中期5ヵ年計画（2018–2022）について
2018年4月27日 JR西日本グループ中期経営計画2022（ 5.1メガバイト）
... こうした振り返りも踏まえて、新たに策定した「JR西日本グループ鉄道安全考動計画2022」においては、 「安全最優先の意識の浸透」を土台とし、 「組織 の安全管理の充実」、 「一人ひとりの安全考動の実践」を通じて、ハード、ソフトの組み合わせからなる「安全を維持する鉄道システムの充実」を図り、 「全員 参加型の安全管理」を実現し、重大な事故や労働災害の未然防止に取り組んでいきます。 ...
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熊本競輪中期経営計画について
... 車券の発売 競輪界のスター選手が集まる特別競輪（ＧⅠ）は、売上向上と全国からの集客が見込まれるこ とに加え、新たなファンを獲得する絶好の機会であることから、積極的な誘致を図る。 仕事帰りのサラリーマン等の顧客拡大のため、夜の娯楽として競輪を楽しんでもらえるよう、ナ イター場外車券を発売する。（平成26年度は5開催発売予定。）なお、ナイター競輪やミッドナ ...
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新中期経営計画 “More Than Shipping 2018 〜Stage 2 きらり技術力〜”
... FSRU・FLNG ** の需要が拡大 ▶ KNOT ** 子会社の上場（MLP ** ）による資金調達力を梃に、シャトルタンカー事業を拡大 ▶ DPS ** の経験を活かしたソリューションプロバイダーとして、成長を目指す（DPS付FSO ** 等） ▶ FPSO・FSRU・FLNG ** については長期安定収益の拡大に注力 ...
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第1次中期経営計画について
... この中期経営計画（以下、本計画）は、当社がお客さまから「なくてはならない」と思っていただける銀 行グループを目指し、「経営統合による強固な 3 行連携体制の構築」、「地域金融機関としての“Face to Face”の機能強化による地域貢献」、「合併、システム統合の万全実施」に取り組む 3 年間として位置付 けております。 ...
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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
... 重点項目 2018⇒2020 大切にする８つのこと 若い世代の獲得と海外市場の開拓 ●これまで触れあうポイントの少なかった新しい世代に、さらに多くの番組を 届けていきます。若い世代へのアピールに成功している展開事業では、 ネット展開、イベントやキャラクター展開など様々な方法でコンテンツの 魅力を最大化していきます。 ...
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中期経営計画 Ｓ３計画 2016年度 2018年度 2018年度計画 沿線価値向上 事業運営体制確立 9014
... ２．中期経営計画「Ｓ３計画」概要 S3計画のテーマ 「沿線価値向上・事業運営体制の確立」 沿線価値を向上させることで当社沿線に住む人々を増やし、地域活性化へ貢献しながら自社事業を 発展させ、今後想定できるさまざまな負担や収入の減少などの事態に耐えうる事業運営体制を構築す ることを目的としています。 ...
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2018年3月期決算概要および中期経営計画説明会
... 21 ©2018 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved. 社会課題を⾒据えた価値創造プロセスを強化し、⽇本ユニシスグループが保有するアセットを社外パート ナーや顧客、外部サービスとつなげてプラットフォームとして提供し、ビジネスエコシステムを形成する。 ※記載の会社名、商品名および標章は、各社の商標または登録商標です。 【３】重点施策③︓ビジネスを⽀えるプラットフォーム提供⼒の強化 ...
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統合レポート 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 kddi ar2017 j
... 当社は、 15年以上にわたるM2M（Machine to Machine） ／ IoTの提供実績により蓄積した知見と顧客基盤を有して おり、2001年のセコム株式会社へのネットワーク提供を はじめとして、カーテレマティクスやスマートメーター など、さまざまな産業において法人向けIoTに取り組ん できました。2016年6月には、トヨタ自動車株式会社の 「つながるクルマ」のグローバルプラットフォーム構築で ...
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インドの第3次5ヵ年計画期における外資政策の展開過程
... 金・輸入課徴金などの人為的措置が，経済全体のひずみを大きくしていること；（3）内外の 物価関係を調整し，民間企業の自由な活動により，経済の効率的な運営をはかるような条 件を作り出すこと。さらに，同使節団は，そのため次のような経済再建案を提案したとい われている。（1）商品流通・民間投資などに対する官僚統制の緩和；（2）維持輸入の制限緩和 86） による企業の[r] ...
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入間市障害者プラン ささえあう元気な入間年から5ヵ年計画】
... 第１章 計画の概要 障害者の施策は、国においては、昭和 57 （ 1982 ）年 3 月「障害者対策に関 する長期計画」を策定し、さらに昭和62（1987）年6月に「障害者対策に関 する長期計画」後期重点施策として、啓発広報、保健・医療、教育・育成、 雇用・就労等の課題別に重点的に推進するとした。平成 5 （ 1993 ）年 3 月には ...
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【中期経営計画】東京メトロプラン2018 社会環境報告書｜東京メトロ
... 銀座線 9 編成（全 40 編成導入完了） 日比谷線 2 編成（累計 2/44 編成） 千代田線 10編成（累計 33/37 編成）. 企業の実力を端的に表すキャッシュ創出力は、 今後も長期的に増加させていく必要があります。 前計画に引き続き連結キャッシュフローの増加 を目指します。[r] ...
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野村資本市場研究所｜中国の第13次5ヵ年計画要綱から見る金融改革の展望（PDF）
... ５）ネガティブリスト方式と通商政策 中国でのネガティブリスト方式の採用には、通商政策の視点もある。 習近平指導部は、第 18 期 3 中全会で採択された改革プランの中で、世界貿易機関（WTO） のルールを堅持することを前提に、二国間や多国間の自由貿易協定（FTA）を進めていく 方針を明確にしている。この方針には、WTO 以外の通商協定ルートも使って、中国経済 ...
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2018 年 3 月期決算 及び新中期経営計画 2018 年 5 月 23 日証券コード : 1332 お問合せ先 : 経営企画 IR 部経営企画 IR 課
... 水産資源の 持続可能性 ・取り扱う水産物の資源状態の把握と、その持続可 能性への配慮など当社の対応状況について発信 ・人権の尊重などに配慮した「CSR調達」をサプラ イヤーとともに推進 ...
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1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... +210 ※新設6拠点とは下記の6社を示します。上記グラフはこれら6社の単純合算値を示しております。 なお、2017実績については、ヨロズ・オートモーティブ・アラバマ（YAA）を追加しております。 売上高は ...
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第3次中期事業計画 （2018年4月～2021年3月）
... プロジェクト開始3週間で 支援上限の200万LIKE♥(いいね)達成 ・アフリカのケニアを支援先とし、生理用ナプキンを支援 ・生理についての正しい知識を身に付けるための教育実施 ・生理用ナプキンの正しい使用による、破傷風や膀胱炎等 の健康被害防止に繋げる ...
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本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28
... Copyright © 2013 Bridgestone Corporation | Oct.17. 2013 本資料に掲載されている業績予想、計画、 戦略目標などのうち歴史的事実でないものは、作成時点で 入手可能な情報からの判断に基づき作成したものであり、リスクや不確実性を含んでいます。そのため、 今後の当社を取り巻く経済環境・事業環境などの変化により、実際の業績が掲載されている業績予想、 ...
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基本方針 本法人は 2018 年度から 2022 年度までの 5 箇年を実施期間とする中期経営計画 次代を拓く 2022 の初年度として 福祉事業の更なる充実 に向けた施策の実施 検討を行います このため 公益事業の将来像の策定 に向け議論をするとともに 多様な人材の確保 育成 経済情勢の変化に対応
... 本法人の経営状況も踏まえ、インキュベーター機能も含めた福祉団体支援・ 助成事業等の「福祉振興機能」について研究します。 弘済学園の関連事業として、 「特別支援学校」「宿泊型自立訓練（生活訓練） 事業」 「農福連携」 「強度行動障害特別加算事業」 「義肢装具サポートセンター使 ...
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三鷹市健康福祉総合計画2022
... 東京都後期高齢者医療広域連合の運営する後期高齢者医療制度については、三鷹市の役割である保 険料の徴収や保険証の引き渡し等を円滑に実施します。 なお、国や東京都に対して国民健康保険の財政基盤の拡充・強化や医療保険の一本化に向けた国民 健康保険制度の改革を進めるための要請を行い、国民健康保険制度の改善に努めます。 ...
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2018中期経営計画の進捗状況について
... © Hitachi, Ltd. 2018. All rights reserved. モノづくり強化 他社連携による更なるコスト競争力、信頼性向上 ・ ＵＭＣエレクトロニクス社との協業によるモノづくり強化（２０１８年４月～） 日立社内におけるＬｕｍａｄａ活用によるモノづくりの進化 ...
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2018中期経営計画
... ＜将来予想に関する注意＞ 本資料に記載されているNECグループに関する業績、財政状態その他経営全般に関する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述は、当社が現在入手している 情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいております。これらの判断および前提は、その性質上、主観的かつ不確実です。また、かかる将来に関する記 ...
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