一層の取組みの強化が予想
宮崎銀行 全体的な進捗状況 地域密着型金融推進計画 については 地域により一層踏み込んだ金融サービスの提供を通じて地域に貢献し 地域経済の活性化を図る という計画方針の下 2 年間の計画期間のうち前半期を 計画策定 公表の取組み開始のフェーズ 後半期を 個別取組み事項の具体的な成果をあげていくフェー
... （４）法令等遵守（コンプライアンス）態勢の強化 １．顧客ニーズに対し、最適な商品・サービスを、最適 なチャネルで、最適なタイミングに提供することで、 顧客との長期的で良好な関係を築きあげ、顧客 満足度向上および顧客生涯収益極大化を図る。 ２．信用リスクについては、地銀協共同データ （CRITS）を当行の信用リスク計量化のデー ...
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「リレーションシップバンキングの機能強化に関するアクションプログラム」に基づく取組み実績と総括的な評価について
... ロ）外部機関等との更なる連携等を通じた創業支援体制等の強化を期待 企業の将来性や経営者の資質等を評価する目利き能力が不十分であり、また、ノ ウハウが不足しているため、積極的な取組みに至っていない面が認められる。この ...
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店舗戦略現在 当行は神奈川県内に 34 ヶ店を展開しておりますが より一層お客さまが利用しやすい店舗とするために 店舗のリニューアルや提携 ATMの利用促進による既存店舗の機能強化や 各種専門チームの活用による効率的な販売チャネルの構築 強化などへの取り組みを行います 人財 組織戦略当行では 当行の
... ・コンサルティング機能の発揮を支えるための専門的な金融手法や知識等のノウハウを持つ専門的な人財の育成に努めます。 ・ノウハウや各種地域情報を収集・蓄積するとともに、営業店と本部の適切な連携により組織全体で共有するように努めます。 ...
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住宅ローンのリスク・収益管理の一層の強化に向けて
... ４．期限前返済の期間構造の推計 （１）PSJモデルによる推計 PSJ（Prepayment Standard Japan Model）モデル（RMBSのプライシングにお いて、期限前返済の発生に伴うキャッシュフローの変動予想に使用）は、貸出実 いて、期限前返済の発生に伴うキャッシュフロ ...
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住宅ローンのリスク・収益管理の一層の強化に向けて
... 第２に、PD の期間構造は、住宅ローンのポートフォリオの属性（商品性、 債務者の年齢・所得構成等）に大きな変化があれば、その形状が異なってく る可能性がある。貸出実行年の違い以外にも、例えば、所得水準の高い債務 者の PD の期間構造と所得水準の低い債務者の ...
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目次 決算概要 トピックス 今後の取組み 業績予想 株主還元 Appendix P.2 P.8 P.14 P.20 P.22 P.26 1
... 通期業績予想は前期好調であった新品販売が一巡したことによる減収を 予想しており、また、長期的な成長を目指すため、リユースショップの出店、Eコマースへ の投資、商品物流の強化、人材投資など販管費の増加を見込みますが、2019年3 月期を「投資期」と位置づけ、将来的な企業価値向上を目指してまいります。 ...
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< 目次 > 年度決算概要 2017 年度収支見通し 2. 今冬 今夏の供給力確保 3. 経営基盤の強化へ向けた取組み 決算詳細説明 < 経理部長 >
... インターネットホームページの当社アドレス http://www.rikuden.co.jp/ インターネットメールの当社アドレス [email protected] ・本資料に記載されている業績予想は、現時点で入手可能な情報に基づき作成したもの であり、リスクや不確実性を伴う将来に関する予想であります。実際の業績は、今後の ...
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2013 年度決算概況 前年度比収益横ばい 営業減益 2013 年度ハイライト 今後の事業運営方針 2014 年度の取組みと業績予想 中期的成長 株主還元 1
... ａ. ＡＲＰＵ （Ａｖｅｒａｇｅ ｍｏｎｔｈｌｙ Ｒｅｖｅｎｕｅ Ｐｅｒ Ｕｎｉｔ） ： １契約当たり月間平均収入 １契約当たり月間平均収入（ＡＲＰＵ）は、１契約当たりの各サービスにおける平均的な月間営業収益を計るために使われています。 ＡＲＰＵはモバイル通信サービスおよびその他の営業収入の一部を、当該期間の稼動契約数で割って算出されています。こうして得られた ...
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目 次 1 はじめに 1 2 債権管理適正化の取組みの概要 2 3 債権管理適正化の取組み方策 4 (1) 管理の徹底 4 1 債権発生時の留意点 4 2 管理 点検 4 3 保全のための状況捕捉 4 4 契約後の情勢変化への対応 4 (2) 回収の強化 5 1 督促 5 2 催告 交渉 5 3 所
... 十二 普通地方公共団体がその当事者である審査請求その他の不服申立て、訴えの提起（普通地方公共 団体の行政庁の処分又は裁決（行政事件訴訟法第三条第二項 に規定する処分又は同条第三項 に規定する 裁決をいう。以下この号、第百五条の二、第百九十二条及び第百九十九条の三第三項において同じ。）に 係る同法第十一条第一項 （同法第三十八条第一項 ...
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｢ものづくり中部｣さらなる発展に向けた取組みが推進～｢中部圏広域地方計画｣の推進について平成29年度の取組み～
... ・世界最強のものづくり中枢圏への発展に向けた取組みとして、戦略産業の強化、新産業の創出・育成、次世代自動車関連産業の育成・強化、アジアNo.1航空 ...
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目 次 はじめに 1 鹿児島県警察の機能強化のイメージ 2 第 1 鹿児島県警察の機能強化の検討に至った経緯 3 1 鹿児島県警察のこれまでの取組 3 2 鹿児島県警察を取り巻く現状と課題 5 第 2 鹿児島県警察における機能強化の方向性 11 1 若手警察官の早期育成 11 2 女性の視点を一層反
... 警察署への支援を強化するとともに、治安情勢に応じた迅速・的確な警察力の 投入が必要となっています。 特に、小規模警察署においては、初動捜査体制等に係る支援の必要性が高ま っている状況にありますが、本県の地理的特性から警察力の分散を余儀なくさ ...
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Ⅱ. アクションプログラムに基づく個別の取組みの進捗状況 項目具体的な取組み 1. 事業再生 中小企業金融の円滑化 スケジュール進捗状況 17 年度 18 年度 17 年 4 月 ~18 年 9 月 (18 年 4 月 ~18 年 9 月 ) (1) 創業 新事業支援機能等の強化 1 融資審査態勢の
... ・特定融資先の洗い替えを行い 経営支援先として107先を選定 し、内2先がランクアップした。 ・経営改善支援先業況の共有 化のため、本部が営業店に対し リスク管理債権のヒアリングを 実施した(18年5月実施)。 ・特定融資先の個社別管理表 に定性情報項目を追加し、月次 にて進捗管理を図っている。 ・特定融資先4社については、現 ...
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の理解と参加を促進し, 開発協力を支える社会的基盤をより一層広げ, 強化するために, NGO/ 市民社会 (CSO) との連携が推進されるべきことが謳われたところである 以上の経緯と背景の下に NGO と ODA の連携に関する中期計画 ~ 協働のための 5 年間の方向性 ~ が策定されることとなっ
... で，大きな変化を迎えつつある。本年，国連ミレニアム開発目標（MDGs）がそ の達成期限を迎え，２０３０年までの次の目標としてのポスト２０１５年開発 アジェンダが策定される。そこでは，途上国の貧困削減，教育，保健，ジェン ダー，環境保全などの従来の開発課題に加え，先進国も含めた持続可能な生産 ...
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目次 Section 年 5 月期決算及び業績予想ハイライト 2013 年 5 月期のトピックス 年 5 月期決算ハイライト 年 11 月期 2014 年 5 月期業績予想ハイライト 6 分配金 鑑定評価額の推移 7 投資法人の課題と取組み 8 Sectio
... （※4）公租公課に計上されている固定資産税・都市計画税及び償却資産税は、実額を稼働日数に換算して算出 （※5）表中③NOIは、前述Appendix「主要な経営指標」の賃貸NOI（売却益控除後）に、公租公課の調整を加えて算出しているため、「賃貸NOI」の数値とは一致しない （※6）NOI利回りは表中③NOIの年換算NOIを帳簿価格で除して算出 ...
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本日のポイント VG2.0 のスタートに際して VG2.0 を推進する原動力である 人 と 組織 の成長を加速するための取組みを強化 目標を設定して取組みを進めているのは 人財アトラクションと育成 ダイバーシティ & インクルージョン 従業員の健康 労働安全衛生 人権の尊重と労働慣行 の分野 仕事を
... 中小企業と若年求職者の「なかなか出会うことがなかった両者」をマッチング するしくみの開発・実行 【成果】 「引きこもりやニート層等若年者の正社員就職の実現」×「応募がない中小企業の 若年者の人材確保」という企業・求職者自らが“自責的”に捉えて、変革していく ...
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Ⅰ．これまでの取組み
... 地質地盤図から地震動の特徴を決定する軟弱層の分布や岩盤の深さを読み 取ることで、これをベースに、地震動増幅率マップ作成の高度化に活用される。 ボーリングデータなどに基づく地質地盤図を活用することで高精度な地震動増幅率の予測が可能 ...
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野村資本市場研究所｜デリバティブ市場の強化を図るアジアの取組みと日本の国際金融センター構想への示唆（PDF）
... 国際金融センターとしての競争力の強化を図るため、具体的な施策がすでに講じられて いる。その代表的な取組みとしてコーポレート・ガバナンスの強化がある。日本企業の持 続的な成長と中長期的な企業価値の向上の観点から、金融庁と東京証券取引所が設置した ...
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平成 25 年度事業計画 本協会は 県民のスポーツニーズを的確にとらえ 県民一人ひとりがスポ-ツに親しめるよう スポーツの振興を図っていく公益財団法人としての使命がある このため長期的展望に立った考え方により 加盟団体との連携を一層強化しながら 体育協会の運営 スポーツの振興 利用環境 効率の向上
... がコスト意識を持って経費の節減に努めるとともに 多様なニーズを的確に把握し より一層のサービスの向上と利用促進に努め、適正かつ公平な運営管理を目指す。 また、小瀬スポーツ公園、富士北麓公園、八ヶ岳スケートセンター、八代射撃場 については平成２５年度で指定管理期間が終了するため、次期指定管理者の募集に 向け取り組んでいく。 ...
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2017 年 6 月 29 日 お客さま第一の業務運営に関する方針 の策定について MS&A D インシュアランスグループの三井住友海上あいおい生命保険株式会社 ( 社長 : 丹保人重 ) は お客さま第一の取組みを一層推進するため 金融庁が策定した 顧客本位の業務運営に関する原則 を踏ま え お客
... ・保険にご加入いただいているお客さまとその同居のご家族の皆さまへ、健康・医療、暮らし、介護 に関するお悩みについての無料電話相談サービス「満点生活応援団」をご提供し、お客さまの生活 を応援しております。 ・日々進化する医療の情報について「わかりやすくお伝えすること」 、お客さまが望む治療について「備 ...
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
... する不確定性および今後の事業運営や内外の状況変化による変動可能性など様々な要因によっ て、実際に生じる結果が予測内容とは実質的に異なってしまう可能性があります。 弊社は、将来予測に関するいかなる内容についても、改訂する義務を負うものではありません。 上記の不確実性および変動の要因としては、以下に挙げる内容を含んでいます。また、要因はこれら ...
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