中期事業計画（2014〜2016）とVISION2020事業目標
新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標
... ・グループ企業のコンプライアンスやリスク管理を強化 ・事業を通じて環境、社会に貢献 グローバル経営の強化 ・グローバル人財の育成強化、 外国人幹部の登用 ・インドでグローバル化を進め、それを世界展開 ...
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主な評価指標 主な定量的指標 : 設定なし 評価の視点 : 中期計画における所期の目標を達成しているかどうか等 評定と根拠 評定 : B 根拠 : 中期計画における所期の目標を達成していると認められるため 課題と対応 中期計画及び年度計画の実施状況 ( 主要な業務実績 ) 並びに当該事業年度における
... ＪＲ九州については、完全民営化に向けた諸課題を検討するため、国土交通省鉄道 局に「ＪＲ九州完全民営化プロジェクトチーム」が設置され、当機構も参画しつつ検 討を進め、平成 27 年 1 月 27 日にとりまとめが公表された。また、同年 6 月 10 日にＪ Ｒ九州の自主的かつ責任ある経営体制の確立等を図るため、同社を適用対象から除外 すること等を内容とする「旅客鉄道株式会社及び日本貨物鉄道株式会社に関する法律 ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... 東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会警備共同企業体の共同代表として、 「安全・安心」な大会の実現に貢献 ALSOKは、「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会」のオフィシャルパートナーです 【東京2020大会警備ＪＶ】 ・設立日 平成30年4月3日 ・組織体制 理事会社１４社 ...
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目次 Ⅰ. 第 1 次中期事業計画の総括 1 1. がん事業 2. ふくい健康の管理運営事業 1 県民健康センター 2 けんこうスポーツセンター 3 生きがい交流センター 3. 財務分析指標 Ⅱ. 第 2 次中期事業計画の目指すべき方向性 3 Ⅲ. 第 2 次中期事業計画における行動計画について 4
... 5 Ⅱ．第２次中期事業計画の目指すべき方向性 福井県健康管理協会は新法人移行後、第 1 次中期事業計画に基づき事業展開を行ってきたが、国の方針や 施設の老朽化等、協会を取り巻く環境が著しく変化し、今後の協会の置かれた状況が厳しくなると予想され ...
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平成16年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... （４）環境保全に関する計画に対する実績 「地球温暖化対策の推進に関する法律」 に基づく政府の事務及び事業に関する温 室効果ガスの排出の抑制等のための実行計画に定められる目標に準じて、電気・ガ ス等の資源・エネルギー使用量の削減、リサイクルへの取り組み、廃棄物の縮減等 を通じて、環境への調和のとれた事業活動を展開することとし、廃棄物等の削減、 ...
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いわき市病院事業中期経営計画【概要版】
... こ ま の病院事業の概要 資本的収支決算額の推移 単 ：百万 H23 H24 H25 H26 H27 27－ 23 増減数 増減率 収 入 1,444 3,475 3,173 3,306 13,071 11,627 805.2% 支 出 2,168 4,200 3,741 4,010 13,810 11,642 537.0% ...
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会社沿革 グループの全体像 4つの経営軸 主力事業の特長と強み 中期経営計画 2020 について 株主還元など 2
... CSRにおける５つの重要課題 20 ・2016年1月、『CSRの5つの重要課題』を特定 ・企業理念を経営の根幹とし、ステークホルダーとの対話を 大切にしながら、コンプライアンスを基盤に ...
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GD2020中期経営計画
... また、トラック・バス用タイヤにおいては、北米事業の基盤を活用して拡大してまいります。 米国ミシシッピ州に建設した最新鋭の設備を持つトラック・バス用タイヤ工場の高い品質と柔軟な供 給体制を強みに、世界最大級である北米市場での拡販を図ってまいります。また商品面においては、 横浜ゴムの独自技術であるスパイラループと呼ばれるベルト構造を採用した超偏平シングルタイヤを ...
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2018 年度中期経営計画 電子デバイス事業 2016 年 5 月 26 日富士電機株式会社電子デバイス事業本部 2016 Fuji Electric Co., Ltd. All rights reserved. 1
... ●第７世代IGBT投入によるシェアアップ（産業分野） ●海外デザインセンターの強化と活用 ◆継続的な原価低減活動の推進 ●地産地消の加速 （海外生産比率：2015年度 50% ⇒ 2018年度 56%） ...
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事業計画原案（2016)
... ＡＣジャパンによる PR は平成 27 年 7 月から再開した。今後は TV やラジオ、駅や電車内の AC 広告 を含めた幅広い広報活動で露出を増やす。若年層を中心に社会全体へバンクの存在を浸透させて、ド ナー登録への理解を深める。 コーディネート期間（平成 27 年暦年）は患者登録から移植までが 147 日（前年 147 日）、ドナー 指定から採取までが 122 日（前年 122 ...
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いわき市病院事業中期経営計画【概要版】
... ※ H27 収益的支出 増加要因 臨時駐車場 運用期間 通 あ ※ 資 的収入及 支出 い 新病院基 設計 置付 事業費 企 業債利子償還金 事業費 加え 計 い ※ 新病院建設 企業債元金償還金 い 据置期間 あ ...
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平成17年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... （４）環境保全に関する計画に対する実績 「地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づく政府の事務及び事業に関する 温室効果ガスの排出の抑制等のための実行計画に定められる目標に準じて、電 気・ガス等の資源・エネルギー使用量の削減、リサイクルへの取組み、廃棄物の 縮減等を通じて、環境への調和のとれた事業活動を展開することとし、廃棄物等 ...
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中期経営計画「アクション 2020」
... （先進的事例）高度急性期病院と連携した医療モール 高度急性期病院の医療機能を分化し、連携を強化した医療モールを開設予定 病院のOB医師約10名が中心となり幅広い診療科目に対応 医師の夢と病院の課題を一気に解決 ...
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平成26年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... （注）各年度の実績は、第 3 期中期計画に基づいて、資産債務改革の主旨を踏まえた保有資産の見直しに より発生する費用及び環境対策投資による発生費用を控除して計算した金額。控除金額は 、 平 成 ２５年度、２６年度ともに環境対策投資による発生費用のみ。環境対策投資の内訳は、平成２５年 度は本局４百万円、広島支局１百万円、総務・企画部門３百万円、計９百万円、平成２６年度は、 ...
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平成22年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... の と し て 指 定 し た 譲 渡 取 引 に よ り 生 じ た 譲 渡 差 額 及 び 主 務 大 臣 が 指 定 し た 譲 渡 取 引 に 係 る 不 要 財 産 の 国 庫 納 付 に 要 し た 費 用 の う ち 主 務 大 臣 が 国 庫 納 付 額 か ら 控除を認める費用（損益計算書には計上していないが、 累計額は貸借対照表の資本剰余金に計上している） ...
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平成24年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... し、業務品質の改善及び環境保全の取組みを進めるなど、民間企業の経営手法をも取 り入れ、万全の体制で品質・生産管理を行っております。また、財務面においては、 運営費交付金等に頼らず、独立採算を前提に、経費の削減等に取り組んでおります。 第２期中期計画におきましては、財務大臣から指示された中期目標や独立行政法人 ...
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平成27年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... の行政事務と密接に関連して行われる国の指示その他の国の相当な関与の下に確実に執行するこ とが求められるものを国が事業年度ごとに定める業務運営に関する目標を達成するための計画に 基づき行うことにより、その公共上の事務等を正確かつ確実に執行することを目的とする法人 ...
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平成18年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... このほか、国民に人気の高いキャラクターの貨幣セットとして「くまのプー さんとなかまたち 夢と冒険の８０年２００６貨幣セット」 、 「石原裕次郎デビ ュー５０周年記念２００６プルーフ貨幣セット」などを販売しました。 また、より一層のサービス向上を図るために平成１５年度から実施した、コ ンビニエンスストアでの入金やクレジットカード決済、さらにインターネット ...
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平成19年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... （４）環境保全に関する計画に対する実績 「地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づく政府の事務及び事業に関する 温室効果ガスの排出の抑制等のための実行計画に定められる目標に準じて、電 気・ガス等の資源・エネルギー使用量の削減、リサイクルへの取組み、廃棄物の 縮減等を通じて、環境への調和のとれた事業活動を展開することとし、廃棄物等 ...
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平成20年度 事業報告書［PDF］ 年度目標・事業計画等
... 発生する可能性が生じたことから、年度後半からは毎月厳格な収支管理を行いなが ら、設備投資を含めた支出総点検を行い、経費の削減に取り組みました。 この結果、 平成２０年度の固定的な経費は、 前中期目標期間中の平均額と比較し、 原材料評価損１，５７９百万円を計上する前では、△ １１．３％の削減となりまし ...
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