中期的取り組み
中期的な成長に向けた取り組み
... ビジネスイノベーション分野への取り組み例 ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新 売上・利益に直結するICTの活用がますます重要に • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...
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目次 本日のご説明内容 1. 森永乳業グループの概要 2. 中期経営計画 3. 業績概況 4.CSRの取り組み 5. 株主還元 2
... 財務情報を基本に事業の収益構造や市場環境、今後の成長ビジョン を解説するとともに、森永乳業グループの理念、社会的使命、ステーク ホルダーとの関係に関する姿勢などを掲載しています。 (URL) http://www.morinagamilk.co.jp/ir/library/annual.html ...
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第３節 重点的な取り組み
... 115 ２ 地域での支え合いへの積極的な参加の促進 現状と課 題 少子化の進行により若い世代が減少する中、元気な高齢者は、支えられる側か ら地域を支える担い手として、その役割への期待は大きなものがあります。同じ 世代の仲間として、高齢者が地域の見守りや介護に積極的に参加することは、特 に中山間地域を多く抱える本県にとって大きな力となります。 ...
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ネグレクトに対する市町村の予防的取り組み
... 一つは一般市民向けの啓発広報活動であり、児童虐待や子育て支援サービス の情報を提供することで、気になるレベルでの早期発見を促す活動である。二 つ目はハイリスクや心配な家族など、放置すればさらに状況が悪化し児童虐待 が発生する可能性がうかがわれる家族や保護者に対しての直接的なかかわりで ある。三つ目は保育所や小中学校などの子どもの所属機関との連携と、そこで 行われる見守りや発見などと子どもへの対応である。 ...
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財政の中期的な見通し（平成２８年１２月）
... ような影響を与えるかが不透明になるなど，予断を許さない状況であり，今後も厳しい財 政状況は続くものと考えられます。 このような中にあっても，「人口減少時代に対応したまちづくり」，「将来にわたり活 気とにぎわいにあふれたまちづくり」に積極的に取り組み，交流人口の拡大や経済の再生 ...
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HOKUGA: 中期ドラッカーについて : 方法論的転換とマネジメント誕生の意義
... 断絶の時代 （68）冒頭で，ドラッカーは力強く断言する。本書は今日を見つめるものであ る。明日をつくるために，今日といかに取り組まねばならないかを問うものである，と。ここ にいわれているのは，あくまでも今現在を見直し，それにもとづいて未来に向けて行動してい くことである。未来を えつつ，今現在何をなすべきかという行為実践を問うものである。か かるアプローチの根拠となっているものこそ，かのパワー・アップしたマネジメントにほかな ...
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校長講話の構成に関する取り組みとその予察的研究-香川大学学術情報リポジトリ
... 子どもの七夕飾りの願い文を見ていて、これに応えたいと思った。そこで、①の子どもの願いに 答える形式で、夏休みをむかえるに当たっての講話を構成した。２学期制の学校なので、３学期 制ならば、この講話が１学期日の終業式の講話にあたる。②-１、②-２、②-３、②-４のように、 学年が偏らず、かつ筆者が夏休みをむかえるに当たって一番言いたい「しぬなよ」につなげられる ...
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原子力発電所における自主的・継続的な安全への取り組みについて
... 復水ピットから蒸気発生器へ直接補給できる中圧ポンプの配備 中圧ポンプの配備に伴う更なるマニュアルの充実 重要なパラメータを監視する予備の可搬型計測器の配備 / 更なる対応体制の強化 ○例えば、中圧ポンプの設置に際しては、免震架台に設置する、あるいは、可搬型計測器の 配備に際しては、電源確保が容易となる乾電池式を採用するなどの工夫を施しております。 ...
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化粧品ビジネスにおけるデジタル・マーケティングに対する予備的な考察：フロントランナー企業の取り組み
... 出所：L Oréal Annual Report 各年度より筆者作成 サービスを提供するというアプリの活用で化粧品企業は持続的な顧客管理が可能 になる。 VR、AR を活用したメイクアップシミュレーションがはじめて登場した時、 売上高の増加や顧客データ収集に大いに役立つと期待が大きかったが、世代別、 地域別に消費者の特徴が異なっていたためすぐにその結果が出たわけではない。 ...
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中期経営計画
... 抜本的な構造改革 販管費率の改善 ■ 2018～2020年の主な取り組み内容 グループ全社の業務プロセスの抜本的な見直し グループ内に分散しているコールセンターの統廃合 アフターサービス業務のグループ最適体制の構築 要員構造改革 ...
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説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1
... H&PC加工品の積極的な増産・拡販により増収増益を図る 強み 主要施策 シルバー用紙おむつ 生産能力の向上（市場成長を鑑み2段構えで実施） – 既存の生産会社での加工機増設（投資額約35億円） – 南陵新工場の建設（上記増設後の着工を検討） ...
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宇宙航空研究開発機構の次期中期目標（案）・中期計画（案）
... 機構発足後の第 1 期（平成 15 年 10 月～平成 20 年 3 月）においては、当初に経験した衛星の軌道上不具合 及びロケットの打上げ失敗からの信頼の回復に全社的 に取り組みつつ、これまでの「技術の開発と実証」を 中心とした取組みから、その技術開発の成果を社会・ 経済に還元するための取組みへと重心を移してきた。 第 2 期（平成 20 年 4 月～平成 25 年 3 月）において は、第 1 ...
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本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想
... ◆ 但し、連結配当性向が25％を下回る場合は、25％まで一時的な増配、あるいは自己 株式の取得を行う。 全社：資本政策（株主還元策） ※2016年10月1日を効力発生日として、普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しております。 これに伴い、2016年度の配当は2016年度の期首に当該株式併合が行われたと仮定し算定したものです。 ...
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1-1 将来のありたい姿 年度 中期経営戦略 1 振り返り JAL Vision 私たちのありたい姿 2 これまでの振り返りとこれから想定される環境 3 新中期経営戦略骨子 4 取り組みと事業ポートフォリオ 5 成長のステップ 6 財務戦略 財務方針 7 国際線旅客事業 8 国内線
... 免責事項 本資料には、日本航空株式会社（以下「当社」といいます）及びそのグループ会社（以下当社と併せて「当 社グループ」といいます）に関連する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。こ れらは、当社が当該資料作成時点（又はそこに別途明記された時点）において入手した情報に基づく、当該 時点における予測等を基礎として作成されています。これらの記述のためには、一定の前提・仮定を使用して ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 海外での取り組み 新規市場の開拓と価格競争力を強化する観点から、ベトナム・ホーチミン市に現地法 人を2017年7月に設立し、現地協力工場の開拓と東南アジア市場での販売活動に着手。 本社サイドでも、現地生産された商品の日本国内での販売支援を行ってきた海外事業 推進グループを中心に、新たな「ものづくり」の確立と価格競争力の強化を目指す ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 SDGs（持続可能な開発目標）の達成を目指し、未来を「守る」ための価値を創造していきます ...
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中期経営計画
... 抜本的な構造改革 販管費率の改善 ■ 2018～2020年の主な取り組み内容 グループ全社の業務プロセスの抜本的な見直し グループ内に分散しているコールセンターの統廃合 アフターサービス業務のグループ最適体制の構築 要員構造改革 ...
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第３節 重点的な取り組み
... ２ 地域での支え合いへの積極的な参加の促進 現状と課 題 少子化の進行により若い世代が減少する中、元気な高齢者は、支えられる側か ら地域を支える担い手として、その役割への期待は大きなものがあります。同じ 世代の仲間として、高齢者が地域の見守りや介護に積極的に参加することは、特 に中山間地域を多く抱える本県にとって大きな力となります。 ...
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中期目標 中期計画一覧表 ( 法人番号 13) ( 大学名 ) 山形大学 中期目標 中期計画 ( 前文 ) 大学の基本的な目標基本理念 : 山形大学は 自然と人間の共生 をテーマとして 次の 5 つの基本理念に沿って 教育 研究及び地域貢献に全力で取り組み キラリと光る存在感のある大学を目指す 1.
... 率 的 な 政 府 を 実 現 す る た め の 行 政 改 革 の 推 進 に 関 す る 法 律 」 （ 平 成 1 8 年 法 律 に 関 す る 法 律 」 （ 平 成 1 8 年 法 律 第 47 号 ） に 基 づ き 、 平 成 1 8 第 47 号 ） に 基づ き 、 国家 公 務員 に 準 じた 人 件 費改 革 に取 り 組 み、 平 成1 8年 度 から の ５ 年間 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... Shopping mall 1. 企業理念と目指す姿(3) グループの事業ドメイン Osaka Metroグループは、鉄道・バス・地下街の既存事業を起点に、地下空間 の価値向上、地上でのまちづくりを進める総合的な生活まちづくり企業 ...
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