世の中の考え方・働き方は大きく変化
「日興グローイング・ベンチャーファンド」新興企業にとって世の中の変化こそが好機
... 既成概念にとらわれがちな大企業にとっては、こうした大きな変化に対応することは難しいか もしれません。一方で、新興企業には大きなチャンスとなります。実際に、フィンテック、シェ アリングサービス、IoT、ビッグデータ、AI、ロボット、RPA（ロボットによる事務的な作業の ...
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中小企業 小規模事業者の 働き方改革 : 基本的な考え方と改革の必要性 働き方改革の基本的な考え方 働き方改革 は 働く方々が 個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を 自分で 選択 できるようにするための改革 我が国が直面する 少 齢化に伴う 産年齢 の減少 働く方のニーズの多様化 などの課題に対応
... を軽減（ゼロ∼１／２）する。これに合わせ、「ものづくり・商業・サービス補助金」等の予算措置を拡大・重点支援する。 ⑤ 中小企業等経営強化法に基づき、 ⽣産性向上等に関する「経営⼒向上計画」を作成し、設備投資や人材育成・確保により生 産性の向上に取り組む中小企業・小規模事業者に対して固定資産税の軽減（１／２）や法人税等について、即時償却・税額控除 ...
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ウィズコロナ・ポストコロナ社会での 働き方の変化と就活生の意識調査についての一考察
... 族 の 為 に お 金 を 使 え る よ う に な っ て い た い ・ 家 族 の 恥 さ ら し に な ら な い よ う に し た い 。 Ⅲ．考察 新型コロナ感染症の影響により、企業のテレワーク導入率は、世界最先端デジタル国家創造宣 言・官民データ活用推進基本計画の政府目標であった ...
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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 自社で働き方・休み方を改善しようと取組を進めていても、なかなか長時間労働がなくならなかった り、休みがとりにくい状況が変わらなかったりするとしたら、どうしたらよいでしょうか。 改善の効果が出にくい原因には３つあります。 １つ目は現状の把握が十分に行えていないケースです。例えば、会社全体の年次有給休暇取得率は高 ...
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サービス産業化がもたらす働き方の変化─「仕事の質」に注目して（PDF:760KB）
... 長松奈美江 （関西学院大学准教授） 近年，先進諸国の多くがサービス産業化を経験している。日本は，他の先進諸国に比べる と，サービス産業化が進んでおらず，産業構造において製造業が占める割合が比較的高い。 しかし，製造業の就業者数は 1990 年代以降減少し続けており，技術変化，女性の労働力 ...
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多様な働き方を推進する働き方改革の一考察
... 転士・車掌」の乗務員に限られており、雇用年齢も65歳（特例で66歳）までとなっていたが、 対象職種について女性を含む事務職、技術職にまで広げ、雇用年齢の上限も70歳まで引き上げ るという取り組みを開始している。制度拡充の背景にあるのは、シニアであっても「戦力」に ...
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医療現場の働き方改革
... 月「働き方改革」として時間外労働 の上限規制が動き出した。あまり今までは取り ざたされてこなかったが，実は医師の時間外労 働の上限は一般則と同じ状況であった。それが 2024年に向けての 5 年猶予ができた時点で，上 限規制の枠が外れ青天井となった。一般の労働 ...
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企業事例 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 1967年の完全週休２日制導入をはじめとして早い時期から労働時間の短縮や休日・休暇制度の充実に 取り組んでいます。また、1996年には、年間所定労働時間を1,800時間としています。 一方で、事業の急拡大や製品数の増加、仕事の高度化・複雑化、残業や休日出勤に依存した体質、時 ...
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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 【経営上・労務管理上の特徴】 宮城県、特に仙台市内に多くの店舗があり、着実に預金や預り資産、貸出金の残高を伸ばしてきてい ます。一方、近年は仙台市内への他行店舗の進出が目立ってきており、競争は激化しています。そのよ うな状況を踏まえ、より一層の「融資・コンサルティング力の強化」を図る観点から人材育成に注力し ...
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本、あり〼。vol.15：「働き方は変わっている？」
... 『会社が支える働きざかりの介護』 小山朝子著 旬報社 2015 介護による従業員の離職は企業にとっても大きな損失となります。 企業ではどのような介護両立支援策をとっているのでしょうか？ この本では、さまざまな視点での両立支援事例がたくさん掲載され ...
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農業の 働き方改革 経営者向けガイド 2018 年 3 月農業の 働き方改革 検討会
... ③ 「農業生産法人として人・自然に感謝し、心豊かに社会貢献します。」 ＜経営理念を実現するための数値目標を作る＞ ① 小学校３年生のときには「日本一の牧場を作る」という志を持っていた。経営規模の大小では なく、「何を思って、何を志すのか」しっかりしたビジョンを作り、そのビジョンをしっかりと実現する ...
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AIは働き方をどのように変えるのか（PDF:806KB）
... ルールも昨年から施行されています。一方，日本 の，特に労働行政のレベルでは，最近になってよ うやくこの問題が認識され始めてきた段階なので す。他方で，現実には実際にもうすでに問題も生 じてきています。これも報道で接しえた限りです が，最近，某大手就活情報サイトが，AI を使っ て就活学生のデータを分析し，予測される内定辞 退率を算出して顧客企業に販売するというサービ ...
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配偶者控除の改正で女性の働き方は変わるか
... 株式会社大和総研 丸の内オフィス 〒100-6756 東京都千代田区丸の内一丁目 9 番 1 号 グラントウキョウ ノースタワー このレポートは投資勧誘を意図して提供するものではありません。このレポートの掲載情報は信頼できると考えられる情報源から作成しておりますが、その正確性、完全性を保証する ...
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(3) 管理職の意識改革と人材マネジメントの改革が不可欠 なお こうした働き方改革は 予想できないような様々な社会環境の変化への対応力が高い働き方 の実現にもつながるものである 5. 活動 成果の概要上記の WLB 支援の考え方に基づいて 主に以下の (1)~(4) の活動を行っている (1) 日本
... b. 財団法人労務行政研究所が発行する『労政時報』（週 2 回発行）に執筆。 (ア) テーマ：「企業の成長戦略としてのワーク・ライフ・バランス」 (イ) 内 容：企業の人材活用としての WLB 支援の要点、働く人々の WLB の現状や働き方 ...
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中小企業での働き方はミゼラブルか（PDF:32KB）
... 一部地域では過当競争で半値八掛けと言われる ほどの中国価格を基準にした値引き競争があたり 前になっているし，極端な例では見積で決めた価 格を金型が完成し納入する段階になって値切って くる大手自動車企業すらある。日本の金型技術は 世界一と言われていても，旧態依然の取引慣行が いまだに続いている業界である。なかには，金型 ...
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テレワークではじめる働き方改革（全体版） 参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 1│導入目的の明確化 テレワーク導入に当たって、導入の目的を明確にすることが重要です。 「テレワークを導入することでどのような効果を得たいか」という視点に立って、導入目的を定 める方法も有効と考えられます。その際、必ずしも1つに絞り込む必要はありません。ただ、テレワー クの導入そのものが目的化しないように、導入段階において目的意識の共有を行うことが重要です。 ...
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働き方・休み方の改善がなかなか進まないのはなぜか？
... １つ目は現状の把握が十分に行えていないケースです。例えば、会社全体の年次有給休暇取得率は高 い水準にあるにもかかわらず、特定の部署に限って取得率が低いとしたら、その部署における仕事の進 め方やマネジメントの仕方に問題があるのかもしれません。また、一般社員は労働時間に大きな問題は ...
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内容 はじめに ワークスタイルとワークプレース オフィスでの働き方の変化 在宅勤務への挑戦 サードワークプレースの台頭 ABW(ACTIVITY BASED WORKPLACE/WORKING) という考え方
... 業務タスクと場所は生産性（効率性・創発等知的生産性）に影響を与える。一人で集中 して資料を作成したい場合には誰もいない環境を選びたくなる。誰もいない部屋は自宅の 部屋の場合もあれば、会社の会議室の場合もあるだろう。大きなディスプレイが必要な場 ...
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なぜ働き方改革が必要か 業務が増え続けている 組織としての持続可能性 新しい挑戦の余地 人口減少時代を見据えた職員の適正配置 業務の中身が変化している ( 作業 企画 ) 物量ではなく 質 ( 生産性 ) で勝負できる働き方へ 世の中の流れ 特に若い人材が働き続けられるように 子育て 介護との両立
... 取組３ 会議（ミーティング）の活性化・効率化 会議（ミーティング）のスタート時に必ずセットアップを行う。 ○終了時刻の確認 ⇒ダラダラと長引いてしまう会議を防ぐ。 ○プログラム（プロセス・デザイン）の確認 ...
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RIETI - 人工知能等の新しいテクノロジーを活かす能力とは何か 自己変化能と情報提供・働き方の変化に対する態度に関するアンケート分析
... .845 3.908 0.878 3.135 0.910 3.710 0.868 面倒なことは先送りするほうである 3.020 0.928 3.265 1.280 3.235 0.832 3.330 1.081 2.943 0.949 3.363 1.041 何かあっても、私はうまく対応することができる 3.380 0.750 3.780 1.109 3.058 0.849 3.905 0.850 3.255 ...
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