中期事業方針 ビジョン(Vision) 2016
二戸市観光ビジョン 2016 年 3 月
... 本ビジョンは、第二次二戸市総合計画の実現に向け、観光振興分野の施策を展開してい くため、市内の観光に関連する幅広い組織・団体等の未来を担う若い世代と共にワーク ショップを実施し、二戸市ならではの「観光地づくり」について検討を重ねてまいりまし た。県下の観光団体等の有識者からアドバイスを受けながら、旅行や飲食、宿泊等の産業 にとどまらず “ 観光 ” ...
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北名古屋新水道ビジョン2016
... 5.2.4 水道水の利用促進に向けた戦略的な取組 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 本企業団は、これまで北名古屋市、豊山町の水道事業 は市役所・町役場が行っているものではなく、独立採算 で運営しているというアピールをしてきました。本企業 団を知っていただき、そのうえでどのような活動をして いるのかを周知することが必要です。また、水道水が、 ...
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中期経営計画 VISION2016
... コア事業 成長の加速 – ドキュメント 中国での富士ゼロックスのビジネス 直販体制を活用した大企業・官公庁向けのビジネスに加え、 ディーラー網を強化し、現地ニーズに即した新製品を中・小規模企業向けに投入 ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... （※1）目標設定時点である2013年度末の運用環境に基づく数値 （※2）「満足」「やや満足」「ふつう」「やや不満」「不満」の５区分でのアンケート調査 項目 2016年度 実績値 2013年度末 実績比／差 中期経営計画の目標 （2016年度末） 企業価値（ＥＥＶ） （※1） 55,046 億円 ＋30.5％ 53,000億円（2013年度末実績比＋約25％） 個人営業 保有契約年換算保険料 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... ESGを強く意識した経営を推進 一方で、世界に目を向ければ、政治面でも経済面でも国益と国益が激突し、過去の常識を一変させるようなニュースが日々 世界を飛び交っています。そうした中、多様性と包摂性のあるサステナブル社会の実現に向けた取り組みに関しては、国境を 超えた合意が形成されています。国連加盟193カ国は、2016年から2030年までの行動指針として「SDGs（Sustainable Development ...
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本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2
... 14 2016/3/30 No data copy / No data transfer permitted 圧倒的な消化器内視鏡ビジネスのシェア・収益性の維持拡⼤と 処置具・外科ビジネスの⾶躍的拡⼤ 「インストールベース型医療ビジネス」 から「症例数ベース型医療ビジネス」へ → ディスポーザブル・デバイスビジネスの拡⼤ ...
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中期Vision検討方針（取締役会、04年11月24日）
... ■ 本資料に記載されている将来の業績に関する計画、見通し、戦略などは、現在入手可能な情報から得られた 当社グループの経営者の判断にもとづいております。従いまして、これら業績見通しのみに全面的に依拠して 投資判断を下すことは控えられるようお願いいたします。実際の業績は、様々な重要な要素により、これら業 績見通しとは大きく異なる結果となりうることをご承知おき下さい。実際の業績に影響を与え得る重要な要素 ...
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長期経営構想フェーズⅢ（2016年～2020年） 2016年～2018年中期経営計画
... ※イメージング・・・法人向け・個人向けを問わずキヤノンが持つ入出力映像関連技術のすべてを指す グループビジョン お客さまを深く理解し、お客さまとともに発展する キヤノンマーケティングジャパングループ ...
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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）
... 平成 21 年 8 月に決定された「中国圏広域地方計画（国土交通省）」において、広島 市を中心とする広島都市圏は、中国地方の中枢拠点の一つとして位置付けられ、高度な 都市機能の更なる集積を図ることなどの方針が示されています。 こうした中、都市圏での人口流動や経済活動等は中枢性を示す重要な要素であり、活 動等を支えるインフラのレベルは、地方自治体の都市経営や都市間競争にも大きな影響 を及ぼすと考えています。 ...
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目次 中期経営課題 プロジェクト IT-Ⅱ のまとめ (P2~P4) 長期経営ビジョン AP-Growth TORAY 22 (P5~P1) 中期経営課題 プロジェクト AP-G 213 < 参考資料 > セグメント別中期事業戦略 (P11~P36) (P37~P44) 1
... 地球環境問題や資源・エネルギー問題を解決し、脱石油資源の潮流を捉 え、持続可能な低炭素社会の実現に貢献するため、「ケミストリーの力」を 駆使してグリーンイノベーション事業をグローバルに展開する 今後大きな経済成長が見込まれるアジアやその他地域の新興国で、当社 グループの事業を積極的に展開し、当該国・地域の成長を取り込む ...
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伊達市新水道事業ビジョン
... しかし、人口減少と少子高齢社会が同時に進行する厳しい時代に突入する中、平成 23 年 3 月には 東日本大震災及び東京電力福島第一原子力発電所の事故が発生し、本市にも極めて深刻な影響を 及ぼしました。このような状況下、平成 21 年 3 月に策定した「伊達市水道事業基本計画」を基に、安全 で良質な水道水を将来にわた って安定 して 供給 し続けるため 、現状の課 題を把握す るとともに 、今後 ...
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2016 年 3 月期連結業績概要執行役員山西哲司 2017 年 3 月期連結業績見通し及び中期経営方針について代表取締役社長上釜健宏 Copyright 2016 TDK Corporation. All rights reserved. -2-
... 車載向けTMRセンサの事業拡大 ・主要製品ラインアップの開発完了（17/3期） ・アプリケーション、顧客基盤の拡大 民生用途需要取込みによる事業拡大 ・高精度、省電力特性による新規需要の拡大 ...
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日本経済の中期見通し（2016～2030年度）
... 企業が積極的な設備投資を見送っている背景には、いくつかの構造要因があると考えられる。具体的には、① 人口が減少する中で、企業が先行きの国内での需要増加を見通せず、将来的に不稼働設備を抱えることを懸念し ている（企業の期待成長率が低迷している） 、②伸びが見込める海外での需要については、地産地消での対応方 針を堅持しており、輸出を再拡大させることまでは考えていない（円安による国内回帰の動きは限定的である） 、 ...
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中期経営計画 Ｓ３計画 2016年度 2018年度 2018年度計画 沿線価値向上 事業運営体制確立 9014
... ステップとなる 2016 年度からの中期経営計画（S3 計 画）は、 「沿線価値向上・事業運営体制確立」の期間と位置づけており、 「安全管理体制の再構築」・ 「鉄道輸送需要の創出および不動産の新たな収益源確保」 ・ 「業務効率化施策の実施」の 3 つを基本 方針とし、鉄道部門では安全・安心の強化につながる施策を重点的に推進し、不動産部門では収益 ...
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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事
... - 昭和リースとの協働によるビジネスの推進 - 高齢化社会の進展を背景に増加する事業承継 ニーズに対し、戦略的取り組みを強化 東京の未上場のオーナー系中堅・中小企業を対象 に、新生プリンシパルインベストメンツグループ（新生 PIグループ）のノウハウを活用し、お客さまのニーズに 応じた事業承継、転廃業支援に伴う投融資案件を オリジネート ...
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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... ❶高速道路事業で培った技術・ノウハウを活用した事業展開 ❶都市高速道路技術の発展・蓄積 ミッシングリンクの解消による道路ネットワークの冗長性の確保、BCPの改訂等による災害対応力の強化等 環境ロードプライシングの利用促進、使用エネルギー・温室効果ガス排出量の削減等 ...
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新中期経営計画（2016年ー2018年）
... 『世界３兆円市場への挑戦』 売上高3,000億円・営業利益率20％から、 更に成長するビジネスモデルへ ■ エンジンからシステム・サプライヤーへ エンジン・周辺機器＋艇体戦略により 幅広い事業価値を提供する ...
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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画
... ・ 既存商業施設の業態転換による店舗開発についても検討 開発事業推進によるグループ事業の成長促進 ・既存店舗周辺開発によるエリア活性化 ・ビルマネジメント事業（パルコスペースシステムズ）や、ショッピングセンター向け Ｗｅｂコンサルティング事業（パルコ・シティ）への波及 ...
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2016～18年度 中期経営計画_pptx
... 3-10. 事業戦略： 日立グループビジネス② 社会イノベーション事業、グローバル展開に資するソリューション提供 社会イノベーション事業、グローバル展開に資するソリューション提供 ⾼度化するニーズに対応し収益性を向上（量＋質の強化） ...
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目次 Ⅰ 長期経営方針 Ⅱ 中期経営計画 (14-16 年度 ) 概要 Ⅲ セグメント別事業戦略 Ⅳ 参考資料 2
... 全社、カンパニー・事業部、会社、場所、職場などそれぞれのレベルで、地域、市場、製品、 生産性、品質、サービスなど、それぞれの事業のビジネスモデル全般にわたるユニークさを 追求し、No.1、Only１を目指している、そういう集団が集まっている姿を指します ユニーク 〜 マテリアル 〜 ...
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