中期的に目指す新たなグループ経営体制の姿
MS&ADインシュアランス グループの 目指す姿 Mission, Vision and Values 経営理念 ミッション グループの存在意義 グローバルな保険 金融サービス事業を通じて 安心と安全を提供し 活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます 経営ビジョン グループが中期的に目指す姿
... はグループ発足時から目指している「世界トップ水準の保険・金融グループ」の実現です。具体 的には、経済誌フォーチュンが毎年発表しているグローバル 500 の損害保険（ Insurance - Property & Casualty ）カテゴリーの収入ランキングで世界トップ 10 ...
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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... MUFG グループの業績、財政状態その他経営全般に関する予想、見通し、目標、 計画等の将来に関する記述が含まれています。かかる記述は、現時点における予測、認識、評価等を基礎とし て記載されています。また、将来の予想、見通し、目標、計画等を策定するためには、一定の前提（仮定）を ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ２．［トピックス］ ③訪日観光客需要の獲得 目標指標 ①訪日観光客のご利用者数 急拡大する訪日観光のお客様に対し、当社の強みである地域連携やグループの総合力を活かし、魅力的な商品・サービスのご提供を通じて ...
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長期経営計画 2025年ビジョン コア技術の進化とオープンイノベーションの融合により 社会に対し新たな価値を提供する 事業領域 Mechatronics 目指す姿 Respect Life 世界最先端の技術 オープンイノ ベーションで 新たな産業自動化 革命を目指す 100年の技術の蓄積を生かし 生
... 「Realize 100」投資成果の確実な刈り取り（販売力） 「Realize 100」 における成果 • ロボットセンタ13拠点増強（グローバル拠点数: 累計36拠点） • 欧州、インドにおける自社販売チャネルの構築 ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 SDGs（持続可能な開発目標）の達成を目指し、未来を「守る」ための価値を創造していきます ...
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廣済堂グループ中期経営計画
... Copyright © Kosaido Co., Ltd. 2011 All Rights Reserved 11 ○サブプライム問題･リーマンショックなどによる景況の悪化が事業部門に大きく影響した結果、葬祭関連事業 は業績を維持したが、グループ全体では、売上・経常利益等目標として掲示した経営指標のすべてに亘って 未達となった。 ...
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「JR西日本グループ中期経営計画2022」 主な施策一覧
... ▼ 阪急電鉄、阪神電気鉄道、能勢電鉄、北大阪急行電鉄における ICOCA及びICOCA定期券の発売 福井支店による新しい観光素材の掘り起こしや既存素材の磨き上げ 高い安全レベルを実現するためのリスク管理の徹底（PDCAサイクルによる継続的管理 等） ...
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価値創造のための戦略中期経営計画の進捗 中期経営計画の骨子 みずほ の目指す姿 総合金融コンサルティンググループ ~ お客さまと社会の持続的成長を支える課題解決のベストパートナー ~ お客さま第一の徹底 (Client-Oriented) オペレーショナルエクセレンスの追求 ( 卓越した業務遂行力
... いった課題解決型施策を着実に進めるとともに、グループ共通業務 の集約やデジタルテクノロジーを活用したビジネスプロセスの変革と いった構造改革型施策も具体化に向け取り組みを進めたほか、社員 一人ひとりの日々の業務への取り組み意識も着実に変化してきました。 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... 長期安定的な株主還元を重視する観点から、引き続き、自己資本を勘案した株主還元を実施。 具体的には、北陸新幹線金沢開業後のご利用状況や、本計画で掲げた目標の達成状況を踏まえ、 2018年3月期に、連結ベースでの「自己資本総還元率 （※） 」３％程度を目指す。 ...
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日頃は格別のご高配を賜り 厚く御礼申しあげます 第 66 期より グループとして世界のワコールを目指す という将来像を掲げ 新たな 3ヵ年の中期経営計画をスタートさせました 私たちの商品が世界中の女性に受け入れられて愛されることが 世界のワコール のあるべき姿を示すひとつの答えだと考えています その
... 年間 500 回以上も開催する「ワコール ツボミスクール」。 2001年から、小・中学生（小4∼中2）とその保護者の方に、下着やからだについての基礎知識を 学んでもらうために、関東・関西を中心に開催している「ワコール ツボミスクール」。思春期の子 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 海外での取り組み 新規市場の開拓と価格競争力を強化する観点から、ベトナム・ホーチミン市に現地法 人を2017年7月に設立し、現地協力工場の開拓と東南アジア市場での販売活動に着手。 本社サイドでも、現地生産された商品の日本国内での販売支援を行ってきた海外事業 ...
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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... • 自立生活可能な「アクティブシニア向け」賃貸住宅の展開 高齢者向け賃貸住宅「ヘーベルVillage（ヴィレッジ）」 海外新規事業に関する取り組み • 第１号プロジェクト着工（新北市中和区プロジェクト） ...
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帝人株式会社 2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」
... 発展戦略投資 ： 1,000億円 （2015～2016年累計） プロジェクト ： 着手済みの熱可塑性CFRP、先端医療材料等に加え、 事業間融合領域を中心に複数の新規プロジェクトを 立ち上げ、事業化を目指す ...
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目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2
... ■ CO₂削減技術、リサイクル資源活用技術の 開発・拡充 ◆適正価格の早期実現と徹底的なコスト削減による収益⼒の強化 ◆安定供給体制の強化・拡充による国家的プロジェクト等への貢献 ◆気候変動の緩和策への積極的な取り組み ...
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積水ハウスグループ第4次中期経営計画
... シドニー湾周辺では既に3,000⼾を超える住宅を販売。継続的成 ⻑を⽬指し、隈研吾⽒設計の新規案件をはじめとし、このエリアだ けで約8,000⼾のサステナブルな ⼤型複合都市開発を実施する。 シドニー郊外 The Hermitage では、 宅地開発と同時に当社オリジナル⼯業 化住宅であるシャーウッドの販売が好調。 供給能⼒及び事業の拡⼤を進める。 ...
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ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ
... 乗員訓練事業は、日本、アジア、北米事業の連携強化により、旺盛な訓練需要の伸びを確実 に獲得します。また、機体整備事業においては、MRO Japan が沖縄の地理的優位性を最大限 発揮し、国内外の航空会社からの整備受託を目指します。 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... ２０１４年４月１日付 役員体制 代 表 取 締 役 会 長 斎 藤 勝 利 代 表 取 締 役 社 長 渡 邉 光一郎 代表取締役副社長執行役員 露 木 繁 夫 代 表 取 締役 専 務執 行 役 員 堀 尾 則 光 取 締 役 専 務 執 行 役 員 石 井 一 眞 取 締 役 専 務 執 行 役 員 浅 野 友 靖 取 締 役 専 務 執 行 役 員 金 井 洋 取 締 役 常 務 執 行 役 員 寺 本 秀 雄 取 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 国内ITサービス市場 2010年の実績と2011年～2015年の予測： 2011年上半期アップデート （J11260106） ＊ITサービスのうちITアウトソーシングﾞを抜粋 出典：IDC Japanプレスリリース「国内スマートシティ関連IT市場予測を発表」 2011年9月1日 ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... • 人材交流や研修等を通じて横浜銀行から投資型商品のノウハウを共有することにより、店頭販売スキルやコン サルティング能力を向上させ、資産運用サービスを向上 • 資産運用層への提案型セールスの強化をはかり、相続対策やアパートローンなどを増強 • チャネル戦略に基づき、当行単独での新規出店及び横浜銀行店舗の共同利用により、アクセスポイントを拡充 • ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 各社が有する競争優位性を共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑なPMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律を維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件を継続的に検討 ...
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