１７
11 監 督 者 ヒ ュ ー マ ン ス キ ル 研 修
－ スタッフおよび監督者のための対人能力向上 －
対象者
監督者および現場管理者候補 募集人員：３０名／回 最少催行人数：１０名
期日(２泊３日、合宿研修)
第１１０回 7/13(月)～15(水) 第１１１回 10/12(月）～14(水)
研修・宿泊場所 ホテルフクラシア大阪ベイ
参加費 (研修日の宿泊費､食費含) ８６,０００ 円／名（消費税別）
背 景
価値観の多様化と共に超高齢化と少子化時代 を迎え、職場内での監督者などの役割はますま す難しくなってきたと同時に、その役割はます ます重要になってきています。
その中で２１世紀は心の時代ともいわれてい ますが、監督者自身が自己の考え方・生き方に しっかりとした目標を持つ必要があります。
ねらい
① この研修では演習・課題を実践することで グループメンバーとの関わり合いの中から、
自己の新しい気づきを発見し、対人関係及び 監督者能力の向上をはかる。
② 自分自身の人生(考え方･行動･態度)を見つ める良い機会となります。
③ 人の意見や考えを言葉だけでなく、感情や気 持を含めて聴き取ろうと努めるようになり ます。
④ 問題解決とそれにともなう情報の取り扱い 方及びリーダーシップとは何かを実感し､
監督者としての職場チーム運営に活かせる。
⑤ グループワークを通じ、自分の長所･強みを新 しく発見できます。
研修内容
演習・課題を実践することに加え、講義をお りまぜ、各セッション(単元)は次の方法で進め ます。
① ビデオにより学習内容のアウトラインをつ かむ。
② 個人又はグループで実習を体験する。
③ その結果を振り返る。
④ 小講義により、理論的な整理をする｡
カリキュラム
第１日目 第２日目 第３日目
8:30
9:00 受付開始
9:30 オリエンテーション
★セッション１ ・お互いに知り合う
★情報交換
・参加者各人の職場の問題
★セッション４－１
・問題解決とリーダーシップ
★セッション６ ・グループと私
★セッション７
・ここまでの体験のまとめ 13:00
18:00
★セッション２
・ちょっと自分をみつめよう
★セッション３－１ ・対人関係のプロセスに 目を向ける
★セッション３－２ ・聴き方のまとめ
★セッション４－２
・リーダーシップ、リーダー のスタイルについて
★セッション５
・集団による意思決定
★セッション８ ・私の旗作り (15:30 頃 解散)
