営計画（新規）
... 【本則市場へのステージアップを目指す】 当社の経営上の課題の１つとして、株主構成のうち、外国人投資家比率ならびに国内機 関投資家比率が低いことが挙げられます。当社の更なる企業価値向上と認知度の向上、加 ...
6
価値創造のための戦略中期経営計画の進捗 中期経営計画の骨子 みずほ の目指す姿 総合金融コンサルティンググループ ~ お客さまと社会の持続的成長を支える課題解決のベストパートナー ~ お客さま第一の徹底 (Client-Oriented) オペレーショナルエクセレンスの追求 ( 卓越した業務遂行力
... 初年度である2016年度は、「持続的な競争優位を確立する基盤の 強化」を運営方針とし、グループ一丸となって取り組んできました。 お客さま第一の徹底（カンパニー制の導入） 国内外における経済・社会を取り巻く環境の急速な変化に伴い、 お客さまや社会のニーズは年々高度化しています。こうしたニーズに お応えするためには、 「お客さま第一」をこれまで以上に徹底し、銀行・ ...
6
2018中期経営計画の進捗状況について
... © Hitachi, Ltd. 2018. All rights reserved. 24 国内で培ったノウハウを活用してグローバル事業拡大 ３.４.２ グローバル展開 - 金融・社会ソリューション- * Hitachi MGRM Net:インドのIT企業MRGM Net社の株式を取得し商号を変更 ...
36
目次 2014 年度本決算主要ポイント 年間の歩み (2010 年度 ~2014 年度 ) 第二次中期経営計画の進捗状況
... 一時的増収要因（92億円）を除いた本来的な資金利益は1,172億円となり、前年度比6%の増加 預金調達コストの改善（97億円）が、本来的な資金利益の改善に大きく貢献 レイク関連ビジネスからの利息収入の増加も34億円となり、本来的な資金利益の改善に寄与 資金利益の推移 ...
25
中期経営計画からみた地方銀行の課題
... 地方銀行における個人のライフパートナー化（②）とは、個人のライフステージや ライフスタイルに沿った様々なローン商品や資産形成商品およびコンサルティング サービス等を提供することを意味し、ローン提供を通じた貸出利息収入の拡大（c）、 資産形成商品の販売や預かり資産を通じた手数料収入の拡大（d）を目指す戦略とな ...
5
内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... 海 外 成熟化・高齢化社会の中で、健康で快適な生活を送りたいという人びとの願いに応えるために、整形外科領域や泌尿器領 域を中心に「未だ有効な治療方法がない医療ニーズ（アンメットメディカルニーズ）」の解決に取り組んでいます。自社技術の ...
56
< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1
... 豪州飼養頭数は今後年率1~2%で回復見込 プロジェクト推進によるバリューチェーン強化 グローバル牛肉事業の全体最適化 豪州の競争力強化への取組み •ブランド統合での生産体制の効率化 •製造ラインの最適化による効率化 •輸出向け新チャネル開拓・エリア拡大 •豪州国内での販売強化 ...
28
中期経営計画 VISION2016
... ＋ 9.5 9.5 ％ ％ 事業成長 国内をはじめ先進国では、サービス事業拡大や ソリューション展開強化により成長を加速。 中国など新興国では、市場ニーズにマッチした コスト競争力のある製品の開発を強化して機器 販売を拡大させ、ダントツのシェアを獲得し、収 益を拡大。 ...
10