中期事業方針 スローガン
コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 6. 具体的な戦略と施策 商品戦略 セールスプロモーションチームを主軸にしたニーズの吸収と商品化の促進 各事業部から選抜した人材で構成するセールスプロモーションチーム （SPチーム）は、全方位型の営業展開を通じた顧客ニーズの捕捉と、 柔軟な発想で商品化につなげる企画開発との連携を具現化するうえで 重要な役割を果たしている。このことから、持続的発展による企業価 値向上のためにも当社を牽引する役割を果たしている ...
30
いわき市病院事業中期経営計画【概要版】
... 患者サ ビスの充実 市民等への情報発信の強化 安全 安心な医療のためのチ ム医療の実践 信頼さ 病院づく 基本方針 ：良質 医療の提供を支え 医療従事者の確保 育成 良質な医療の提供を支え 医療従事者の確保 育成 ...
20
目次 1. 中期経営計画の位置付け 2. 前提条件 3. 資金配分の基本方針 4. 経営目標 5. 事業目標 (1) 石油 天然ガス上流事業の持続的成長 6. 事業目標 (2) グローバルガスバリューチェーンの構築 事業目標 (3) 再生可能エネルギ
... 10. 基盤整備 (3) HSE 労働災害の防止、職場における安全と健康の確保、環境の保全が経営の最優先課題と認識 「環境安全方針」 *1 の宣言の下、HSEマネジメントシステムを、経営層、従業員が真摯に実行すると同時 に、HSEアシュアランス *2 、ガバナンスの強化、HSE技術サポート推進により実行度合を担保 ...
25
2013 年度決算概況 前年度比収益横ばい 営業減益 2013 年度ハイライト 今後の事業運営方針 2014 年度の取組みと業績予想 中期的成長 株主還元 1
... 6. 当社グループの国内外の投資、提携及び協力関係や、新たな事業領域への出資等が適正な収益や機会をもたらす保証がないこと 7. 当社グループや他の事業者等の商品やサービスの不具合、欠陥、不完全性等に起因して問題が発生し得ること 8. 当社グループの提供する商品・サービスの不適切な使用等により、当社グループの信頼性・企業イメージに悪影響を与える社会的問題が発生し得ること 9. ...
61
1-1 将来のありたい姿 年度 中期経営戦略 1 振り返り JAL Vision 私たちのありたい姿 2 これまでの振り返りとこれから想定される環境 3 新中期経営戦略骨子 4 取り組みと事業ポートフォリオ 5 成長のステップ 6 財務戦略 財務方針 7 国際線旅客事業 8 国内線
... 本資料に掲載されている将来情報に関する記述は、上記のとおり当該資料の作成時点（又はそこに別途明 記された時点）のものであり、当社は、それらの情報を最新のものに随時更新するという義務も方針も有して おりません。 本資料に掲載されている情報は、情報提供を目的としたものであり、いかなる有価証券、金融商品又は取 引についての募集、投資の勧誘や売買の推奨を目的としたものではありません。 ...
40
いわき市病院事業中期経営計画【概要版】
... 機能 充実や安定 経営基盤 確立 図 自治体病院 地域 果 役割や中期的 見通 立 経営指針 明確 計画期間 い 病院 目指 方向性 ョン 達成 向 基 方針 示 計画 ョン及 基 方針 実現 施策 設定 ...
16
宮崎市中期財政計画のポイント 平成27年度当初予算編成方針 宮崎市 keikaku point
... 基金残高 《主な要因》 税の収納率が向上したことなど、当初の計画より歳入を安定 的に確保することができたことに加え、行政運営経費 ( 人件費・ 普通建設事業費など）を計画的に削減してきたことによるもの ...
11
宮崎市中期財政計画のポイント 平成23年度当初予算編成方針 宮崎市 tyuukipoint
... ※行政運営経費：人件費、普通建設事業費、補助費等、物件費 財政５基金を２００億円以上確保 財政５基金を２００億円以上確保 市債残高を１００億円圧縮 （対Ｈ１９比 普通会計ベース） 市債残高を１５０億円以上圧縮 ...
7
宮崎市中期財政計画のポイント.pdf 平成30年度予算編成方針 宮崎市
... ○ 国・県支出金・・・物件費等事業費に連動 ○ 市債・・・普通建設事業の各年度における平準化に連動 ○ その他・・・地方譲与税・各種交付金等以外は歳出事業に連動 ②主な歳出科目の算出方法 ...
7
資料 1-1 中期基本方針 ( 案 ) 令和 3 年 3 月 日 競輪最高会議
... また、合わせて競輪場や場外車券売場等で補助事業の説明会を行う等の 補助事業の実務と競輪との関連づけを行うことを検討する。 （ステップⅠ） ＜地域密着型選手に係るプロモーションについて＞ 地域密着選手に係るプロモーションについては、まずは競輪場のある地 域からのプロモーションが大切であるが、他方で、強い選手を如何に地域 から全国レベルに知名度を上げていくか業界全体として考察する必要があ ...
15
コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... このため、従来の販売ルートを尊重しながら、メーカーの立場として積極的に需要 家の皆様に商品を説明する機会を持つことや、流通ルートを整備・紹介するなどの、 きめ細かな対応が求められている これまでに培ってきたお客様との信頼関係を守りつつ、大手需要家に対応する特販 事業部と、卸売ルートに対応する卸売事業部との、垣根を越えた新たな営業展開を 推進 ...
31
いわき市病院事業中期経営計画【本編】
... 部環境 析 病院 経営 組織 関 析 ……………………… 22 ………………………………………………………………………… 26 計 ビ ョン及び基本方針 ………………………………………… 29 計 ン ……………………………………………………… 29 ...
60
目次 Ⅰ. 第 1 次中期事業計画の総括 1 1. がん事業 2. ふくい健康の管理運営事業 1 県民健康センター 2 けんこうスポーツセンター 3 生きがい交流センター 3. 財務分析指標 Ⅱ. 第 2 次中期事業計画の目指すべき方向性 3 Ⅲ. 第 2 次中期事業計画における行動計画について 4
... [事業計画期間] 平成３０年度～平成３４年度 １．状況変化への柔軟な対応（行動計画 6 つの取組み） 健康管理協会の基本的役割は、福井県民の健康管理および健康づくりに寄与するという公益目的の実現に ある。このため、県や市町などの行政や県医師会等の機関と密接な関係性を有し、それ故に、社会情勢や国・ 県などの指針等に的確に対応する事が求められる。したがって協会は、それらの情報を素早く取り入れ、関 ...
10
Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... グループ売上規模１兆円を目指しつつ、ポスト2020を見据え、 事業の更なる「進化、深化」と持続的成長を実現するための3ヵ年計画として、 Grand Design 2020（GD2020）を策定 セキュリティ事業の拡大 ...
30
Ⅰ 東北電力ｸﾞﾙｰﾌﾟの基本姿勢 2 Ⅵ 中期経営方針の力点に係る施策の展開 10 Ⅱ はじめに 3 １ お客さま 地域社会の声にお応えする 12 Ⅲ 事業環境の変化 4 Ⅳ 東北電力ｸﾞﾙｰﾌﾟ中期経営方針 の全体像 6 Ⅴ 成長ストーリー 8 １ お客さまのニーズにお応えする提案活動 ２ 原子
... 30 ２．成長事業 ｜ （１）東北・新潟域外での電力販売 東京ガス㈱と共同で㈱シナジアパワーを設立し、北関東エリアを中心とした関東圏の 高圧・特別高圧のお客さま向けに電力販売を展開しています。また、首都圏の低圧のご家 庭向けには、料金プラン「よりそう、でんき」をご用意し、東北電力グループが一体と なって電気をご提供しています。 ...
60
本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 顧客との共創事業（ギフトカードモール、クラウド型タクシー配車システム、ヤマダモバイルなど） パートナー事例（ワールド、有斐閣電子書籍ライブラリサービス 、 The Samurai Gourmet “武士の食卓”） ビジネス創出人材育成プログラム（プリンシパル制度）導入 業務プロセス改革 ...
23
編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画
... 「ステークホルダーすべてが誇りを持てる企業」を目指して、企業統治体制を整えています。 企業統治体制 NOK は、2006 年の会社法施行に伴い内部統制システムの 基本方針を決定しました。この基本方針において、情報管理、 リスク管理、職務の効率性確保、法令遵守、グループ管理、 監査役サポートおよび監査の実効性確保の各課題に対応する 体制の見直し・確保・推進を行うことを定めています。 ...
8
目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2
... ･国内セメント需要の大幅な下振れ 経営目標未達 継続して収益⼒強化に取り組む ･成⻑投資は計画どおりに実⾏ 米国オログランデ工場買収・ミル増設、バイオマス発電事業、 デイ･シイ完全子会社化 等 ...
35
第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... 中国： ・ 効率的な既存4製品の利益拡大（提携も推進） ・ 新製品（カルセド、ロナセン、ルラシドン）の確実な上市 欧州： ・ 英国でルラシドン自販、欧州数カ国への事業拡大 東南アジア： ・ シンガポールを拠点としたルラシドンの事業化 ...
44
目次 Ⅰ 長期経営方針 Ⅱ 中期経営計画 (14-16 年度 ) 概要 Ⅲ セグメント別事業戦略 Ⅳ 参考資料 2
... 等の理由により経常利益、ROAは目標未達。 ネットＤＥレシオについては、為替の円安と株価の上昇による純資産の増加に加え、資産売 却等によって有利子負債を圧縮したこともあり、目標を達成。 投資は2,750億円（3ヶ年累計）の計画に対し、事業環境の変化もあり2,536億円に止まった ...
39