Top PDF 中期経営計画「ペガサス」を推進

「中期経営計画」

... Ｄ．特殊化学品分野（ＡＯＡ事業、樹脂用・各種機能性薬剤、その他）ＡＯＡ事業では、家庭用洗剤・工業用洗浄剤・消泡剤・製紙用脱墨剤等非イオン活性剤原料の他、ウレタン樹脂・ポリエステル樹脂等機能性樹脂原料の企画-研究-製造-販売を行っています。ＡＯＡとは、Alkylene Oxide Additives（アルキレンオキサイド付加物）の略称です。２０１０年に竣工した鹿島工場内には最新鋭のＡＯＡ設備が導入され、コモディテ ...

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2020_中期経営計画PDF

... ・・・ＡｉｃｈｉＷａｙＷａｙ（（ = = フィロソフィ）フィロソフィ）策定・浸透とガバナンス強化策定・浸透とガバナンス強化（２）（２）働き方改革働き方改革（マネジメント力向上、ダイバーシティ推進）（マネジメント力向上、ダイバーシティ推進）・・・誰もが働きがいを持ち、笑顔の絶えない職場・風土・・・誰もが働きがいを持ち、笑顔の絶えない職場・風土 ...

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2013年中期経営計画

...  ベンチャー企業への投資を通じて、次世代の技術・サービスを発掘  業務用音響機器など、業容の拡大が見込める分野でM&A及び資本提携をすることにより、成長を加速  進行中のプロジェクトをトップダウンで支援 ...

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GD2020中期経営計画

... 続いて、ブランド戦略です。 GD2020においても、グローバルでYOKOHAMAブランドをグローバルで強化してまいります。横浜ゴムは2015年より英国プレミアリーグのチェルシーFCと5年間のパートナー契約を結んでおります。選手のユニフォームの胸に書かれた“YOKOHAMA TYRES”のロゴがメディアを通じて世界中に露出され、 ...

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中期経営計画「アクション 2020」

... みんなの健康ステーションとして、地域包括ケアシステムを支える～オーガニック成長で処方せん枚数230万枚(20％)増へ～既存事業の機能付加・強化と医療周辺事業への事業領域拡大医療モールの開発 ...

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中期経営計画ACE-2020

... 設定したKGI･KPIを達成するためにダッシュボードをフルに活⽤設定したKGI･KPIを達成するために､ダッシュボードをフルに活⽤、モニタリングを徹底し､事業のPDCAサイクルを回す無駄の排除、組織・機能の効率化を強く推し進め連結売上⾼販管費率を「0.5%」改善する ...

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廣済堂グループ中期経営計画

... ○ 電子化支援ビジネスに関して「ハイブリッド・プリンティングサービス」の拡大・平成23年度より出版社向けに電子出版・印刷、著作権管理、資金回収業務のトータルサポート事業を開始・電子出版サイト「BookGate」でグループ出版事業、取引先出版社の販売をサポート・新聞社向けでは、バックナンバー版の電子化などシンプルなサービスを中心に開始。市場拡大にあわせて ...

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中期経営計画説明会

... ワークライフバランスの実現に向けた働き方改革、多様な人材の活躍促進、専門人材の育成と活用を通じて、一人ひとりが主体性を持って前向きに働く、活力ある組織風土の醸成に努めます。お客さまとのリレーションに基づき、お客さま基点のコンサルティング営業を実践していきます。また、重点分野における態勢強化やフィンテックの活用等により、金融ソリューションの充実と利便性向上に努め、 ...

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2015 中期経営計画財務非財務ハイライト 2015 中期経営計画ではイノベーショングローバルトランスフォーメーションにフォーカスし社会イノベーション事業を軸に成長の実現と日立の改革を推進し目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート

... とにより、その計画の実行性を高めています。経営計画の実行にあたっては、強固で多様性のあるガバナンス体制や、高い倫理観をもちチャレンジ精神に富んだ従業員の行動、環境問題をはじめとする社会課題の解決につながる事業の推進などにより、グローバル社会における良き企業市民としての責任を全うして ...

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中期経営計画　VISION2016

... エクスクリア、太陽電池用BS、ガス分離膜、イオン交換膜など、新製品の寄与により増収増益フォトレジスト、フォトリソ周辺材料、CMPスラリーなど既存製品の拡販に加え、新規周辺材料などで製品領域拡大し、年率10％以上の売上成長を実現 ...

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アジェンダ 1 前中期経営計画変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標（新）事業別利益（旧）修正利益 ...

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内容 1 現中期経営計画 Project の振返りと新中期経営計画 The TOP 2021 の要諦 2 新中期経営計画 The TOP Appendix: 個別戦略施策 2

... 昭和電⼯グループの経営理念（＝Mission）経営理念︓Mission 「昭和電⼯グループの使命」すべてのステークホルダーを満⾜させる私たちは、社会的に有⽤かつ安全でお客様の期待に応える製品・サービスの提供により企業価値を⾼め、株主にご満⾜いただくと共に、 ...

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20中期経営計画

... ・バイオマス発電による電力卸供給事業の開始により、再生可能エネルギーの普及促進と、雇用創出等による地域経済の活性化に貢献します。（２）国家的プロジェクトへの対応今後本格化が見込まれる福島県の復旧・復興への取り組みや、東京オリンピック・パラリンピック開催に向けた様々なインフラ整備、その他大型インフラプロジェクトなどの国家的プロジェ ...

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中期経営計画　VISION75(2007)

... z FPD材料など急成長事業分野におけるダイナミックな設備投資 z ライフサイエンスなど新規事業分野を中心とした積極的なＭ＆Ａ z 差別性の高い新規技術や新製品開発に向けた高水準の研究開発投資 z FPD材料など急成長事業分野におけるダイナミックな設備投資 ...

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中期経営計画説明会資料

... ＜フサンビネ＞ ■ 計測制御技術活用ビネ拡大可能性高収益ビネへ転換を図エ研究や新薬開発高成⻑期待市場新た顧客開拓推進エ新製品開発競争優位性維持、製品ンップ拡充 ...

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新中期経営計画「新機軸」

... ティの唯一性を維持するための、話題性や満足度の高いイベントや商品の企画・展開や、サービスレベルの維持・向上など、ソフト的な整備。人口減少や少子高齢化、ライフスタイルの多様化・旅行形態の変化など、市場環境の変化が今後進展していく中で、地域一番館として今から将来にわたる旅行者のあらゆるニーズと期待に応えることを目指す。 ...

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中期経営計画（2019～2021年度）

... 既存事業の収益力強化 • レンズ交換式カメラ市場は、ミラーレスシフトが加速するとともに、一眼レフ初級機を中心に市場縮小が進み、中長期的には半減する見込み • Zシリーズが持つ本来の魅力やポテンシャルを発揮するには時間を要する ...

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中期経営計画（2015年度版）

... FPD装置事業と映像事業の安定収益確保、半導体装置事業の⿊字化により既存事業の更なる効率化を推進、マイクロスコープ・ソリューション事業、産業機器事業、メディカル事業を成⻑事業として、6事業のポートフォリオを再構築し、持続的に成⻑する企業体に⽣まれ変わる。 ...

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中期経営計画策定に関するお知らせ

... 本中期経営計画とそれにともなう財務戦略は、当社のさらなる株主価値向上を目指すべく、取締役会で議論を重ねた結果、決定いたしました。中期経営計画の達成と適切な財務戦略の実施のため、当社は今後もコーポレートガバナンス体制の見直しを行って参ります。 ...

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「中期経営計画2020」説明会

... ① 収益性の強化 ② 特定マーケットにおけるトップシェアの実現＜2017年度課題＞・商品開発推進と受注拡大を目的としたマテハン新工場(埼玉)と展示機の準備・セル毎、プロジェクト毎での管理徹底と ...

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中期経営計画「ペガサス」を推進

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