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中期経営計画『創業50周年に向けて』

FY2018-FY2020 中期経営計画 創業 50 周年に向けて 2018 年 9 月 日本 KFC ホールディングス株式会社

FY2018-FY2020 中期経営計画 創業 50 周年に向けて 2018 年 9 月 日本 KFC ホールディングス株式会社

... 『お客様目線(現場目線)』における現状課題と対応戦略 ホールディングス KFC事業 ⽇頃気軽利⽤できない クリスマスやお祝い事など、 特別な時の食事のイメージが強い 持ち帰りのイメージが強く、 店内で食べるイメージがない KFCの店舗でくつろげる印象がない ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... ・ 会計方針を適用する際用いる方法、見積および判断が業績等影響を及ぼす可能性、債券および株式の時価の変動、会計方針の新たな適用や変更 ・ 退職給付債務かかる負債および損失等が発生する可能性 将来予想に関する記述は、あくまでも本資料の日付における予想です。新たなリスクや不確定要因は随時生じ得るものであり、その発生や影響を予測することは不可 ...

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20中期経営計画

20中期経営計画

... ・バイオマス発電による電力卸供給事業の開始により、再生可能エネルギーの普及促進と、雇 用創出等による地域経済の活性化貢献します。 (2)国家的プロジェクトへの対応 今後本格化が見込まれる福島県の復旧・復興への取り組みや、東京オリンピック・パラリンピ ック開催向けた様々なインフラ整備、その他大型インフラプロジェクトなどの国家的プロジェ ...

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2015中期経営計画

2015中期経営計画

... © Hitachi, Ltd. 2015. All rights reserved. 4.4 事業ポートフォリオの見直し 【2014年度取り組み】 24 成長必要な資源(顧客、販路、技術)を獲得 ポートフォリオを見直し収益性を向上 ...

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2013年中期経営計画

2013年中期経営計画

...  約100名の要員増強(13/3完了)により、開発力を強化  デジタルミキサーのラインアップを拡大し、低価格市場も対応  楽器販売網向け商品群を拡充し、新興国で売上を拡大  商業空間向け音響市場へ本格参入  業務用制作市場へ再参入 ...

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内容 1 現中期経営計画 Project の振返りと新中期経営計画 The TOP 2021 の要諦 2 新中期経営計画 The TOP Appendix: 個別戦略 施策 2

内容 1 現中期経営計画 Project の振返りと新中期経営計画 The TOP 2021 の要諦 2 新中期経営計画 The TOP Appendix: 個別戦略 施策 2

... 8 Note) 従来は、①⽣活環境、②移動・輸送、③インフラケミカルズ、④エネルギー、⑤情報電⼦の5事業領域で分類 新中期経営計画策定にあたり、7つの事業領域における、 5つの成⻑ドライバー着⽬ ...

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中期経営計画2015

中期経営計画2015

... グローバルカンパニー推進向けた全体戦略 海外事業投資を振り分け成長の加速を図る 国内事業は収益の最大化を目指す 6 „ グローバルカンパニーとしてのプラットフォーム機能の強化 ...

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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第1期中期経営計画 2012 2015 第2期中期経営計画 2016 2018 第3期中期経営計画 2019 2021 新中期経営

長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第1期中期経営計画 2012 2015 第2期中期経営計画 2016 2018 第3期中期経営計画 2019 2021 新中期経営

... 大建中湯 TJ-100 投稿中 論文 25 ◎ ◎ ◎ 小児慢性機能性便秘症診療、全身性強皮症診療 抑肝散 TJ-54 2 12 ◎ ◎ ◎ 認知症疾患治療、かかりつけ医のためのBPSD 対応する抗精神病薬使用GL(第2版) 六君子湯 TJ-43 ― 18 ◎ 実施中 ◎ 機能性消化管疾患診療、心身症診断・治療、 GERD診療、全身性強皮症診療 牛車腎気丸 TJ-107 ― 14 △ ― ○ ...

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中期経営計画(新規)

中期経営計画(新規)

... 【本則市場へのステージアップを目指す】 当社の経営上の課題の1つとして、株主構成のうち、外国人投資家比率ならびに国内機 関投資家比率が低いことが挙げられます。当社の更なる企業価値向上と認知度の向上、加 えて、当社の「魅力ある街づくり」としての事業上の販路の拡大、JASDAQ上場から改め 社内ガバナンスを見直す機会とすることなどを目的として、JASDAQ市場から東証本則 市場を目指します。 ...

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< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1

< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1

... Copyright © NH Foods Ltd. All Rights Reserved. (無断転載禁止) バリューチェーン強化向けたM&Aを実施し、グループシナジーを創出 •付加価値を有する商品を販売する基盤を構築する。 •既存進出エリア加え、有望エリアでの製造拠点を拡大する。 ① 香港でディストリビューター機能を強化 ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... © Hitachi, Ltd. 2016. All rights reserved. 将来予想に関する記述 31 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する 一定の前提基づいおり、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 ...

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2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3

2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3

... 黒字が定着した海外ビジネスは、更なる飛躍を目指すステージへ移行。グローバルM&Aネットワーク及びアラ イアンス強化を継続し、アジアを中心とする高い成長の果実をお客様提供 海外部門 経常利益 海外戦略の主要テーマ 中国資本市場の開放期待により、 大きな潜在性を持つ中国ビジネスを強化 ...

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中期経営計画ACE-2020

中期経営計画ACE-2020

... 3 • コミュニケ ションインフラの整備 ACE-2020 位置づけ ⻑期経営⽅針の最終年度にあたる2032年まで、我々が⽬指す⽬標*を実現するため、 この17年間を3つの Stage分け、Stage1として中期経営計画 ACE-2020をスタートします。 ...

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目次 1.Vプランの振り返り 2. 次の100 年に向けて 3. 中期経営計画 4. おわりに Copyright TOTO LTD. All Rights Reserved.

目次 1.Vプランの振り返り 2. 次の100 年に向けて 3. 中期経営計画 4. おわりに Copyright TOTO LTD. All Rights Reserved.

... 欧州住設事業 3.中期経営計画 <米州・欧州住設事業> ●英・仏・独のホテルや著名物件への納入により ラグジュアリーブランドの地位を確立 ●販売ルートの確立とアフターサービス体制の整備 ...

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GD2020中期経営計画

GD2020中期経営計画

... 続い、「YOKOHAMA千年の杜」についてご紹介させいただきます。2007年から開始した 「YOKOHAMA千年の杜」は、GD100の基本方針である「トップレベルの環境貢献企業」基づい た活動です。昨年2017年は、当初の目標の累計50万本の植樹を達成いたしました。横浜ゴム ...

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廣済堂グループ中期経営計画

廣済堂グループ中期経営計画

... ○資産リストラによる有利子負債の削減など当初計画した社内でハンドリング出来る案件は、ほぼ計画通り 推移した。(有利子負債総額: 平成19年3月期 440億円 → 平成22年3月期 313億円) ○業績悪化からすべて亘っ縮小均衡策を優先したため、会社全体を今後牽引する成長事業を育成する動 きが不十分であった。 ...

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中期経営計画「アクション 2020」

中期経営計画「アクション 2020」

... 2020年3月期のありたき姿 社会インフラとして医療・介護・生活支援等の複合施設の中核を担う ~医療モール200件へ~ 地域包括ケアシステム構築における病院の機能分化と連携を支援 ~病院の経営支援37件へ~ ...

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中期経営計画説明会

中期経営計画説明会

... ワークライフバランスの実現向けた働き方改革、多様な人材の活躍促 進、専門人材の育成と活用を通じて、一人ひとりが主体性を持っ前向 き働く、活力ある組織風土の醸成努めます。 お客さまとのリレーション基づき、お客さま基点のコンサルティング 営業を実践しいきます。また、重点分野における態勢強化やフィン ...

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中期経営計画 VISION2016

中期経営計画 VISION2016

... エクスクリア、太陽電池用BS、ガス分離膜、イオン 交換膜など、新製品の寄与により増収増益 フォトレジスト、フォトリソ周辺材料、CMPスラリーなど 既存製品の拡販加え、新規周辺材料などで製品 領域拡大し、年率10%以上の売上成長を実現 ...

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味の素株式会社 (2802) 2020 年 3 月期業績予想および次期中期 経営計画に向けて 取締役社長西井孝明 最高経営責任者 2019 年 5 月 10 日

味の素株式会社 (2802) 2020 年 3 月期業績予想および次期中期 経営計画に向けて 取締役社長西井孝明 最高経営責任者 2019 年 5 月 10 日

... 本資料記載されいる業績見通し等の将来に関する記載は、本資料の発表日現在における将来の見 通し、計画のもととなる前提、予測を含んで記載しおり、当社としてその実現を約束する趣旨のものでは ありません。実際の業績は、今後様々な要因によって、大きく異なる結果となる可能性があります。 ...

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