• 検索結果がありません。

中期経営計画 ２

新中期経営計画　2015年-2020年（３年×２）

新中期経営計画　2015年-2020年（３年×２）

... 前中期経営計画（2012年～2014年）レビュー １. 新しい価値を持つ当社独自のソリューションの開発と提供 ２ システムレベル（1D） シミ レ シ ン （※） 市場の創造と拡大 ２. システムレベル（1D）・シミュレーション （※） 市場の創造と拡大 ...

22

長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営

長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営

...  既設生産基礎能力の向上、新生産技術の継続導入・拡大等により生産能力の向上を図る。  グループサプライチェーンの最適化等により収益力・キャッシュ創出力の強化を推進する。  販管費において中長期的な視点から経営の意思を反映した効率的な資源配分を行う。 ２．収益力の継続強化とキャッシュ・フローの最大化 ...

29

２０１５中期経営計画

２０１５中期経営計画

... 将来予想に関する記述 ＜将来の見通しに関するリスク情報＞ 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一 定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 ...

40

中期経営計画ＩＫ２０１３（仮） ～じぞく

中期経営計画ＩＫ２０１３（仮） ～じぞく

... 時代とともに変化する顧客と社会のニーズに応え、グローバル に事業を展開することにより、価値ある存在として常に進化を 続ける 2010年10月、創業120周年を機に社是｢愛敬｣に基づき｢経営理念｣ ...

30

第２次中期経営計画 Go to the 『NEXT STAGE』

第２次中期経営計画 Go to the 『NEXT STAGE』

... （億円） 地方競馬全場 年間売得金推移  在宅投票売上が５年間で２倍以上 ➤地方競馬全体の売上増加を牽引  在宅投票のシェア ➤ 2012年…３９％ 2016年…６２％ (出典)地方競馬全国協会発表データをもとに作成 ...

16

２１Ｃ　第二次中期経営計画

２１Ｃ　第二次中期経営計画

... PIGEON INDUSTRIES (THAILAND) 97.5% タイ 母乳パッド、ウエットワイプの製造 THAI PIGEON 53% タイ 哺乳器、乳首等育児関連製品の製造 PIGEON SHANGHAI 100% 中国（上海） 育児関連製品の製造、販売 PIGEON INDONESIA 35% インドネシア 哺乳器、乳首、スキンケア関連製品の製造 L[r] ...

30

２０１５中期経営計画

２０１５中期経営計画

... 従来施策に加え、事業構造改革へ踏み込む Ｈｉｔａｃｈｉ Ｓｍａｒｔ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｐｒｏｊｅｃｔの推進 業務のグローバル標準確立 効果（実績）：２０１１年度：３５０億円 ２０１２年度：７５０億円 ...

31

熊本競輪中期経営計画について

熊本競輪中期経営計画について

... ■これに伴い、一般会計への繰出金も昭和５５年の２８億円をピークに減少傾向にあり、ここ数年は２億円 となっている。なお、平成２５年度までの繰出金の累計は６５８億円。 ■単年度収支とは、単年度において前年度 繰越金を含めない収入から支出を差し引き 一般会計への繰出金を繰り出す前の金額 ※年度における単純な売上－経費 ...

22

新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標

新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標

... ﾍﾟｰｼﾞ15 ものづくりの強化 生産・購買 ・アセアンの車体、エンジンの生産を再構成し生産性向上 ・日本は浜松工場へ集約：工程再編で３０％生産性向上 ・豊川から湖西工場に移転：２０％生産性向上 ...

28

2015中期経営計画

2015中期経営計画

... © Hitachi, Ltd. 2015. All rights reserved. ３.３ サービス事業の拡大（２） 【事例：中国スマートロジスティクス】 15 日立グループの持つアセットをＩＴでパッケージ化 お客さまに一括サービス提供 ...

30

20中期経営計画

20中期経営計画

... ・バイオマス発電による電力卸供給事業の開始により、再生可能エネルギーの普及促進と、雇 用創出等による地域経済の活性化に貢献します。 （２）国家的プロジェクトへの対応 今後本格化が見込まれる福島県の復旧・復興への取り組みや、東京オリンピック・パラリンピ ック開催に向けた様々なインフラ整備、その他大型インフラプロジェクトなどの国家的プロジェ ...

8

中期経営計画説明会

中期経営計画説明会

... ： ２０１６年４月 ～ ２０１９年３月 （３年間） ： 地域とお客さまの明日をサポートし、ともに成長する地域金融グループ 「２０１３年 中期経営計画 Ｖ-プラン」の基本コンセプトである「価値ある提案」を継承しつつ、新たな収益機会の創出 により、「明日」に向けて持続可能なビジネスモデルの構築を目指し、名称を「Value for ...

26

本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28

本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28

... Ａ． ブランド戦略の明確化 現状認識 （ａ）各ＳＢＵで独自展開 ： 全体整合性 不十分 （ｂ）タイヤ消費財グローバル ： ＢＳブランド ２／３程度 ＦＳブランド １／４程度 ...

28

2020_中期経営計画PDF

2020_中期経営計画PDF

... ・・・Ａｉｃｈｉ Ｗａｙ Ｗａｙ （ （ = = フィロソフィ） フィロソフィ） 策定・浸透とガバナンス強化 策定・浸透とガバナンス強化 （２） （２） 働き方改革 働き方改革 （マネジメント力向上、ダイバーシティ推進） （マネジメント力向上、ダイバーシティ推進） ・・・誰もが働きがいを持ち、笑顔の絶えない職場・風土 ・・・誰もが働きがいを持ち、笑顔の絶えない職場・風土 ...

31

廣済堂グループ中期経営計画

廣済堂グループ中期経営計画

... ○縮小が２年続いた人材関連市場の回復は顕著であるが、平成23年度以降は不透明 ○ゴルフ人口は長年の減少が止まり、若年層人口が漸増する一方、低価格化の傾向 ○葬祭市場は長期的に件数増加傾向であるが、葬儀は小規模化、簡素化の傾向 ○顧客が保有するコンテンツや情報を、印刷、IT媒体、映像等への多様 な加工がグループ内で完結できる 「情報ソリューション力」 ...

29

2018中期経営計画

2018中期経営計画

... © Hitachi, Ltd. 2016. All rights reserved. 9 ２.３.１ 社会イノベーション事業の進化 ： 産業・流通 産業・流通業界全体を変革 ～実績のある社会イノベーションを日立がデジタル技術でつなぐ～ ...

32

「中期経営計画」

「中期経営計画」

... （２） 未来を豊かにする企業になる （Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ） （３）『ＮＩＣＣＡブランド』が価値を生む企業になる （Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ） 当社グループは、７０余年に及ぶ歴史の中で蓄積してきた、界面化学・毛髪科学をコア とする技術開発力、アジアを中心に世界各国に展開した顧客対応ネットワーク、そしてそ れぞれのフィールドでプロフェッショナルに活躍する社員を有しており、まさしくこれら ...

5

中期経営計画

中期経営計画

... 「中期経営計画」の主要施策として掲げた「地域密着型金融の推進」をより具体化しました。 ●地域密着型金融については、機能強化に向けた弛まぬ努力が必要であることから、平成２１年４月より開始した３ヵ年の 中期経営計画 「チャレンジ60」の主要施策として「地域密着型金融の推進」を掲げ、機能強化に一層積極的に取組んで いく考えを明確にしました。 ...

17

中期経営計画ACE-2020

中期経営計画ACE-2020

... 「収益構造の変⾰」 ポートフォリオの最適化 経営資源の最⼤効率化を進めるために､事業を4つの領域 ｢育成｣｢注⼒｣｢基盤｣｢改善｣に仕分けし事業を拡⼤する 事業の仕分けと領域にあった戦略の実⾏ ...

7

中期経営計画（2015年度版）

中期経営計画（2015年度版）

... Next 100 – Transform to Grow 2015年度中期経営計画の基本⽅針 2014年度実績および現在の事業環境と、計画当初の想定との間に乖離が⽣じている 状況を踏まえ、2015年度中期経営計画における、今後3年間の事業環境前提と収益 計画を⾒直し、経営数値⽬標を下⽅修正する。 ...

27

Show all 10000 documents...

関連した話題