中期基本方針
資料 1-1 中期基本方針 ( 案 ) 令和 3 年 3 月 日 競輪最高会議
... この５年間において、競輪の社会還元の最大化と社会受容性の向上を目指すととも に、競輪の裾野の拡大を図り競輪の安定的な成長を図るものとする。 （２） 売上 売上目標については、中期基本方針の最終年度における売上を１兆円とする。売上 １兆円を達成した場合、競輪振興法人による補助金は約２５億円の増加が見込まれ、 これは、例えば公益増進補助であれば、公益事業振興補助事業費の約１６％を占める ...
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第５次中期経営計画 基本方針案
... Copyright ⓒ 三井製糖株式会社 All Rights Reserved. 5 1－2．経営方針 組織改正(2017年４月) ✔ 新設 ： 事業開発・Ｍ＆Ａ 、 海外事業推進 全社労働安全推進 の担当部署 ...
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_コーポレートガバナンス基本方針
... ２ 当社は、当社の持続的な成長および中長期的な企業価値の向上を図る観点か ら、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分 有効に活用し、迅速・的確な意思決定により経営の活力を増大させることがコ ーポレートガバナンスの要諦であると考え、次の基本的な考え方に沿って、コ ーポレートガバナンスの充実に取り組む。 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 具体的な戦略と施策 営業設計グループが柔軟性と機動性を発揮するうえで、重要な支援業務（基礎技術・ 商品戦略 より質の高い「企画開発力」の追求 積極的な商品開発を進めるための社内体制の強化 新築導入率３割というヒット商品に成長したソフトクローズ の関連商品の拡充 ソフトクローズ関連商品の特異性を活かしながら、 内装金 物全般をカバーするメーカーとして当社[r] ...
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中期Vision検討方針（取締役会、04年11月24日）
... ■ 視聴料等取扱高とは、当社の扱う視聴料等の規模を示すために、本説明資料において便宜的に使用する用 語で、具体的には、視聴料請求額（ﾌﾗｯﾄ・PPV・自主ｺﾝﾃﾝﾂ）＋加入料＋基本料＋法人視聴料にて算出してお ります。EBITDA は、当期純利益(損失）＋少数株主損失＋法人税・住民税・事業税＋支払利息＋減価償却費 にて算出しております。 ...
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コーポレートガバナンス基本方針
... （2） 当社は、資本政策の基本方針に基づき、利益配分については安定配当の継続を基本として、業績の動向、 配当性向、財務面での健全性などを総合的に勘案して配分する。また、内部留保金については、中長期的 観点から企業価値の向上を図るための成長投資・研究開発を中心に有効活用することを基本とする。 （3） ...
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2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3
... オープン 個別企業向け 産学連携 起業支援 ベンチャーキャピタルとの連携 新規事業創出・発掘 *1 ベンチャー企業トップ等の交流会 *2 大手企業、VC、PE、監査法人、金融、官公庁等 DIN Premium 参加企業数 大手企業 のべ 42社 ベンチャー企業 のべ 263社 DIN 参加企業数 ベンチャー企業 のべ 310社 オーデ[r] ...
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コーポレート・ガバナンス基本方針
... 第３章 ステークホルダーとの協働 第７条（方針） 当社は、継続的な成長と中長期的な企業価値の創出のため、経営理念を「人々のくらしと流通企業のビ ジネス活動を情報システム技術で融合し、豊かな社会の実現に貢献する。」と定め、これを実現するため にお客様、パートナー様、株主、社員等のステークホルダーとのつながりを大切にし、誠実な企業として 適切な協働に努めます。 ...
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新基本方針（第二章） 基本方針改定の基本的な考え方と現状認識 松本市文化芸術振興基本方針 松本市ホームページ
... 1980 年代以後、産業構造の変化等により地域停滞に直面したヨーロッパの都市が行った都市再生政策の経験を理論化しようとする概念。福祉国家が危機に 直面し、国家からの財政支援が期待できない中で、文化芸術がもつ創造的なパワーを生かしながら、社会的包摂のために、いかに人々の創造力と才能を活用し ⑴ 「松本らしさ」の継承と創造にこだわるとともに、ソフト事業 ＊ 中心の組立てとします。 ⑵ 文化芸術振興基本法（平成 13 年法律第 ...
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市立病院改革に係る基本方針について いわき市病院事業中期経営計画について（計画期間：平成24年度から平成26年度まで） | いわき市役所
... 「市立病院改革に係る基本方針」は、市民意見である懇談会提言を尊重する とともに、平成 1 7 年 7 月の「いわき市行財政改革懇談会」の提言も踏まえ、 鋭意検討を重ね、今後の市立病院の方向性として取りまとめたものです。 今後は、この基本方針に基づき、多様化する医療ニーズに的確に対応するた め、選択と集中の視点に立ち、限られた医療資源の効率的な活用を図るととも ...
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第５次中期経営計画 基本方針案
... 重要施策 ⑨ 人材・組織強化、MS Quality 支 える 【人材・組織強化】 MSクオリティは、 モノの質 、 人の質 のこと。モノの質は製品の質であり、 人の質は社会人としての質、企業人としての質、あるいは家庭人としての質 。 【ＭＳ Ｑｕａｌｉｔｙ創造に向けて】 MSクオリティの創造は、着実に。 今後も議論を重ね、 会社全体に十分浸透し得る概念 に[r] ...
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目次 はじめに 1 基本方針策定の背景と趣旨 基本方針の位置付け
... 子どもを取り巻く教育環境も大きく変化している中、国では第２期教育振興基本計画 に基づき、少人数学級編制の導入、ＩＣＴの活用による新たな学びの推進、英語教育の 拡充、小中連携・小中一貫教育 (※１) や学校運営協議会制度（コミュニティ・スクール） (※２） の促進など、新たな教育システムの構築に向けた取組を進めています。また、平成 27年１月に「公立小学校・中学校の適正規模・適正配置等に関する手引」を公表し、市 ...
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人材育成基本方針
... こうした中、時代の変化に的確に対応し、市民の身近なところで議論を行い、その経過に ついてきちんと説明責任を果たし、市民の信頼を得ながら、市民満足度の高い市政を実現 できる職員を育成するため、新たな人材育成基本方針を定めました。職員は、自分自身が 貴重な人材であることを認識し、自らの健康を管理し、能力向上に努め、しっかりと市政に 貢献してください。管理職員は、今後移譲を受ける権限を持つ上司として、組織内の職員 ...
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新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標
... ﾍﾟｰｼﾞ7 次の１００年に向かう土台づくり 品質最優先 チームスズキ ものづくりの強化 グローバル化 ・お客様第一 ・提案型チャレンジ経営 ・知恵を出し行動する人財の育成 ・社員の士気向上の為の環境整備 企業風土改革・人財育成 盤石な経営基盤 ・利益源泉の多角化 ・企業価値の向上 ・危機管理の強化 ・新マネジメント体制 の確立 ・グローバル経営 の強化 ・お客様の安全[r] ...
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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... • 戦略品・新製品の売上拡大 • 精神神経領域における営業力強化（CNS事業の独立、専任MR増強） • 循環器領域における製品力強化（アイミクスの前倒しの承認・発売） 第二期中期経営計画のレビュー（国内） ...
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Ⅱ 職員給与について 1 職員給与についての基本方針に関する事項 1 人件費管理の基本方針 中期計画における職員の人事に関する計画に基づき 業務の適切かつ効率的な実施の確保のための適正な人員配置を行い 中期計画の人件費の見積もりの範囲内で人件費の管理を行っている 2 職員給与決定の基本方針ア給与水準
... （３）行革推進法及び「行政改革の重要方針」（17.12.24閣議決定）による人件費の取組状況 ①中期目標（平成１８年度から平成２２年度）に示された人件費削減の取組に関する事項 「行政改革の重要方針」（17.12.24閣議決定）を踏まえ、今後５年間において、法人（旧検査検定３法人 全体）の人件費（退職金及び福利厚生費（法定福利費及び法定外福利費）並びに非常勤職員給与及び ...
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新基本方針（第三章） 基本方針及び分野方針 松本市文化芸術振興基本方針 松本市ホームページ
... 1 基本方針 ⑴ 位置付け 基本方針は、松本市文化芸術振興条例及び松本市総合計画を具体化する文化芸術分野の個別方針と して策定するものです。しかしながら、文化芸術振興の効果は、利用状況等の短期的な視点だけでは適 切に評価できないものもあります。文化芸術がどのようにまちづくりや人づくりに貢献したかといった ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ３．GD2020 （中期経営計画：2018-2020年度） ALSOKは、創業者が1964年の東京オリンピック競技大会において、大会運営に深く関わったことをきっかけに、「お客様と社会の 安全･安心の確保のために最善を尽くす」ことを経営理念として翌1965年に創業し、多くのお客様に支えられて今日まで成長してま ...
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2016年度決算概要および中期経営方針説明資料
... ◇成長投資（ R&D強化、周辺機器拡充、販路拡大等 ） ⇒M&Aも積極的に検討 ◇株主還元：安定的・継続的な利益還元を基本方針とし、 当面は配当性向20％を目標とする ...
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保全の基本方針
... 第４章 保全の基本方針 １.目標使用年数の設定 （１）構造別の目標使用年数の設定 釧路市では「公共施設等適正化計画（平成 26 年度）」で長寿命化を 70 年と設定していますが、 構造種別によって耐用年数は異なります。そこで、構造種別に目標使用年数を設定し長寿命化を図 ることとします。 ...
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