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一体感のあるグループ経営の推進

1 取組の目的 ES( 従業員満足 ) なくしてCS( 顧客満足 ) なし との考えを経営の重要なテーマに掲げ 従業員のワーク ライフ バランスの推進に取り組んでいる また 合併後の従業員の一体感の醸成 モチベーションの向上を目的に労働時間やテレワークなど 働き方 有給休暇をはじめとした 休み方 の

1 取組の目的 ES( 従業員満足 ) なくしてCS( 顧客満足 ) なし との考えを経営の重要なテーマに掲げ 従業員のワーク ライフ バランスの推進に取り組んでいる また 合併後の従業員の一体感の醸成 モチベーションの向上を目的に労働時間やテレワークなど 働き方 有給休暇をはじめとした 休み方 の

... 2017(平成 29)年度からは計画年休を年3日に拡充し、取得率更なる向上を 進めている。 ・ 特別休暇設定と連続休暇取得奨励 同社では特別休暇制度として、平日連続3日間「リフレッシュ休暇」と、誕 生日等記念日に取得できる「アニバーサリー休暇」(年2日)を設けるととも ...

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ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化

ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化

... 原子燃料安定調達、バックエンド事業推進 人材育成、現場力強化、業務革新推進 2020年度までに、安全と品質に関する世界トップレベル パフォーマンス「WANO指標 ※ で 世界上位1/4以内 」を目指す ...

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Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強

Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強

... 2.本社組織改編 (1)「募集コンプライアンス推進室」「コンプライアンス統括部」および「DSR品質推進部」 へ統合 全社的なコンプライアンス推進態勢強化、および支社におけるお客さま視点で業務品質さ らなる向上を目的に、「募集コンプライアンス推進室」を「コンプライアンス統括部」および「D ...

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目次 1. 経営概況... 3 グループ経営方針 年目レビュー 年 3 月期決算レビュー 年 3 月期業績見通し... 7 グループ経営方針 2013 目標数値... 8 成長に向けたグループ共通機能の強化 (3つの つなぐ ) 今年

目次 1. 経営概況... 3 グループ経営方針 年目レビュー 年 3 月期決算レビュー 年 3 月期業績見通し... 7 グループ経営方針 2013 目標数値... 8 成長に向けたグループ共通機能の強化 (3つの つなぐ ) 今年

... 圧縮機事業推進  熱処理装置アフターサービス拠点に続き,製造拠点をIHI機械システムタイ現地法人内に開設  米国・中国・オランダ・インド・スイスなど,表面処理成長需要が見込まれる地域拠点を中心に設備増強  省エネ50%以上を実現し,優秀省エネルギー機器表彰経済産業大臣賞を受賞した,IHI機械システム新 ...

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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要

目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要

... 株式会社コンコルディア・フィナンシャルグループ 中期経営計画 Copyright © 2016 Concordia Financial Group, Ltd. All Rights Reserved. 14 3.基本戦略 (1)③ ICT進展を戦略的に取り込んだ金融サービス提供 ...

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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス

「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス

... 1. 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定背景 新たな策定に至った背景には、1) 包装容器事業構造改革、組織再編および業界再編を進めてきて いる中、 当社グループを取り巻く経営環境が加速度的に変化していること、 2)平成 30 年 2 月 7 日に公 ...

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MRI | 所報 | 分権経営の進展下におけるグループ・マネジメント

MRI | 所報 | 分権経営の進展下におけるグループ・マネジメント

... 例えば、横河電機では、連結決算(経理)円滑な実施と、グループ・トータルで資金圧縮を狙い として、グループ・ファイナンス会社を設立した。また、現在国際物流ルールでは、異なる荷主 コンテナ混載が行えない点を克服するため、グループ全体国際物流を請け負う物流子会社を設立した。 ...

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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について

3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について

... 成長分野へ戦略的投資 ・不動産セグメント :賃貸事業強化、環境エネルギー事業推進 ・流通セグメント:店舗開発強化、新たな商材展開 ・レジャー・サービスセグメント:宿泊特化型ホテル「三交イン」店舗網拡充 ...

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平成 28 年 9 月 20 日 第 8 回経済 財政一体改革推進委員会教育 産業 雇用等ワーキング グループ 資料 1 文部科学省説明資料

平成 28 年 9 月 20 日 第 8 回経済 財政一体改革推進委員会教育 産業 雇用等ワーキング グループ 資料 1 文部科学省説明資料

... • 地域企業ニーズと全国大学等シーズを、マッチングプランナーが広域ネットワークを 生かし、最適なマッチングを行う。 • マッチングされたプロジェクトについては、審査を踏まえ事業化に向けた初期的費用を支援。 従来大型・高価だった脳内イメージング 装置について、大学有する脳内イメー ジングシステムを企業と共同で機器間 ...

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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

... グループ主力事業である飲料缶・飲料ペットボトル事業を中心とした生産拠点をスクラップ アンドビルドによって再配置するとともに、環境に配慮した新たな成形技術をはじめとして自動 化・省人化など技術を駆使した次世代スマートファクトリーによる事業運営体制を構築します。 さらに、事業分野毎に異なる成長・成熟度合い等事業環境フェーズを見極めて経営資源を再 ...

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HAPPY CHILD PROJECT JR東日本グループの子育て支援の推進について

HAPPY CHILD PROJECT JR東日本グループの子育て支援の推進について

... 国分寺市 26 国分寺Jキッズステーション 国分寺 社会福祉法人 桑実会 1996.5.1 認可保育所 70名 国立市 27 きたひだまり保育園 国立 社会福祉法人 国立保育会 2016.4.1 認可保育所 60名 立川市 28 ポピンズナーサリースクール立川 立川 株式会社 ポピンズ 2007.11.1 東京都認証保育所 40名 八王子市 29 ココファン・ナーサリー八王子南館 八王子 株式会社  ...

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製造部内に配置している業務グループ及び 生産管理グループを生産業務グループ及び 生産推進グループに改称して置く 3 GMP 推進部の効率化を図るため GMP 推進グループと薬事グループを統合し GMP 推進グループを置く 4 日医工統合により製造部生産技術グループを廃止し 業務の一部を開発企画本部製

製造部内に配置している業務グループ及び 生産管理グループを生産業務グループ及び 生産推進グループに改称して置く 3 GMP 推進部の効率化を図るため GMP 推進グループと薬事グループを統合し GMP 推進グループを置く 4 日医工統合により製造部生産技術グループを廃止し 業務の一部を開発企画本部製

... ② 中期経営計画 Pyramid に基づく生産数量増大に対応するため、生産第一部製剤 2 グルー プ(打錠、カプセル充填、コーティング、外観検査)と 3 グループ(包装)を 2 グループ(打 錠、カプセル充填、コーティング) 、3 グループ(外観検査、バラ包装)と 4 グループ(PTP 包装)に改組し効率化と指示命令スピード化を図る。 ...

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vol 年 6 月 15 日 研究所 KOBE北 コミュニティデザインLab 社会福祉法人陽気会 巻頭言 誇り と 使命感 そして 一体感 を!? 日本経済は景気回復の状態にあるそうで それは 2020 年 の東京五輪まで続き 戦後最長期間を更新する見通しだとい われています そして採

vol 年 6 月 15 日 研究所 KOBE北 コミュニティデザインLab 社会福祉法人陽気会 巻頭言 誇り と 使命感 そして 一体感 を!? 日本経済は景気回復の状態にあるそうで それは 2020 年 の東京五輪まで続き 戦後最長期間を更新する見通しだとい われています そして採

... グループホームでは 65 歳問題ですね。当グループホーム 事業所ができて一番長い事業所では約 20 年が経過し、グル ープホーム周辺を利用者方と一緒に歩いていると「こん ちには」 「元気?」などと気さくに話しかけてくださる地域 方がたくさんいます。楽しそうに話す利用者方を見ると、 この地域で彼・彼女らは「地元人」なんだと改めて思い、 ...

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日本生命の経営戦略 中期経営計画の概要 / 国内事業 / グループ事業 / 資産運用 /ERM/ 先端 IT 活用 / 人材育成 33

日本生命の経営戦略 中期経営計画の概要 / 国内事業 / グループ事業 / 資産運用 /ERM/ 先端 IT 活用 / 人材育成 33

... サポート体制構築、各社協業等を通じたシナジー追求、その他取組を通じて、グループ各社成長と、ご契約者利益 最大化を目指してまいります。 タイ大手生保バンコク・ライフに1997年から出資を開始、現在は発行済株式 約25%を保有しています。バンコク・ライフは、顧客ニーズ多様化にあわせ高度な ...

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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート

2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート

... プで共有してきました。2016年度から次期中期 経営計画策定を見据えて経営とCSR融合をより 一層進めることを目的に「日立グループCSR活動取 り組み方針」を、企業社会的責任グローバルス タンダードであるISO26000をベースとした新しい フレームワークに改訂します。2014年度からは、 ...

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東洋アルミグループ 経営理念

東洋アルミグループ 経営理念

... CSR基本方針 CSR行動憲章 東洋アルミグループは、健全な事業活動 を維持向上できる企業風土構築を目指 します。そのために、社会的規範や企業 倫理に適合した企業活動展開、安心し てお使い頂ける製品品質提供、地球環 境と調和した経営活動推進、および労 働安全衛生を職場最優先事項とした活 ...

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廣済堂グループ中期経営計画

廣済堂グループ中期経営計画

... ○各事業セグメント・グループ顧客共有、商材サービス組合せ促進による相乗効果拡大 ○セグメント別ワンストップサービスを開発 ○東京・大阪印刷工場管理一元化、環境対応型高付価値印刷へ移行、デジタルパブリッシング対応強化 ○分散している機能・商材・サービスを顧客別に再編 ○製造部門省力化・合理化徹底 ...

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東燃ゼネラル石油株式会社との経営統合に関するご案内 証券コード 5020 目次 ページ はじめに... 2 経営統合の概要 1 統合持株会社および統合エネルギー会社の概要 経営統合後の役員体制 統合グループの理念 統合グループの事業戦略 統合グ

東燃ゼネラル石油株式会社との経営統合に関するご案内 証券コード 5020 目次 ページ はじめに... 2 経営統合の概要 1 統合持株会社および統合エネルギー会社の概要 経営統合後の役員体制 統合グループの理念 統合グループの事業戦略 統合グ

... ■ はじめに 拝啓 平素は格別ご高配を賜り厚くお礼申し上げます。 本冊子は、東燃ゼネラル石油㈱と経営統合について、株主皆様により良くご理解いた だくために、経営統合後当社概要、統合グループ理念・事業戦略などに加え、本経営統 ...

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編集方針ごあいさつ会社概要NOKグループの概要NOKグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画

編集方針ごあいさつ会社概要NOKグループの概要NOKグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画

... NOK 株式会社は、NOK 精神に基づく経営理念もと、単に公正な競争を通じて利潤を 追求するという経営主体に留まらず、すべて利害関係者、いわゆるステークホルダーに 誇りをもってもらい、ともに夢を追い続けることできる経営を次経営方針で推進し、 ...

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グループ経営理念 安心と信頼を基礎に世界をつなぐ心の翼で夢にあふれる未来に貢献します Contents 2 トップメッセージ 2 トップメッセージ グループ安全理念安全は経営の基盤であり社会への責務である私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある

グループ経営理念 安心と信頼を基礎に世界をつなぐ心の翼で夢にあふれる未来に貢献します Contents 2 トップメッセージ 2 トップメッセージ グループ安全理念安全は経営の基盤であり社会への責務である私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある

... Aviation、バニラエア3社で毎日約1,100便以上航空機を運航していますが、私はすべて 面で「安全」を最優先事項として取り組むよう指示しています。今年グループ入社式にお いても、約2,700名新入社員を前に「安全がすべて」という言葉を繰り返し唱えましたが、 「安 ...

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